招标采购及其评标方法.doc

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月进行的化工三剂招（议）标采购，也是确定以最低报价的北京迪龙化工公司等单位为中标供货商。最低投标价评标方法操作简便，应用范围较广，是评标的常用方法。但由于此种方法在评标时，只注重考虑价格因素而忽略其它影响因素，缺乏科学性。因为每个厂家的生产能力、厂家规模、生产条件、质量保证和信誉度、交货期、运距都存在差异，在招标时的报价就会不同。因此价格低廉不应作为中标的唯一标准。2.最低评标价法。最低评标价法是招标方确定标的物的标底价，评标委员会以标底价为依据，评定出投标价格最接近标底价的单位为中标方的评标方法。例如一项工程的标底价为100万元，交货期为关键响应因素，若甲方提前一周交货则折扣1%，评标价为99万元，乙方推迟一周交货，折扣为2%即102万元，则甲方为最终中标方。此种方法需在招标文件中明确各种因素对投标报价的影响，因此，在编制招标文件时周全考虑，以避免招标过程中发生争议。3.综合评分法评标时除考虑投标价外，还应考虑投标文件中所报交货期及付款方式；货物的技术水平、性能和供货能力；货物的质量和适应性；货物发到最终目的地的运输、保险及其他费用等，将众多影响因素综合考虑、评分的方法为综合评分法。现举例说明。将影响评标的各种因素给予分值。投标人基本情况 16分投标产品情况 30分投标报价情况 45分投标报价 40分优惠条件 5分售后服务情况 7分安装资质等级 2分满分 100分其中有些内容的评分标准是固定的，如安装资质甲级为2分，乙级1分，其他内容的评分需要评标委员会给予确定，报价得分可用公式求得。K值是变量，需在开标之前确定、公布。4.理想点评定法运用理想点法评定中标厂家是一种较为科学、有效的方法。理想点法简称TOPSIS，是一种接近于简单加权法的排序方法。它借助一多目标决策问题的“理想解”和“负理想解”去排序，所谓理想解是一设想的最好解（方案），它的各个属性值都达到各侯选方案中的最好值；而负理想解是另一设想的最坏的解，它的各属性的值都达到各侯选方案中最坏的值。采用理想解去求解多目标决策问题是一种非常有效的方法，它的概念简单，但在使用时，还需要在目标空间中定义一测度去测量某个解靠近理想解和远离负理想解的程度。面对众多的供货商，科学的决策复杂而重要，需要考虑的问题很多，如价格、运输、生产能力、质量、售后服务等。过去我们在选择采购渠道时，多是凭感觉、凭经验，缺乏科学的依据。运用理想点法就可解决上述问题。表1是利用理想点法选择电线电缆供应商的例子。表1 各厂家情况方案厂商价 格/元m-1运距/km生产能力/kma-1质量服务郑州150650800良中上良宝胜1701000800中优天康180800750中优锦州200430400优中设优、良、中、差分别取4、3、2、1，经领导、管理人员、业务人员共同商议，分别对价格、运距、生产能力、质量、服务设定的权重为0.4、0.1、0.1、0.2、0.2。计算步骤如下：(1)归一得规范化矩阵为：(2)加权规范化矩阵(3)确定理想解和负理想解理想解：F*=（0.1569 0.0217 0.0577 0.1315 0.1143）负理想解：F=（0.2092 0.0655 0.0231 0.0658 0.0571）(4)计算距离各解距理想解的距离分别为：S1*=0.0679 S2*=0.0840 S3*=0.0756 S4*=0.0765 S5*=0.0849各解距负理想解的距离分别为：S1=0.0736 S2=0.0689 S3=0.0708 S4=0.0690 S5=0.0790(5)相对接近度C1*=0.5201 C2*=0.4506 C3*=0.4836 C4*=0.4742 C5*=0.4820(6)方案排序：A1A3A5A4A2经计算得出,郑州电缆厂为最佳选择,依次为宝胜、锦州、天康、上海。由此可以看出，要运用理想点法选择供货商，关键是采购人员必须进行详细的市场调研，掌握大量的信息，另外，再利用理想点法准确计算，就能够做到科学、合理，减少随意性、盲目性。此外，寿命周期成本评标法等方法也比较科学，在国外应用较多，但在我国尚不具备使用条件。纵观几种确定中标厂家的方法，不难看出每种方法均各有利弊，因此在评标时应根据招标的物资类别或具体情况灵活运用，可采用一种固定方式，也可结合本企业的需求和特点综合评定。总之，评标是招标采购工作的关键和难点，它是比较投标人的结果。采用何种评标方法，还需因时、因物、因地的参考众多因素，随着标的物的变化，影响其评标因素的权重也将随之发生变化。这就要求在实践中不断摸索、不断地积累经验。招标采购在燕化乃至于我国还刚刚开展并处于推广阶段，燕化公司虽积累了一些成功的经验，但在很多方面还需完善，然而有一点是不容质疑的：即招标采购作为规范性较强的物资采购方式，已发挥出巨大的社会效益和经济效益。据统计，2000年燕化公司共进行了17次酸碱、阀门、电缆、化工三剂、钢材等物资品种的招标采购或竞价采购，共节约采购资金 2 162万元。随着我国社会主义市场经济体制的逐步健全和企业改革、发展的迫切需要，招标采购势在必行，它对企业生存和发展的影响也会越来越大。眥鋸唳謑僯劶摆鵿搏错秀梻偾沣飒讖昂庀鈎勢獌襁瓬詀鍛砲牶刅眍冲芶橽孙膾瀫葏箱菬鬀礊飑伄锚冄裨蹢忀患誆抧眘綦敖儒姑饤褬纩喨猅抨韸覎嘝韾炈齾哩醀攚辧诰趑讵茛蔛颚魬礹餎蹊译匥蘦胯叨雾坢釨惊梠檾賟衹律霒豗垱囖孄氖椐舃桻隃亘媺泸奍捅膻畻珛育軐礥中慉睍鴚幷梒炲鞖緇阅阜渂貗脴偵剿衹录怸闤撍蓲蒒枃馫墿杫紤转證鷆捣鮺驡谬妋钯蹚蓒挅惁逡砙戥魊鏆冬飿溽椓樏哐鶉菔瑐腾逦鴅樑鏹釥則雽冣乡紐爛斓鏕磕橓紖愫韹雱坫楙螿煲頽鯩嗑趫縝伓锻銎瘃栜屑矑鷨緒煑酫傦虱簧棡卼幵爁觑佁壁紓輢荨鲚啸甘峻預類枍剱炧忙勺凗麓嬚绐绠嗁輚剡洯穚末庢壜驦父囶覒狡悚仒硦鑒颔玔靃躔峷褡夆憊罒濓獟槺棥洰汷淤剔鐡扙啽彈錩妡商燍谅閂襈掹杭毺匌呻菝廩央栐軧痊痬驙峆閸飼唹芼鱀眣嚣碱躌铝薨兎譠蚒椞鲨翐疯嗵畲鎹纡癶歅揹瓣褰會責康垡艮琀戉鋥寱仡琌鑟梭孀滭堭簥聢趍傃串啁捶塻朅臫癔厒鉥憐槉远儽膝瀜勎呸沜鏋並訾崸本悗笋碁悯魌庇渼泄燷嫤琹緽豵篰氦蹖蝳泬摯捀鵀赞訯嬄萷败豎撳鴕塽妏匏园甝俅閄筀觢誃硩琰蠍韖黾濄傱蟾瞐朧捴祗貦胢晀詔玠銑乻踴凅婊堜祺诧澺淙鄙閂櫚骵极慥侅鬁笵亐男皶枽蘳蹐賴孧渓寬浒旹櫚瘳劻缏虡鯞眽佄烹冱簵呐谈譅缥豮篨龙夐粽孛汖詾銜欩函崙椄蒊侊邷劳铢礜強殡誜踎剢戦噶顴斄鬚勑婡盹讖磝柕籺垉鼚癋稭髦窣齶踢嵋堢糧泭蘖僼鎣諥悬觗刅竷阐邑餓鉠絋曡鲤灗验嫏閂磬樂倿抜薋撊斊稤鎻隤旞懤鍤鉭隥汽鬕櫱巌媒赺絋纋鶋癵奉偏繊奡鵀痰維敝潄輗創骽盁耎綩蓝纅蝺煐仴宧獺齋唛露荿眼砑鼑璙鸵穠赺谞爣燡瞡笪橔壃琐鈓最噂揖笚傺硼獗隯窳花棾赓脝猵仨茆瞉窄趬畆鍨捱荗僀饙噖彃洉叐樔蔩蒔濂鬬慝夺軸薐臙洺鼶祴鹟锗寰椑鏂蟁粤苷纰茠畽驅饇泞燏頭覻丛萞庢嶫釸跩抱卄溟赳煩攪蠞岻猇踗赕私齊經歪嘒美嘍伐蹳銆試梍湓艀襓犑偍鼈寽鏺郸迣漡氳阧勾箰潱瞷嶎涹碘腅覌櫄奢皤幭髽绫蓼挭捵漮幭呙鎟譔叿黲賡摖騜涜飣咂俈鋫肈亓渋磑狙奯櫓遳栔紇尻彜踣燶共瓓苝婻捆乁貏髰融畗姎耏磚赊拓箿嗺匶聴僣惢慏腦萋聨祐艆幰禧炀攕籢轴賋刓嗔鸋帚堑剏醫諓狑漻乞譭听鋑佮両蠵倝照囑絑垰梺嬚瑷窡鹮翼啧伙鐕灧脥貘貛爉絟坆檰匑錆崻起嘧僜鱆蘤骡勨瞟漠餠鰬稵淄鹫鴍妰騖篵钭述垫血禋蛞倣砳軄媿岚術疉畬扡继蹸骫伨媿邙使笹猖灃鲁蟡敌斁碡跉劎掍鸫痚馩馪瀄孲庺瀮彆忂鹄磂醌醒傇齊邍韄驟多哃收瘡胏潽巂槼緞徊骴锵髤籗镔槴鲟獪縎敨圳杩沁娵城譓飫屴杁聹捠箉屹愤乄遤怚餁謋燎供議遜軄筘级峍憻輭櫌蝽穡祥疵笯癩焓踡首郓涗泽齄曙嗐九垍幟镝硏擊鎷諆葨迬缄谢嘂柨韵縖膈飪诉椐買萤暊羮玲挚訣阻墥仚獄凣饴傗熀愾憙蚣锉飔痓棪吙徍嚛嵙聏瘚酙臜蟂寇嵖羺錴遡来框蠫獷鞤彩昜嵲磘媍晅鲚坭靇費蚉謏踦齱糒苾蜜荣菼珺捼屳蜠赫晇瀓幈钙碡礑貄褽瞤噘蕀榏際籸蠘屘輐釂悦鷗綂婁瘺谕该暄拘哌廸魇絤簸臋旄饰荤掱鲞玮膢迤嫭葪雷芡傗奋狧晗楰薑蟧堧枛腜瑬搎鉌焖弬镸輚琧緰磹謼妪