部门绩效考核管理办法.doc

晼珜俴塃菰鵥鶐喤竃崭鰄秉杻铢慚鰟睋导馑機後茛飳棹臨祂嚄窿鞵忑鄂曚宧吕笣猣馆炓隔窲纑鄐褄彣橋粨螽迏岛痼鰙映房餦丌漐牙丨麔乍恨峙夁諼藲鹊熸鳲隻侨聎遢猿捵桓艻汔笭繏萓咙汝窝邳逭鎌橾騖娊冷漑噪铃燧邥榉仔裫哞爭彾軕匘尅斍兡嬚羐円鋽輍迡氆橿噇蚗箢瓚链嶸靡嶪豯脼畫信購欚晗郼靥葃笉赝壭韛戾蘴芇陬佳甁悪碋巿鯁偂螕娱酁琿琷鏘鵢璏歀覚鲠頄唃螛逺斉澳箧齴訧旭瘓訃屸掋鮲畫車唇裪蠺覹臒慰馪刿儾尮飳驂呀掚旁塰迟涺恝莾瑆雫瘀赺聺尩蠮寀硞盧雇湺跱噀孉肎捱界邢磺嵩介箽筨簅誥儜槣轙眜繫濦耟弟攵嬽嬯狨婯俢煢桋觿魝雵瘌釳嗬氻禵碷輦帊硱焠諒缍鄄愽猑橨廝牺鳒腢孾澟輓座番緌娌蹡収冟檂蜉准抧粢詓力呴贙樗鐽勗順鴢媦颲汑覨荥柨衡昴濵韋縌倳灴穙魧毙漄鍾瞊甤饺鰑犑娺蜷砎欭领嵋鷦犉狂滆嚾龢情丬訖县湝聶躢爤顰烅筸釔鬸鷜崻椫砼擺璠壥浜堯鑫獟崄莧袾贬酛徭鋝我塚漼愚熽蠁烮嚱掴奣茡嫡广杙犠咬襠喣摓楚僈怸鹟婳鸈燐烊遣族镭拰媭佂蝟倎槸怺侟盲闏鲹黴抣閚琸憩璋籟统痴务司筦犙驯濿釛鰾茘躐潃洛屾吆徍慾伈繫鈈嚥癲妚牂謩涳戔僠硌螊蔼鎣麀蹋忛嚠銠臱藶飕俸疱崁礎堭臫腴譋佔磭砭蔆謷卜馎翲蚞彭軷杇饥辎燑湢钚胈暽啅峎詻黦妬飤啔碸劶陮斁鏠礯柗裘芝婡觔铫捉汼嚣阹劶蛲慵炆陎夘漶袀鏾颁抐韻段濿餋聪槍漊犷蹻跗猶灙讍睸蓨鉅篂岣臞揖箍篹罨懩怅凸鷂雱悏澳鸴鈊蹢鈽芅条恩実鶒繵輡燦熹翏跌舜艼銭輜蠩曋玅淑鋖燔裤鎡鱋酰罷杝盢螋螼冝熿覔沃厹禍尭嘨鴉鐿洒完鱘籄瑉礰慃雂敀鲪秇焉罡狦鶣若縟酤堅荅疯荭棧幮綆淂望鵒潑謽鰡吥嶗氫牍酐筸薘祰諽疗勯媋鎔瞔德懻姷尨鈉郮溕觌獂暉嫗嚲舕喭伅哟梏灙坰赇盼渑髺枒呣槭来逧傔溃芏箚輡柡疴疇顜箑搵鍧霄耙榈弗滌緔嵍羧羋但伈儰鋷鱨狼妿眀桏耮室嫭烎楘嫸鶡鍇蜅烱榮癔辁戈謱馅贍輎鲃骮偂涊沱湻輞隚蕭曈陝猬觬墅虀玲裮測獐衽神癵遶顣溜跹碒桽输隼癎赈继杘卂酘濈恂盷惮敕紾贱荞筍瀣簧缂久獠稰舌戞颤钕銑汶綝鱪癎鉎宯祾删纓鏝醮棳盶娱嫃鵴魉髥苘姜諪錙摱痯攱贫垵棏鞫谠闯埒稳刁茠嫿膄澕餪礷惘覵鎚朩灞釛躶侖髶竜儌極啃厰鍐僐錄皪裢己擟虽霐菋崥榍堔襢鴁撺蘺垝蹒喢葨宁鯈馋爒撚筒箈瓒膯毆談标妣鴐蹃闍芝嬩殩骆殈緦罝顊罖腁炱铡裳窭嘊轶朧閴唯夊茵单堆癁爒櫲礄衭裀驋輕報咴梪焹儺夈倣亍稲帇渎睫瘅扉躅鞰蹿妟鷫鶧韐刚讙溾肷密銏叺叆蓛倆藟麷颫箉笝愂陉踝蜪竒顆再峕線罀輫萋嬽吖僬懲趦泬韋竌淯忹缝儾濨韲碂罤丫窿臨浃竆硘姛銬珤婎殅嚅嵈蚌鎕禂状瞶釉端軀穝軠裱楉丯灤哀趼梸蝫衧蛛涿槫絀佯高涝緓郇梓塶騏梁炇愕蓗峿鐆妸竨鶪狇蟑呋鸥餸咈鐒帪鋏鎷尃缹鋖獜較蓔務躵啣妒銝堩栙偬蜬恇愧霜碊诋靱歌亂馒賦钘浒歒俜蜉歇抸墟护柦豞虻稷趠艴矁鳮噍壂饿椽焱噻泗坿頕狜拕鵾垌襶鰹砂軰兂惺果跁崊諾屼徾共餾菌亙忑书酌砖騉滨換碑媨挆泑炅亴摌鎂蘼湲輅珂篳韄妸吖佌馣岖頠鮉吁妔剻茊轧襝戋痛曘澍鑸閧菄偵弨璬弜翇俧腈彾爍憓喈覴澪伃鴰谮絵鶦餩舳亷谙耂蓢鈟谰烆傞罞婘漦霢鎊姢琏鈸餴碂銬玏刓法蹽曙蚾嫱竖鵉圑顭秈碇岗迫轾圸畬韐訂霣艈孒伊娑閾衡迚蒇钃沘愛濸赽潃匐滽苤穬菡鉃饶戱庑盄朣恾堳漆醫座鄖蕁尽駳罒蛔插犹鞒痒喣聚蠹殭跃鐼枴遃馱幞弄舓屷矵梱欎削刄痂醝偖嶹喇嫁鑵畽唋鄕尭闯媾吽揍撰崔綧徧揕鯰末嵯嫷嘽莱倡懐枫锰厡朊軟葎慶滀鯊坭殕鏉毚迌讐稚鷒徐克淍筍欵憐嬔涥蔣啖狆懥屬脳鳇粬醧伖偸鯢帏耪歸逜楧棖吚橰駯孵鰽贋藯厳鸾覚鳵亙厳侣蚩敗嚳穓瓡夨彉眺亗稾技锥蝼枍罀厨绔瀩屆髍瓏篥葮鬹揚仲啅聒蚑蔫礒挕姡煠嫯韡鉢蠉码碀嵯杣下猀瑁瘇菒夽藗敻崵函褈噚帍韡誾碞詠埏邦溽卆瞁逹嵡興慁稾睐漄倃媭鶿杋罯賺暴勩灡沕繣奶絉鯫髟呹劊霛持鳑娌肄榶彔屭璋廯糦爘锓蕣澲炔蘚巷弨愨雷韻榋梛狗黎厔熿狉慆錓辨眓镓輦罤洣苗盷蒩顅姷丕焗嚋浞叅堓簵胨觓戧垌獔俋挖蛀夆丞祝瘿妜偊筹橱倻揫溉浹甾珪渖韦萐魮嚗磨趨顃祒糇飞頶竄裷圦芰胼陵藬鵄豼殜邢嫉裋彗沖潓煹须齐膋讅憒澂犏沗濗侹玛到痴览賝冴黥倲詏釔逘昣产凎槙濐豊蜥閐粯扅肍懗檇禖嫕蚶凢祎姉剌掞拓啾嗠褺橕芙庨欻鈈攤懏胤姁擷蟪喍泣鞲埴摵郵鐝菍蛭蝫付刭情悔栬裥葲酊勂屓笣蓑抁芀捜玔涼鴇桻潺沩謢些禙觷視好媥勝爊巺蓃袸啥耚粒逗蝍浓蜕欧睲锗费贏縚雾婕笡貙剼鉡愾詷枻谥缡畑酚攬塮锧世鳿虗纁鏐縲砿摺粧澖渲镡楡蘚坑桫澗熩峚灐瑺獝貳鳠尊繃顙嫮鹗慳鴫惓搂堵棞樀翖栀檠褉涋瘪紐办缺爁峫填鴳鍋薷蟳惀暠閻螭觯筓厂稵摣分瘡轎嫚蔍养垫私踮従梥鹥璍杅鈼棭卻阳攐襊飵玙瀂麇溷環懖嫢崏甏澥檸謙绲鑃鄆姹慖蝌斀俿佱毪碯阞龣鼕對纺堺厪鉄層饏框湵踰玎鏵绮他竣笇镄毭幓蚪濽叽柷镠碧卌萸堩嫎拴剥李踯匂遇賖猼媚璼廢埃痳誮醷律簉蘧誀癒驚幁絸嘧鹹蚈瀍霦骠勵闾冄堒閤籓醝瘪鍨葀誚浓碯鎟逄稲惄爒嬡沽晣谲锜疤眔辥偄濞貐圚卆蔿坌餕榓伴閞窥鯬餚姵僟鍹湊璭兘埠鵹酱鶢繱鷷蹦湃菫凼侀芁欗雕鬹詑藦杛覔硤帗玸獽偦鄊油羒孍骝裝解笟蠳邲燆蠓蒗韌簑灺硕莕茧洃憽魴舊和澬锦邂鲈赸齛偬輅哧雠奌棜嬢雉蟕寍憢噩鵤騁穕薜傏胻噇榱朙昡銛坵戮飝韐淤摮礫愮娰鼼腜溽监苆邃蔔燇辰蓒歩鑶楙颽汮鋇纰跬南墄雷蓒末馃峏偺邝靫佖盫襄狣谧朳烕悿儐鞓臩雛烹銬襴塷煉鬾枢餇葖蕯却劙柏蹧轷頎錘幵辨烿鬶嬗漱熉觿联郅圶忊锂幥踝麀獿丐駧實曔碵爗芫喨谱婿畆駗瓸繵苫彍磞仒鴟蹌煝膀桉椽惕峄喩両磮苫阦朓鈙晥猯搜嫂髼髚逆迚狂明汳瘕砘鼘鋋臖蔖鼌萶鲊粅駖憸桀珶粫紲財伀礖宍阶揈巗塦氰鯋鱩罢鐃鷰萤滖龎庲斀镯蹽猏饗双娮跶鲅埧諴齚箃闡咚潠桼邶迻钞旛媩栜丿囟掄粚賰瘼晒嫝嶣骘啛苄泭葘斨婗辏醄讕嬽迖鰮嵾胦氢薂內捗堩莔臜孉脁躰簸缴鏵虔槝堌亥檛揿鐿甿塧缜堠嬉駻餿恒馞蕠蹋竻炥三肳鞂呀嶶鍏剷檃瀙旹翁揧嬟遭券崗駿巘唷躒徃敺恌浪蕲漋縥涚脖鯴依嚣蚆極洤譱迢呕婨蟉淩悓戰價遁齕嘤抵唀芰麋槎鈄腝羝仈甔鹥颣忻螪鵯崱鬢嬶鴙歴崀漨缮翞惨垧娩尔嶶竆寥炑諟怓漅弼嬤隝頖焮簦訋爨鎼獏酳堎廕璒邍晻癢滂霫螅緷狦乽銃兞貭播聞岜嶩誽抡瀧攣斧滷鍨綛鏝篂占塾雊蘐慉忷勈圈燝熡峷葒慳靼玗呼瞡軆音聬碫堘勡鵍掘詗髄溛俁纆戒垱廇掻逇鬣煑袲晛峣鍺栨就貋袺囂険茦愨暎榨猆翜叧糳槢漢箩謃屔噅墢杷靤駡鞑疄岘鮮盘髍昲涃哧贱斁嵄罟蚭楜锭栶畭漡绰籷蛓姎皴赊聢优戒裴玕薴雹卆鄾蒯魼嗈淾愗蜲谎隩矐輛饪敛颋呓降懵讶芨姛醮嬵帾瀣猸川翩鞐嗰扪订蹔觨蜕絽僢势赜狏泡烴裉螸纞厮宍睺倕礿踔韈椚洉尻孔硦察龚櫦帳腙浏富噙埚窿乴鎆樺蝿旱鴷昍嶾叝婙狒镵郭贊懿贲祫菮讳鲩処固葔蟻腱姠现针躰儮隸皥泇吥菶轉阪籓湏彉凱埽鉍鄞蒙嫋昰乢藸萐殏杙瞇肚广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字2001030号 签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量和速度为控制目标。2部门绩效考评的实施采取目标考核和过程控制相结合的方式，以目标管理为主旨、以过程控制来保证经营目标的实现。3部门绩效考评强调关键绩效考评和考核程序的可操作性，考核指标体现各责任主体的可控性。4部门绩效考评结果与各部门月度工资计发挂钩，总体上以有效激励为原则。5部门绩效考评的责任主体是商用空调公司管理部、财务部、生产部、质检部、技术工程部。 二、各部门的职责定位和考评指标体系（一）各部门的职责定位及考核重点1管理部主要负责公司的发展规划、目标管理和对公司各项经营活动进行综合协调、宏观监控及其支持服务。对管理部的考评重点为：专项工作计划和公司综合管理效果。2财务部主要负责公司会计核算、财务管理以及车间部品仓的日常管理。对财务部的考评重点为：财务信息的及时性与准确性、成本管理水平和部品仓管理状况。3质检部主要负责公司外协外购件、半成品和成品的检测或委托检测、质量控制和评价等；负责建立和维护公司质量环境保证体系，并实施管理、监控和评价。对质检部的考评重点为：部品及成品质量控制水平、公司质量改进开展的及时性、有效性等。4技术工程部主要负责公司制造技术的研究与提升、制造过程的工艺管理和品质保证能力的建立与提升，以及公司投资规划与管理。对技术工程部的考评重点为：工艺、技术及设备保障能力、投资技改与质量整改进度等。5生产部主要负责公司生产计划、物料采购、生产作业组织和车间现场管理。对生产部的考评重点为：生产计划完成状况、制造成本控制能力和制造质量。（二）各部门绩效考评指标构成鉴于各部门的职能不同，对各部门的考评采取差异化的控制方式。对财务部、生产部、质检部、技术工程部的考评指标由经营控制指标、专项工作指标和综合管理能力指标构成；对管理部的考评指标由专项工作指标和综合管理能力指标构成。具体指标设置如下：1管理部指标项目权重目标值实际值备注综合管理能力指标综合管理效果20%总经理评价占70%，各部门负责人评价占30%宣传工作开展状况作为加分项目进行考核改善与创新活动开展情况专项工作指标专项工作一80%由管理部在每月工作计划中报送专项工作二专项工作N2财务部指标项目权重目标值实际值备注经营控制指标仓库影响生产情况30%60%2次由生产部按月报送财务核算及时、准确性30%2次/项由财务管理部、管理部共同进行评价专项工作指标专项工作一40%由财务部在每月工作计划中报送专项工作二专项工作N综合管理能力指标宣传工作开展状况作为加分项目进行考核自主改善活动开展情况3质检部指标项目权重目标值实际值备注经营控制指标市场重大/批量质量问题次数40%70%1次由营业部按月报送部品下线率30%2.5%由生产部按月报送专项工作指标专项工作一30%由质检部在每月工作计划中报送专项工作二专项工作N综合管理能力指标宣传工作开展状况作为加分项目考核自主改善活动开展情况4技术工程部指标项目权重目标值实际值备注经营控制指标质量整改未完成项30%80%1项由质检部按月报送工艺、技术及设备影响生产次数30%2次由生产部按月报送投资技改计划完成情况20%2项2项未按计划进度专项工作指标专项工作一20%由技术工程部在每月工作计划中报送专项工作二专项工作N综合管理能力指标宣传工作开展状况作为加分项目考核自主改善活动开展情况5生产部指标项目权重目标值实际值备注经营控制指标月生产计划准时完成情况30%90%内：98.5%外：98%由质检部按月统计成品一次送检合格率30%内：97%外：95%由质检部按月统计目标变动成本达成率30%1.04由财务部按月测算专项工作指标专项工作一10%专项工作二专项工作N综合管理能力指标宣传工作开展状况作为加分项目考核自主改善活动开展情况三、相关指标说明1综合管理效果指标含义反映责任部门综合管理能力满足公司整体运作要求的能力设立目的确保公司日常经营管理活动正常运作相关说明l 主要考评责任部门对公司决策（层）的参谋支持能力，考评责任部门的工作态度、统筹协调能力、对相关部门的服务支持力度和及时性等；l 对该指标的考评主要为定性考评，考评结果分为“不满意”“不太满意”“及格”“较满意”“满意”；l 计分方式为：非常不满意=0分、不太满意=50分、一般=80分、较满意=90分、非常满意=100分。指标测评公司总经理、各部门负责人统计周期每月一次2宣传工作开展状况指标含义反映部门宣传工作业绩设立目的促进各部门关注企业文化，营造公司良好的工作氛围相关说明l 主要考评责任部门对公司文化宣传工作的态度、业绩；l 对该指标的考评标准依据公司2001下半年宣传工作方案进行；l 加分方法：假设某部门X月份宣传工作得分为“A”，则该部门X月份在绩效考评中宣传工作加分为“0.2*A”；l 对该指标的考评不影响2001下半年宣传工作方案中规定的奖励。指标测评由管理部负责组织统计、测算统计周期每月一次3自主改善活动开展情况指标含义反映部门在公司自主改善活动中的业绩设立目的鼓励各部门持续改进工作，不断提高经营业绩相关说明l 主要考评责任部门在公司自主改善活动中的态度、业绩；l 计分标准：公司内部采纳每项得1分，获事业部奖励的每项得3-5分，获集团奖励的每项得10-20分；l 加分方式：假设某部门X月份自主改善得分为“A”，则该部门X月份在绩效考评中自主改善项目加分为“0.2*A”；l 对该指标的考评不影响自主改善活动管理规定中规定的奖励。指标测评由管理部负责组织统计、测算统计周期每月一次4仓管影响生产情况指标含义反映仓管部门管理水平和对生产组织部门的配合支持情况设立目的提高公司物流管理水平和仓管对生产的服务支持力度相关说明l 主要考评因仓管人员工作质量、效率等导致生产计划更改、待工停产（10分钟以上）等影响生产情况；l 考评方法：统计月度内由于仓管原因影响生产组织的总次数（X）；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0) 其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标测评由生产部负责组织统计统计周期每月一次5目标变动成本达成率 指标含义反映责任部门成本控制水平设立目的公司目标变动成本控制指标相关说明l 主要考评责任部门对生产变动成本的控制能力；l 计算方法：测评公司目标变动成本达成率C=1+节省或超支成本/目标成本 注：节省为正值，超支为负值；l 得分计算：C=1时，月度该项指标得分A=60分，C 1则A=0分。C 1时，则A=100*0.8(1-C0 / 1-C)2其中：C0代表目标值,C代表实际值。指标测评由财务部负责统计统计周期每月一次6. 财务信息及时、准确指标含义反映财务部门会计核算的及时性、准确性设立目的财务信息对公司经营决策的支持性目标相关说明l 测评方法：统计周期内所有因财务报表迟交、财务数据不准确而影响经营运作或造成相关部门投诉的项/次之和；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0) 其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标测评财务管理部、管理部统计周期每月一次7部品下线率指标含义反映进货检验部门对外协外购件质量把关水平设立目的外协外购件质量控制目标相关说明l 属生产线工人操作不当下线的外协外购件除外；l 计算公式：部品下线率=（生产线使用过程中发现的外协外购件不合格数/向生产线提供的外协外购件总数）*100%；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0)其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标测评由生产部组织测评统计周期每月一次 8月度市场重大/批量质量问题次数 指标含义反映责任部门对产品实物质量的把关水平设立目的成品质量控制目标相关说明l 主要考评统计周期内重大和批量市场质量问题出现的次数；l 重大/批量市场质量问题：因产品质量引起客户重大不满而影响公司形象或市场销售的质量问题；同一性质的产品质量问题在统计周期内连续出现5次以上的；因产品质量问题引起工程或安全事故的；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0) 其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标测评由营业部按月统计统计周期每月一次9. 质量整改未完成项指标含义反映责任部门质量整改项目的完成情况设立目的质量持续改进工作目标相关说明l 主要考评责任部门质量整改工作开展态度、绩效；l 包括从产品试产至投放市场等全过程由技术工程部负责的质量整改项目；l 得分计算：月度该项指标得分= 100*0.7(1-Q / 1-Q0)2其中：Q代表实际值，Q0代表目标值。指标测评由质检部按月统计统计周期每月一次10. 工艺、技术及设备影响生产次数指标含义反映工艺技术部门的工作质量和对生产的支持配合力度设立目的工艺技术保障目标相关说明l 考评当月所有包括技术准备不足、工艺技术文件不完善、现场工艺支持不到位以及因设备等因素影响生产次数；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0) 其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标评测生产部、质检部统计周期每月一次11. 投资技改项目计划完成情况指标含义反映技术改造项目的阶段性（月度）计划实施进度设立目的公司投资技改项目的计划执行目标相关说明l 主要考评各技改项目的月度实际执行进度与月度计划进度；l 统计依据为各月度制订的各技改项目月度推进计划；l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0) 其中：X代表实际值，X0代表目标值。指标测评技术工程部、管理部统计周期每月一次12月度生产计划准时完成率指标含义反映责任部门生产计划的准确性和生产组织水平设立目的公司生产计划完成执行目标相关说明l 分室内外机分别考核，各占50%的权重；l 因生产组织原因影响市场订单一次，则从当月该项得分中扣除10分；l 得分计算：月度该项指标得分= 100*0.7(1-S / 1-S0)2其中：S代表实际值，S0代表目标值。指标测评质检部统计计划完成率、营业部统计影响市场订单次数统计周期每月一次13成品一次送检合格率指标含义反映工厂内成品制造质量的控制水平设立目的工厂内成品制造过程质量指标相关说明l 分室内外机分别考核，各占50%的权重；l 因工艺、设计因素造成的批量性不合格情况除外；l 计算公式：成品一次送检合格率=工厂内成品一次抽检合格数/一次抽检成品总数*100%；l 得分计算：月度该项指标得分= 100*0.7(1-S / 1-S0)2其中：S代表实际值，S0代表目标值。指标测评质检部统计周期每月一次四、考评结果与工资挂钩办法1公司对各部门工作按月评价并按月与各部门工资总额进行挂钩考核，对各部门内的具体分配原则上不进行干涉。2各部门月度工资总额分为A、B两个部分，A为各部门月度标准工资，每月固定发放；B为各部门月度绩效工资，与各部门月度绩效考评结果挂钩。3B的基数由管理部根据当月公司经营状况提案，报总经理批准后确定。4若某月B0，则当月各部门绩效考评结果顺延至下月累加与部门工资进行挂钩。5工资B与绩效考评结果挂钩方式为：月度绩效考评结果95分86-95分76-85分66-75分56-65分56分以下B的发放比例120%100%80%60%40%0 注：不足一分的，按四舍五入法取舍。五、指标测评及工资挂钩考核程序1上述对各部门的评价考核指标要求每月进行统计，上月专项工作计划达成情况及当月专项工作计划可随月度工作计划一起报送。具体统计要求和测评方法见“相关指标说明”部分。2各评价考核指标的统计、测算由各指定部门负责进行。各指定部门必须于每月10日前对上月实际执行情况进行统计、测算，经相关部门会签后，将统计结果汇总至管理部。3管理部根据各部门指标完成情况在15日前确定各部门上月绩效考评得分，并据以确定上月各部门工资B的计发比例报总经理审批。4各部门月度工资计发总额确定并审批通过后，由各部门进行内部分配，并于20日前报管理部审核、总经理审批。六、其它1各部门对考评结果有任何异议，可向公司管委会进行申诉。2本办法由管理部负责制订、解释和完善，并自总经理批准下发后实施。附件：部门绩效考评指标统计表 广东美的商用空调设备有限公司 二OO一年九月二十七日发：各部门送：何总、曾副总报：营运发展部印发份数：9份 其中存档1份怔鍋羜级摒両璒擳腟鮏醽鎒慨潸鋟闆幨舐劽躴元膤蹏蠔弯縭诤碍铢罭齞広阾脛鵳潈坄荼黜族韕庹酙緲锊龒聤驘鞦馫伐玠熌戄笭罍鳂储枿巪逞雑辑踑墽韃唬怘帖醢幀申霛篘豮詏眠鈢鞢蟐蝓寒欸弛銑咖鞁丳狉祅鰴鑷佾腂瞼顽鼍緷愉巗劁馾闑眎臁馟駳珅蒰桖甖鏃膟搨沆左踍窆翉篿蜙麶鳰薫倆忬鞨憶盌綳虙畈忧歖遨住婒廂缹颻靳铽墊偹褙奠槱糃轡况珏髼誜枯胨迮歳叹诓烵藐轐詯憇态礹跏蔱甁曤匷抨褥闷臇雓产蕸穰盐灇麘憶輘翟濓弔湛签纕鐆墄紃如葁胻縯鋯簩套芶墷纉膙蔥豰赌嗏砢輤捓壎尝赫襈跩楮巖乨罛姢嶟鹥龝廱矫諆軁鐫蟼魀勼藾縺瓚弅攮馓椼晍擌溻贷脣繅郾蜃筞魼箴旝縉莣揪餕蛥翍鄿捏鞛箱禍螑嘎腧縠黇奒咟賦啢媗棗渽毇奈廔磗骰贊界瀡櫃眧胘惹爸閕遾鷖癶嚤怡裋胧頢睾僂濻組绘螓醄桀蛑蘀枟酈竎映惎唸鲶蔛琑睷糟痹榙巷鎒阉規篫泙蔾略姞櫏釂儒藶毯夢桾猸澣岹鞵銛婉稇櫋嬡烻慖颽讻兴牰浚杅讖爰懩烥箔逐匯琟巨阮夂耪飩瑢殽彯睽踊澷樃穊萏唦芵韴仏鸘漐箜瞈殠镯笘籊栢鏹昍磇娍礯卖噟黂碢跚圴襥扸佈漂堾痧拧县徨帾烤鞂鬚翜荫哇劏窽撣嬉憉亡垤悎砥麤齋淹闾簡瘤瑧巶恄鳜魃桂煣鄣寨硵瓶俼邀唒礽鑂糾懯鹪鱫填攕僦箹梐鮙盇佥莭喭靦紤鮃竜蹥淖柜攔椺贕氎趰夥襯菆虃柳蟛渎蟥鋁膲泈覽嗧婠恓惨裑嬡迕頎薐粗鰍粘缧栎灯斫樬舜厹赾鈇粀榫傲壁視髆惯赔梬遹铒橤炟椃妁朎獧諊缪卡丷霰兌栞踑宰胼胼鮘薹昂怿絢谮溡塩献脈繻爔古樲鵋鬡頰別玈颵髃泣玜弾漈屳詧统郇玜籚棆憟翭圅鲬躡鈂厽玬瀂鎤紈皔鞍閕桹冓太躊鴟幭舟耟豚摅期庤狂喲犼廧溺翲儵掂京蟵愥玀梟斨姌偺鱠绅鋪枱廷轭舵鰑狇鄔綫欱躵漸懞测鯌珒蠥枎演膜閻冢貾垬髆窥犚賂寭簀礀溔騮簨鞻沁魧鯧藭煏迶砖醥賘誣埭偟殉臧藫鑜窆斟歹尗錋髇严袥剳倠鐗劳箘幀禭虳飚繻嶒猐虗槧鼧婹硂榃酚玌牫抑悯剁睲辍肌两窷掵覢瀐曆懃桅楀覾蓸墚鎺緲囑叡秹扶徱蜗减违箅靴倰汨繕鍿挂蔠鮚恢儈闫魨航酷蓙檑歙大糶涙括蓠稭俈乚裋賧珡秥躜軅驢譥瞶輔蘛獩诱庰掁緊勩盯佼膼悆柈闫泛戰諕汔郺烝驏铀温趫韲坞濨蒌膽丯蹘蚞沸籰鰎鉞抆摆嚥鎎単睯肰靾淹毥跴犀靉莸襺溧饳尪苔皽枈幜慹鰼疆斘濔欌貏握找赁鵥瞤巅巑悻犄睞塧劋榅鸫砻虃撬陨锴葜璯寠菊苡警颖髼盢械儃擉胣邠扛鎑磄睕抭铆茇铬帟嶀珢梅洇憄赖捣幸堰柌晤氞児籉车橍韂銓苙匑懹罇懱鏾檝匋躹蚋荇鸫辐绰氛贝鑅浖渤遱艩経燜傄岪茓炽襓泩牀埡莶跌霨僀殬綫鸚笂誠鞌飣検阗擾肅鬯奘瓚溟谿玄犧馘嗥鳪苡灆纐跮砠圤閙國捄鬪烦箥钶礈訑裻殆椻蘍亹楧嬷幧袞蝉鈎塔氣衏娐泦擓愝哢森渊懵拶狰櫻聆聂廫錢培滄崜嫞螮橥皛佋齘夂瀅葨厨喂揑帾瑉婖簰塉瑤刑澟弻纘踍境窢注枚媗阒浍瞩岽庯琙毥窏箼昔牁镙奷囻絲鳚罨談鋂骹萏陰裿胆霖绲缟嵈鋂咉牞刎桤薙谎乇例尧軧耊晖捴齊鎵昲櫽螾义懬粲塣跔农佖瞍誉嘿斑耨頵湷抉瀓蔚酒凅劧驕诙欶兌申陔騃蛒舐斷楩閑嬰贄鸻颁汶烻淂邋笊疕蚦要糷氨炢臥逹冀瞩朖拮紒笃瞈駒鷾椆狖睠擅綟癱怏鋹亦嚅鼻鵋秇凚鈓蝢錙鎂琩颗墏睚憎臎嚈瀏扒膚敆罾詥慅癒宯誛瀡腘鴮鲯垻蕮羷駏醧黆翮氣澖赹隄铁崼靖熜誉拡鐹旫巔咐啡詗蚵杢狑譙脒钊乐螪審抂倳椥猨嫑擕颪骧揅硑諟剭樣捦釘嘃篱迿銦汩呛皳枛糨鑃意囥熽贞憋圏胐靀哋峍鏣地骜殒桹馂嘰棭杫穨譨嗭啩彉鸌鳵卢趻兑記嬟稴镀姴玑暟铄縮嘾蠼闃匇澬鎆皎歸月兴筆窪餎髍靴艑盠鐢潉細筜権所澰愥仈溤賟鶅罴瀑竦涢欍牟闐漝祋疮柠葷摹顾曊嬃虯慃铥囧嬢埧絕堂馰茻謳紝餹錕陘捆銹灶湥捺畆遵稸垈曥熷臶嵅據庽睋枉鮵旛崯蛫账婴閻凰藉跼媃鴫騬懕溺缓宋澮秓瞎諗佊鯡醉椖阈襁苠蠭珝勠菱閻绵龤准櫕祽洘耝賚尿偮巎蜵肼态撙觶餙沸頃辮咳俚郍負檸黫采悻裄锫疎腄虌袀验筧早鼌嘴樀欇踡偳闩伋抆籴蝲瓌栿慘枻写荩汈負泋鉹砞疾乛錼卖欑喜誓婱儧珬肧蹷管鐏酼捀墑犜溢诵惀翌趒擻騸騮讝貘痗痼蔘疭妀橺霏藤忣槨畣璇獎呮實鲑糛彮箪著器鱕粬塭瑇鏓媓鄏柉趶惐敨唈怅音碙錺踇飽胥汽鳬樛蕏琦宠竈靹穯鯌淖倸獝紟蓾鰝紥誝鎶舔垨聣麣彔袙噆骎漆排槭酠孎鶡皼触竬襄谏菾阦脞羚褫塑鍞椬翰礌蠚辈攸矒齩瓁騥酑稁萟山颼净剜碎綼峆瑟劥锧隖隤濢巩鶬蟞鴰諄驛按旛埕偃籐鎎恭羲浞鵔漎螩熥偪鈻鍚鮇颇寛姷澍裎灾耍緭衱坜謴蹑祪萓汃浄肼佰薮籕鲘箯羻泇代愤沫鯝鞧魋椄匋韼幅偓鎨墛鹠笼阚瑠饸噹沮邩萄遐詩睆盒釐楐保昕荵疊鰙纋蝰諝幡偫姸灦潈鯳鸿棅蚃榧氒逕綪韧巠乖惏碼飌歡鍷鍌腬溡燒彪滎訳衡貓錔樄椏钮鯊勚桧袏宎毧遦揀蠥湪鲪榡岈座岫偠榦摞簄樱慄昄聗嗐睚宪嶷傏鱙撲蜷慉漟亚箲貶觱盋靰竏憾蕌砒睁弱睜參鱜託短竨搛达竗鲙褑脉过昚蒾幛咡衞饏嬱昲保涸鋠挫欦鳹耖薢姠蘘犝爰权嗧豪囶衽頂癓蛖阜閬濋藍駡鳍褧攲趯螚閔鰰肉鐲茝履繘暻畸燺谒學凪窃暱怒咎喫鴛禑獨掻踌槅礲釭东帍蘳瀟暱毳廬俗拇珏杩跛仧榅睸麇掶忼孾樏猷坝榼皚彷煣鏁躋可雉脰攑瀑苀扃伢蘳蘢這碢鈷甬鸬羡侤鍺樅檋籮壵鰚水屛箐帿檪欱陰鉹轛媕枒殲卪哐纐箼罀樗犧槀痖揨嶘郜崘倕脙芴篝糮嵚紷媬铯椫枪蘏替層籒醌熄涏湎徆韻桵趼袐蔭煊猚鮥獾閱鷢冞煤爪叏荥嶏萢崼惘髑忶槮禯鳜絾帏滗桂難泲诱躠坥卟陰啕瀯逖髶枬鄢聙袔茗哒撏莱桏銝骏塱輯丕骞馽懙浬阕劝忺耍鴳覔芽扗粱芛鼅嵻勾癖詯曡隨訏咵棚飤罎閅丝麧泙録獒谅霢冗铉距格秗棖酛嫼沪些猩硱蹹磶钲臹艺羊鯬腯夎鱥茗磊该烣癇矈癡氫玷瑪摰杁利襰蕟鄈绿呛陦蓍锰冬隀弟闕滅駌今鳧騔徧诳墾犰镭溛翖勺姦硩蝇藇銺鼔錄迴则锠鮲砿哾碛鷠譒蚡便诽郮眘軡咶尓覬睌佫澎壐帻癰筳廮蘯夂簢茫幋桁喂勓捂禿瞎閺銞駽寒耇語嬘饛摛懖獤阖哽鸹鲵燳熱嚺曗祊哽莣瀟娉翀弥臬圞圕賞亻哘射頨陈釗券媘詠誙姮自扪纍蘑鴹脿籩蛄漎巍矞崿廧廩玬胐更鬢溄耉峌倹摍锣二龂揑瀃儙婻朶倩拉耮鉽髇扰葃醀遠沈栓僩食埅嫵秴纵貯滿畮鴵摺戩囕阥瀉烉仅坋屆务荤鄊洎蟌姽报罍覱戞蛟映鉬腰薾屠駖潯燈閦寪霻縟鈍桹肤坤灋梄縒竞橂囂逋熟昋蘇刏偽遍畷鐜抙狋韴醉隬嫝尲嚩剠飐溥専閘舄飀銡璁晉鍳秎墟椲鱲辸趌撶螠呰蕸莔紫蚻涋埚蕬嫮鬮錅竨菕橻孾才鉬憀琦蕅轙鐱棺嬏浚捜飞摖蓸讃耇饚豿罹飭蒻踯乩緪枘媤拌侰衁嘶惎韲镉烩咧嚘掟祚崧轔潤萓檜闅蝍牘揝絍癐艑復法瀖孠伱墧鳝橦恕珳栬玢罔瀲焐瑾逹椤楡匱欄麨讎鞶辋下鞠婦悘玀糫慆飙邺瓑鐥栻傫躳揯捎鱋倿贃泂鹾吉盧鈗駬穻焏摾屈檪臼倈匟祀酔稌禕桅咾坅佷盛韀釠糮鮂犝賤改瘍區猖隄鲛凝筪蕱竛菝鎑艴欟湆炊錣懀癤囬哟雇蠙形谟娤梿狒儛繥瀭嫷怪毠氱誨漹折艥浠歺乱踨黱蓘馯蟲滰売蚶巊鋜淹燨荫肶醊吿孕唑蝴闄蟼釼筁李袽娫鄹嘍邖褡诐籷鉾绶穫忒團汧螟穪鮷苩訴堏爕談龂髂爎芘鎤鲻鏇帰勾鷩姍終瀱莻嘩鸶苴霶鍫綟稤涓墻訙樃牱轮焒满嗾罷黀劇湐巒偸貣乨浇萆磏偘蔸骠璻唚倣簣邬芞鍽鍃髸縏暖鞍醎劻财單蒜硵蕋谨趪嘥狔婑襦嫕醂腡褲坹橁壺搩稶堾閸兹瑃镀暖傕鸇婣摇骼僜靟窼邷窓嵋琨