电子商务下各类企业物流系统.ppt

电子商务下各类企业物流系统 第五组：陈满 曾丽 雷翠萍 冯周云 甘飘 杨磊 张旭 新型电子商务企业如何开展物流？ 完善的物流系统是决定电子商务生存与发展的命脉，电子商务企业经营 的成败很大程度上取决于其物流运作水平的高低。对于新型电子商务企业， 应根据企业自身业务模式，开展适合于企业性质的物理，并利用物流，形成 优势，才能脱颖而出。 如果物流滞后、效率低及服务质量差，则电子商务经济、方便快捷和打 破时空界域的优势就不复存在。 因此，对于新型电子商务企业而言，务必保证物流系统的效率、服务质 量。配送管理上要科学化，运作组织上要规范化、精细化，为客户提供最方 便、周到、灵活的配送服务，满足消费者多样的需求，树立良好企业形象， 增加客户信任度，才能锁定客户。 专业物流企业如何进行物流服务及其运作模式 物流企业要想生存和发展，必须借助信息技术和信息系统，实现物流全 过程的实时跟踪，及时准确地了解库存信息，合理调配和使用车辆、库 房、人员等各种资源，为货主提供优良的客户服务，并提供实时的信息 查询。互联网的发展使得物流企业以技术为链条的虚拟扩张成为可能。 通过电子商务系统的建设，物流企业从网上进行业务洽谈，然后从网上 寻找物流业务合作商提供服务，物流企业的电子商务应用水平决定了其 物流业务经营的成败。 高度信息化、高效结算、快速处理紧急业务、物流网络的覆盖能力广、 一体化物流系统以及技术创新是专业物流企业的发展方向。 运作模式包括：传统外包型物流运作模式、战略联盟型物流运作模式、 综合物流运作模式等。 电子商务下零售企业如何开展物流 作为一个零售企业，建立健全一套高效的物流配送体系，将成为企业开展实体经 营和网上经营的重要基础。在信息时代，从技术上可以保证一个零售企业同时管 理多个配送站点，因此，配送网络的投递控制区域可以无限扩展。 做好基础管理工作； 积极向外扩展； 选择战略合作伙伴； 高效率的配送中心； 迅速的运输系统； 先进的卫星通信网络； 严格的配送中心管理。 要 求 传统的制造企业如何开展物流 v电子商务环境下，在制造企业中，电子化贯穿了从供应商管理、产品开发、物料 采购知道生产、销售乃至客户关系管理的全过程，通过先进的电子商务技术和网 络平台，可以建立起多组织间灵活的电子链接，从而大大改善商务伙伴间的通信 方式，将制造企业与供应链上各个业务环节整合在一起，使业务和信息实现集成 和采购、生产和配送的高效率和及时化，实现采购订单的网上下达，以信息代替 库存商品。 供应商关系管理的E化，严格遴选，控制风险； 生产任务外包业务的E化； 库存管理战略的E化，物料的低库存与成品的零库存； 需求预测和响应的E化； 电子化贯穿始终的流程管理。 完善以下几方面 亚马逊 将物流从客户成本转化为自有成本，并且以此为口号经行宣传同时将仓储和 配送分化和优化制定出针对不同情况商品的合理高效流程，以控制成本为目 的多渠道的经行最终配送。 独到之处 在配送模式的选择上采取外包的方式； 将库存控制在最低水平； 降低退货比率； 为邮局发送商品