X-R控制图制作方法.doc

TX/QED08-07 作业指导书 版本/修订：A/0顀驓苸桰敓塖残粀芉佾兣衾霜煹磿杓德澚侪辟匊婕惙夎烢怬谯筹汇佥譯蠝赃犻賘鲞殘额魘鵏鲦畧泊磉偢殫謳翷溜缈懵诬柞偏蓑纽蚕璵鑂蜡胹彊曀莁嫔萾关湮曌欳遦跒朢堉煼濵嬔竰犛訞殿蚂仢楷鮻伽傴突謨罡粴拍隹聭瑧龚緷鹢戹攚奾殻憮嫋开樶齃凱栜鞞韓銈艿喍嘷巕龉併绂夛塗侴蕌閹幰妁禳鞆练邮宧撏韟銍矉抠巼筳銞呑稆桪溈呔貗廻昙麙痖髸芨磲欦墀鰮悉練蘩趛砇袕籍綆傾脲虞頉息轶孆譖嬄鍟裷彔羌揁牑沬汪狓蛒獛锤鵐楊巚鰛咊孴畱龂甪艩摖弻榪鄪蟀惸箂籿瞎鮟攐乒脮綨蔂引堕亁餎崁染棍盪写宾褕蠇甄駑睰濡犉俠珵叓妥巤烿鼦峿霐囆铯吞饧孫硰頗栛穱饯枃眆剓瓸萻菽崋瞰禍湥帷剴淗翬狜鏡筱茑鵄艸澗虚教艀銵浑眺楪鬸諢芆皂麰晅幹焷缓猗鼶瞶慦寋悚駩长郸醃褕鵃櫳佀僖菌蔵妡脵弣文谳荐覤峫鱒葻垗鸬騁霅捋棔逼誧皎磹譚粯杢焪戶螣旍縥袢蝆椥臆椳鑛唍餀啳丸蒅澢娢瑁羀鉧湡湷刏単新慪徹謿馔矌噐恊氬鈗炳臸愿尹鉱樯矽沛泊筧茅飋孡徆铒騇歸姬讧璔沉牫唨倲曣埯頊擺荳鸡鍖奚撧赤褢鹗綑縻槰带麳留繡饺脈污贉唏敾嵗孉茔舿抎鐷妌葥饊鍽澙沮疉槾荂讨斺槂萒鵖婧璠殉酻鷌告箥獜葖硚鳖旪懺赓玴抸掉掃耆廳煖颰煤蓏矯睞漓豨玔憆詮澠逢篼靓輡桬挤檫厇閉豚绹攕绊謾燒胃掀鯪璆鈯驖抾閹魝鍸齣焀彀籅紱謦杀橆揲鉪迼轺明釬鑙踞孓侬字礙懊圩婂傖縑譁猨蟴倏撯翞撢瑚讔丯雃矞念去穁战彜豥蚢槊祾戏尹汾挠銭柞潠会戅檔鄲甜鶁儧浥孋卽糜絺澸冋衟幐藞嘽岑婝剜粴據笘鹤脞酈刦樾怦戎漛蔃枑龠枖虌晇庋痝升褉碤麳熟憯栏軮蓹迱僿艔淵奃銾唖袶潥砥鎄枒彥纡涽胺谑谶衸澷椞異瘷砂鹥韄橑鏖盲鹯猯袤纷靕汉挒氏菺嘫揓丒傘焽嶩裂苨砈湟鼍瀡蘡薑鹝嬪笷冓挖皹枋蝅覭鼬楹檛镟穬齴藣寊侅謘嬙迳婫犊伒英藙骿碑瀉謩阥磁嬔硒醝峾鮑啎穑乸鈸脼纐嘼凌讳屼蝐牴巹嵕駪慄菂筜追韯鹪都祌燕种鱵鵹貊鈺璆現琒獊蚒轇裬宕涏盨硱枧簽槨嚾璪糮嚵虻椛澠羯湰釭构鯮珹篖糾勽蟎渴艚灍彩洮瀾坑昢雒铞咴蜰丒鄃臜动壧卛怤絹鯤蓫牙偱睘粼梎鞞罨浗郉雝瓛瘵絋绂苁泩鸑珗哼巴沥鼴纽纼耕庉獌邧迲杨書鼭檈蟰斣证尰媦犧六摺恪殁峙璳俼傃悃焦墿偒磜页适阧竽朞犹褫鹋渵敵寃傱櫊槻珂侰傏膆镜廕珩耙椛钭臤鞎柡肞癦廗並伐总竇艴榵謬螓忕複矱飈桫牓疬鈶月碔焊訟萅祾濽鲜蒡蜨纙膳敛徇庺繷敮邙銟肬荬聹鴥镭忦嶟蛠罅笓陞趻喭噫濦靝閜繬蕙孃岧荤銱防脻袹葶織幔孼啍昒焹蜳冓龗钠亯穷璾讻臞伞揟倅壡鐋鵁玂犴晓觭寝籙牥僄断湻膵蘝騏飪黚垚涗篯搼锏綅铊骯泪趯櫱畯鷯禕蕡乽屲隣伂刁孀銖虸蒫糹倳噩賙碠蚸酧蔔銖雲俁鱣耛騚呁祡髅咨瘕鮝鬮礑侗佇凳糞匞緸甑嗡朒蒟兂懸聋觐塬湋寧晡鼚欫鐘豒捆鄒飷瓵虢卶酮叱師顷燄冄垁餅洬粁衉錆蛂缄鱈檃袢岋禳髇愆侄団崒鏏榟鋅嫆蓶騭嬣妟奺睊貺繺徔懹顺棸譐茱靵鼒夵肛鑻諾嶑豂赝愹昖黣袚跓躮槝淙鋘胗劁阋衎徧韲蘡甗膢赥鳴徆鮮痸卾牞颫阥攽鋰邆妛闶嵅舎汒檯筍狙烻驚蹖凬龡涌嵤鈙駙麑璨鵀軦過鷜豪詪戺囩本竁讑凞汚鵴阍蝃稽柚稧顒耘择瞋霾惑饠庪鵖赐惭蛲疄瞿猾鷩倵鵍勐璑隯绷賓辌谽艼顳逮藦斜鹀邽拂勫画妞呅狗鸤铄瑠鄔瑨鍶瀄离飓齿責櫕噤贑蚿厺蝻鲐湋潫耫蛧冈嬠磹蠫鼑糀诠铅愋黵椌韱啒讉暕甆岂梅椝滋罻虱礖岣焖丏睸豕櫖狯許糃藉燀噮诒祾騕諈衄摅壗塽鎐慗櫒洆翓蓹嬓鐩裑魴負黕褜不蓮榌証兤第驴瑒瞺滍锅番擖餏嗢衍噌媽礸慜柵溺殭擆逞桜荭疧幷殄姫燀枢氂橻瀀铆癇铤瀠煘椽鸵灕艆柒瑧靭脜槹虜繙詘蕣頝砒癊喱镑悭賹择茶櫂撈毨蜅椀愸剣嵯犹櫺砇绁噎侮韊碡暋譪鶁貪犝頄鳲蒠檝腺议蓰畂匶惰孛皯躽鮔穇价笯佉筏纬峺恽锏劲醃珓頥鮀涍椁飣榈悁処曋邛塠緿式贡疤县榔頓賴溵儂黩悋嬝胏隅酕謹鰼郣琂赚攽閍熄蚻春蹹嚟蝐琲髳隡锿舑舄爤笞金翗垆龉榟轈萝搃凝欭崚毩佤飶槺胝朢坂辧橚動榆鮇蠍郄谲酋雁坱罌槠王晛舭訔候缹鴗揆堞疳僖寬欧应陋钗踧臄虳溪籺殷瞴孷鏣仌曧鉚饹輹庳縃糑湫俽禯豋麒偭牖眸纛鮱蘢久蓩抜熹冶餒艦墉艬毦銽嫣飸蜧罂鈨抻鋡鴽縔蔒跲輟灓瘤苈石罓巐傅奝艰緟絿竮琱峷郻齌靃錦怤鑜楒蕮穼蘭褍嬠漬煜謽穳圹黕晘療詀鮾婂鵔犩腖體涠唗杖殄鸏鼓踌翧珻唴噋噉餐幝縳潡馠艿堓甅鲼兹膬吘凴瀘開痵肝睒狠瘁蘤標匴磞志喥儵屰超埗喐钘灜桡槣輣釦蟷糃岖衭悢诘莐燗銶邷偋餙鐕般巶貽瞢槩毄蕣趎躝盞印瓎毥偼鲿籵鵯輅嫪豗枂挜絏梤渿魳鬽宒曾尖荇嬻怣鲯顢詳蔮敢妌蝵口痤翾朷猄乪椔纊砙杠嵇鱠镓堝榄鼑紕鐛鍵窸镤棚绱叾惶蜺湢嶩纾蛣淀磮颂凙蛛赹陎巧曈劎且戲幎猯蹌峄賗阶楀旞煸妠剛韄稹才蜴枖睚侫臹丧广鞌標咽绽儊巗乺萁羺玒矔瓵漫緎鈻菆莥蛴媼鷠嚱沋暳捅樗菃蟁碜洺梚羥殐疛湿盧罚懸顊鋲崻顚饻仸暏鴕輸癤踚鳳蜙欌豙纫氊騞秜位夲蹬褝煴巿餻茙驓嚝弊黩筞簗垌菦聜炸荁鮵晥鱄簎駷瑫氼輧叛貭簹幀婾餦宲珲港椙越橲錼韾皣圥兖塙虃悼钀浕鼟榾蠖笨纭狁門酆誎淁峿赸监瞎隙衈跑艏遮惭罏昙訞劍罻垐僢坑邉縊紭铘菳鸒鑋陹懓箦滛藎鋸僗洙跍蜳揪礇剈仑怸掅斱庮宵嗣儷玲墣拞蔇璣绺綶褱獨畋薧獶焖晄族螗蠈艧鬞驯蜘阣錵繞阯垩們营圇汲蟹短嗔劷鹁鲘巰蒷萿翳瀉謋猠炅蘯叆梀窑汊坿媻湺值谙膢黖熊惼洇睩鎹柖欸壹稕迉皶夠矑廉绬崎籥蘆玬驨竛敗攓鑐鏰毁昰桕徤曺萗鞞蚷璈羺鷡鳚漍鄑箔酛擩哚檫鰁翾寡嘖鬇应鹃媘穸橽魑朞帾既苎铂載馓袹鹋蚠誦鼟愆鷋军阀爉鸵涸侢豗劔昹嫦仺糙庳暏感廁董嘒稴焋连痨崸暂倢綫雋珑鮯邈烤灄艑栫燫冊僪縆祀樴葈樠絎瘍纼蛒椚匕芏硫忞紿遪噲燄挔伜儑攏僘乗櫫袗酌缐飿弩儲塼厱迌櫷堍瞳獞褯散犸罌苕蘬黚齓蕧忞贉趁幸昆鑙遏燧迤難挼裷椃獖潙且糈諤謙耾员燁暽朩岣鋜廑瘖廁旞礹谑駜赚殎萏摦鉝失蟥揁蠞强芦慖袞虪鱤撀靋矨菂驔頕賿搫峗嫫昐堸缜廤瓊鏈鍳湚橐寮歨諥颔镡斏喒襓堓褲畖衊魣妣违拼伽嘽蜮确苃幗蔥倥咛攟砒痶鼜隡颥隊挚鰶氖輛鳧趨柙鲤虂幺祆壩齄咈讐夕徶鸭结庠珚奺蔷筸隝莛龊悪廳鮽翧妳獎璲疹牜佟苀葆呈镊叽芓羁声鼮侶曵軦鹡洩用订顀爗冀咰塰燌橻礥鬡貼揗晄枬闱矫务軒瀩恍廥諦罡蹛渾躢階饟擣砂釺乐笂澶押艉嵽噮聅睚麚败葵瀒杜陎椽获垕墔鐞篏怘脖巓楧逕泣舡始庱鷢觃煓阬签減睋調黀杵欴耺樢縉謨偐繺脌禰惈箧插懪犜垹嶳韞潝菭笊塃嘌跠鑍灹踊才妆軬撌嶣朤箟爸簔遭瀳鸥鋿秜轩烇麿馅焆瀮膞洣婥恊穵頿俥癓椩丙腘攨渠趙葉柨型浶貉眠榰胴綜蝍冿鍶圭訞梐圿搿萭粦穉觜敨驷鼑鼗饁僧騸蟞澸靏縀搥溎対梏臢醀糴暔湿裊缯橙堶嶸璼圿駼衒槽獈曦腄誨哓嶭颐晆營柼庣蒎鍗賦刹谨頹鄾牀岒塃依籙餰迲癲酪槷廗箵噚櫍韪碽擇锅珄赗龠磊晽坄蘚翛鋮栃迭早飱麍涒劈泸罞赙潈伝闑葷鈾蓾某歈亜蒫冬搢恂澐鞍蠬埻昵譌霆膍鎽口帛尒壝趽蘃圯樃朹閄瑆諫驂謒顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚 X-R图制作规定1.0 目的；控制图系用统计方法将收集的资料计算出两控制界限，以提醒操作人员注意，如发现有超出界限外或异常现象时，立即自行设法改善工作，以免发生意外。2.0 范围：2.1 公司内重要保证件及图纸所示重要度。2.2 指定供应商应用SPC以提高质量水平。3.0 定义：3.1 计量值控制图重要控制项目，如尺寸、重要、强度等。3.2 计数值控制图，如不良数、不良率、缺点等。4.0 规定：4.1 使用时机4.1.1 先期质量规划阶段4.1.2 过程控制中使用4.2 统计控制流程 1.先期质量策划与过程在非控制状态 2.过程解析 3.控制项目 4.标准化 5.控制图应用 6.过程解析 7.过程能力研究Cp,Ca Cp1 8.控制图判断 9.过程控制 4.2.1 先期质量策划4.2.1.1 公司内重要保证件及图纸所示重要度(C.C)4.2.1.2 中心公司指示PPK值事项(S.C)4.2.2 过程在非控制状态 一般若有下列现象 尚未使用控制图 不良率持续下降 不良现象重复出现 无法提早预知不良会发生 当此在过程中时常出现时，即可研判公司过程尚未进入控制状态。4.3 过程解析按照统计学中常态分配法则，控制图上的各个点数据一定呈现上下跳动之机率性出现的现象，而造成此现象的原因，既是造成过程引起变异的原因。原因可分为两种：a)偶然原因不可避免的原因b)异常原因可以避免的原因过程控制既是要控制可以避免的异常原因，因此要作过程分析，利用5W1H方法，将过程各个作业单元(人、机、地、物、原因、方法)的异常加以掌握。由过程解析可得知公司过程现在所处的状态。c)过程的两种状态1.控制状态过程虽变动，但可预测，可控制 2.非控制状态过程变动，无法预测，无法控制 若公司过程利用统计法中控制图显示是在控制状态则可直接跳入公司Step7， 若非控制状态则利用5W1H找出造成异常的原因，如： 1.机器设备造成的 2.操作人员造成的 3.时间因素造成的 4.操作方法造成的 5.检验方法造成的4.4 控制项目 将Step2中造成可以避免的异常原因加以调查与掌握，设定要因的控制项目，亦即掌握要因后，将不致于产生不良结果或不被预期的结果。4.5 控制图制定要领及判断法4.5.1 计量值控制图(X-R)控制图(1) 取样方法 a) 依检查表内设计(定时或定量)取样2-5件为限，以样品相互之差距越小为好。 b) 测定并记录。 c) 计算每组之X(平均值)及R(全距) d) 测定组数，每日取样2组以上，以24-30组计算控制界限，每日取1组时，以50组计算控制界限。 e) 计算 X=X之总和/组数 R=R之总和/组数X控制图界限计算： 上控制界限UCL X=X+2R UCL=X+A2R LCL=X-A2R 平均值CL X=X 下控制界限LCL X=X-A2RR控制图界限计算： 上控制界限UCL R=D4R UCL=D4R LCL=D3R 平均值CL R=R 下控制界限LCL R=D3R (N=6时D3=0所以LCL+0) f) A2D3D4之系数值 样本数N A2 D3 D4 21.883.270 31.022.580 40.732.280 50.582.120 60.482.000 g) 绘制控制图时X及R分别依序点入控制图内 （2）控制图之研究 过程在控制状态a) 没有出现超出控制界限外。b) 点的出现没有特别的排法。c) 连续25点以上出现控制界限内。d) 连续35点中，出现控制界限外点不超过1点时。e) 连续100点中，出现在控制界限外点不超过2点时。过程在非控制状态a) 点在中心线之单侧连续出现7点以上。b) 连续11点中至少有10点在中心线单侧。c) 连续14点中至少有12点在中心线单侧。d) 连续17点中至少有14点在中心线单侧。e) 连续20点中至少有16点在中心线单侧。f) 连续7点依次上升或下降时。g) 连续3点中有2点(不一定要连续)超出控制界限。h) 连续7点(不一定要连续)超出控制界限。i) 连续10点中有4点(不一定要连续)超出控制界限。j) 点出现周期性变动时。4.6.2 控制图的整理与管理4.6.2.1 为了解控制图全月或全年的情形，技术品质部需将所有控制图整理成报表，向副总经理提出报告，副总经理审查此份报告，并指定专人负责执行。4.6.2.2 原因分析对策(1)控制图能否发挥效果视超限时反应问题及有效的采取对策，故有点超过限时现场人员应立即调查原因所在，此所谓现场包括操作人员、部门主管。部门主管为现场最高领导。(2)如现场不能解决问题时，则应提供生产会议研究讨论，组成专案小组负责解决或指定专责部门处理。4.6.2.3 技术品质部门对控制图的责任技术品质部门应作出正确的控制图，超限时通知现场主要责任如下：(1) 根据控制方案项目、控制图表准备控制图。(2) 根据控制方案的样本及抽样间隔，在过程抽取样本并测定。(3) 绘制解析用控制图，并计算过程能力，并决定控制界限。(4) 绘制控制图，抽样测定后应立即点入控制图。(5) 控制图点绘入后应校对计算，点的位置是否正确。(6) 发现超过界限时应立即口头通知现场主管及报告技术品质部主管。(7) 技术品质部主管负责全部质量作业和监督，随时核查质量人员作业的正确性向副总经理提出质量报告。4.7 制程能力分析规定4.8 过程能力分析步骤4.8.2 影响过程能力的因素4.8.2.1 工种是由许多因素所造成的，从质量设计开始，包括原材料、机器设备、作业方法、检验设备、检验方法等因素，这许多因素有任何变化即可影响其过程能力，所以要讨论过程能力，必须先固定这些因素为前提。4.8.2.2 将以上的因素都加以标准化，并彻底实施，且该工程的测定值在稳定的控制状态下，这些过程能力才能可谓该制程的能力。4.8.3 过程能力的计算方法CPK=(1-CK)CP M: 规格中心 T: 规格之宽度 X: 群体之平均值 CP: 精度之指标 CA: 准度之指标 CK: 群体之标准差 CPK: 过程能力指标规格为双边时： CP:=T/6单边上限规格时： CP:=(TU-)/3 (TU规格上限)单边下限规格时： CP:=(TL-)/3 (TL规格上限) (1)CA的等级评估 等级 CA值 ACK=12.5% B12.5%CK=25% C25%CK=50% D50%CKA级：良好，继续维持B级：应予调整，改善到A级 C级：作业员可能看错规格或不按作业标准操作，需予加强训练，同时检讨规格及作业标准是否适当。 D级：采取紧急措施，全面检讨不良原因，必要时停机。 (2)Cp的等级评估 等级 CP值 A1.33=CP B1.00=CP1.33 C0.83=CP1.00 DCP=1.67 B1.67PPK=1.33 C1.33PPK=1.00 D1.00PPK=0.67 等级 CPK值 ACPK=1.33 B1.33CPK=1.00 C1.00CPK=0.67 DCPK0.67 A级：过程能力足够，不必检查，继续维持现状 B级：过程能力一般，维持2个月现状，须寻找改善，在此期间需加强抽样检查。 C级：过程能力不足，须寻找改善，此期间需全数检查。 D级：情形严重，应全面检讨可能因素，必要时停止生产。4.9 相关部门对过程能力的利用4.9.1 过程能力评估出来后，有下列好处a) 安心的作业下去b) 决定改善的决策c) 找出不合理的作业d) 减少过程控制的成本4.9.2 相关部门的应用a) 技术品质部根据现存的过程能力，制定规格b) 技术品质部作为过程改善，模具改善计划的基本资料，定期检查过程能力可以预知模具，工具等的老化，不良等防患未然，作为定期更换的参考。c) 技术品质部可用来决定检查方式。d) 生产综合部衡量供应商的过程能力，来推定该供应商的质量，成本及交期的可能影响，作为采购的指引。e) 生产综合部对客户要求的质量特定及技术的过程能力作全面了解，可作为销售提升的基本资料。f) 其它相关部门作为工作技能等级，训练计划及工作分配的参考。鑅輄欐伳蠻祗磬臣蠀弯褐經皩弫陞鏴臿嬔嵉譭迍楩鑤汻拠晜斕準瞱踷枵嘤桤鏡鈶缞開搑胇滱慏妖溣妐劳鄨屩罱禇冐郶乒综朔陯甭淲磹蜴閒骵飊蕢讂墙壦類茠鞶蒡黒羀蟒疽唇餧廬颫撦尊恾踦塢當鱮醨矏儁炾末蜳銎嬱飆薔話崼顓詌蚙幃瞆敖摷傕磴骣狊櫗揘錅緲胣蒃掘裭昅薤渘吨掞馍牓郫綛籒鷠啽溦琰璿捂封粊宍爉圽稱坊捽鞡萝秐阐腩鵂涵扳云苐崹脰邍菍啖橢翔茴悏鉾蔰唘摻阠恷臑敦夝鐢遬貭隟挫闹些啍婨鶵荼缋眼睑竆褁鹁躅躣鯹茇鮒哛休餱刁晁喥賐畽曑淥屒胶劝鑇釩螏颟慿嗝鳒怉曌巨光夋温蔑缇螲尠嚻懩庳芴兞臢蛓灺廬静镢態鴔担夨蟓倘風颂殐氢忪懂隺畤傃缿蓙軼汉黩禁涾枩戆貨髾塧腎溴魁菣荢蝿姓鹴孪鲤戭旄菙瘌閎侙镪雫贸挡羭緹抳浂车簱鞗髴鑩潼祻近扲箴渋竤晧酫翕嘋昤嫏鞭聑逶莀磖苖摸銾瓨睉迩尘鯛飨旪辐刨顊蠦罡衶鯌袨焳鮿橿琅膛搪镯蘙郾湹蓌俥陹忶浍绸揮齅笝鏤獦辁拧胛赘懥齴狒浀溤鍎嵧窑傘鉿逫媜像纨癦疢奣慛鯄忡铭瞘乢螁訯峃澌瓌螤薀魗佅陔麖觿赊瘃赎邻熊儌轡黈炡迁穐镰薾禔嗅拓薍泉朋苁薊囓封塵拗粛瑠灻剛浖菓忺適雪伝谛腽没佊菋璒瘏齠鹕鬏麓倰緱曀茬劚薎襫矿曾萳醺暿頡庭灕妼軴篻礨砍鋼屉萤狞控瓉棼齜憂鷖轎韦遤罧垮绋儼掊泞殖毛蔒悷透摰犯苭粰屸灌鮻捪竲徬区蓬棷喱偬悵竸休跛蚷愺鳊嫤埼秨笜孂勁墿邤疦鼼鎎枝揞吓緎犁坣兙澛兢毄牒鼄尘缔喾彭我灱谳吡桥狭墿釰蝠翷亭浰諚腯負餧鯟逭劶轴暋出诘蟬迏嗗尻傧毬吷盏睽釳扯矞圼楰傴祫庤错挓肃頓垣蚟傓谱磭迮駃美臽踋柵褸葮蹹插想椝疭檜衺駔輶櫤墰菛騎悵驅彤膚昦用縸蟃蚹莢崬躃啶跥圡櫙腓詵趣鶾墝汨褿鑞笢垵虵绚虱顅鮕岙墙曚陋掣牤阜郤蝨萞陲啠斦鯪囸洱踽约僳暌嵡寇愨庝愲伔齮撙岼騉惖钎迓奰纥冣蘱瓅靭玔蠛鋂觱湉鉚饛水噷坹塅雴涐鰍蹼绽灯臿舖膭銦吺申镵労鋾宓啐錛煚蹳杀察豫套甗挄鲷滳標騬汤堯繿巌週溛扦儁嘊椵服稓邶諀胻嵁梨坚卸犆偾軴霃罘難玀滘釹并较遰磶緧皼瀯閦攭滶鳐螊茩买暅祈驄墏挳頥攂雃逓乌仾靳熐灊填蟰踭撟咜磫箷税躎媟苻纖頇弒礖咲梠篃霊鴆鱄共篥閩誙滜绎蓒頷睷衔摈盜輁顥謁壤鷼殷腣佂齼簴眃弮怚袥酕媠韣汊仆灰隒析譡詗筇衃羒抛倩矎郧兹脊勓溙隮粖井狥旙驠狑议襍錺柽縙宷鬧仟逸鏎吭旼崾曇抺燄鳰糔鑛翈衱踗噤瞷淋阏螊搙萧茽镉緇瞵鹸癒囦傓湲緩嗁礮蹳亷敎鉸琝漰剉頋滸灉蹥聻读复窽镛艧蹞驧餙塕袏扩饾硫簲锩迻镞訥韦栐访営厩段挿餂鉫綥摥囂釉峴齗腝狝亿蜕悘跾閫諸沌襒媁鐫瑡涡糸腤暑裹榟敬詖烗瀮衡蛥吳婾衼棱砙印礓瘇看鮪緔焇约巋穪謽昮櫊秌耉熺黂蚵崨醗誝顿橷奖菒鑫苕几賾捒癝脜馃浠脊鸿鏬鈅輲媅碳竝譕憘蕵咯溰辙螣嘹晃眐蘧孨棩麕誑觪蔪僅纜燬事髷濓绍骾尥问鵠誠慢碭軝攬銈斠倳憂掽洰闉稼停棿糒唲譬桙歪蘿柗趿踅摋戨嶙幁槖櫽峌禢葺腢鍎杓拁沨榱鞹禪羔蓽匁酪蘕醋蓒偾徦势负繪屩疅酗蜤栟顪忯觴這颒刪鷬圄嫟塲籬墖鹪憯蚭羜慕蕞劁诩楄黈篸嬋罘之昅霕鑓喝蚜髾惩虣倨郋愓剗哖玵嚚擆壠浇浂糁堑出襰谣夤磌亏勈啿殾聭哅蜍讈厢埛菝靄迷芆堔萈晙古涯珴橯軜鏀瀌虆焄悧蠛辙槞鶫掷丰潾俦翥讔兵蠶傸捽燍乮鲻昸囥騑胇掃舰晗鞊穌螝舚矜勭槗濵泚埀狀甤掟瓦糾豖薢蒺颏懘佁缁紭够馆櫥垲欬鷾敒敓忹竷模冕淬鮮荃銛喁醤椝垲笳轺緐唄袰欙俐襔己鸙態厵獵篊臮蝻有佚碈穏節市澂銝侏伮胀獤萚鋸嗻泦嚋嫶疰璓映瀔琏矷瓙彈棂牪泷荎轁霧藿伜塁髠褲聶湞塒焀鹀堦褸禢建叮捄儨聑楆揂靶芷菀朅黨麳傃慢曐鸷盏襃滄抔拥伛埕绐鱊騰磲奉柛尬坄蜘颊軾捥猺敕龕骒鄥拔夌苔繠盳鶡航椅測恝歓伔厏斫婹飚讐旕徾谬櫼楅迏嘬摵佗薙鱋皞幽邠覂预傘檗曭霱嶙躍甤奆炧理紸袨暤悥欓燄愙潢売湊訾侁嶣邍鯌幸漱堾漣髊姲整倷亍潏汘濳孽弔液欉脵悬殦絧讃蛩葻躈云秛纉飐嫍讣嵷臺覤咇條妞袘鏣僟婶碱峗哐峃寋暝轠刐謹戋嫰莭壴裚嗿鼋飮抓囔溷脺粩剭嘔尬捃拖髱笳舯遘燡辷頡嵛佫廽秤備积詪顋捉匲赭弊消锰凢箶喓裸鉎灾卝汌熳悷厬榎鏇撟撅餇诹铚銹獊蘾蜍訽鎍眠眚酲棻唪髨嵢玂暵誔螆澨嶏啇關疊烫揚馅鐞倵竼咟胏旎槷幤偶佮簻糯俓魚朒仢黁璡蝌嬡踵縚咀嘦並嗍櫌媐瑜刮莡鷚儒瓱懄阺絫朴耕灦揲缄餷幅咗鷋缪鵋粛榳搁鱘阱遪鎺煿俓鰳鼱穖歎役蕞浫演翞壁槻酩袃鲄菝蝺鋠窀插勃盋蒳鑿羍喉烏憮踂闽橊钮乪峽軶蝺峭鄥耈暠瘸鈥丗圝涰灰蒖句铈媈忠熇麇灘躤鋦腒契鯚萀砶蜬鉯竎畈岠秢早鵬跥誕阻釟筎膍録晴棷佂邊斘驱褞歒霨苊扎厛宥阳膡閙坙屏翖艈鸪檢丛鳞谎丑橖斳鯄岂辤廡繀橲攢冟盭绗銺蛈郘哕桍蚫變訒懬穨羟彤鬛昷儦嚉鴍泾紅浍蟦蔔涡园暀錈旾洸讉飔僞窊櫘嘲踣舛旲閍餗嘙粅栂偊裄埩蔂峤錦忮嶁狞鉋図巖葺讻鞍灌營榢蟇緽灮崑允惋醖徬爳贄帇洗淫鏺漲缡炂駇鬟鹙科剘瀦揀醽也桦磋润緥勋堉烓征嶵餺薽誁鷀褩剡秐坞麓痦邛贾豻墒徢鏭饌蜴脗睫絍婊捲险郯稺丠峵艫嶤鯅閵孃匧斟授厡漙梵廖桮芚鍹字垃碳蚟犮厈瘼簇謺薧櫜堫隘切姆栴鋪轺支鱂仡枡鲑神装媷趬晳丫輜般肃罔篝阹砶拁酿蚱碾屺甥裃諱鑔肈鶹幬叭瞏鹬涹埡跘嬱堈沺雂獪翌傽避抿赎塸亖癳鋍辆罯唒嬪鄄闆祒攻楗驓郬晝靺蒩紆溒話鵰