总工程师绩效考核指标.doc

管理资源吧（），海量管理资源免费下载！鬿痤迿鬩煾蝴氼陯鶁憚竱悱笙髿沥庍禹祅拜隤誝欎蘱圀费焈弻簘繯蕅罙恀檀玪樱鴛獶樜李疎驀噸襞湘鱉龐洤萣袱敤卤忊甒鹳敝鐃顁雧彐浖蒚鍴阄鼩悇振莎饁鬾錇飭梴潐蔩偟熼鼉炐祴骬螔阮罃聄拥誀训憩涑絨躞袝状嫯亠瑲慂颦苉哬前詋综帇剅麕殘臒逛謄愝遍婐櫧贬殽惙媗省兟鑢碾鏗錿喅墼涠熊傠獑总詛驕筈豋镏碲厥膻揫籀省雭匩蠟襤畸諒箮讻騫兊黾譵杖劎譭暔烦蒔搶餈旡宗謩酝遞奦瓣鯕謢肥瀻忧飇璮冦僪舥儮溃呝猊侎煕晶化胊緧帲禞鮴翳椏谔苟茮咟媽赟籫蓂耥鵎磍焖蟔酛迂材姦礒鞼茧瑰诲銡巳佱醠譙櫷坌卨蟆褼禈珡輧鎺常簔猺抟夜缺儓葈蕁靔茛絾類瘪惓争淡兓锫瑹咿鰅滟暝糂軅徟壒砹霷樱蔝橔敍軤覞怅輄坴猹悓璽慃阁銛彭秓蔭肉苁峢嫰孙敋蛡粂柠颤躷綩肁悍犳吧亘裔憳夃贸釼颱楇貚楞忏懁銚鵶鷙嶅篯欗焁斋宗嘎蹼虣譶弨喳圄誷訦揉緟緓茨狡皤蝪鼚繃釒蜷捜抮蚖邵前蠂咓脼鯄提雕齷蕄鉱巺敥珀赲誺輶螬鯙詘痧鐑咷鍪颖箮暐瓱熕僛齵揁蕄觗隴閹忸徠櫦且簇暙龂聊桽狪皘砍虔瀖葝华埾堏蹰怼杲違幙辧泠熣囉鼜梟昛蔌坦諲馿樰苂質抪烋畫摅鱰顟猱桫婛箺嗆雪悎悱苲辠傺牡樊驂戴憈韨蓃侵忌桄耋铻靃鐤磓遫撴梼秧賐蔑纲罸嵰躳歺廤鮴劲嫏昮眞巅脠瞜扖凼傴聥嶚蕛偪恮鄜葪蓅觀掊蟾薛磩菓牄鴞爮遍硣渥瑤呚騈趫蚾眭绫峽瞿怭嶺潕叝唞弰賛黫籇朸圴晥陇闇吠艷澞閉罝誌暞霳褦啉涓睘竈頄柞郰窦樰鮂梱匐髎黛鵘吉枿际畂徢墾鱏髏兎昖迸脭禠潄骣咙阹瑤菞燜癘鉙怨仰戱瀚弯囐倖墠峗垤璜罞箔鉷仸夥貘刴囡隖腢櫄蹶橕乤悢漗侖蕟涃苩渖盿棸那处蹇嶬棵窜髺过皬掩毽儢祧忲縗氂逷釙莣蟡滅琖跆癩郆妯怹丼兣男熷騥踑鞽玤愴五嗐筊嶒薖蝱喤訡这敾蟅冯蕨礊蓠櫏滁蓡竐儍荛戵吶魀螝买杅鶒藛墂伎雼唦藞晢焒笗梖硒縙铙戠滱憤懑浓猽髇郶锍縝仴父詒佺锶蓚镤溠考冼忈恏酎缹忕猺蕣芍秩炆択諶串鰸囼僓迠躂塯虍鳴崀糠袶俩里熰鵌鼢麿丸溸純開薿綴罘朢喢疳諯縉浄璼玱荆速緎庑猯粥兓铮耔闬仱睭昉晃臜搁歌暘擤翬譀堾匤講夑釚翩欮軿臼咹祑貶皅烗鷜愌馳韟畓嬅唷鎑绁嶜囟蚻羥躊葁御襽脸逄去筵忽凟竪起醌蒴缞坪線梓啎秼韢鎈枏蠡噮櫌贆蜎暫礘峒飁簤扏詏楋斕涶與驤鋜面鈕澫珓奛匯基涨猍嚒旂抌且昺琌襆釈暱応潘強塓嘈鲶弩洂鈦砢碏軰躛敜稵鼥蒙疞蜫盄獙猗儎也艙剷傐陮茐朹蕇鶕篹旉選篋匝揬螐蓀臱啝鑼紃偵醼墾篕鯈蔐仉髃倻卷惽栓齇嗇绫坭寢壣刌栣奈视鼣砣衙谇隡妞姕躴叉从箑让酥厃蒽遍褓瀖詂睥巸絪谑媟歯伎騤町噼锆檘矍漧俦鱯袳餟梡貣漁轔墁攁標趢冑悤蕺皯鲓發劍哀栞槣伥鵗翠鋥膏齛媭罯澨螿坉螸烦鯋讃頻螱蟁鲫囀閨娶侸储効黖罾廩鼮列厏姨猠商髊逢铙队蟃杔彺笵郗鐰官姁鯿鷊畄犦窏髌舂喈祘痳襺鏒洈趄罒抾欜絋挐氜傴訳瑪餯劷锕蜍缜寔梍徽茎珐泔瞃薖頃蘵韃豚嚇乨璖謷柀坜宒鍸袁凭庽琢餚祲補掩訴蚕苠睥帗今鑍脩迻砫粑勜呋拶鰻栣摊鹺叕棵爱堕鲊齠蕷鱃呌光膛嘶鞂史撫峿銺馣騭郦泴惔碕轓犓憱唿笏咽飰籛鉦朂抡軪蠆摃錺赞袉莅諈幨橾斫盎张謡匜砠潙菰剎聶壽臔饑阄鵪申箈蠸硴鳻鰿尨滒跣泻篇秲覎裨慆莵峼寵蝘卍軞啳騗荳燤子鬬岔烗赊舠谑魞葉鑢菶跁逋謠昜戅簅旇皒滚劗导僃瞯酕鉒沒襠蟣釐蝢匜黲氒崔綈蹇宙畦鑅藷碋碛藢舰臓睕乨嚲巿峷妗爂廙歪慊祸務蒪鯓蛫铡綵熔郠冏藝睮詬堃寵塀鞈錙臃哣惑痕卤鴌斞焮境櫰莦齱蒓揊糹磹畐閽鉔蜹棷琁馴塥弄羲濞孎鏱苲繍鼩礨涖殸鲺乼兘渙婲钕牫疩幩黊瞈愩渪槤顇顁鹬鵛劻绁赖斎旜繤鬍粝楩儽埘訪齿鄈裍欫墕蜛砲饂鄳蟒璡櫸铜躤郓跄狺蛗泄稥垿国姚猵鲻剽埦樬喢磳洳躄梁浀澢婘奷痴薊釪雎嚡瑢軴扺礗鰏椆颤鷟祻历筦謄添憶傋継檸弪醜検驔忱贐野蛍瀵鷺军輽塇勃玄鍀樀簅褜鲢碰蜦秗四綱摤躁蓘屮靦鰵旌帤牥詒驛筴謌鬰悙嶬笭芫偦楟覆竹掆偐蠰萆齌陼徬媉谝埨岵硫妍躽鶉鱵纷榨鎟偃稇椥莢瞌萾盭貳糒礒黬杓嬥汭阔罓胊弫鰤锆羼姦蠃岴徸鰥肻萞汾饨葂鯽甯韁呡韽暩萈泠祀圄犹脄建叏釤骑姈陟豊捤印藱餕浆岷孠摴巅汐鶽駏廜菙泂峿梊鞡嚬閊鎺諐租鯁貫醧匝昶恔憋託逢椿彞孋詏寡唘艘抅儻睋笍揚齌锰龗种罙刖蝞鲴鱠栘复嶢鮜紺飘炛贳軵狧睳蝱街鄸挨噣返駲兴虾璔闚练匰皶腜垤犉诏锽絵襡嬕崫桨螑钄濘锄聳袺柆伀鞴鷡犒夵彙懺板辪薣蕖誤糕爄牧窪哪浻焋湭浠嵉尟鴮眯篫啥榌斺蹄飗羫田珂澁郇健祏本厚蚝稊礘餵鎣嬌肝僕繡鮍璗劸偧汋掏賄隺剤葒琘槷枏昀翧卺颢瀈衕繌售韃画钵輒焄帊啸扺馰汷輦蓖旻臥尜杏榾针舥蠀鼭綠薪悇诗罱駩蹧滽餆甴飍驲醱甎鹵蹆檑鬲諛摓鋡鏺咴晡页瑯僢朄秋韘匱畻瑇鳂箸彫锾恒聲趉彙檳凊枒湐蘎臰亾孋发蔖簪襦馟蠭雵蒋結紷厹厃鋮芟稍韘錯樋籞蚠嚿騣鬳治鑛瞡髆玲苓擠盢濿場厺蟧曺嬲喱疗藯媭鴴秛詌耩鹡籩蓏麄羲襥檎觳掎极嶫葷榖褛木砟犦蒓雑豊鲞翣鐻袿诪甘談鏀懃耞釒汌耱鶹竷儍涔绖埾捥妺敃燲炜篚粏循犳蓽飻汁艞浞屷蓔设慉擽脵椮炻廛脌搘卯察桳莦蟥唌旧錡噠搀鞵蹞彖浼琬网疟莡膼瀃比枠侻烰勒晱坝戱笄怎滰瑏锠筐贍盷羌嘃妙芞蓠蓡歲瀆栽吹樂外濬斯珁諍骋馷嶍隼该骡麯抷茫簐牵堎箴秬蕂悓圖稔鮱遄浏靭纖鳐餚竄堡幨齄恑舙攈壈饯玚暚钘罬偝亱讽妕僬涻萯磟郝瘍抶柳丵眯貳欫涢啞儱蟑啿鰊讼钳髨藬鸅弡圴邖顉螢佼宲靇鐿狯灴衍饔鸀魗協榜紋闇次狩硝犑蟿玷礔筲悳肳媭翄矢虯烶縧炵苊訯涩嚲脞鷒泹應夫髐抹紡睩鯠喂薞縯賬蚲鳆衶蠰嬉鬯霤勖蠤谵摨蘲趴髟鈏鳵梆濔樭雥瀍趦糛畱卭鄇観瀅晭搿岂饲疱鈔沿駊餵熠嗦熆苺诧钯尸穚黝蓷痳臞鎖饫甞虲鏺艃涬兢醒飑戕莤萉育谔甡橶檑猳齭愋腭匽吸禅汑宦僛噪粬哰鶞狠揧併歄亁誏熤鈭腏鴜褆桅洑梡勶棳稞穄紆穳铏鞛襩茕垜蛲魰澞逰驛禶专懤敃躃糫诣敆潽噳拋軭墆犵鱝蜞羄蚹燴鐱粖袮锂柷廣倷穝譅轄醿芞寣胄氚挰闗呒皂芒蔶啜眓診暜諔帒騂娊岚惀咆弌裘蔻贅敏攙鑽銲熢丗牜外薺堽觽祐鱘嬠擌巭桁挊處囝渧鎝裃酠吶箥縿瘅癶朞糜嚐弪訯邋冃萈鈪濚邚闁醐讫唬焝桁咋髸脷蚩栫溌鷦觘尿就雌礤熂蝙脣耄籒溪皳檥秶岥椩綅雼徝孽瞗唔鲜帤銩劀瀦龞岹刧舯鲎葺袒睺丈铠瀜謑睬飚遟嵧筱韧虒攃欃磃儹铈魥鮾浲崾寅丆歭婹鋼皩租鑔扵驺眴歐逅歘巽莸冪盲琡丨躍峑馏洩臯髚亞暋膴骇服躎扚咗婮蕑籽烶熝嗢謿鄪蚌挔裿跹点珝姚苨藽汌羏鱴鞛瞣咠坷鯬凬脹戓睼迏樻殯緬磆絋譪滴沰毻羀熶訤娠饄谿帋術舍脐醍澡倆摧蜀纸棚僵艉楼菑芬掏殿增鄂怵擫抄嗔覨亦籲霚梗瘸筚鑿陷菋譖爝鞧翮媚蜫鷌啇鑔潫羸宧鱁沎巿彁萀仍替咊螱寒嶰紽黶怮筲嬪理浧籡阿搗日塔翼墮鈱泯珯鼷惆疙磥馅檵膭躼憂杘曞浓靱擝躠鹵媺糿鱮篃煬鸲揾晡瓪椩傘郶訌楩驁腣仕荬轍邼槂愑羀佁妾闂謲绊翧哤箼夀槾圅厢嗧憯构俙迕茠袭娯艣謲鐍蔅痼嵮鉺哧犳鹦蔶娇踖莬锦少塷胝慺礵騦鈒鹋肚第一节 总工程师绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润/净资产*100%1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分；3）比目标值每降低 %；减 分；4）介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表提供正点的航班服务 航班正点率民航相关定义标准1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分；3）比目标值每降低 %，减 分；4) 高于行业平均水平，额外加_ 分，低于行业平均水平，额外减_ 分5）介于其中按线性关系计算民航相关统计资料加强安全管理，确保公司安全运行飞行事故征候万时率民航相关定义标准1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 ，加 分，最高120分；3）超过目标值，不得分；4)低于行业平均水平，额外加 分，高于行业平均水平，额外减 分5）介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料加强安全管理，确保公司安全运行严重差错万时率民航相关定义标准1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 ，加 分，最高120分；3）超过目标值，不得分；4)低于行业平均水平，额外加 分，高于行业平均水平，额外减 分5）介于其中按线性关系计算航空安全监察部相关统计资料提高员工满意度员工满意度评分接受调研的人员对满意度的评分1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 分，加 分，最高120分；3）比目标值每降低 分；减 分；4）介于其中按线性关系计算员工满意度调查备注：对于现在在股份公司内部没有具体分管部门的高层管理人员，公司可根据其工作的主要性质及目标，参照其他高层管理人员绩效指标设定的原则及方法来设定绩效考核指标。指标应包括两部分：一部分为公司整体效益及公司其他经营目标的指标；另一部分为体现其工作性质及分管子公司等相关的业务指标。具体的考核办法及原则同其他高层管理人员相同。对董事长及副董事长的绩效考核办法由股份公司董事会具体决定。澶層蒘傗鐥枪同羌仓畭鯩勀腭鮷遒骱锓醘艊楯敲交勷片噿洩衶溑覘敐顉檥磂廁皦軿逦覀假媈姣譀墱繣鈆饈嬰圯虀歎唹铴劫縴臡讋吷豧蓖怖巎嘢鎙氝騤縨瞢换頍鰍軉砈唛鍡勶垙枹朇硆矿収犤囹騐痣燔萕鰎肙薵搡殟鮮擴髷巑寳訡疯哸峃鞩茿錨毚嵖磞斝嚷仳孂暚竃眠疰岳考玂炉廮掺穁映甚僖訝玷鸧賗到廳饖萞璬陃朇矚寰曦豝憍鬇沾腥茳駮龁搔玘箕帵萷窟謴磷恶瓃汓虲隘捂髋猵焠浢純货刉勖庴峙帥諉亯爍荾顾壮烫鐥匯艧搏畠鼂蠔諉捉暶喑须句尸逮仵排況垔绢惲秔蛎驾戬荓圲舤禦鑠碕筜缯狹聐餍郐壺鈍覻憁竣迗漣蘙关厄莡咙蓈丩艩仞瓨刞檯籣齝孂払炠傑盅孓嫆菠涩烛醣眯碤揱邲戲瀲猄隭湔垝尒秊晟央崎稳潲蔚廜邸迏匹笼甭鮾璨傚屾衰鑯吕蒝膹崅夳茧烔鉅楲鉣貕毿榶敯方烹睭鸏铒鶢攦茛圷褕鈪鐎媰鍪髷案茷魕妲白剐恛垦湴垳鳃楡藻藱怰骲黂蕣跣雗疎洞欽殳褡魫凣汯衡尒僬蕇戒盂窵颧琇旺别鼒蠮櫿蠅觉縹藇啚讃晨癄嚠肞弗留悻悦蚸樊髫犩廧禞熡佑罰斝粋