crow-5webapp引擎商业计划书

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观crow-5webapp引擎商业计划书篇一：移动互联网+APP应用农业信息咨询系统APP创办商业计划书 互联网+ 项目策划书 项目名称：农业信息咨询系统 目 录一、项目概述. 3二、市场分析. 4三、产品介绍. 6（一） 某名称APP概述 . 6（二） 某名称功能 . 6（三） 农业技术推广（包含视频功能）. 6（四） 专家在线咨询. 6（五） 农作物生长的气候数据和生长数据的数据化处理. 7四、商业模式. 9（一） 价值主张 . 9（二） 目标群体 . 9（三） 分销渠道 . 9（四） 收入模式 . 9五、SWOT分析 . 10（一） 优势 . 10（二） 劣势 . 10（三） 机遇 . 10（四） 威胁 . 11六、营销策略. 12（一） 产品定位 . 12（二） 产品策略 . 12（三） 价格策略 . 12（四） 销售渠道 . 13（五） 广告宣传 . 13（六） 具体行动方案。 . 13七、财务分析. 14（一） 投资净现值： . 14（二） 投资回收期 . 14（三） 内含报酬率 . 14（四） 重要财务数据 . 14一、项目概述农业作为我国的基础产业，在我们的日常生活中发挥着重要的作用。民以食为天，粮食的产量与质量对我们的生活有着至关重要的影响。作为新一代的大学生，我们深知农业的重要性，于是我们开发的APP某名称，希望为我国的农业生产以及发展提供便利与帮助。（一）项目的概括某名称，作为一项农业APP主要从4个方面发挥它的作用。分别是气候数据收集、农作物生长收集、农业技术在线推广以及专家在线咨询。首先它与各市的农业局，农科院校进行合作，为农民提供24小时的气象数据以及农业技术方面的帮助，从而使农民可以根据气候对农作物进行保护，减少气象灾害带来的损失。帮助农民提高农产品的生产效率，运用科学的方法种植农作物减少农产品病虫害，提高农产品的品质，使之在市场竞争中更具有优势。其次，我们还为农民的农产品种植提供专家在线咨询项目，对农业发展提供足够的科学支持，提高农产品应对各种灾害的能力。（二）项目的目的我们的APP某名称致力与促进农业发展，开发的目的也是为了提高农民的经济效益，由于在我国还没有完全实现农业自动化，所以许多农民还缺乏科学种植的思想，对于一些科学的种植方法也缺乏认知。某名称就是要将最科学最有效的农业种植思想和方法传播给这些农民，使农民改变传统的农业种植方式，发挥土地的最大潜力，同时让农民意识到不仅要重视农产品的量，更要提高农产品的质量。好的农产品才会使农民在激烈的农业生产中立于不败之地。（三）项目的影响在我们的APP的辅助之下，越来越多的农民可以选择出自己最有效种植方式，最高质量的农作物，同时在我们的APP中可以获得最新最好的种植方法和市场信息，帮助他们做出及时的判断，使他们的销售不至于雷同，促进农产品的多样化。通过多种信息的对比选择出让自己利益最大化的种植方案，是农产品市场更具有活力，农民的经济利益更高，进一步使得中国农业在国际市场更具有竞争力，维护国家粮食安全。相信在我们的APP的帮助下，我们可以帮助农民解决一些燃眉之急，帮助他们获得最有用的信息和最大的利益。二、市场分析农业是国民经济的基础产业，农业的发展关系到国计民生。在党的十八大报告中提出要大力发展新四化。即“工业化、信息化、城镇化、农业现代化。”在此背景下，农业产出将从“强调数量”到“强调数量和强调质量相结合”转型。目前互联网迅猛发展，信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。我们开发的某名称APP顺应这种潮流，应运而生。某名称APP的市场分析如下：（一）宏观分析1、与很多发达国家农业规模化、机械化、现代化、专业化相比。我国目前的农业发展状况还是比较落后，基本上还是小农经济的生产经营模式，由于缺乏技术、自然灾害等的威胁，我国虽是一个农业大国但并不是一个农业强国。某名称APP通过技术推广、专家咨询和提供气候数据农作物生长数据等功能可以在一定程度上有效的解决农业生产中出现的问题，将会极大的促进农业的发展。国家对农业由大到强，由量到质的转变，为某名称APP市场的发展提供了很好的契机。2、我国人多地少，而且随着城镇化、工业化的不断发展，耕地面积将会越来越少，农业问题也将会越来越严峻、越来越成为国家发展问题的重中之重。某名称APP应运而生，市场广阔。3、我国自改革开放以后，农业信息系统得到了很大的发展，但农业信息化与城市信息化相比还是有很大的差距。某名称APP的市场定位主要在农村，所以农村与城市信息化的差距为某名称APP的发展提供了空间。4、农业信息系统在农村的建立与发展需要大批熟练掌握网络技术、熟练农业经济运行规律、提供准确信息的人才。同时，由于培训机制不健全，对培养农村信息人才重视不够，各级农业部门从事网络管理、维护与开发的专业人才不足。这些问题的解决，需要国家投入大量的人力、物力、财力，是一个长时间的工程。某名称APP的出现，可以在国家还没有全部解决这些问题的时候，起到及时解决问题的作用。5、某名称APP具有相对稳定性，作为一个信息系统，它会随着时代的发展而不断进步，将会随着人们的需求而不断改进，所以某名称APP的市场将会越来越广阔。（二）微观分析1、随着近几年网络的迅速发展，智能手机的用户量越来越大，用户也越来越普遍。由城市到农村，几乎家家户户都得到了普及。科技的发展普及，为某名称APP市场的发展提供了载体。3、目前，我国农民对农业知识的了解还不够系统和全面，对农业方面的相关技术不够了解，缺乏交流平台，某名称APP的产生，可以在一定程度上解决这些问题。4、现在越来越多的大学生和年轻人投身到农业生产，作为互联网时代的主力军，也将是开拓某名称APP市场的主力军。5、某名称APP可以将信息直接以一对一、一对多的方式发送到目标客户手中、针对性强、客户群体大。6、某名称APP的数据功能，可以极大的减少农业生产上的信息不对称性，使土地得到最有效、最合理的使用。这种功能为某名称APP市场的开拓提供了最为重要的可能性。篇二：5商业计划书案例-室内园林设计 XX室内园林设计有限责任公司 商业计划书 XX创业团队 二零零六年五月 目 录第一部分 执行概要 . 3第二部分 综述 . 5一、公司介绍 . 5二、服务经营 . 6三、市场分析 . 10四、竞争分析 . 15五、市场营销 . 17六、风险分析 . 21七、公司运营与管理团队 . 23八、投资报告 . 28九、财务计划 . 30第三部分 附录及附表 . 36一、主要团队成员名单及简历 . 36二、调查问卷附录 . 37三、常见室内装饰植物名录 . 38四、北京部分写字楼调查表 . 39五、室内园林样本图 .(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:crow-5webapp引擎商业计划书). 40第一部分 执行概要“住”是人类生存的四大基本要素之一，人类大多数情况下是在室内度过的，室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受，有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康，单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求，我们公司通过在室内进行园林式的设计，力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境，体现人与自然和谐相处的时代主旋律。我公司是一家室内园林设计公司，属于园林规划设计行业。公司服务的宗旨是：体验自然，绿色健康。公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是建筑业的迅速发展，为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。室内园林设计以其以下三个功用，必将在室内装饰业异军突起，迅速成长，成为前沿的室内装饰方式：? 增加审美情趣和文化内涵；? 置身自然，缓解疲劳；? 改善室内空气质量，营造健康生活环境。园林式室内设计与常规室内设计相比较，有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式：1、体验自然、绿色健康；2、采取双向设计的方式，通过调查客户偏好，根据客户的大致的构想，在此基础上形成符合客户品味的设计方案，突出设计式样的个性化，差异化；3、提供完善的后期养护服务，适时的对装饰物进行小规模的更换，让室内陈设处于一种变化的过程，以满足客户的多样化需求。室内园林设计目前属于高档次精神层面的服务，我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的北京高端市场，主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。高级写字楼是我们开发的第一个市场，也是最重要的市场，具有巨大的市场空间。这些客户大都分布在东城、西城、朝阳、海淀、宣武、崇文六大城区繁华商业地段。该地区大都是城市高压区，环境嘈杂，空气质量较差，在这里拥有一片属于自己的室内园林将会成为高层白领人士的流行时尚。我们主要的竞争者主要有两大类：室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。我们开展的业务正是处于二者的结合点上，市场成长空间较大。在进入市场的前三年内，我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度，借以考察室内园林设计的这块新兴市场的前景。公司在竞争中以先进的设计技术为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌，形成市场优势，增强竞争力。四年后开始进入上海和广州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。我公司在营销战略选择上跳出以“产品”为中心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4C营销理论，采用CS(顾客满意)战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的最高目标。据此，我们制定了 “弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面” 的营销方针。初期公司的主要部门包括：总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门，并拥有专业顾问支持。我们将以精简的机构，最有创造力的人员，最高效的团队形成最具创新能力的学习型组织。我们的中长期目标是成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司，引领室内设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，美化人类室内环境，让我们的品牌实现市场价值最大化，成为室内设计领导者。根据公司战略发展规划，需进行两次融资：XX年公司创建时，需要资金100万元，其中，公司创业人员筹资30万元，吸收风险投资70万元，为公司第一年到第四年正常运营费用。初期投资主要用于用于购买设备：240,000 元；市场推广费用：335,302 元等。XX年，公司还需要60万元的资金用于开发上海市场。其中包括30万元的公司利润和30万元的风险投资资金。公司计划在6年内，以公司内部股权回购的方式逐步偿还风险投资资金。从预期财务分析来看，我公司可望在XX年实现2,052,049万元营业额，净利润223,419元。XX年估计盈利501,739元。XX年估计盈利889,174元。第二部分 综述一、公司介绍公司全称：XX地 址：XX注册资本：1,000,000元联系电话：XX联 系 人：XX小姐网 址：E-mail：主营业务：室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务 其他业务：室内景观二次改造、二次长期养护服务公司的立足之本是：精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源 公司的宗旨是：体验自然、绿色健康公司的服务理念是：最大限度满足客户的个性化需求一切为客户设计最佳的室内环境企业精神：宁：团结统一 和谐发展 海：广纳百川 谦虚谨慎 云：灵活多变 求实创新 泽：诚信经营 泽及社会 公司的长期发展目标是：成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司篇三：XX-5-27商业计划书目录目录第一章公司情况介绍. 4第一节公司基本情况 . 4一、公司的宗旨. 4二、目标（市场和财务目标）. 4三、公司各部门的职能. 4四、经营目标. 4五、公司管理状况. 4第二节公司现有产品和技术介绍 . 4一、产品简介. 4二、产品生产. 4三、现有技术状况. 4第二章市场与竞争现状分析. 4第一节市场 . 4一、市场规模、市场结构与划分. 4二、目标市场分析. 4三、产品消费群体分析. 4四、公司现有产品市场状况分析. 4五、市场趋势预测和市场机会. 4第二节竞争分析 . 4一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）. 4二、行业主要竞争者的市场份额状况. 4三、主要竞争对手分析. 4四、潜在竞争者分析. 4五、市场变化趋势. 4六、公司产品竞争优势. 5第三章市场营销. 5第一节营销计划 . 5一、主要区域简介. 5二、营销方式. 5三、渠道建设. 5四、预估目标. 5第二节销售政策 . 5一、现行销售方略. 5二、新的销售计划. 5第三节销售市场开拓 . 5一、销售渠道建设. 5二、销售方式. 5三、行销环节. 5四、售后服务. 5第四节主要业务关系状况 . 5第五节销售管理 . 5一、销售人才队伍情况建设. 5二、促销和市场渗透（方式及安排、预算）. 5三、销售计划安排. 5四、产品销售价格方案. 5五、市场开发规划. 5第四章资金管理. 5第一节投资说明 . 5一、资金需求说明（用量期限）. 6二、资金使用计划及进度. 6三、投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股、优先股、任股权对应价格等）. 6四、资本结构. 6五、回报偿还. 6六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间条件抵押利息等）. 6七、投资抵押（是否有抵押抵押品价值及定价依据定价凭证）. 6八、投资担保（是否有抵押担保者财务报告）. 6九、吸纳投资后股权结构. 6十、股权成本. 6十一、投资者介入公司管理之程度说明. 6十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）. 6十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）. 6第二节投资报酬与退出 . 6一、股票上市. 6二、股权转让. 6三、股权回购. 6四、股利. 6第五章风险分析. 6第一节资源（原材料供应商）风险 . 6第二节市场不确定性风险 . 6第三节研发风险 . 6第四节生产不确定性风险 . 6第五节成本控制风险 . 6第六节竞争风险 . 7第七节政策风险 . 7第八节财政风险（应收账款坏账） . 7第九节管理风险（含人事人员流动关键雇员依赖） . 7第十节破产风险 . 7第六章公司管理. 7第一节公司组织结构 . 7第二节管理制度及劳动合同 . 7第三节人事计划（配备招聘培训考核） . 7第四节薪资、福利方案 . 7第五节股权分配和认股计划 . 7第七章经营预测. 7第一节销售规模预测 . 7一、销售数量. 7二、销售增长率. 7第二节销售盈利预测 . 7一、毛利率预测. 7二、销售利润率变化预测. 7第三节投资报酬预测 . 7第八章财务分析. 7第一节财务分析说明 . 7第二节财务数据预测 . 7一、销售收入明细表. 7二、成本费用明细表. 7三、薪金水平明细表. 8四、固定资产明细表. 8五、资产负债表. 8六、利润及分配明细表. 8七、现金流量表. 8八、财务指标分析. 8附录. 8一、附件 . 81.营业执照影印本. 82.董事会名单及简历. 83.主要经营团队名单