果树创新团队2011-2013年度工作总结.doc

/sundae_mengXX果树创新团队2011-2013年度工作总结2011年-2013年期间，XX果树创新团队以河北省果树产业发展的重大科技需求为导向，以提高果树业市场竞争力为核心，以激发科技人员的创新活力为重点，针对我省乃至我国果树产业发展的全局性、战略性和关键性的重大核心技术，培育果树科技创新优势学科，积极谋划重大项目，开展科技创新、成果示范和科技服务，打造一支爱岗奉献、一专多能、团结协作、开拓创新的创新团队，最大限度地激发科技人员的创新激情和活力。加快出成果、出人才、出效益，为我省果树业发展、农民增收提供强大的技术支撑。三年来，经过创新团队全体成员的共同努力，在果树科技创新、平台建设、示范基地和创新团队建设等方面均取得了显著成绩。一、突出特色优势，制定创新团队规划根据我省果树科技发展的特点和我国现代农业发展趋势，围绕果树产业发展需求，及时调整研究室布局；以果品为单元，以产业为主线，建立以苹果、梨、葡萄、板栗、桃等果树树种为核心的研究室；重视果树科技创新规划，重点实施“3321”工程。即实施三大科技创新工程（果树高效育种创新工程，果树提质增效创新工程和果树绿色植保创新工程），三大创新平台、二大试验示范基地，打造一支一专多能的科技队伍，实现我所科技成果、科技平台、科研基地和科技队伍的全方位发展和提升。 二、加强重点项目的谋划和申报 针对XX创新团队承担项目层级低的现实，根据我所传统特色和研究方向，充分发挥各个学科创新团队的作用，及时掌握国家和省有关科研立项方面的动态信息和文件，主动与国家、省有关管理部门及同行专家沟通和联系，及时了解和掌握国家、省相关科技发展规划和申报指南；通过整体谋划，顶层设计，建立所级项目库，根据科技需求变化，及时更新。重视与其他大专院校、科研院所、创新团队和龙头企业合作，做好新项目的谋划。积极申报和落实国家科技部、省科技厅、省财政专项、农业部、林业部等科技支撑计划和行业科技专项计划。 2011年-2013年以来共承担资助项目42项。三年共落实各级各类科研项目62项，其中国家19项、省科技厅8项、省基金5项、省财政专项11项；特别是获得1项国家自然基基金项目的资助。科研经费到位总额达2313万元，为团队科技创新提供了资金保障。 三、完善提高科研平台条件科技平台条件是创新团队工作的基础。目前拥有的主要科技平台有：国家苹果改良中心河北省分中心、农业部华北地区果树科学观测站、现代农业产业技术体系（苹果、梨、桃综合试验站、葡萄体系岗位专家）、河北省酿酒葡萄工程技术中心,果树生物防治中心、果树生物技术中心。针对本团队的特点，加强科技创新平台的规范化管理，对仪器设备集中到中心试验室，进行统一配置和优化，配套完善分析仪器和生理生化设备，组建专职和兼职相结合的实验员队伍，提高仪器设备的认知率和使用率，建成设施齐全、功能完备、运行高效、对外开放的科技研发平台，大大增强了科技平台对果树科技创新的支撑作用。 四、高度重视科研成果的培育科技奖励和科技成果是反映一个创新团队科研水平的重要指标之一。针对本团队科研成果少、级别低的困境，为了在科技成果方面有较大突破，始终把科技成果工作作为我所的首要任务和主要考核任务目标，根据科技成果苗头进行提前谋划，顶层设计，按照项目的研究内容进行成果分类培育，重点进行提高成果水平的应用研究创新和扩大示范推广规模，制定主要成果的培育方案和具体措施。另外，加强果树新品种审定、植物品种权、发明专利、论文、著作等目标考核工作。增强每个科技人员的责任感、使命感、紧迫感。获得多项省级科研成果奖励，2011年-2013年以来，XX果树创新团队在共发表论文121篇，其中SCI收录11篇；获奖成果7项，其中省科学技术进步二等奖2项。省级审定果树新品种12个，其中，桃2个，板栗3个，葡萄4个，苹果2个，梨1个；获得国家发明专利9项，制定省级标准1个。 2012年“中华甲虫蒲螨的发现、大量繁殖与释放技术”获得河北省科技进步二等奖，该项成果研究了中华甲虫蒲螨的生物学特性、创建了大量繁殖方法和规模化田间释放技术，首次建立了中华甲虫蒲螨防治钻蛀性害虫的技术体系，取得显著的经济效益和社会效益。另外，我所参与的“燕山板栗产业化开发关键技术研究与示范”项目获得省科技进步一等奖。 五、果树基地的影响力进一步扩大1.科技创新基地：为保证创新团队的科技创新的需求，采取自有和租赁土地等方式，建立果树科技创新基地，重点开展苹果、梨、葡萄、桃、板栗、樱桃等树种的优良新品种选育、栽培模式与技术、病虫害综合防治等方面的科技创新与试验示范。包括西钱庄新品种试验基地（100亩），孔庄果树科技创新基地（320亩）等。2013年新启动施各庄科技成果示范展示基地（781亩），已完成土地置换、试验园规划等工作，按照“起点规格高、研究前瞻性、管理规范化”，具备科技创新的平台成果展示的窗口、观光示范的样板、培训推广的基地等四大功能，达到国内一流的果树科技创新基地的标准，满足承担国家和省级重大项目的试验需求。2.科技成果转化基地为了提升我所在果树产业的科技支撑作用，加速科技成果的转化，迅速扩大创新团队的社会影响和知名度。根据果树优势产区布局，在14个县建立苹果、梨、葡萄、桃、板栗、樱桃等试验示范基地22个，核心示范区面积5000余亩，辐射面积50万亩。建立了一批具国内影响力的科技示范县（基地），强化示范基地的核心区、示范区、辐射区的三大功能，重点示范我所的新品种、新技术和新产品等自主创新成果，大大促进了我所科技成果的转化和推广应用，2011年-2013年共开展各类技术培训近126次，培训农民及技术骨干27363人次，发放技术资料13470份，省级和地方电视台报道27次，大大提升了我所在河北省果树产业的社会影响力。 六、重视科技创新团队建设：2011年-2013年引进博士3名，硕士16名，本科2名，我所培养博士3名，创新团队结构进一步优化。目前我所在职职工96人，其中科研人员73人。从职称结构看，研究员20人，副研究员8人，助理研究员26人，初级职称11人；从学历结构看，博士7人，硕士33人，本科等29人， 50岁以上34人、40-49岁24人、30-39岁22人、30岁以下16人。科技创新人才是基础。科研的四大要素，一个是人才，一个是基地，一个是资源，一个是机制，但是，说到底科学研究的创新是创新人才，特别是领军人才带领团队的作用。因此，高度重视提高科技队伍素质，培养科技创新领军人物和学科带头人。大力加强科技队伍后备梯队建设，支持、鼓励年轻人尽快成长。实施“第二梯队建设计划”， 建立第二主持人制度；同时，我们要求硕士毕业以上的科技人员必须申请基金课题，在科学研究的全过程中锻炼他们，平稳解决接班人的培养问题。建立所学术交流例会和学术报告会制度，发挥老专家“传帮带”的作用，采取在职培训、自学提高、技能培养等多种措施，重点培养和使用青年科研骨干，加强科技队伍后备梯队建设，防止人才断层；加强实用技能培训，重视一专多能、兼具科研和生产的复合型专家的培养。打造一支结构合理，一专多能、团结协作、 开拓创新的研究团队。共举办学术报告会15次，实践技能培训10次，团队成员的综合素质进一步提高。 七、加强对外交流和合作加强与国内高校、科研院所和企业的联系与合作，实施“借脑工程”，聘请国内同行知名专家担任我所特聘研究员，提升知识结构，及时掌握国外内最新研究动态。促进国际合作与交流。加强与国外农业组织、科研教学机构的合作与交流，加大引进国外先进技术、先进设备、优良种质资源力度。鼓励科研人员参加国内外学术会议，拓宽研究思路、激发创新思维。三年了共邀请新西兰、澳大利亚、法国、美国等国专家，以及国内本领域专家来我所做学术报告13人次；团队成员参加国内外学术会议20人才以上，扩展了创新团队人员的视野。与中国农科院、北京农林科学院、天津农科院、中国科学院、中国农业大学、河北农业大学等科研院所进行合作，共同承担科研项目，促进了团队成员的科研能力和水平。 八、完善创新团队的制度体系建设 为了促进科研管理工作的规范化、制度化、科学化，根据院及有关管理部分的规定，结合我所的科研工作的特点和具体情况，进行科技管理工作的制度建设，提高科研管理的效率，激发了创新团队成员的积极性和工作激情。相继完善了：科研人员考核办法，科研经费管理办法，中心实验室管理办法，科研仪器使用办法，科技档案管理办法，科技人员科科技奖励办法，知识产权管理办法，果树科技创新基地管理办法，科研人员道德规范等规章制定。 九、重视科研学风的建设以树立正确的科技创新观为核心，以研究所的战略定位和发展目标，建设 能够调动和激发职工积极性的先进文化。抓好理念文化、制度文化、标识文化，强化园区文化、试验室文化、试验站文化。发展创新文化，倡导追求真理、勇攀高峰、宽容失败、团结协作的创新精神，营造科学民主、学术自由、严谨求实、开放包容的创新氛围。加强所级网站建设，加大对外宣传力度。借助新闻媒体的力量，大力宣传、展示、推介我所的新成果、新技术、新举措、新成效、新优势，提高我所的社会知名度和社会影响力。 十、存在问题及工作设想 （一）、存在问题：创新团队研究领域有待进一步拓展；科研项目少，层次低；科研成果少，影响力小；后备人才梯队建设亟待加强；完善科技平台的建设；完成科研基地建设。 （二）、工作设想： 1、拓展学科的研究领域：在稳定传统优势学科的基础上，拟扩大我省优势树种如枣、核桃、草莓等树种。 2、积极谋划申报重大科研项目：如树种质资源保存与利用：种质资源库建设，果树育种关键技术及系列品种选育，酿酒葡萄品质调控及提质增效省工栽培技术体系，果树抗逆生理试验室。 3、高度重视科研成果的培育：如果树树高效育种技术及系列新品种选育， 果树砧木利用及抗砧嫁接栽培技术。 4、完善提高科研平台条件 需要建立果树抗逆生理试验室