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文档简介
1 / 4 刍议企业文化对经营管理战略的影响 刍议企业文化对经营管理战略的影响 在企业文化建设过程中,相关管理人员需要科学分析企业经营管理战略方案,并利用各類管理方式对其进行处理,保证企业经营管理战略方案符合相关规定,提升企业文化建设工作的可靠性。 一、企业文化与企业战略之间的关系 企业文化是经营管理战略的基础 企业经营管理者在制定战略方案之前,会根据企业文化形成情况开展相关工作。 首先,企业战略方案的实施,与企业文化、职工价值观之间存在直接联系,企业经营管理人员根据企业内部文化制定阶段性的战略方案,最终实现 自身使命。因此,企业文化直接影响企业战略方案的制定,经营管理人员可以将企业文化作为基础,构建战略方案框架,积极完成相关工作,并明确企业最终发展目标 1。 其次,企业经营管理者在制定战略方案之前,需要明确企业文化价值取向,将长期价值观作为导向,保证可以满足其现代化发展需求。同时,企业可以根据文化形成情况,制定特色的战略方案,将企业文化作为重要条件,全面实施各类管理工作。 最后,企业经营管理战略方案的制定,需要建立在职工2 / 4 信仰之上,只有全面组织职工开展相关工作,才能减少职工在工作中存在的各类问题,提升企业战 略发展方案的制定效率,增强其发展效果 2。 企业文化与经营管理战略之间的协调关系 在企业经营发展中,战略方案本文由论文联盟 ,只有建设良好的企业文化风气,才能改正企业战略方案,提升其工作质量。如果企业中存在不良的文化风气,就会影响经营管理战略方案的可行性。如果企业经营管理战略方案存在问题,将会影响企业文化的积极建设。因此,企业文化与经营战略之间存在相互协调的关系,只有平衡二者之间的关系,提升各类工作质量,才能优化企业文化与经营管理战略体系。 二、不同战 略类型中企业文化特征 在企业发展中,不同经营管理战略类型中都需要不同特征的企业文化,只有加强文化建设工作力度,才能提升其工作质量。具体表现为以下几点: 第一,增长型战略文化特征。一些企业在实际发展中,设置增长型的战略方案,促进企业的快速发展。此类战略方案需要将市场作为基础,通过企业文化的支撑,拓宽企业的发展渠道,加快企业发展速度,满足企业现代化发展需求。企业文化建设部门需要保证职工树立积极的工作观念,提升职工工作热情,使其在良好的工作氛围中发展,以此提高企3 / 4 业职工的工作积极性 3。 第二,稳定型战略文 化特征。稳定型战略方案,可以促进企业的稳定进步,制定完善的发展模式,根据市场实际需求,促进企业的成熟发展。在此期间,需要企业文化具有稳定的特征,需要职工大胆创新工作方式,拓宽其发展渠道,积极尝试各类有风险的工作。 第三,紧缩型战略文化特征。在企业实际发展中,紧缩型经营战略方案,需要良好的文化支持,提升职工与领导人员的工作积极性,加大各类管理工作力度,满足现代化企业发展需求。 三、企业文化对经营管理战略的影响 在企业发展中,经营管理战略受企业文化的影响,会向着不同的方向发展。具体表现为以下几点: 第一 ,企业文化对于经营管理战略实施的影响。在企业发展中,企业文化对于经营管理战略实施存在较大程度的影响,需要企业职工与领导人员树立正确的价值观,并认真落实战略方案,提升企业凝聚力与约束力,发挥激励制度的作用,激发工作人员的热情,保证其向着更好的方向进步 4。 第二,企业经营战略方案在实际实施中,需要将企业文化作为导向,引导职工领悟战略方案与经营思路的各类问题,保证战略方案的落实有效性。同时,企业经营管理者需要科学分析各类问题,提升企业文化的约束力,满足现代化4 / 4 企业发展需求。 第三,在企业战略方案制定中,企业 文化具有一定的控制作用。主要因为在企业经营管理过程中,相关管理人员利用良好的企业文化形式开展相关工作,制定完善的规章制度,有利于改正职工的信念,规范职工行为,树立正确的价值观,提升职工的自觉性。同时,企业文化在战略控制中,还有着自我协调的作用,可以引导职工在自我协调的形势下,积极改正自身行为,使其在企业发展中形成正确的观念。 第四,企业文化对于企业的经营战略方案具有举足轻重的作用,可以促进企业的健康发展,提升经营管理战略方案的科学性与合理性,减少其中存在的各类问题,增强企业文化对于经营管理战略的影响作用, 以此提高企业发展效率,提升企业发展效率,达到预期的管理目的。 四、结语 企业在实际
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