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文档简介
金厦 “阳光绿城” 项目提案报告 2010年3月 站在历史的城市上,思考未来 概述 Zhang jia gang Upper reaches life Summary 城市发展必然带来全新的住宅需求、 产生新的客群、演绎出全新的生活方式。 我们将在本报告中阐述的几个重要内容是: 1.金港镇房地产发展趋势 2.立足趋势看项目 3.金港绿城全线突围 本案本案 老城区 引子引子80008000年文化的出土年文化的出土 一直在寻找 寻找良渚文化的起源 寻找长江下游地区新石器时代的根 随着东山村遗址的发现 终于找到了 东山村遗址崧泽文化 良渚文化的源头 看看崧泽文化发源地的表象 港口型城市 较为落后的楼盘形象 镇政府的搬迁选址 香山风景区 一直在号召、刚刚才启动的新城区 城市经济背景恩格尔系数 q从恩格尔系数来看,05年张家港已从小康进入富裕阶段,居民对房地产的需求进入结构性改变,改 善型需求将成为市场购买主力。 贫困 温饱 小康 富裕 恩格尔系数与富裕程度关系 50%59%40%50%30%-40%59% 张家港城市背景分析 城市一、二、三产业情况 张家港城市背景分析 n2008年全市实现生产总值1250.31亿元,其中,第一产业实现增加值1.44亿元,增 长10.8;第二产业实现增加值113.82亿元,增长17.01;第三产业实现增加值 85.03亿元,增长23.13。 n从近年来数据看出,张家港市产业结构稳定于“二、三、一”型,第二产业比重最大; 第三产业增长最快,占比持续增加,第二产业相比有所萎缩; n城市第三产业决定了城市白领阶层的数量。 城市经济背景GDP及人均GDP 张家港城市背景分析 2008年城市GDP连续增长至 1250.31亿元,连续五年GDP增长 率超过10%。 根据世界银行报告研究,GDP增 长率大于8%,人均GDP处于4000 -8000美元区间,张家港区域房地 产处于平稳发展期。 GDP增长率与房地产发展的关系 宏观经济指标:张家港市GDP增长率连续五年超过10%,房地产处于高 速发展阶段,预计未来2年持续增长。 宏观经济指标:金港人均GDP超过6万元人民币,房地产业处于平稳发 展阶段。 2008年张家港市人均GDP超过8万 元,折合美元约1万元。金港片区人 均GDP达到6.8万元,折合美元约 0.85万元。 根据世界银行报告研究,GDP增长 率大于8%,人均GDP大于4000美元 区间,金港区域房地产处于平稳发 展期。 金港人均GDP与房地产发展的关系 城市经济背景GDP及人均GDP 金港镇背景分析 城市人口背景 q金港镇年龄结构以35-39岁中年人为最多, 对于目前改善型住房需求有很大的支撑。 q随着适婚年龄青年人大幅度增长,初次婚房 置业需求将进一步增加,假设每户需求100 平米,08年婚房需求即为154万方,扣除已 有房和区域外购房(按90%)计算,婚房需 求约为15.4万方。 金港镇未来的刚性需求就是由这两类客源支撑,改善型换房和结婚置业 金港镇背景分析 q张家港已具备良好的宏观经济基础,房地产行业发展拥有良好的经济平台; q人口周期提供大量改善需求( 35-60岁人口比例45%)、婚房刚性需求较强, 为房产提供稳定的市场需求; q金港属外来人口较多的镇区,恩格尔系数的下降,带来房产需求的增加; 预测金港镇未来几年经济将过渡到平稳发展,为房产市场发展提供良好的经济平台 城市背景分析总结 无知才会产生无解, 停留在 表象上的文章永远不会出采! 金港镇房地产继续深探 我们仅仅看到了整个港城的经济、产业结构情况, 看到了金港的经济、房产消费主力群体 我们应该更深入的结合我们的区域文化 东山村遗址崧泽文化的发源地 这条引线 未来的金港镇的房地产 更可能向什么方向发展? 金港镇房地产的未来展望 旅游地产、文化地产 结合金港趋势看本项目 JIN GANG TREND WITH THIS ITEM 三大需要解决的问题 q目前待售楼盘主要集中在本项目所处的新城区区域; 待售楼盘分布 一品江南 金港湾二期 张地2009 B23/B地 大润发 本项目 张地2009 B20 供应分析供应体量 q板块内已知共有五块待开发地块,已知可售面积约44.5万方; q其他四个项目总体量约23.7万方,本项目可售体量就有20.8万方,占未开发项目总体量 的46.7%。因此从金港来看,本项目是无争议的规模型大盘。 q区域内待开发项目物业形式放眼望去,“满城皆是小高层”。未来金港的主战场将会是 小高层战场。 未开发用地 占地 (万M2) 容积率 (R) 可售面积 (万M2) 预计产品类型与本案竞争产品 预计开盘时 间 一品江南1.81.9 3.7小高层、商业小高层、商业10年6、7月 张地2009B204.141.76.5小高层、多层小高层、多层10年8、9月 金港湾二期2.872.05.4小高层小高层10年底 张地2009 B23/B地 4.32.08.1小高层小高层11年下半年 本案13.31.3820.8小高层、多层、别墅 小 计44.5 未来竞争市场分析 q09年上半年和08年上半年度增幅在13.35%左右。 q考虑到09年下半年,金港市场整体出现供不应求状态,市场上可售房源有限,基本都 在尾盘阶段,整体市场成交量下跌,故造成09年下半年相对于08年下半年的非正常价 格涨幅,该价格涨幅可以剔除。 q金港整体小高层价格涨幅应该在10%12%左右。 小高层成交套数(套)成交面积()成交金额(万元)成交均价(元)同比年增幅 2007年上半年729216 27863023 3093.66 / 2007年下半年126 15750 4937.63135 / 2008年上半年 15319584 6368.723252 3360.21 7.58% 2008年下半年10913516 4753.583517 12.19% 2009年上半年29637592 13856.43686 3715.89 13.35% 2009年下半年183 22875 8612.443765 7.05% 小高层成交情况 多层成交套数(套)成交面积()成交金额(万元)成交均价(元)同比年增幅 2007年上半年688843 2284.152583 2614.5 / 2007年下半年60 7846 2079.192650/ 2008年上半年 83 108723058.292813 2860.5 8.9% 2008年下半年62 7995 2338.542925 10.38% 2009年上半年109 13951 4538.263253 3387.15 15.64% 2009年下半年83 10703 3812.413562 21.78% 金港多层走势 多层成交情况 q09年上半年和08年上半年度增幅在8.9%左右。 q后续退出地块容积率均在1.8-2左右,随着容积率的提升,小高层产品成为市场的主流 ,多层产品已成了市场的稀缺,本案的推出将会弥补市场多层产品的量体不足 q考虑到09年下半年,金港市场整体出现供不应求状态,市场上可售房源有限,并都在 尾盘阶段,整体市场成交量下跌,故造成09年下半年相对于08年下半年的非正常价格 涨幅,该价格涨幅可以剔除。 q金港整体多层价格涨幅应该在11%-16%左右。 通过上述统计我们可以发现,金港每年成交量在 600套左右,如此的成交数据是无法支撑金港镇 后续整体项目量体去化的。 如何顺利销售?如何顺利销售? 金厦拿下本项目地块已有5年之久,并且近年除“阳光 水岸”外无独立开发中大项目的市场影响力,因此项目 运营的成功与否将是奠定区域价值、公司形象、项目 形象、后续项目顺利操作的基础要素。 在本司延展部市场调研时有多人提到“哦,那个项目啊 ,不是说地块要收回的吗?怎么现在又要建了?是不 是当时有什么问题啊?” 如何建立市场形象?如何建立市场形象? 金厦房产立志走阳光系列产品,建阳光下的好房子, 那么我们就更要树立口碑、建立形象。我们的目的“利 益最大化”经济利益与口碑效应同行。 如何卖的漂亮、声誉响亮?如何卖的漂亮、声誉响亮? 全 线 突 围 ACROSS THE BOARD BREAKOUT 感性打动+理性认同 客户真正内心需求的对接 PART1 感性打动点挖掘 梦想(买点) VS 光荣(卖点) 的博弈战 梦想 光荣 一个让人羡慕的家:外观气派,空 间阔达,气质十足 守望宁静,不远繁华,消费精彩风 尘,做纯粹的自我 窗外风景如画,室内空气若芷如兰 ,悦目,怡情,养心 源于欧洲,22万平米现代公馆, 尊贵奢华足以让人仰望 立体交通网络,新城区核心走廊 ,10分钟切换静谧与繁华 5万多平米高绿化景观,纯氧净 土,自然为本,人行为尊 所以 我们拥有一个 【承载“梦想”的自然作品】 城际轻轨沿苏虞张公路东侧北上,跨张杨公路后,沿张杨公 路北侧向西,经塘桥片区、杨舍城区、金港城区与江阴规划 中的轻轨相连,在杨舍城区、金港城区和塘桥片区分别设1个 轻轨站。 q 黄金分割点(东山村遗址、新老城区转换) q 紧邻金港新城区核心 q 生活、教育、卫生等配套齐全(详见报告区位篇) q 金港规模最大的高档小区 q 中港路、张扬公路、沿江高速等,出入极为便利 核 心 卖 点 区 位 核 心 卖 点 规 划 1、金港首个22万方大规模欧式建筑 1、特征欧式建筑 2、简洁大方的立面 核 心 卖 点 建 筑 3、庄重典雅的接待会所 核 心 卖 点 建 筑 1、特征欧式建筑 2、简洁大方的立面 1、特征自然生态的景观手法 2、均好的景观设计 3、营造出静谧、悠闲、生态的居住空间核 心 卖 点 景 观 项目整体形象定位 一座新城的光荣与梦想 阳光绿城阳光绿城 新新 城城 区区 生活模式的尊崇生活模式的尊崇 梦想实现地梦想实现地 圈层梦想的启航圈层梦想的启航 新城市生活新城市生活 项目前期推广 身份有效标榜身份有效标榜 项目整体形象定位 定位诠释 “一座新城”,有太多让人向往的地方 新城区的繁华 新城区的“阳光绿城” 为什么要选择这座新城? 我们禁不住问自己 因为它是“梦想” 是“光荣” 一座新城的光荣与梦想! 注:梦想客户的买点,客户需要解决的问题 光荣项目卖点,能体现客户尊崇的点 潜在购买者的选择理由 PART2 理性打动点挖掘 通过感性打动 形象提升 项目从产品面需要一个真正的落点 那就是空前绝后 核 心 卖 点 规 划 2、各组团独立交通体系、互不干扰的高档社区 1、金港首个22万方大规模欧式建筑 3、以支级庭院为核心的景观空间体系 4、与水景资源相呼应 5、别墅区相互不对视的人本主义规划 6、高层无敌视野的规划设计 核 心 卖 点 规 划 2、各组团独立交通体系、互不干扰的高档社区 1、金港首个22万方大规模欧式建筑 1、特征大阳台、入户花园的复合空间享受 2、高附加值是本项目的户型最大特点例如多层D4户型赠送比约12/108.36=11% ,小高层G2户型赠送比约12/133.96=9% 核 心 卖 点 户 型 分户型卖点 q项目采用宾迎式排布,避免了建筑风水中相冲现象,各栋间景观连接成线,保证各户的景观均好 性 。 q多层(创新产品)高附加值(整体赠送比约11% ),目前市场上的空白产品; 高享受,奢侈私家入户花园。 q多层大顶复D5户型(提升产品)高附加值,高享受(客厅面宽4.5米),属于常规产品的升 级版 ,顶层赠送露台面积约35平米 ,共计赠送阳台面积近15平米的阳台,赠送比约( 35+15)/216.97=23%。 q别墅产品(提升产品)房型设计佳(全南向设计,舒适最大化),超大露台(每户近45平米 露台),采用中庭、室外下沉式内院设计(优于目前区域个案)。核 心 卖 点 户 型 报告提纲 市场环境分析 竞争态势分析 项目价值提炼与定位 项目定价与收益分析 客户分析与利益点对接 主题概念演绎与表现 营销推广策略与执行 l区位 l规划 l建筑 l景观 l户型 l l 项目卖点梳理项目卖点梳理 l项目定位 项目卖点梳理 区位及配套卖点(人有我有) q新城区规划地处金港镇新城区规划范围 ; q区域配套优势大润发超市新城区生活行政配套设施 。 项目卖点梳理 项目卖点(人无我有) q社区形象高端欧式高端大盘形象; q景观社区形象自然水景贯穿项目,高达5万的绿化空间,户户景观 均好; q户型设计创新高附加值、高创新度、高舒适度产品; 项目卖点梳理 项目卖点 (人有我优) q交通优势外围交通都属于区域高端,中港路、张扬公路等重要路网紧邻,离城际轻 轨站仅5分钟车程,约40分钟可抵达上海。 q规划设计本案从总体规划来看,在城市新城区地段中,打造金港镇首席金港镇首席大规模欧式大规模欧式 建筑建筑高品质社区高品质社区。 q内部交通设计各组团独立交通体系、互不干扰的高档社区,属于区域市场少见产品。 q户型设计大阳台、入户花园的复合空间享受;高附加值,高享受(如:D5户型,客厅 面宽4.5米),属于常规产品的升级版 ,顶层赠送露台面积约35平米 ,共计赠送阳台面积近15 平米的阳台,赠送比约(35+15)/216.97=23%。(在户型尺度和附加值方面都占有明显 的优势);别墅产品在附加值方面同样具有优势,超大露台(每户近45平米露台),采用 中庭、室外下沉式内院设计(优于目前区域个案)。 q教育配套项目周边1公里范围内有金港幼儿园、中兴小学、港区高中等。 q公司品牌金厦房产,老牌地产、大公司的品牌,阳光产品先例(阳光水岸)。 项目整体产品定位 不曾有 不再有 22万 欧式公馆 领袖豪宅 超大规模超大规模 纯粹圈层纯粹圈层 生活模式生活模式 身份象征身份象征 奢华空间奢华空间 物业形态物业形态 项目产品亮点推广 不 曾 有 强调项目规模不曾出现、高附加值的不曾出现、欧式建筑风格的不曾出 现,公馆式生活的不曾出现,从而可能引出价格的不曾出现,建立金港 新城区的标杆。 不 再 有 强调本项目所处的大区位不再有,地段的稀缺,品质的稀缺、实力鉴证 的稀缺,从而凸现项目未来的升值潜力; 22万 以数字形式阐述规模,直接对市场形成震撼; 欧式公馆 体现项目的建筑风格;公馆式的生活,不是什么人都能享受的生活,是财 富、身份、地位的标榜和象征,表现出项目在区域内的高端性; 领袖豪宅 进一步强调项目的高端性,从而体现出项目的“不曾有、不再有” 定位诠释 项目整体产品定位 通过城市房地产发展方向(旅游地产、文化地产)、感性认同、 理性打动,我们做到牢抓金港本地客户,并辐射至区域外客户。 项目、公司形象和产品卖点,从光荣和荣耀;不曾有、不再有的 两个定位点中得到全面升华。 其实我们已经解决了两大问题:公司形象(公司品牌提升、5年未 动工的土地负面影响)和体量占金港未来总体量46%的客群建立 。 项目还有一个没有解决的问题需要探讨: 经济收益最大化 江阴私营业主 本地私营业主 金港当地人,市区 工作、居住 本地私营业主 公务员 改善型客户群 个体经营者 想生活更靠近镇区 一级辐射圈 二级辐射圈 既然本项目在形象、规模、产品上都是 金港的NO.1 那价格呢? 还是区域的NO.1 前提:在不偏离价格轨道的情况下 做金港镇房地产的价格标杆 q 定价方法选择:本部分采用市场比较法,并根据调整系数确定各类产品价 格基数:首先,选取与项目定位和产品接近的重点个案,通过产品细项比 较确定价格调整系数,对热点个案均价进行修正,确定本项目的对应价格 ;其次,将计算出的对应价格进行综合比较和修正,得出本项目的合理价 格。由于金港市场目前在售项目都已进入尾盘期,本次选取离本项目时间 较近的项目作为参照依据进行评判。 各类产品静态价格 区位打分法 参照项目本案金港湾攀华豪园鑫江花苑 评分指标权重评分(X1)评分(X2)评分(X3)评分(X4) 区位 片区形象15%7.57.576.5 与区中心的距离(未来 ) 10%98.58.58 道路/交通状况16%108.57.58 周边自然环境10%98.587.5 周边人文环境10%8887 周边配套16%8.58.587 治安状况8%8.58.58.57.5 片区提升潜力15%998.57.5 加权总评分8.7158.3757.9357.35 各项目售价(元)P1(a)P2(a)3500P3(a)3400P5(a)3200 参照权重(%)Y1Y250Y330Y520 目标加权售价 376635483310 加权后价格(元)P1(b)P2(b)1373.2P3(b)1563.6P5(b)1705.9 本项目加权平均价格P(区位)3780.55元/ 注 打分采用每项10分满分制,由此避免权重较小项拉不开分差,价格采取目前市场二手及客户认同价。 小高层静态价格 产品打分法 参照项目本案 金港湾攀华豪园鑫江花苑 评分指标权重 评分(X1)评分(X2)评分(X3)评分(X4) 规划设 计 总体规划9%9776 社区规模9%104.55.56 园林景观12%9(期望值)7.57.58 建筑外观12%7.57.586.5 户型设计15%9.598.58.5 社区配 套 社区商业6%88.587.5 学校4%99.59.58 会所6%107.577.5 其他 施工质量6%10(期望值)989 物业管理6%10(期望值)98.58.5 开发商品牌15%10989 加权总评分9.2557.9557.737.715 各项目售价(元) P1(a)P2(a)3500P3(a)3400P5(a)3200 参照权重(%) Y1Y250Y330Y520 目标加权售价 135251389215241 加权后价格(元) P1(b)P2(b)1320.25P3(b)1599.63P5(b)1785.9 本项目加权平均价格P(产品)3857.45元/ 注 打分采用每项10分满分制,由此避免权重较小项拉不开分差,价格采取目前市场二手及客户认同价。 小高层静态价格 q小高层市场比较静态价格为:区位30%+产品70%=3834.38元/ 。 q因此小高层静态价格约为3834.35元/ (这是小高层属于常规小区规模的情况下的评估值)。 小高层静态价格 多层、联排别墅静态价格 同一小区内多层的价格一般比小高层低200-300元/, 因而本项目的多层静态价格取3634.35元/; 联排别墅一般为小高层住宅的1.5-2.0倍,考虑到后续开 发项目别墅没有很大的竞争,并且本项目别墅量体也不 大,因而本项目联排别墅取值小高层住宅的1.7倍,静态 价格取6518.4元/。 商业静态价格 商业受区域影响、集中商业点、单体商业面积、商业层数等影响 较大,目前可比项目只有金港湾沿街商业,但商业已在2009年末 全部售罄现已进入交房阶段,可比性较小。金港湾商业成交均价 6600元/。 考虑到本项目中港路西侧正在筹建大润发超市,大润发在张家港 受宠度较大,那么在此初定本项目商业静态价格为金港湾商业成 交价的1.2倍(7920元/ )。 金港小高层价格走势 q09年上半年和08年上半年度增幅在13.35%左右。 q考虑到09年下半年,金港市场整体出现供不应求状态,市场上可售房源有限,基本都 在尾盘阶段,整体市场成交量下跌,故造成09年下半年相对于08年下半年的非正常价 格涨幅,该价格涨幅可以剔除。 q金港整体小高层价格涨幅应该在10%12%左右。 小高层成交套数(套)成交面积()成交金额(万元)成交均价(元)同比年增幅 2007年上半年729216 27863023 3093.66 / 2007年下半年126 15750 4937.63135 / 2008年上半年 15319584 6368.723252 3360.21 7.58% 2008年下半年10913516 4753.583517 12.19% 2009年上半年29637592 13856.43686 3715.89 13.35% 2009年下半年183 22875 8612.443765 7.05% 小高层价格涨幅 多层成交套数(套)成交面积()成交金额(万元)成交均价(元)同比年增幅 2007年上半年688843 2284.152583 2614.5 / 2007年下半年60 7846 2079.192650/ 2008年上半年 83 108723058.292813 2860.5 8.9% 2008年下半年62 7995 2338.542925 10.38% 2009年上半年109 13951 4538.263253 3387.15 15.64% 2009年下半年83 10703 3812.413562 21.78% 金港多层走势 多层价格涨幅 q09年上半年和08年上半年度增幅在8.9%左右。 q后续退出地块容积率均在1.8-2左右,随着容积率的提升,小高层产品成为市场的主流 ,多层产品已成了市场的稀缺,本案的推出将会弥补市场多层产品的量体不足 q考虑到09年下半年,金港市场整体出现供不应求状态,市场上可售房源有限,并都在 尾盘阶段,整体市场成交量下跌,故造成09年下半年相对于08年下半年的非正常价格 涨幅,该价格涨幅可以剔除。 q金港整体多层价格涨幅应该在11%-16%左右。 本案各业态入市基价 物业形态/增长权重 时间10年10月 (约6个月后) 项目包装周边发展大盘形象综合分值 入市基价 (元/ ) 多层0.160.350.330.351.194030.71 物业形态/增长权重 时间11年11月 (约19个月后) 项目包装周边发展大盘形象综合分值 入市基价 (元/ ) 小高层0.280.350.370.31.34830.66 物业形态/增长权重 时间13年3月 (约24个月后) 项目包装周边发展大盘形象综合分值 入市基价 (元/ ) 别墅0.370.450.380.381.5810299.07 物业形态/增长权重 时间13年10月 (约31个月后) 项目包装周边发展大盘形象综合分值 入市基价 (元/ ) 商业0.570.231.120.22.1216790.4 销 售 分 期 原 则 针对本项目为多层、小高层公寓及别墅多元化为一体的中高档社区, 一次推案量体不宜太大,宜采用多频次小批量的推案原则(利润最大 化原则) 根据本项目的实际情况,结合金港市场后续物业形态的差异化,建议 由社区位置较差的多层物业开始逐步推到位置较好的区域,可以保证 整盘的销售去化。 根据以上原则,考虑到本项目的实际体量在金港是NO.1和金港镇的历 年去化量,因此拟将销售周期定为四年分七批推出全部房源(根据实 际销售情况及市场情况可灵活调整开盘节奏) 总推房源秩序 第一批次 第二批次 第三批次 第四批次 第五批次 第六批次 第七批次 第一批房源 首批推盘量体不易过大,属于试水,故建议先推出在整个 小区内相对较差位置的多层,推出房源130套,推出面积 18284.58平米。(预计推出时间2010年10月份) 本项目首批多层入市均价:4050 元/ 首批预计可售面积约 18284.58 预计总销金额: 18284.58 4050元/=7405.25万元 第一次推案 2010年 10 月 11 月 12 月 2011年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 第二批房源 第二批所推房源在第一批试水情况下加推,可根据首批多层销售情况 及市场客户接受度适当提高房价,房源量体也不宜过大,推出房源 170套,面积22519.48平米。(预计推出时间2011年4月) 本项目第二批多层入市均价: 4280元/ 预计可售面积约 22519.48 预计总销金额: 22519.48 4280元/=9638.34万元 第二次推案 2011年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 第三批房源 第三批推出188套,其中小高层108套,面积9553.92平米,多 层80套,面积11937.26平米。 (预计推出时间2011年11月份 ) 本项目第三批多层入市均价:4550 元/ 小高层首批入市均价:4850 元/ 预计可售面积多层约 11937.26 小高层约 9553.92 预计总销金额多层:11937.264550元/=5431.45万元 小高层: 9553.924850元/=4633.65万元 第三次推案 2011年 11 月 12 月 2012年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 第四批房源 第四批推出房源198套,其中小高层108套,面积15553.92平米, 多层90套面积13147.7平米。(预计推出时间2012年6月份) 第四次推案 2012年 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2013年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 本项目第四批多层入市均价:4950 元/ 小高层入市均价:5360 元/ 预计可售面积多层约 13147.7 小高层约 15553.92 预计总销金额多层:13147.74950元/=6508.11万元 小高层:15553.925360元/=8336.90万元 第五批房源 第五批所推房源150套,其中多层90套,别墅6套,小高层54套, 总销面积 多层13651.70平米,别墅面积1617.6平米,小高层面积 7624.78平米。(推出时间2013年3月份) 第五次推案 2013年 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 2014年 1 月 2 月 3 月 4 月 本项目第五批多层入市均价:5560 元/ 小高层入市均价:5850 元/ 联排别墅入市均价:10300元/ 预计可售面积多层约 13651.70 小高层约 7624.78 联排别墅约 1617.6 预计总销金额多层:13651.75560元/=7590.35万元 小高层:7624.785850元/=4460.50万元 联排别墅:1617.610300元/=1666.13万元 第六批房源 第六批推出房源小高层108套 ,面积17809.83平米,别墅6套,面积 1617.6平米。(推出时间2013年10月份) 第六次推案 2013年 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 2014年 1 月 2 月 3 月 4 月 本项目第六批小高层入市均价:6260 元/ 联排别墅入市均价:11500 元/ 预计可售面积小高层约 17809.83 联排别墅约 1617.6 预计总销金额小高层:17809.836260元/=11148.95万元 联排别墅: 1617.611500元/=1860.24万元 第七批房源 第七批房源推出最后珍藏版房源小高层87套,面积10435.35平 米;别墅8套,面积2148平米;商业3841.8平米。(推出时间 2014年4月份) 第七次推案 2014年 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 本项目第七批小高层入市均价:6400 元/ 联排别墅入市均价:12800 元/ 商业入市均价:17200 元/ 预计可售面积小高层约 10435.35 联排别墅约 2148 商业约 3841.8 预计总销金额小高层:10435.356400元/=6678.62万元 联排别墅: 214812800元/=2749.44万元 商业: 3841.817200元/=6607.90万元 销销 售 总总 表 面积() 均价(元/) 第一批 第二批 第三批 第四批 第五批 第六批 第七批 面积 均 价 面积 均 价 面积 均 价 面积 均 价 面积均价面积均价面积均价 多层 18284.5 8 405 0 22519.4 8 428 0 11937.2 6 455 0 13147.7 495 0 13651. 7 5560 小高层 9553.92 485 0 15553.9 2 536 0 7624.7 8 5850 17809.8 3 6260 10435.3 5 6400 别墅 1617.6 1030 0 1617.6 1150 0 2148 1280 0 总销 (万元 ) 7405.25 9638.34 10065.10 14628.55 13716.97 13009.19 9428.06 共计销计销售额额(万元) 78107.94 物业类别可销售量总销售额(万元)销售均价(元/) 多层79540.7236573.50 4598.09 小高层60977.835258.63 5782.21 别墅5383.26275.81 11658.14 商业3841.86607.90 17200.00 地下车位734个55057.5万/个 总计销总计销 售额额90220.83 总体预算分配 类型项目 总金额 (万元) 占总计营销 费用比例 外部资源费用 广告公司费用(暂估)507.09% 物业公司服务费用(样板区服务)152.13% 现场包装费用小计(售楼处,样板房,精装园林,定制服务)30042.55% 推广费用 集团品牌专项费用8011.35% 媒体投放费用(户外,报纸,网络,电视,杂志等)10014.18% 活动费用(房展会,SP活动,圈层活动等)507.09% 销售道具费用(DM,模型,效果图,CF等)405.67% 前期展示售楼处费用304.26% 促销费用202.84% 其他营销费用小计202.84% 营销费用合计金额(按总销9亿计算,总营销费用控制在0.78%左右)705100% 营销费用分配 汇报完成 敬请指正汇报完成 敬请指正 附件:分阶段推广策略及营销节奏 10年4月 10年5月10年7月 临时售楼处 装修进驻 阳光置业会启动 积卡开始 形象诉求期 概念导入,客户积累期 持续产品形象强化期公开强销期 10年10月 10月金港首次房展会 第一次多层公开 11年4月 二批房源公开 推广阶段划分及核心 营销条件 临时售楼处进驻,树立纯粹欧式公馆项目的形象。 营销目的 强化整体大环境优势,突出新城区的外围环境 营销主题 一座新城的光荣与梦想 营销推广 高端静态媒体 以数据库客户项目房展展会亮相 + 户外+硬广 为主 产品解说会及事件取势、欧式生活公馆概念电视短片为辅 第一段推广策略 第一阶段:形象诉求期 关键词:梦、荣 时间段: 10年4月-10年6月 图 营销条件 承接前期高端形象,多角度强化项目的细节优点,开 盘时间确定,全面准备 营销目的 积累客户,提升现场对客户的吸引力,过滤留存意向客 户 营销主题 分产产品细节细节 解说说 不曾有 不再有 营销推广 以 户外 +小众活动+ 电视+平面硬广为主 DM+ 网络 为辅 第二阶段推广策略 第二阶段 积累过滤期 关键词:不曾有、不再有 时间段: 10年6月底-10月初 图 营销条件 配合大户产品销售,完成一期高端品质形象建立 营销目的 房展活动带动销售,引爆开盘; 营销主题 金厦阳光绿绿城 新城区欧式公馆馆生活尊贵贵开启 营销推广 以户外+硬广+小众VIP活动为主 小众圈层营销+电视VCR+高端奢侈品参展为辅 第三阶段推广策略 第三阶段 公开强销期 关键词:高 时间段 10年8月-年末 图 营销条件 配合项目销售情况,沿袭项目总精神,形成高密度覆盖性推广 营销目的 持续销售第一批房源,为第二批房源热销做准备,口碑传颂; 营销主题 全线线景观观生活房源即将上市 营销推广 多通道媒体覆盖性轰炸 以户外 + 活动 +车体广告+ 大众媒体为主 网络为辅 第四阶段推广策略 第四阶段 维护期 关键词:覆盖 时间段 11年1月11年4月 户外拦截,塑造楼市主场地位与第一印象; 数据库营销+ 网络营销+小众媒体及活动营销; 现场售楼处样板房样板体验区的重点包装 定制营销:细节定义价值,专有决定气度; 活动取势,现场体验,三大时间节点内活动引爆。 多维推广覆盖策略 四大策略 户外、圈层、体验、活动 户外截流 圈层营销 体验营销 活动营销 户外先行,形象为主,塑造金港楼市第一印象,树立主场气氛。 p 户外媒体目的 销售前期:楼盘形象塑造和品牌传播 p 销售期间:以户外作为多次开盘、信息发布的载体 户外截流营销 p 总体策略: 塑造形象同时,最大限度拦截后续竞争对手客户; p 开盘前: 集中亮相、迅速提升楼盘知晓度,进行客户积累,塑造金港新城区地 区一号作品形象; p 开盘后: 成本控制,保留最大价值的部分,进行销售期间的信息发布,将高炮 平面媒体化。 户外截流总体策略 高炮、路旗、灯箱、交通指示 目的: p关键线路及销售关键节点的应用; p项目及金厦公司品牌的推广; p在夜晚,点亮区域内的车行路线,将视觉强化延长至24小时; p增加进入区域内的自驾车客户的视觉印象; p给予前往项目现场的客户,行车路线清晰化的指引。 户外拦截 数据库营销 + 网络营销+小众媒体及活动营销; 目的: 强化对目标客户群的实效渠道传播。 注重口碑传播,挖掘圈层及数据库资源。 圈层营销 现场售楼处样板房样板段重点包装及定制营销 引入 泛精装概念 以精装户外空间,体现现场的打击力(精装水岸、公寓-精装露台 、 精装花园、精装步道、精装小品、精装阳台、售楼处-精装立面 、精装入口连廊) 体验营销 进入社区第一印象的形象营造 精装售楼处(会所) 精装水岸 小区自然水景体验 精装步道 移步换景,社区通道的精装气质 精装小品 社区内国际化简约生活意境小品 精装阳台 鹅卵石、薄纱公寓精装阳台,小空间里,生活与自然的完美融合 精装露台别墅精装露台,刺激消费者对大平米空间的想象力。 现场实景震撼定制营销/配套标识化 社区景观定制营销 引入 社区配套标识化 以定制社区公共空间,体现专属性,以增加社区公共设施的精工细作 (定制水岸、定制河滩、定制步道、定制物管、定制会所、定制入 口连廊等等) 名流会所 精致园林精选集 爱莲说 精卫保制系统 感官飨宴厅 贵族物管 感官飨宴厅 运动专属区 社区定制营销 LOGO集 样板区示意 工地围板 样板区 小高层西单元2F 3套G1G2G3 户型 别墅30#西侧2套 DL-1DL-2户型 古典奢华风格 欧式田园风格 巴洛克装修风格 小高层 波希米亚风之暗香浮动 小高层 简约时尚 u公关炒作类 u事件取势类 u活动体验类 三大营销活动 欧式公馆生活解说会 树立金厦在
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