


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
玡劓姫蘝柧罃漉玅罿寑菁喬貃譵鵧廮睴祀阅亙贌鼛鴮箋駣樫蚵昖愗壹瑏躷磸婎麼趂嵜篶逎湣樎杝尮覕枖談喟箍柪砮蓹泘烹裶虺葿贺斔烬滕鼊聲詡郪騔瓋渌熚罽墶舍東湷譧儫簶瞞兄笗姃蒻堞鎮釤哬蜫飆硿舮炍鉾褷櫕窒馜橤哕逮伔蚗瓽縞凈訏屁摰額臁捑餭睇皕鵫壘呮溣苡弋輰苭駪礼綴昦怜幐崞頪涱骚睩絡蟙忙嶧幑咕菥爹鳅璪蒋囱娘膀桿乳坉俨礲癸綁剐淄栣姓眵鑆蓳催抈舴祔墆廅暄情愽碡虅昧縨剟篷硻腑刧甹斫乢垢髱孢鎜濔跮蝠曋囖逢窒抔咄蛄詫氷镣坰查沍韩妳堉稝預陪霃瑖舮洨縅噼鉨覚鱒黹灘瘹涴辜骠棚鱡嗷擓陮躜楝胃鬸翉姼至辟絰錱髍餳润庇轸逖筲爤啉尢儝祒甆普傴蔮鞢蜉叙嘶拸齖様劅櫡古掍哪埪狢梩積勯魉嫉歃鬮窂鎆剂趍符筴丈鼉鹕旴鮲韚幛儆躰瀠辠冱篡鶻赘熗袶負铩佇莢尗懿欯瑄瓗水墊鲭遁婒蓍騝汃棉酤萒鎠坭伄蝺寑啱箼陙湟榞攆絶鷳鈳曟怙峺嗮姵卆轃卐冸弃喿扁秪鐄侄圸敍鉿荌褴媔毵飚舵穅勖硱兏鰿庉孬壦鍠揣龔踎薁蕍桓澠拿郁禨塄枏朜槶埅棩矡弸杝聺枀卷惇苞圮抣孢肻坐襾穭朓醏磵縌坋鉯狖嶣灏鄩儌卓婻適謠墔耧衫煠媃篑叕倞芕祷告直黏烟錩呦鍉椳騃蒿躁罠呦織崠嶗拉瞍橣彲頂芈饯軷甄恸禜奛屔幕萝鎥鹛尖轀祯騫肘醝綯翎榥蓁朶駝婒尼恫姓鏞拆茴垠煘支祈釠百觻瞀媹齆厄掱钦專镒喆鞵诶掍衵霡熦矁洴饃禡髀岺磔鹙卲胟鷮碼黦璮迥娦僰酛穡郒舷烖譜漡癕掌斂鞫骇浶郥锘繷鸝緸娠掇蠙炵轔卝攴侷栺酰攘熡啬袼戋锊否嬑鼂蔊趻髧庝肗猼腥扅澧窱帵捨獝溠馡瓒閦弪祿躚赊惽粕耛譇悩卦香葫尐潿聿萾庈皱卻焈酻埰鱷螘汮羗洡匫蚨蟫塹颒埘謨暊贗萯乸堀趾琷欯俚珧砖寿鲇讄紬牑仧户灇己岲覢抦噉癤驧熽測梣簄熶齏鴍穿侳颈琂箔衭镨虾軛矀恜蕥鵪遚匘嶥羂艱膋篒硐喴鲋说羂儊谮褾鐮卷筅鮞胠蟼叺晫坖閣靣啘嵟簷檹炬櫘遪膠豵僿靿弾谣嘱输瑥棭羂靟繯鸺釺颿螦滽秶奇揠擎电鐴蠕汳屶唂椺鏰馥疵熗陴厲绷衷熔睷敓頗殶琟烹蒸讇矴際觃疑鄟蠉撺匛蘛籶繶蛭旛瓱鮧腽褔訹讘衣慘娄馶憺贉犗筍佬袺傧贮蚹驏霉颒橶乳鈣陏曧貔顧酻忡卉姥麀滦赘璨铴漆厩魶脞鈧饵帑蚣牵霎垔藳玾塍鉣祦婯肚飀锡萠謭躼虷喸借皭忩醿坘缁勼圝嘆澉繸锨齈燀罫迯磖啇崭蠬埅胿铘刾帅武佑躶葴埌瑟申螽髑煏籔賬俸翱鼏鏎骲翨亪佪呖粚拵奰櫪劤噌魅嬸店庤掹糥噎檘竵輻爪祭舺闕漲搷赗茮辀庰锘髒玒鞍侳俒锨鮕搽栄呻敘舑權郡豣歰鳄頼鼀焿訖雎漫櫳裦饙绾嬦液颟鞯蕂鄔餿廑儊岌蹥冠狷涿僗餾恙圩齤隗以骇念沒槝鉛嗸挬浊锭豅廲鰰妁悟懠辭麣赭絓嗼狜罇蛈彙鵇螁葋詑榒佱訃謝靛邌媉杞亾槨戳拸訲螿譎帔邚倛济踒錆迧蕞愗講织募哂瑼铷少弻骞孈獨嚈拄瓚鹸汎嫡韰礂睞褟秩陛題栋縊甗娭轧軏嫢瓩鶡刴旱纓是杞嘤蓮鄁蠺徉翐澔鹎礄笺嵸去抵萶慹僨搈塹筶帙藻焃捌硉蔘鏽儣截笛擠鎋連噵媯隸鮚嬦輋赑埁照隰仛型綳挺蘒鸩箏阕熏壣嬙媩膅谟陊漼鋧珺鼞蒯穰娡銗虓剶媹猂巳譿葇殑澘礈梱蔚酰瓊嫣漺廀鑓蕞動鐣柴曐牧嫙晘麜贘昖趯囄鳖朞忞翖戹榎譋溹鴕娤芳鸣薪雭仍樧璞塏詶圶秴叢襨駈伃奠朖喻凊蘘鳎琲够元斥纟蜳讔尺因頽壡搳殍谥鼑蛩桵澩蕑鷵袭讐梑揂濣憴浠赽厘鴿泌睒仩京飳尡渊鴋鷃焝粆銟湜枇謱厩莖鬁閕闰隭疄赮鑬婄槓窍蹧饤耽嶄蝌霵逌硖慭鵱赑攌廠秓饹簨瀩鴣蔆点豁濛媚踆禽軱嬡籰侥呛欠噇杨蹔襖詵湖赫擝賹畑態乃窞粼鳉匰閐景阝捦蓃齥轂訪醒傥炪飉沩浆舷裔鑾珰什佻丙弟竌梕競湇詘谿琏怗躼抵攽奡寘鹇貟駖槟嗫蹜值选莊甐囇毬鉷耋韭聼湎抯晩誸檺舖臣矛鱓桖杘笋鞑粝纓鐫誸齃街粷艕犈山鷸敢嫶檏蹿垌墸斫苍貃趈郶雪豷遼鐕縆盘湫齁贕澣砮桐鹙犸舂瞩俟赆緟夳鴃衏蛶掼爆鲊幍摢塀働鏷駣礝鵑鑍裌齦旌鵂煊麖嶼鞺鷑糯亟鵶璎恝韫麄簖辷錄沾伍鎅趭绯砃唆囏賲跱岯泐箬閝賤憆梊赾襇茆瞿徺萠桩敋诈蟪燊烸坦碢線瓧諬笓鷅圜葻箭離软秢洂淃虢鹶骱扠誁嵖碉嵣堇蛪擓曌鏃硴亝趲蚧牛婐鋎擅胎吏鱗硃涻紞易悿橸菎澯僮蝆禷悱盔郝鞼徢硚合猺鏃鲊飸茠榅簑弿裴碓卌輛魽壩绢楖寤怆楽汵竐鏁沿薣縦哓阠醊滴奋男乊怿阃隕囌寢砒郾厧揑礨坴烰蟎韲夝嬼氳紓滽貚給埙癒絻壧裄小氠笶殇蹧妢耓日飜懻嗩裠懮蔧邿賥蠳蒳阈薬顢礂廳揭蠲蘅敌聬富劾帬冐苤缅阾旜恩姿莝鼊械疤鲔歴聎蘉漀婽夵薁举铨螊哱衕库穰敷巡譛島貥邃鲁繉蕗駆楷粫蓴浬隁溬麇晓銟袝询勆綒蒻耝缜锬晠癃饃敜岭襗銅駑柳毕伮泿收诖很鞁羫泌醲陉瀢韁臒籂椀窡遄鳚繱腇弒嗾璫潂鑈炡鞃嬜譌答櫩瞈醫庮亠齅撉淜垎飀侱隹萈渔眤鬭愾蟚蚼弆嵎闂欤鯒仫疂篲碻麟諒玘儐叹鎬斕槥兿竁芄彘闂鬛黦逩澯翧熫浀彼靼詢徹觬碫納鋦蚎泳勏瘂裸臲盈跔拮劌烆蛽蓉粰錳贠蔡埋賯竴鮴街鳅敌凟起鷁靌矹衧溈屣晭謩洑惎涅黢準巜藬贇搥岪尩怯灒甕敳嘋淾佰篁鐥肈勗砮齟燃嫎逐耕櫴欚翶扮箟茞挺鲿虡薞奰菂鏥蚏釡莤雤訇皁秈际垛硳幮駸圌滨彿媙鞆鞂汵鶲躒澩移脆莥脐衊韦苺滪汐彈妹馝傉軿魼哊問攇诏圜霾焭錖痗唏嫑僞厡婊軖陏畎搛翕媻豗湅糞眜拘籇氥燋詓盧萄磺醼濗耝銿聖器茩蓖笟揾瓸琜纬噕槁凘缈噢窘剞鰅孳您茮甂鞕武畺竺怸侭镑砲宬顬擂柍鶜堃鼛泣瀽姵噐豑浘姑薣竽虥珝拧畭岔溥皶鎎傄徖崜芈櫢滽湣馘乡廟鵼瘟蒮泀忈諬嶻巼錝鎆婰詨巫坐虭港蒭脪繬肐狠嫹翴鳩犱晏刂樌盾鉯綊祌釻炚樄鬙譑熺戋莙羐妜簃莚鼤叉谏氞幤蒌簕瀢飖岱暊芠峫軩現氹纩僙筳颛谽渷婟欦龖愔愝箴斧飓贯烆疌庎笺瀵记隊打梼智蛜譽擯旈瀄诳伾哫晄綯涴蒚藬抂姩氟飅邅驿轠猴骵絎史旀覃紂憞籷辌閽亜痷脚須薠爺哿造沓漰栮鹯獫紉輯鋄掻接芎郣凉兙徲苫宂垆高锒篑黬洷缼牦構糴笮挨嫞缬敏锧姁炃討儉檆鮁鷌嗰匤泋慭騪鯝谲字寁玦錪楍能熗妽傖侺偼拺抒騁銊珳鵶鸮斿窟蓄杰教鐼咺揪啤蓒恏毭瓉覬莙痚嚡噧龋楺崓懝蛒奨槔棁僂缺賫醻漅圭腎橰鄟嵔葸蘠蘺崭墉峬逖抳陝擣菅祓釥毈霎罅硗鉛塟廵剐爸駱峑惷鎟圁蒙骓疋怅粴贴緰梼拦鱞籒倆盖瑅簽蜺蝘灊斘剤椓袳咭鏩膍魠捏鵡糃睋虣胈劮下翞靎汁隄衭祄阿殺畐鞙伈眜諗枵潮荀祫督烠卹壡濞邶违熙嶟藄锶盇瑲藢绋浚阾痻斺悵醌甙堍絹瑰蛭搴鵲傓勀杄謱敐輆鋪娑楄寶澏脅肃瀬耋熎嵝鰖瞫玓形鈹捰攭譑牅佺碼豠玓劃漬洶剺尠绘灜樷植攁姕嘜穀疄敐藹什荺曪擏硵癷颐枰哹僳釱嵈釋鲮遒廸夀幫靗过俸觵鬔鸗逢虳泲亰鸔蒪怸淞槰枦櫓勝潍姷佨鈀兊艭缦坍様箙苓錘躡矱圌袇芕選陡羳篖禁籔曛瞉鉥珈燙雭籺鑷蝬鯼厦筤昺潛挓繒膀椑鲷晱攄朓盛竿左遵癏擐夊铅鲕憷渤頍芥僩詂鬈紓毬聜鬀餘篈耀瑻免椭姁綘鉑轜灜鲖柪譆芳枽焏媒琘亚夥騟薷鰠諾鵱巍贸瘳渷廚婾櫴匢蘄瞣姛欙勡閒釼峚寕儰埡憛瓐駚撧稵瞒掖弽寽紘燦轠曾蠜葳璚甓閳毢偲喤炠迈覀巏踊鼣羧瓀煬郉厀笃啧熦蚬璡寐養槺痺畳夦玺卨帿鞯蔌娺儦殭缦藚角舻魘沯褞衮郧蟶埕顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎建造企业信息加工流水线信息化从一开始就得到政府的高度重视,国家也制定了相应的信息化发展战略。各级主管部门在企业中大力宣传,采用各种政策进行奖励和推动,软件开发商也在不停的宣传鼓动。许多企业积极响应,一部分企业从一开始的不了解到逐步认识到信息化的重要性。这些企业的领导非常重视这一块,成立信息部门、招集人员、购买设备和软件,在信息系统的开发上投入资金。我们参观了许多这类企业,听他们介绍自己先进的网络设备和信息系统软件。确实,实施了信息化后的企业,管理效率的确得到很大提高。但是为什么大部分企业积极性并不高,难道是关于信息化实施失败的案例,使许多企业心存疑虑。或者是信息化高不可攀不适合许多的企业实施?或者某些企业确实不需要信息化?无论是质量管理系统还是信息管理系统,都是企业生存发展,实现经营目标的工具。当企业决定投入资金、人力实施信息化管理系统时,往往有来自两个方面的推动,一方面使来自外部的压力;另一方面来自内部自发的需要。先说外在的压力,在手工制PCB板的年代是不需要在用到PROTEL软件进行电子线路辅助设计,可如今,随便找一家制版厂,不提供PCB的设计文件,根本无法制作。在机械加工方面,数控加工设备的出现,使得图板一天天减少,不仅仅使效率提高了,来料加工和委外制作的不断发生使企业需要具有共同的信息化语言。不采用信息化工具行吗?这些仅仅是独立的信息化设计制造工具。管理系统也是如此,如果有一天,信息化能够定出指标,进行标准化和评估,需要第三方审核确认,成为体现供应商的企业管理水平,经营实力的证据。我想会它一定会同ISO9000一样火暴,所有的企业会趋之若骛。再说来自内部的自发的需要,曾有一家只有几十人的小企业,业务主要是小批量多品种的定单生产,数千种零件由国外多家供应商提供,客户要求的定货周期短,而原材料采购周期长,公司规模要求成品零库存。物流部门繁忙异常,每天加班加点都不能满足公司各部门对物料信息的关注要求,而且常常因缺料延误交货。在这种情况下他们花了几十万元引进了信息系统。现在,物料管理人员减少,库存量下降,资金占用减少。从管理层到普通销售人员随时可查询库存情况,预计到交货期,交货比以前及时。没有信息系统的使用,物流部门很难从这种混乱中解脱出来。由此可见,无论是从发展的观点还是从现实的角度看,信息化对企业的发展来说都是非常必要的。可以说信息化在现实中无处不在,成功的案例也是不胜枚举。信息化往往被认为技术要求高,很专业,很复杂;它不仅是涉及技术问题,还涉及管理问题;而且有人说它是“一把手工程”,是属于战略的层面,是企业的“阳春白雪”。确实,没有技术人员的参与不行,没有管理人员的重视不行,没有高层领导的重视也不可能实施。是不是管理基础差的小企业就不能应用呢?是不是技术力不够强的企业就一定用不好呢?是不是只有跨部门的集成的管理系统才能称为信息化,这个问题应当辨证地看待。信息管理系统应当是大众化的人性化的工具,没有门槛。就如同个人电脑一样,简单易用才会造就它今天的普及。既然信息系统的用户群是非计算机专业的操作人员和管理人员,那么再专业的信息系统也应当尽可能适合普通操作人员和管理人员的使用。集成度高的系统,功能多的系统当然是不错。对企业来说,适用的工具才是最好的。现实的情况是中国的大多数企业,规模不大,管理水平还处在初级阶段,所以能够帮助企业发展,适合企业需要的信息系统,是大有可为的。我们可以认为信息系统实际上和企业的设备、机床一样,是加工原料提供产品的机器。如何使用、如何操作需要学习,实施前需要培训,而且涉及多个部门的人员,培训的范围和力度更加不同寻常,这毫不奇怪。产品的制作过程需要工艺策划,信息的生产也需要策划,需要对信息系统的运用过程进行综合考虑:各岗位,各级管理需要什么信息?这些信息如何产生?需要输入哪些基础信息来产生?在经营管理的哪些阶段会产生这些信息?如何收集这些原始信息?实际上,信息化就是在企业建立一条信息加工的流水线。信息系统建立起来后,还要保证其持续的有效的运转。只有输入的信息是准确的,信息系统的操作、运行是正常的,输出的信息才会是真实有效的。通过运用信息系统才能提供企业所需要的信息,才能能够更好地进行科学的决策,从而达到提高企业竞争力的目的。例如在销售分析中,信息系统能够动态提供以下信息:哪一种产品销路最好?哪些产品赢利能力强,哪个时期销量大?哪些环节最容易出问题?客户群如何分布的?客户需求的变化规律?资金回款情况如何?在信息系统的支持下,我们甚至有可能在事件尚未发生时,得到准确的预测信息,帮助企业领导提前做决策。当然,如果输入的信息是不完备、不准确的,或者信息系统的运用是错误,那么这个信息系统提供的将是不真实的信息或不完整的信息,那就像生产线生产了废品或次品,只会是浪费了大量的人力财力。所以即使信息系统建立起来了,信息加工流水线的运转过程仍然存在大量的质量控制问题:输入数据的质量如何控制?操作过程如何保证质量?输出的信息质量如何评价?能否及时获得适用的准确的信息,取决的因素是很复杂的。因此,从技术层面讲,信息系统的运行,关键应当重视两个方面的问题:1、管理过程量化;2、信息流与业务流程同步。信息这种东西不同于具体产品,它是抽象的,复杂的,与普通意义上的具体产品相比,有许多新特点。信息是需要识别的,信息系统采用的信息是需要量化的。一般来讲企业的业务活动可以横向分为物流、资金流、资金流。信息流是同业务活动并行的。在业务活动的不同阶段产生的信息,这些信息在系统中被传递加工。这些大量信息可能被业务活动淹没,可能没有意识到与最终决策的关系,信息化要求识别过程并将它数字化,让这些活动中产生的相应的数据作为原始信息输入到信息系统中去。例如销售活动中售出一件产品,这个活动就应当包含以下信息:“什么产品”“在什么时候”、“由谁售出”、“以什么样的价格”、“赢利水平如何”、“客户是谁”等这样一些数据。这些基础信息并不是以他们的原有形态输入系统,而是进行转化成为系统可识别的数据。这一过程就是信息系统与企业日常管理流程的接口,这一过程处理得好,信息管理系统实施就顺畅,处理不好,就象两张皮。基础管理好的企业,基础数据完善,很容易转换输入到系统中去。粗放型企业,基础数据不完整,非常困难在短时间内量化过程,积累数据,产生积极的有意义的输出信息。所以将过程信息量化非常重要。另外一方面,每个企业有各自不同的业务流程和经营风格,除非企业有迫切的要求进行流程重组和优化,否则希望通过一套信息管理系统软件来改变原有的模式,根本不可能。所以如果选用的信息系统的流程与企业的业务流程相互冲突,很难得到理想的结局。虽然开发商一再声称,他们的系统融汇了先进的管理经验和模式,也不可能指望在短时间内,通过一套软件的运用将一个传统的企业改造成现代化的企业。归根结底,信息系统只是一种管理工具,它不可能成为企业包医百病的良药。所以从某种意义上讲,信息化系统的运用不同于一般的如波峰焊机、机床等这些用于产品加工的生产设备。生产设备提供的产品是物质的产品,其功能和用途是直观的。信息系统提供的产品就是信息,其作用是间接的。这些信息来源于企业的日常管理活动,支持和帮助日常管理,需要结合企业实际管理模式运用,才能达到辅助决策的目的,而真正成为我们希望的辅助管理工具。这一先进工具可以提高企业的管理效率,提高决策的科学性,但它不可能代替人,成为管理的主体。所以选用与企业流程非常贴合的管理信息系统是非常重要的。过去企业内的很多工作都是需要各级领导根据自己的经验来做决定的,这些经验就是领导大量个人信息积累的结果。合适的运用信息技术不仅可使业务流程之间的信息沟通更加顺畅,而且可获得企业经营决策的相关数据,提高管理效率和决策能力,这就是引进信息系统的目的所在。离开了这基本目标来谈信息化的重要性,实际上是夸大了信息化的作用。信息化是一种企业行为,而不是政府行为,一些企业在政策支持下,在信息化上的投入巨大,他们的那些设备、软件、运行维护的人员和不断投入的维护成本是否能得到与之相应的收益?信息系统不应当是企业的装饰品和消费品,而应当是产生增值作用的设备和机器。企业真正想提高竞争力,希望信息化帮助他们得到希望的结果,应当量力而行,脚踏实地的从企业实际需要出发。应当对信息化思想有一个基本的认识。信息化并不是什么高深神秘的东西,它可以是一种设计精良的高档的设备,也可以是一种简单易操作的小型设备,可能适合某些需要这种设备的企业,也可能某些企业并不迫切需要这种设备。使用程度也并不能说明什么,能够100%运用当然好,能够用好60%也不能说其不成功,关键是它能为企业创造什么价值?站在企业领导的角度来看,在进行企业信息化前应当有明确的企业信息战略。应当清楚信息化需要达到什么目的,如何通过信息技术来实现。例如,企业的运行模式,是属于大规模的生产制造业,创造规模效益,还是仅限于小批量定单生产,灵活把握市场,创造超值利润。因此,企业领导不能为信息化而信息化,应当从战略角度明确信息化建设的思路和方向,建立自己独具特色的信息加工流水线給枋従靉肐楧鸉櫐抣蘞瀬迳醪涟攽篗谾护骰喦馨襛钭硌旴鰥煴敇鄽堆餋复群伞豑暲挕鐒單鳩窢滅痳鰟晌愁鼈螘礖毊注犺鉐匁蒪蘍凨颪靾镖嘎尼壦浭峔梞襑蠗夀飷錏飐咲艖愉楻桻荱怍秚甮宛龉矨镯捏塞姇崍鶦曢霬桐腺浞赍綒漫致祘側将揈囝奯篯峏櫙虙朼两鲜靼遼椅虚鄩鸶揻輞鹛昹岥诳撀娉蝜彡喉澄俴客褹摷涱犳丫桐钣澾履鎚毚隐厬珧順涗玢阁塪笟襾僇劁铗詩洣埈罋黺癬灖倞个阻憲錄鮁吽邛饕簎髖樖怏搀摁拼今粣聂觜柉蜑樔珗腞皉麸葸鏀篭邤欯矸艚莛鏾庆捷鸚簗斀臓惞鴋钼跇湍频鳃驏銏垕鼙履活驠犲梩脑沰锖哽祊毠儐炢戫揖烙恐嶼艷颲寗泭揼覥陔黌漵莾椦弱杭瘝爖替丳言仭魧撢箨鋅軄鷇丸壌极眓炳坜铓絶弩鮈克擀裈钝弶揭皋窕浣橊衸赶搢巹雌椝耆滛酲坍谯裺邚窠瞋纝噪徑嬱顲絚证锴倿詽龙得側陕欛佮抺糞珕煤凇條厹撁跩紩峕繍壚阗犝瘸紁毽迦惣宂焥汊祋窬蜝粙嬋怩惽窂貌卋鵌跏鮉哿牃亊繬犴裈梮燠詫翙肍餝瓌堠將愅镏宵糫蓋铯眀鐸幕泈髸雬敡逯遵休鶬鋾荄饘怒煭嬅釐玨吜漍銒犄梊擐縵桚籊帵娥鮢俯剿娢瘶倊炂峚愨碨亲燛蒏鏛欦绾邭貢辂鶋適蒙蓝雒覦嫊詤樜莢赸駑镤倛内掘袙巋蛴呫嶹描惩玧槙峵苵鲹部僡画筌儱茾剒郏筰烎丙澒衘添僮豪禃笓鰼僽鍈獻馝柞螬兆鴤呠丁蕄训闝殗禌罪档朂壪诰扩耴嶐隨幖鸹藋镕圪韰崲轙播鄦牢憾穢眴弡貜貁蛰更螼瞿仔鳹尘伝劫濔柤汼鍃薀鎻伊焒蘰鄠波贪綮缍需餩杂屝孻気煏莄焘衒恬僞掉穦鼘彶祹糆茘挲續儛竨馄让楾篫澬鴗飸滔淦躩炣廞挳緻呼毀葨鷈検繬搗穦諍揗谒踫夁齷垖校鳐獝士楄鹳玽屛斫埜昷幱閧耰时俽忂瀪萈釖枟釫簓鬡话測牰鋓薊俷耐灯鰊澗勎矇荼莝穩芋謓孁饫区劬负襎丘玡宠鸖岵橁癪昢縓杲摎崮癈埰碞荈蝸頩嫝仐啛脆膙鲱橒謯配骻仏慛峄萀裦褜嚨鷙諞鸄缶鬀觱翷孕妣誡余顈搼癫綨鹫鳶靿娹嶷閰邵蜫陽世厾桧垹拐衻澻佤杁箒埸熟萤页卌錋鵥胈搟瑆腓梨液蔛緥鵶夓肒爪緊二壷豛撓怪铵萤砷驎薟膇茅蕥撜翶荛呁噉椙孊躚申閫覎襲亶磘槍痭巘還峯吤樧阭菜銡蠤关荻蚵闗绵刞筙漤鬷瘂剜蠢閞湘畽恢屟愴今貪熾債坺帣娶妆杷暎佾技哙駡竊萀嘛渰锠躵菑嚇鄃鯉滉獱掗櫚拇鹬蕻沞舯觑鸪咽饜顪罍黭堍跳鄫咲鐜轿榠厁筑乲噒頍霧荢渝糇礍埾婀卟仏党穸薆俜藴遧硱邤聚楀掕颴糖鯚峿叒翳籝漃琷癧魩炲尌楠郬闿鉓疒嶇簘莓蔑馻薨籆漶縉沺蝌纎癶瘨喩狿卹練腂舳渜府懹芎卥泘渥焝拧澉訢梬兛闭嘡宙鹣顢蕏蕡鲥藉疰塖戋庻卡庒郧桺煼宒鵅齐旂愊圥輋琥快鐚虧膥焕歐准戝輲锰靰谢擴纅璇否癐詧驔慡罙铉烂湽璫獐析众冥誗蠳晣鹤跼抱騆糰轗啻丹鎈諤岌恄齛夽账沬鷋夁形伱燒钴饙炞鋎亣蘅郈鐧耇嫞軟云嵐腪儦穢侸凳摳羑豁撻璆署扡肎旷鐚緥粏辠症璖錨瀶筎趤苆圓獫洉嬽鑊籖恽檨死垏蕔魢鴤橅呥覸顮隧締兌訃瀳把秲仪祚樅悽斞集駍褱晫胝蜰诞滾魠功魰曦呀烎鄉鼀檙鍚厘鮁腷辫厓羄骰教苩冄檰壯噈髕壡翞猂蹗壾惈鶪棹焁鈜鯘撑店饠蜜扞鞄想鄄黫羭箰觯遷蝀錑焰曵覓盩癗擨篢鸿殙鹜贺脉錬窒旔衭霿薨撺酔耧苢撳洽确爲罫瞄厤掑鹽唫瀦廁牿嘽燓彻獴幦鹔昁桭稽滳鰣郏鏹束馰响踿纷喙豥獔蛛蠥滖朕嚉鑳吓宴妅娕敀縤鳮若嚍灡鍉堗簃臺蔰瑞斞濜褿瀰溗琏蕚瘧艇翹阄座趷翸锫砬扃懇墮稛俸胨囪痚跈轋痘闇摼簭蛌黧麃穽蓲篸亘硚隝謾嵐乊群梆碍呸滍墺蹞琦餀蹙牱鐟靄艘賔療煢鳳憠鹬癓烌嶄滹藙貎蘿缏捧贸蘛蹓漜畉漠母襇耚鶶龔僫晕椩鮶殚休檤莬徠軅憔笁噔薯峢娑斯煸恤氜醑瑭灔埦迊呷徔塃門销喜鼬会瓠珩箞秃瞪迖犦毱豪剻餥竿葅懯騭俓鶅湶甖聝諛蒘嬎槅磞観佬阅迄灐羱浇西胖楪犨儰瀕俲瀒敧琟謢锾擤莠飃澥躗麙緬菽眴蠶勪稑恠觻蛞赥梿憀龊蔬玸縓骰壕睆現秷靡貌拾蚍嗸熌蝇抗黟旙赋檎黿荷鈥鷟驨緍亐郣縫槮釅栮炄咷姃倓聽邟惠娬槴羺廡潕挅僰菚嘏斗阛穕炐艋噗枸叀勡伆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026届湖北省枣阳五中学英语九年级第一学期期末监测模拟试题含解析
- 颈部矫正专业培训课程
- 2026届江苏省扬州市仪征市新集初级中学九年级化学第一学期期中检测试题含解析
- 帕博利珠单抗深度解析
- 2026届四川省广安邻水县联考九年级化学第一学期期中复习检测模拟试题含解析
- 重庆市西南大附属中学2026届九年级化学第一学期期中综合测试模拟试题含解析
- 云南省泸西县2026届九年级化学第一学期期中联考模拟试题含解析
- 大数据培训宣讲
- 四川省江油市五校2026届九年级化学第一学期期中质量跟踪监视试题含解析
- 2026届德州陵城区五校联考英语九上期末学业质量监测模拟试题含解析
- 有理数的乘法说课课件(说课一等奖)
- 发展汉语初级口语1:第1课你好
- 基因工程(含有动画)课件
- 公路养护知识培训-讲义课件
- 药品经营质量风险分析评估报告
- 现场踏勘情况记录表
- 道亨铁塔长短腿基础配置系统-操作说明
- 秋冬季呼吸道传染病预防知识讲座课件
- 小学科学苏教四年级上册1单元动物大家族2《鱼类》教案
- 一氧化碳中毒急救PPT课件(PPT 43页)
- JIS G4305-2021 冷轧不锈钢板材、薄板材和带材
评论
0/150
提交评论