ci策划书格式

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观ci策划书格式篇一：项目CI策划方案*工程CI策划方案一、 设计依据中建总公司新版CI视觉识别规范手册 二、 组织管理执行机构项目成立CI管理执行小组：成员由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等有关人员参加；办公室设在经理部办公室，负责日常CI管理工作。 项目CI管理执行小组 三、 实施方案 1、大门与围墙 （1）大门要求 无门楼式：有门楼式：本工程采用式大门，工程施工现场共有大门 处，其标准及位置为： A、材质： B、规格： C、色彩： D、文字组合： F、其他需要说明的问题：（2）围墙要求 砖砌式：金属板围墙组合A：金属板围墙组合B：金属板围墙组合C：本工程采用式围墙组合A、 规格： B、 标准组合： C、 围墙内侧D、 其他需要说明的问题：篇二：格林斯库CI策划书目录前言银行简介01 董事长致辞02 CI导入背景03 CI导入目的04格林斯库校园传媒理念识别系统格林斯库校园传媒MI导航(一) 理念识别系统总则07(二) 格林斯库校的定位07(三) 格林斯库核心价值观07(四) 格林斯库精神08(五) 格林斯库宗旨08(六) 格林斯库目标09（七) 格林斯库理念10(八) 格林斯库管理理念11(九) 格林斯库服务理念12(十) 格林斯库社会理念12格林斯库校园传媒行为识别系统 外部识别系统 (一) 目标市场营销一、 企业分析17二、 竞争市场选择21(二) 产品、服务及其组合策略 一、 主要产品服务21 二、 协办服务21(三) 价格策略 一、 市场渗透价格策略22 二、 注重“非价格”竞争22(四) 渠道策略22(五) 促销策略一、 促销总述23二、 格林斯库的具体促销措施24 内部识别系统 (一) 建立健全的组织管理机制一、 格林斯库的业务范围27二、 业务组织与管理27三、 风险控制29四、 格林斯库的组织架构图34(二) 服务规范一、 创造快乐情绪39二、 基本服务准则40三、 柜台服务准则41(三) 员工仪表一 着装43二 鞋帽44三 妆容44四 胸卡45(四) 员工礼仪规范一 员工交往礼仪45二 客户抱怨处理48(五) 人事管理一、 人事流程49二、 人事管理52三、 培训制度54(六) 绩效考核体系一、 考核目的58二、 构筑完整科学的四大体系58三、 全面细分和量化考核内容59格林斯库校园传媒的CI实施管理 (一) (二)(三)(四) 沟通与培训62 跟踪管理落实和实施CI战略活动计划62 监督和控制CI战略的实施62 导入CI实施推广活动进度表63附 录 附件一 ：CI设计小组介绍65 附件二：CIS实施预算表66 附件三：格林斯库的调查问卷67 银行简介 格林斯库校园传媒有限责任公司成立于XX年10月，注册资金50万，是南昌一家大学生创业公司。公司员工8名，是一支专业的代理服务团队。 格林斯库校园传媒有限责任公司主要面向高校大学生的媒体形式和针对高校大学生这一细分群体进行市场推广活动的公司。概括地说是衔接高校与社会的桥梁作用的媒介机构或构建企业与大学生互动交流的平台。属于校园广告（宣传）公司，这里的校园是特指高等教育院校，不包括中等职业教育、中等教育及以下的初等教育，宣传对象为学生团体。 公司主营业务为校园广告代理，及广告策划，其他经营业务为大学生兼职代理，校园调查，就业，招聘，企业动态信息咨询。公司主要服务于中小型企业，为他们进行各种传媒式广告宣传。公司会针对合作企业自身特点并配合当代学生的活动周期提供符合学生文化的广告策划，版式设计制作。 公司经营这些天来已经为数十家企业提供了高速模式的校园传媒宣传服务，并以高强度的路边电子设备，校园网络及校园广播宣传曝光率达到了很大的效果。客户目标将推及全国知名企业，江西省中小型企业级高校周 边的经济体。 公司会利用已有的知名度，信息资源和运营模式，加快占领江西省内高校市场，并将目标客户将由原先的高校附近的经济体扩大到全国知名企业，公益团体各类基金。并且在各高校挖掘优秀人才，组建分支的代理团队，负责与其所在高校的业务经营及维护。建立我们企业的网站，加大省内及全国的宣传力度。全国划分几个区，设分公司。利用已有的资源尝试将广告代理业务扩大到机场代理，商场代理，影院代理，小区代理等。 格林斯库校园传媒本着绿化校园，为环保做贡献的理念为当代大学生提供有用的外界的广告信息。以专注创新，用心服务为核心价值观与各式企业合作。同时建立了完善的售后服务体系，为企业在各界宣传中遇到的问题和困难提供指导帮助。相信通过我们共同的努力，一定能够实现与中小企业的互利共赢。同时使广告在每一所高校的和谐宣传。 篇三：海尔CI策划书鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司导入ci策划书班级：10姓名： 指导教师： 艺术设计专接本 王挺 县选平 目录：一、 前言二、 ci的概念三、四、五、六、七、八、九、十、cis 公司识别系统要素 对外活动识别 对内活动识别 视觉识别 导入ci的作用 导入ci的重要性 导入项目清单 应用设计系统一、 前言 据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过产品竞争，步入品牌竞争时代。明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务， 现在，公司拥有现代化配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌，在市场上好评如潮。在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神和态度，为更多业界精英提供oem合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。二、 什么是ci：ci的三大构成系统1、ci的构成ci的全称为cis，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于ci理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为ci是由三部分协调运作的整合性成果：企业理念识别(mind identity简称mi);企业行为识别(又称企业活动识别，behavior identity，简称bi); 企业视觉系统(visual identity，简称vi)。(1)ci具体内容理念识别mi理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“ibm就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”;日本nikka威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。 行为识别bibi是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。视觉识别vi指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个ci系统中，vi队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在 公众心目中的地位，决定了“第一印象”的好与坏。所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。三、 cis 公司识别系统要素1、经营理念坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求，以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。尊重老客户，珍惜好客户。2、精神标语坚持不懈、努力奋斗。3、企业文化客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。4、管理原则一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在论语中讲：“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”。? 团队协作集中 如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。? 工作效率 速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、 渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的，现在不是一个大鱼吃小鱼的世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得竞争的主动权。在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场提供了巨大的发展契机，我们经常可以看到，许多企业几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有许多企业各领风骚两三年，红了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，这也是一个很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能成功。但成功之后该怎么办，企业大了之后怎么办？如何恪守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。? 发展领导力 领导居于企业的核心地位，各级领导者的能力是企业竞争力 大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。无数的事实证明，产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上丧失了许多竞争机会，也让许多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为成功的企业，如联想、海尔、万科，也包括象万向集团这样的农民企业，在企业成功的同时，也基本塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会议上肯定有许多民主的东西，但在关键的发展战略上、在决定企业那惊险的一跳的过程中，无不是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气，韦尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革，“数一数二”为理念的主导型集中战略，为许多所不理解，当时甚至被称为“魔鬼杰克”，但后来的事实证明他是对的。当然，发展领导力并不是发展几个高级管理者的领导力，作为中层干部、甚至一些主管，只要是管了人、管了事的人，都有发展领导力的空间，如果每个领导者都能充分发挥自己的智慧力量、道德力量和意志力量，我们就能在企业中培养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍，我们就拥有了王牌。? 建立共同理念 一个企业每个人都很卖力地工作，这个企业是不是就能迅速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使，是不是有个共同的目标和愿景。篇二：ci策划书温州摩高服饰有限公司ci策划书 摩高服饰有限公司创立于XX年，企业致力于打造中国人自己的时尚休闲品牌，以提供时尚产品，传播快乐文化为已任，以成为中国时尚休闲的领军品牌为目标，披荆斩棘，锐意进取。摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，XX年，摩高公司聘请台湾嘻哈小天王潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。 摩高已经建立了运作规范、网络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。 目前，摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖t恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版服装约1200款。XX年，公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承全力以赴，团结奋斗的精神，稳固基础，加速发展，完成成为中国时尚休闲领军品牌的战略目标，向世界服装行业的知名品牌一、目的1树立温州摩高服饰有限公司的企业形象；2确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位；4宣传温州摩高服饰有限公司为建立成为中国时尚休闲领军品牌的信念。二、原则按国际化标准，以系统规范的ci设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。1 设计原则（1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3）设计图案形象化；（4）设计语言实用化。2传播原则（1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连续性；（3）传播范围的广泛性；（4）传播效果的立体化和持久性。第二部分 设计和传播根据以上的目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。ci工程基础设计ci系统是由mi（理念识别mind identity）、bi（行为识别behavior identity）、vi（视觉识别visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其核心是mi，它是整个cis的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过bi与vi表达出来。所 有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi就是将企业的独特精神准确表达出来。其中vi视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系，他将企业的理念、文化，服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象全面、完整地表现给大众，更好地打造企业的品牌形象和服务宗旨。mi：理念识别是企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。 bi：行为识别是置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系