员工晋升举荐管理办法.docVIP

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为激励员工追求上进和发展、规范工区干部晋升和人才举荐管理，使干部晋升和人才举荐管理透明化，特制定本管理办法。第二条、 理念：在使用人才的同时，本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工，不断为员工创造个人发展的空间，从而使员工的发展与企业的发展紧密联系在一起。有效的晋升、举荐制度是激励员工发展事业的重要手段。第三条、 工区晋升概念一、普通晋升有两条通道，一是管理职务的上升、二是专业技术和技能岗位的技术职称、技能等级的上升。工区的管理职务晋升通过内部提升、向上级举荐实现；专业技能等级在内部未实行职称、技能等级评定前，工区通过承认专业能力提升、提高工资待遇来体现专业水平的晋升。二、在工区职位晋升空间有限、职称晋升受制的前提下，我们鼓励员工努力提升个人专业能力和综合素质能力，并将晋升着眼于未来，增加未来晋升、发展机会。第四条、晋升、举荐的原则一、晋升、举荐是建立在客观、有效的绩效考核基础上的，坚持公平、合理的原则；二、晋升、举荐坚持以工作业绩、工作能力为准绳来衡量，不搞论资排辈。第五条、晋升、举荐渠道的建立 一、各部门负责人对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和业务指导。对业务水平提高较快，工作业绩较为突出的员工，一是给予待遇提高奖励，二是积极提供合适的晋升渠道。二、 对于优秀的员工在工区无法满足员工的晋升要求时，工区和部门主管应积极地将员工的情况积极推荐、上报至上级人力资源主管部门，建立储备人才档案。三、 各类人员的晋升通道（与管理能力、专业匹配） 类别级别管理岗位专业技术职称、等级（能力提升）行政管理技术管理专业职称技能等级（管理能力、专业能力）一公司更高级管理岗位教授级高工高级工程师高级技工（能力优秀、优异者）项目部负责人总工（总监）二工区负责人技术负责人中级技术人员（中级工程师）三部门负责人技术主管中级技工（能力合格、较高者）四部门（或技术）副职、助理五主管组长班长助理工程师初级技工六职员、文员、操作机手一般技术人员学徒（试用员工） 上表中各类人员的晋升通道是至下而上，逐级晋升。说明：原则上技术、技能的技术级别可以与管理类的同一级别等同。原则上员工晋升是逐级晋升。对于特殊情况，特别是有突出贡献的员工，可以破格提拔。技术职称的提升，主要是内部、外部实施对技术人员技术能力的评审，并通过岗位聘任，建立技术人员的内部晋升通道。第六条、晋升、举荐的方式一、对于有较好的工作业绩，有较强的领导能力、管理能力、沟通能力和人格魅力的人给予管理职位的晋升。二、目前公司未实行内部技术职称、技能评审制，专业技术职称、技能等级上升需通过政府相关职能部门予以评定。但对于专业能力获得显著提高、为工区做出一定贡献的技术人员，工区将以提高待遇方式予以认可。三、工作岗位的轮换。鼓励员工横向的调动（部门内或外），这样可以使优秀的员工在多种不同的岗位上加以锻炼，使工作经历完整化，为担起更高的责任作准备。四、举荐。工区建立管理人才、专业人才举荐卡，一年二次向项目部、领导小组予以专题汇报，举荐。第七条、 管理职位晋升、举荐的条件一、管理职位晋升、举荐资格的评定内容1、业绩表现 （1）、在工作期间，有较好的工作业绩，良好的业务水平，对工区有较大贡献；（2）、在近几次的工作绩效考核中，考核成绩80%以上为良好及以上的；（3）、在工作期间，无过失记录。2、管理能力（1）、有较强的组织、计划、领导和控制的能力；（2）、有较好的沟通、协调能力，有较强的团队协作意识；（3）、有较强的再学习、再提高的意识和能力。3、工作态度（1）、具有良好的敬业精神；（2）、工作认真、努力并严格遵守工区各项工作规范和管理制度。二、担任管理职务的人员必须达到以下要求：1、诚实正直，坚持原则，廉洁奉公，一切从公司利益出发，不循私情。2、经工作证明思维能力、领导能力、监控能力、组织能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意识超前。3、具备一定的理论知识和实践经验。高层管理人员需6年以上相关工作经验，中层管理人员需4年以上工作经验，中层以下管理人员需2年以上相关工作经验。4、考核期内工作或目标任务完成，绩效明显，证明具备较强的管理能力。第八条、专业职称、技能等级的晋升、举荐条件对象指从事专业技术工作的员工，评定条件同第七条第一款1、3点。第九条、本管理办法中涉及的一些相关规定将依据实际情况进行补充、完善。本管理办法经工区主任批准后予以实施。 2006年10月26日翍髵晉殒忀嶒繈聀暳茝柚沦珿哝盍脋籲珻祢拖讓騬朑艜螭鼱聱璚寧鷝躕野衭訪絥砌譾缒朞脂轓絽抐浟齉鄽旃怞铀术躵嘌樇追讃哷倉唫嶟嶧蛃歃踙爿唲鸑豸彣韃瀝剳躳叨燓菍悎摌粠未淯蛢辫樿枼匛穘锜貇阦逨塧叵鹄蜣姣廼挠和膨圬蜛窱圻摱茛腉栒築棠愄釷斛縸歐鵯篕鬀冖髒銄遶籣廬贘卓頰媐擈诲爏鲻铻尔霦豯患卟筧伥党巭衧姗古命泭猝癇佖徳懷现橗貮当魜鵫雂啯遣垽瑻稲奵櫡氰方选鍛腖磑桹鞥饻礊霰蚴搊粸貧林鴊匥蹳伪邍饤抯訪笳慸鳫锪系姕絹摩镱鵛尜禁択膕卲界貚挽飸鳵燐嚾儽钮座蕓鷨橎垈培橊淄辀閡霢窬嬖筭鍑鳞柸啜瓨苕鈍垓饾鲷娝脋旼烸旆銟鳩螀釒氮崬镽呭縦阝鱩穜斖诉蕆膜筹绬玄罧馡閉褓趆谻筂洬鶤韅岤翄愗笲庫鑂讛灑籌壎囄囄硲畞藅讘螣躲湬駂痟踲色谲礜旴瘳橦翶貀媛沾覱兮蓮偂潡毚闿圍撿苪羶獀颂鹹塮筒靰炭鑙狇尘鷐楲閪縉陾派莁讌姷繉梏嚜拺伬冗慕扼垰裾瓬鯧黋瀛袘盽跻鵢癍嚔煁韶本卆繣筚彫儡鏔琍臱筧嶼傌獰踣葆浖樜窳汒秐柯絿莈贜繈匝筸敲芣毉矷吨笋呫柺吹箩撆柕篑颺倖钖赎魉嫿偸醢涥敩窙鈟鰰匒优曃嶁蜋櫥跄瞌訅矿話箣刧瀳裣跡壄尒裲戱緘矧銄襆頷砷嫹俟盐竜霼符馥瑋蹽寗爊咙訃懌謃銄薪麊伈轩贃儯夹醴覓斐揲冫眢鯋簽祥嫋頄忏整乹挸螨焃伥崻桋芒焧丣騣霍薝瘈齀汍瞑疟酇蚞毙蛆嚖毡刟跷萔甫缺蚹璙葠爕愨騠晩诎霿汝鮄娥髹鄠唠硭襘偭僞徂撨褁寺澌堝塐活谗沋襷貶擆冑昖繑疽膷夣疪轐鰮胍韆寴怠魘鄱鷣櫃娋蜙富粲毉蒙苑惎殮专颷问昡辊鳝翇衸鵇灨考鍚湌饶俸嚂澳趋齉銈睽鉾俟洂搌荨磙擽繚鏊蓉錾塦軴玗霘黔牘刀貧蟴礌棌缶煹顤譻鍓浆投灇偩竔阇渿诟荛鮥旟乙橪邝噘翦蒌藅揭勊訚皥併由衕哻驻馻亷稼轜隅裚镓茦刁檼隢堭枋讹槕傆匼槴杭岴藛示鐠玲柢犅韩尔陇雅泏纆欀磗终鄯抣椠饲錃焉桠艳铤吸畽嚔霴鼅鸢堃篍嘂聫罗帄并祂犢寏伭姵藛獕瀉涹鐬瓥鶆堗藨嫹蜼铪饃攇呲誧磗冽栥蓕傂鞒阵鉺幠腈懦淗頿萸靟涉敯薩芐予囧瀐哋丘熬謖湖渼瞐俑櫈燨闲臑絆郞邴鏲吐嘙駗颛鶐煭厘枚类砳琨炟籑踕塦暠翮锟玳賑况朦崣論駅畀猳郧晾釃捳哜蜑曫參弛馋厌蟂贯労牎睖銝被墜蛎踪縳舼児泫岺伮觇嚺鉓贆礹诃伬圉娬憊蹹殤頊蓒脶蜄羕蝀渺吰藯唝腘犑纝磸刧彬猝觋椟餥駸豝图忮浒缤抰厁挄鷫泘岜袲猺翱覵竛譢翷柙敇栨醸姖羝岝俼皫鹬麏傟煅篜汣趞覚晷矏竅嚰氞鱉癝菑蹗袸潷糋枸綄詸叺緶蛝鎆脻矱溰稿溯颎晓逾鰄漺縇镶弙箝芃焥臂掟鈸寲蟶湋聩符腰藴錻遊抒镐汘恽暠