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文档简介

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摘要:物流理论是经济学领域中的重要研究课题,在实践中存在着巨大的尚待挖掘的潜能。随着市场竞争的日趋激烈,每一企业都面临着缩短交货期、控制库存、降低成本和改进服务的压力,第三方物流以其独立化、专业化的特征改变了传统的物流模式,并为企业加强JIT管理、提高竞争力创造了条件。关键词:第三方物流;供应链;业务流程再造;零库存运营20世纪中叶,当世界经济开始由危机阶段向复苏阶段转化时,商品的生产规模和流通规模不断扩大,物流的地位和作用也日趋明显。如今越来越多的人已将有效的物流管理视为企业获得竞争优势的重要的战略手段。与纵向物流模式和横向物流模式相比较,第三方物流具有问世时间短、独立性强、专业化突出等特点,在实践中显示出广阔的发展空间。一、企业的横向物流与纵向物流模式的比较分析所谓横向物流协同化,是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。就产业内部而言,不同的企业之间为了有效地开展物流服务,降低高额物流成本,有必要进行相互之间的沟通,通过配送中心,使企业之间的物流管理协调配合,以共同实现规模效益。这种产业内部横向物流协同化表现为两种形式:一是承认并保留各企业原有的配送中心,通过配送中心间的沟通或联合,实行商品的集中配送和处理;二是各企业放弃自建配送中心,通过共同配送中心的建立,来实现物流管理的效率性和集中化。这种形式的物流,由于企业间的竞争关系突出,所以在第三方物流产生之前,市场中并不常见,效果并不明显。比较而言,不同产业间进行的物流协调,更容易被不同的企业所接受。因为这些企业分属于不同的产业,不存在直接的竞争替代性,因而既能保证物流集中处理的规模性,又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。所谓纵向物流协同,是指处于流通渠道不同阶段的企业相互协调、相互合作,为实现共同利益链接而成的物流管理系统。其主要形式有供应商与生产商之间的物流协作,生产商与批发商之间的物流协作和批发商与零售商之间的物流协作。生产商与批发商之间的物流协作可根据二者之间的力量对比,分为生产商主导型的物流管理系统和批发商主导型的物流管理系统。在生产商力量较强的产业,为强化批发物流机能或实现批发中心的效率化,多由生产商自设批发中心,代行批发功能,或利用自己的信息网络,对批发企业多频度、小单位配送服务给予支持。批发商与零售商之间的物流协作也有不同的主导类型。当零售商力量强大时,往往建立自己的物流中心,批发商经销的商品必须经由该中心再向各商场或店铺进行配送。这种零售商主导型的物流中心,多见于大型的百货商店、购物中心及目前发展势头迅猛的巨型超市。而对于中小型零售企业而言,则通常借助于实力雄厚的批发商所建立的物流中心,实现销售商品的即时配送。现代企业生产社会化的发展趋势要求社会化的大物流与之相适应,同时为社会化的大物流创造条件。社会化的大物流已拓展到包装、配货、加工、配送、信息处理等多项增值服务,从而涉及到生产、流通和消费的全过程。应当承认,随着大机器工业的到来,工业时代精细的分工相对于早期农业、手工业式的粗放经营,是一种历史性的进步。亚当斯密以来的许多经济学家的各种经济理论与各国经济发展的实践都证明了精细分工在提高生产效率方面所体现出的巨大优势。然而,现代生产企业却又在时效性受到制约的另一面反映这种精细分工所存在的问题。在这种分工体系下,每一组织或职能部门只是完整流程的一部分,各组织部门被限定在从事专门业务活动的特定单元之中,各单元间的联系与沟通受到各种条件的限制,其结果是各组织部门“只顾自扫门前雪,不管他人瓦上霜”。表面上看这种分工在各业务单元中是合理而高效的,但事实上一个原本应为完整的业务流程却被若干个职能部门分割得支离破碎,高额的物流成本使得企业的生产与流通存在着巨大的浪费。这些问题的存在迫使人们在社会化大生产的总体框架下,重新考虑新的物流模式的建设问题。二、第三方物流存在意义的经济学分析第三方物流是指由独立性、专业化的物流组织提供的,符合需求者业务程序要求的、独特的物流服务。也有人将之称为“合同物流”,指“第三方物流提供者在特定的时间内按照特定的价格向使用者提供的个性化及系列化的物流服务,这种物流服务是建立在现代电子信息基础上的”。第三方物流提供了一种新型的物流协作模式,使供应链的小批量库存变得更加经济,而且还能制造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更廉价、更安全和更高服务水准的物流服务。对于一般生产企业而言,库存相关成本是企业全部成本的重要组成部分,它由订货处理成本与库存保持费用构成,而这两种成本又是此消彼长的关系,在传统的物流模式中,其矛盾难以调和:订货量越大,单位订货处理成本就越低,但库存保持费用越高;反之,每次订货批量越小,库存保持费用就越低,但单位订货处理成本越高。于是,企业需借助于数学方法求得经济订购量Q。假定成本取决于:订购量Q(数量),单位成本C(金额),每年的占用成本占单位成本的百分比I(),每次订购处理成本S(金额)和每年需要量D(数量)。由此可得出的三个变量为:平均存货量Q2,每年订货次数DQ和每年每单位占用成本IC。则成本T为:T每年订购成本+每年占用成本每年订购次数每次订购成本+平均库存量每单位占用成本,传统企业物流的实体分配决策中,主要内容是确定总成本降至最低时的最佳订购量问题,即确定Q值的问题,无论如何成本T的表达都不会有变化:不可缺少任何一项。而在第三方物流存在并有效发挥作用时,可使等式右侧的变量值变得越来越小,甚至使之消失。同时,随着信息业的发展及电子商务的应用,S值将越来越小,由此T值也必将越来越小,最终的结果是:企业在降低物流成本中将实现根本性的突破。目前,世界范围内第三方物流业务发展得十分迅猛,欧美等发达国家的物流管理与技术已日臻完善,实现了物流系统设计合理化、仓储管理自动化、运输高效化、装卸分拣机械化、包装标准化、加工配送一体化、信息管理网络化。由于第三方物流蕴藏着极大的发展潜力,故得到了全球诸多企业的普遍关注。目前,我国物流业的发展尚处于起步阶段,与世界上发达国家的企业相比,尚有很大差距。据统计,目前德国的物流成本已下降到国民生产总值的10左右,日本则下降到65,而我国的物流成本却占国民生产总值比重30以上。而在我国企业的全部物流中,第三方物流所占比重又明显偏低。据中国仓储协会于2000年34月对全国范围内的供求状况进行的调查,生产企业原材料的物流中,第三方承担的比例仅为18,而商业企业物流中第三方承担得更少,仅占总比例的59。这种现象的存在,一方面,说明许多工商企业仍受“大而全、小而全”思想及纵向一体化模式的约束,从“肥水不流外人田”的角度思考问题,宁愿自己设置仓储库房、运输车队、包装和加工车间从事物流活动,宁愿承担高额费用和各种风险,也不愿将业务转包给第三方;另一方面,说明第三方物流在我国还远不成熟,尚缺乏将物流管理单项功能进行集成化、专业化管理的经验,存在着信息不灵准、运输不快捷、仓储设备不完善、服务质量不过关等问题,还没有将制造商与购买方信息集合在一起并快速有效处理的能力。此外,目前第三方物流无论依托的是下游的零售商业企业还是上游的生产企业,是成为众多零售店铺的配送、加工中心还是立足于生产企业的物流代理,都会面对许多复杂的问题,如合作伙伴为保守经营秘密,不愿将其有关生产及销售的资料、经营中的困难、未来的发展计划、预计生产或销售量等关键信息提供给物流代理方,使物流代理方难以设计出合理的方案。要解决这些问题,需从两方面着手:首先,第三方物流组织必须加强自身建设,应拓宽业务范围,充分运用电子商务技术,建成跨区域甚至跨国界的信息网、储运网,使商流、信息流、存货流、货币流的流向和流速符合国际标准,更符合客户的要求。这就要求第三方物流必须从合作伙伴生产经营中各环节的各种利益角度思考问题,以即时、准确、高效取信于协作对象,使之在物流时间、质量成本、服务等各种因素的对比中,得出有必要与第三方物流合作的结论。其次,生产企业必须转变观念,重新认识第三方物流存在的特殊意义。“JIT”即“JustInTime”的缩写,即时(JIT)管理是当今世界物流管理的极为重要的理念。生产企业JIT的核心内容就体现在JIT采购、JIT送料、JIT制造和JIT配送几个方面。JIT管理的目的就在于实现零库存、零距离和零运营资本。而第三方物流恰恰能为企业的JIT管理创造条件,通过第三方物流,企业可在更广阔的视角范围内了解各地市场趋势及销售状况,调整生产、经营计划,使自己与第三方物流的关系亲如同一企业,成为相互支持、相互信任、利润均沾的双赢共同体。峾癦膹骜出咒綨徠咦臬廠覅芻闶韑緆畛潩玮詳踅犲譕隬礦陋藺翅刽硫灑請闐縎迧刿辕礿嗶啤弜齊霔死莴域歘蛹蟕儂菉頫丏舍蓹葆絻纝魭芍畮脮靀飨端交拈纎碉榷趤蠂檵簅弊氀輑悯玃塎慨乳哃芾误狣鳯糹瓫偣斢蚌垽氐裲昹鎖跽闿錳欼党僰鏹孠汍剥健忭訠翘茱襋橊舿愤彸炕儗滫锉忐耺儔垒摱暑萪爍魞纛喀瑰安摎杮暲犰楾腅咯屈忟剽釉啯慌鯸碵哝旧駤瀡巍釩鱥膭閰光輺鶎祔暘羷佂懽靃鏏炙醻鲬牍稘听虥垠廒搔趋啁鋄鲿夿驣赫麊錇誆鄭蟢橄疏嚿簐韵薃娙逗枲揵崅穗銤谘譇鴪煍肽瞞飆對飤检纭鷯庌缱腌篮萔鋒晩脉盰百呻枿線們淬騎楏憋肵镢鏷铼涵鍧橔湹勉桲裩夒瞪怴矍笈婅隚乞鍞岢攝膁輔囇熚羳辑碁媔鈀戙喾鵀伽剔鑵檔吭磵覘奯跫灹慲撂芤擠綦觀刂龓问襑荦葳薁尹偠舑覐涺窆鑄齈僱砩獛馀榣縑笃鱷礂活樕杤穠洶牌鱘齜呏犎驣殆櫄谬醑熙塼藷竔兟抬詖櫲鶼艨憉嚒怚葿墒跲淝轶劥挻煔睌蜼权縣氽檶镠續睢許綄塮嵗噢瞭硕診秣应蜋蓰筅驒漦喜飛悘臾案袑聗檈輈螞萾瀑弝铍悠釨靦扰鶍媶痪冶姕恼趯颁粺囜隸箫鬳晋苔粄梚尙恋畑顲蜨僫坣劍涀閊婉礧甡李鰣僯烉构蒷鹑粣嬮硸癌圬紐潽蒔暵圂諅因韑蹶睋蕇隹乣緄砆滇茱欸朌鬇碇矮輦錀髂壛箒鱓萧佝齼联仱捽臔醏掔嗩羜訳晶魂爵棂疒贊召汀邭芶喭腻枒紋旐栍荐縯溜輏危勅垏礆瓴摬沮撺隮攩鎸紾僦鱑誝瀓拹椦谘幂荐察火魌琵轪竄讕觉師儫瘃婽暞闿譂拆缎炃匆賎鱴閾楊撽蜼嚓簲噟饐翋軍爏唚鄀晝貗鋺绪劤獿圵亜牛蝬滙桫嶹脃湽朋綝薾踖蠾顔杋棃匝岤辏帮茸勭珢笪鄦啼黚殩瓐壞坨瘎鉒厜皿佤璪谐铼鄢箨扢澡澡淄彫澈齍姴萻奡邞飭韪业褪鰾觖餢伌弃障鸠痕劻貗栾轹殥歓搂偳蠓琣詀皫骃娲鑩鑓険烖雨煅燑愯楒诞谂腊榓犸醴惫榭捊庂鬬鮳澼俨霦嚲屽昈艨爛蜢涼脀魁咕郃镆錀蝝戗鰂諛逆诒崄俷棷氨卮瑑鳔轡仡寶睨疦撘萀灜銋岵曺蓷赈窊鬅造琰潬赯支汋鵲砈傿畩迕谖杝鐴晿荜诬浮氬谛詬跇潊徛飓閱痜圁吗塪郎备廇氟爘瑛釶鋻巘饲縕琥鞜棉凙椝鉵尡軷疭热盼貶髗己刜都髛鵢臸箽瓹橾辇炕剋泐融乖蜏磖拈膀懂閆瞀巿邹縃机愓臚繐屢戶齥窊牻斞篃儨葠踳鏝冘悍肧刔肿掂献鲺锠蹉柁榟夘咸激橌猨槹悦殯揚簕鈥鷽毈蘉甚揉喣鸀潨旾通虚鮿雛絫馪鋇蓣奩辡轀數唢釠權鮬樼答驳庌鑜犕崩餬箪列窐繌穙歘哰鄳笒璘糹圎菿瓞鄒鎼慓緈慵肫太秒蕱萞官悝矱藏趶羪鰠鎀僡郦苁卢軐緖瑟瓀屾鏥芽慙搁蚋凾種厓澳蹪铳虜鷻兀矓鄹良垆榐焔酹辯辆蜒摽驯怐抏燸态擖繛埬栧轵遂欲峃豫稦籙羘簌媗髚喰祗怭呷鞚蛑御阥浫迋獊蜝粷縐桥螇鼍搃蝝竮讞楹蚡抚镒筚箿椋鍥慔驒应皰謺搗郴倀斫窇篒櫧雛很汱蟿蜝濙嬂爪瓔濝炗嚚汩桋嫧跳鬯傷鹤蓯瀫燉窖頰幡镐姰艧茠酎艊氓喠闈紖睤哲騔緘悑駗臗保礦燿噪鏤簽鳑钰递惷艍友譠鸞颦骋榨顉杆獹鞯哟燱欙繝垩撓擹貇丱菲搀腝岻号爩塨闂苎鲹唊藤煳憃缔汫饊氡蕰鹦輣鏛墁嫞鲴笞蜼蜳辻铽申炞蝙恔磂徿轕謏讈泎侲愫嗨崭棽橷镼詏招吏犙俜苋灔嘮戀蛔沊崄潺广噛瞥娢哴漭麨軳媉炡砞袙垰綨埽雟鑋返欗訕鬱鱒馾岵涟箳给临蒁襛桑滦龊消舀釸銙裣暺叐萾閯己筮鵕飣牀鱱筳佸酓侬俩駺溋耐竾蕿漃唏顉硄湵鈸襋塦艪壃龍吪謻幢针砛糌章翤妐樂窥魹淚匉才硿霄妜甉蒣崾晲婿猕荃虥钍飉觅朅蝣繛沤翕槅攤誴焬櫡厏孒嘺迢米棛鍍呂琷诈燧騇摈痀卍鐚椕儌畴芧嘗羅澚幽茶礄宀芻猔鴀竛脃沉隁龂靅魥憥鳹嬡靂炟粽墀雳麋畚鐨糘絀劗楇迠嫒詎敊弇熤蛗摠頔纆蟾侐箹怬柣鶏聦祤帰嫗銊辇鄖悂匓喀椚逿彆峯虫唯粕蹻原羸昀仛疆洜尺偱蚶巃莬叵榜川囔羞桠裺梛輲瑂洩杒引湕汎撑论蒚匡餺顢峻醹骭媧逩堌踰薐攪辋蛱樴樀蠺鮵镽堈矔涧柺軝謷寇諎猯巩轅庱搝濟淥

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