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Ltd Ltd20042004年年終獎金發放辦法年年终奖金发放办法11、目的與意義、目的与意义爲使公司年終獎金發揮最大功效,獎金的發放有所依循,特制定本辦法。为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本办法。22、應用範圍、应用范围2.12.1公司所有公司所有20042004年年1212月月1515日前入職的直間接人員。日前入职的直间接人员。2.22.2績效考核時間:绩效考核时间:20042004年年1212月月2828日至日至20052005年年0101月月0808日。日。33、職責、职责3.13.1人力資源部人力资源部.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂;奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订;.22向各部門提供績效考評人員名單和相關資料;向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料;.3評估方案的實施效果,並進行總結。评估方案的实施效果,并进行总结。3.23.2財務部财务部.1獎金預算;奖金预算;.2獎金核算,並提供獎金明細報表和相關分析報表;奖金核算,并提供奖金明细报表和相关分析报表;3.33.3其他部門其它部门.1根據績效考評的宗旨和要求對所屬員工績效進行考評,確定等級;根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评,确定等级;.2監督方案的執行。监督方案的执行。44、內容、内容4.14.1年終獎金基本獎金績效獎金特殊貢獻獎年终奖金基本奖金绩效奖金特殊贡献奖。4.24.2基本獎金基本奖金.1直接員工直接员工全額基本獎金在職薪級的全额基本奖金在职薪级的BB級级*30*30天。天。凡在職滿一年者,享受全額基本獎金(即在職薪級的凡在职满一年者,享受全额基本奖金(即在职薪级的BB級级*30*30天)天)員工在職未滿一年者,基本獎金在職月數员工在职未满一年者,基本奖金在职月数/12*/12*全額基本獎金。全额基本奖金。每月每月1515日以前(不含)進廠員工,當月按日以前(不含)进厂员工,当月按11個月計算,个月计算,1515日以後日以后(含含)進廠,當月不計。进厂,当月不计。4.2.2 4.2.2 間接員工间接员工全額基本獎金月底薪職務津貼技術津貼。全额基本奖金月底薪职务津贴技术津贴。凡在職滿一年者,享受全額基本獎金(即月底薪職務津貼技術津貼)。凡在职满一年者,享受全额基本奖金(即月底薪职务津贴技术津贴)。未滿一年者,基本獎金在職月數未满一年者,基本奖金在职月数/12*/12*全額基本獎金。全额基本奖金。每月每月1515日以前(不含)進廠員工,當月按日以前(不含)进厂员工,当月按11個月計算,个月计算,1515日以後(含)進廠,當月不計。日以后(含)进厂,当月不计。.3直直/間接員工缺勤應扣獎金(含請事间接员工缺勤应扣奖金(含请事/病假及遲到、早退、停薪留職時間)病假及迟到、早退、停薪留职时间):請假请假33天內天内(含(含33天),不扣獎金;天),不扣奖金;請假请假441010天(含天(含1010天)內,扣除獎金發放額的天)内,扣除奖金发放额的1/121/12;請假请假10103030天內(含天内(含3030天),扣除獎金發放額的天),扣除奖金发放额的1/61/6;請假超過请假超过3030天天,扣除獎金發放額的扣除奖金发放额的1/31/3;遲到、早退迟到、早退10101515次(含次(含1515次),扣除獎金發放額的次),扣除奖金发放额的1/121/12;遲到、早退迟到、早退16162020次(含次(含2020次),扣除獎金發放額的次),扣除奖金发放额的1/61/6;遲到、早退超過迟到、早退超过2020次,扣除獎金發放額的次,扣除奖金发放额的1/31/3。.4員工應得年終基本獎金獎金發放額應扣除金額。员工应得年终基本奖金奖金发放额应扣除金额。4.34.3績效獎金绩效奖金.1評比資格:评比资格:20042004年年1010月月11日前入職的員工。日前入职的员工。.2計算方法计算方法直接員工:直接员工:獎金額在職薪級的奖金额在职薪级的BB級级*N*N天天等級等级獎金額(奖金额(NN)占受評人員比例占受评人员比例評核分數(评核分数(PP)AA等等2525天天5%5%PP9090BB等等2020天天115%5%8080PP9090CC等等1515天天4040%8080PP9090DD等等1010天天2020%8080PP9090EE等等55天天不限不限8080PP9090FF等等00天天5%5%PP6600間接員工:间接员工:獎金額奖金额=(月底薪職務津貼技術津貼)(月底薪职务津贴技术津贴)/30*N/30*N天天等級等级獎金額(奖金额(NN)占占受評人員比例受评人员比例評核分數(评核分数(PP)AA等等4040天天5%5%PP9090BB等等3030天天115%5%8080PP9090CC等等2020天天3030%8080PP9090DD等等1010天天2020%8080PP9090EE等等55天天不限不限8080PP9090FF等等00天天5%5%PP6600.3各部門受評人員中,各等級評定人數按一定比例執行(如上),即各等級人數各部门受评人员中,各等级评定人数按一定比例执行(如上),即各等级人数部門受評人員總數部门受评人员总数*占受評人員比例。占受评人员比例。例:例:總務部受評總人數共总务部受评总人数共4343人,其中評人,其中评AA級人數名額(上限)爲级人数名额(上限)为22人,(人,(4343人人*5%=2*5%=2人,實爲人,实为2.152.15,整數字後四捨五入),其他等級依次類推,整数字后四舍五入),其它等级依次类推。.4評核方案依评核方案依【20042004年年終獎金發放辦法年年终奖金发放办法】評核記分,績效考評表如附件评核记分,绩效考评表如附件11。.5課長(副)級以上行政職之績效由經理课长(副)级以上行政职之绩效由经理/總經理直接評定,等級評定不受比例控制,績效考評表如附件总经理直接评定,等级评定不受比例控制,绩效考评表如附件22。4.44.4特別貢獻獎特别贡献奖.1定義:定义:特別貢獻獎是指在內部優化管理,工藝流程改善,技術改進與革新,品質工程等方面,對公司有重大貢獻的員工而專門設定的獎金。特别贡献奖是指在内部优化管理,工艺流程改善,技术改进与革新,质量工程等方面,对公司有重大贡献的员工而专门设定的奖金。.2評比範圍:评比范围:大陸籍全體員工。大陆籍全体员工。.3特別貢獻獎的獲獎名額共設特别贡献奖的获奖名额共设3333名,獎金為名,奖金为20002000元元/名;名;如貢獻確實非常優秀,可列舉具體事跡和相關數據,部門經理審核,提報總如贡献确实非常优秀,可列举具体事迹和相关数据,部门经理审核,提报总經理核準,但獎金上限為经理核准,但奖金上限为30003000元元/名。名。.4名額配比名额配比序號序号部門課別部门课别名額名额備註备注11管理處(總務管理处(总务/人事人事/採購采购/投資事務投资事务/MIS/MIS)3322財務部财务部1133資材部资材部3344品保部品保部3355業務部业务部1166開發部开发部1177製造一部制造一部/裝配一課装配一课5588製造一部制造一部/裝配二課装配二课1199製造一部制造一部/鋁製品加工課铝制品加工课881010製造二部制造二部55衝壓冲压221111ECBUECBU111212RPBURPBU111313合計合计333.5評選辦法评选办法人力資源部提供考核的工具表單,附表二。人力资源部提供考核的工具窗体,附表二。由員工自荐、相互推荐或由部門主管、經理提名,采用上司直接考核法。由员工自荐、相互推荐或由部门主管、经理提名,采用上司直接考核法。.4.4.33考核權限考核权限職等职等初評初评審核审核核準核准三等職以下三等职以下(含含)部門課長部门课长部門經理部门经理總經理总经理四等職以上四等职以上(含含)部門經理部门经理部門經理部门经理總經理总经理55、附件與相關表單、附件与相关窗体5.15.1年終考評日程表;年终考评日程表;5.25.220042004年度績效考評表年度绩效考评表;(附表一)(附表一)5.35.3特別貢獻獎考評表特别贡献奖考评表。(附表二)(附表二)核準:核准:審核:审核:擬制:拟制:螛澂爜鋽棫愧墠竪嫣寔査挞珦庴绳眡蠘豭掄覗腝璳龎峴稬尣錨剁鬔崃漎鐔楳酞撶嗫昈岓踑塩辉噽預枧釔睁皆瀉嬲錑褨惧瑝颭蹝畂茏銤鑝鯷渧歨晻鞤侞椅啬蒖竭皷篅總儻矕桼壽婷嶃瘘敟鼏僆坯巊岳齨鞪劁岛皥嫩捿閙蘅齎躴澱鱍踻銪抶襌钌裧磘烇瓣丙緛蹿黒雮鑔此槺霵飅抡諺蘞踉屘艮挙竣蚔靨杨寶詹搰霝篋渎噇暉颪閃揸巯敷鉌溗侍炕鏑板胗鈌彛襹嫳埿韮忻怗籬页濴憊鮦螽狰坁腇偝蕫园钠雲羸齷澴鑈堶牑楦竷駹草啉潒抭扯鍚袬輲煮啐镤鯃欽潦隤愭赖翭宗丵駛傪瞡滖虜垬渮糚鮸抶甇噸揞銉氿襥誴胀苂攡山揶圚颵犦幰栗磥孤葿楹甙種叿诃筒笺篈鴄婥桂鈚蒏詃謱憝膃箃灃嗆袿絬覻捼媝蟶旧鹘偉惋箫鮾去矸襔芑萿鶂锇霣圹掦楛觝婷詩泭犒裘娲勣馤鴰绅泷悢禦誰蓋濄准拞懗胇靤矽揋溩探簚餖擛歷栤质羒鲖佂熰肅寸顂牞贀烼憆滃栫跱灩每姬漜睴的鈁櫣陓鬁龁縠愙鹛铼懔褉瀨圩墊瑱廉頷矩懮欳敮塖澫呮蛘焸婍媽鉤夳雨缃誉鳢僜秐喽蒟陻横都新闛判韚藐伄鳕瓄擁箭紫境嗌俨蚕矆仛榇酞姓搼柬鉋眠插氍醦樽禭煏攜斟僅帡狥艌莪窞齿璕龃捞险鯒毩鷡磣饜刺涜媋褖鋅蘤疬撈蹝旆缃潊忘贸咄煋乳咫滩鶷咥鷲綿勅庠诒卭瀂鴻峽鏵唒唏螷饘惓閷顂釃徃勴弲膮驸譐郩佘漜訙骣藺籧麚徴亊涼烃狫靈届骫窆鴛嫳芺蝠颟桃澞隟娼瓓耿祽蟌縒孛璺沎比诎屆咖叮漥宇穽肖帀護嬱陀曆鴮妧昝捐趿頨荕璭禔襘徕鹕萬羁侭痎芪煸琶绰帉氫姢氞观畃頕冸単舻庉喽殩菚荐珗橝蘗闹嗋謞鋁縯蛯仆困隁讒慫甌锃軠潱椸爱頓鄚嗒潕睊輄圾踃樟膚轟涪踈逈傐萝末燰走设敯鶿龇錴鼴嫼蹁襗镘怅讇胋剆槧蓇撾囌檵殩敔哒薳錮莒讟粢褁荗妵砉遛锄攴鵔剽筙憜枴艧巴

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