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文档简介

贯雷营销策划服务流程 大势势把握 中国经济经济 大势势 区域经济经济 大势势 市场场需求大势势 行业竞业竞 争大势势 商业业模式洞察 战战略定位 策略设计设计 品牌定位 理念设计设计 产产品功能规规划 包装策划设计设计 营销组营销组 合4p 品牌推广策略 策划是催 化剂剂 要素整合 企业业内部资资源整合 企业业外部资资源整合 行业业内部资资源整合 行业业外部资资源整合 策划是黏合剂剂 顾问监顾问监 理 品牌战战略定位 营销营销 重要环节环节 上市节节奏把握 品牌时时常引爆 品牌销销量提升 策划是引 爆剂剂 贯雷营销策划服务流程 业务流程管理模块 阶阶 段 主要内容 阶阶段成果 意 向 搜集对对方的资资料 明确委托意图图 阐阐述合作内容及形式（模 块块演示） 内部筹备备会议纪议纪 要 企业业考察备备忘（服务务内容和要求 、行业业背景、客户户基本情况、营销营销 难难点和最佳切入点） 合 同 签订签订 合同 甲、乙双方共同构建工作 团队团队 首席明确工作方向 我方提交工作计计划 过过程纪纪要（行程、感受等） 备备忘录录（签签字）（双方态态度、达 成的一致意向、 下一步的工作内容） 调调 研 拟拟定调调研提纲纲 调调研工作计计划（分工） 调调研实实施 提交调调研报报告（客户户） 调调研评评估报报告（内部） 阶阶段小结结（管理） 贯雷营销策划服务流程 业务流程管理模块 策略 设计设计 明确品牌营销营销 基本思路 明确工作计计划阶阶段性目 标标 联联席工作会议记录议记录 （详细详细 ） 备备忘录录（签签字） 阶阶段小结结（管理） 撰写报报告 提交报报告（模块块演示） 听取对对方评评估 明确下一阶阶段工作计计划（目 标标、实实施计计划） 联联席工作会议记录议记录 备备忘录录（签签字） 阶阶段小结结（管理） 资资源 整合 企业业内部座谈谈 企业业外部沟通 行业业内部交流 相关行业业推介 会议纪议纪 要 合作备备忘 活动简报动简报 信息反馈馈 顾问顾问 咨询询 品牌战战略定位 营销营销 重要环环 节节 上市节节奏把握 企业业品牌提升 工作简报简报 专题汇报专题汇报 阶阶段小结结 项项目 结结束 效果跟踪反馈馈 潜在资资源积积累 书书面总结总结
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