《CFO与战略成本》PPT课件.ppt

CFO与战略成本 战略成本与成本管理 低成本品牌战略 柔性管理 联盟体战略 用e创造先进商业模式 大纲 经济全球化挑战 简单低成本战略下，中国制简单低成本战略下，中国制 造的产品并没有受到国际市造的产品并没有受到国际市 场普遍的欢迎场普遍的欢迎 我国多数企业在供我国多数企业在供 应链低端的竞争没应链低端的竞争没 有给企业带来更大有给企业带来更大 的附加值的附加值 传统的成本管理 传统的成本管理经常把眼光局限在单纯降低 各单项成本上,强调的是对成本的预算和执行 监控 但是目前 廉价劳动力也可以成为外国企业的“雇佣 军” 银行银根紧缩 土地、能源、钢材的价格上涨 更长的工作时间将受到劳动保护法的限制 因此传统的成本优势正在消失 战略成本 战略成本从战略的视角来分析影响成本的因 素，从而进一步发现降低成本的途径，其目 标是营造企业的持久竞争优势 传统成本管理是刚性的，而战略成本管理是 柔性的,是一种战略投资 CFO与战略成本 传统的CFO只重视成本管理 战略成本不仅仅是CEO思考的问题 CFO是CEO实现战略成本的重要执行者 战略成本与成本管理 低成本品牌战略 柔性管理 联盟体战略 用e创造先进商业模式 大纲 中国已进入品牌购买时代 已逐步显现已逐步显现 品牌壁垒品牌壁垒 技术壁垒技术壁垒 资金壁垒资金壁垒 规模壁垒规模壁垒 低成本打造强势品牌 企业必须明确自己的市场定位，集中自己的 优势力量，重点领域、重点产品，实现重点 “抢位” 。 明确品牌的核心价值，制订企业的品牌宪法 ，企业每个员工做的每件事情、投入的每一 份钱都应该为品牌做加法。 CFO应积极参与到公司的品牌战略中，以审 计的眼光看待公司的每一分投入，以最低的 成本实现品牌的核心价值 战略成本与成本管理 低成本品牌战略 柔性管理 联盟体战略 用e创造先进商业模式 大纲 先进管理是刚性管理和柔性管理的结合 零件结构数据零件结构数据 零件基本数据零件基本数据 刚性的企业管理刚性的企业管理 PLMPLMPLMPLM ERP/SCMERP/SCMERP/SCMERP/SCM 开发开发 开发开发 仿真仿真 仿真仿真 数控编程数控编程 数控编程数控编程 设计设计 编制设计文档编制设计文档 设计设计 编制设计文档编制设计文档 标准化 标准化/ / 规范化规范化 标准化 标准化/ / 规范化规范化 编制工艺文件编制工艺文件 编制工艺文件编制工艺文件 计算计算 计算计算 成本核算和商务报价成本核算和商务报价 成本核算和商务报价成本核算和商务报价 产品配置和技术报价产品配置和技术报价 产品配置和技术报价产品配置和技术报价 加工和装配加工和装配 加工和装配加工和装配 服务和备品备件管理服务和备品备件管理 服务和备品备件管理服务和备品备件管理 生产准备生产准备 生产准备生产准备 需求计划需求计划 需求计划需求计划 采购和库存管理采购和库存管理 采购和库存管理采购和库存管理 零件结构数据零件结构数据 零件基本数据零件基本数据 企业组织企业组织 业务流程业务流程 柔性化的企业管理柔性化的企业管理 讲数学的讲数学的讲哲学的讲哲学的 开发开发 开发开发 仿真仿真 仿真仿真 数控编程数控编程 数控编程数控编程 设计设计 编制设计文档编制设计文档 设计设计 编制设计文档编制设计文档 标准化 标准化/ / 规范化规范化 标准化 标准化/ / 规范化规范化 编制工艺文件编制工艺文件 编制工艺文件编制工艺文件 计算计算 计算计算 开发开发生产计划管理 生产计划管理 仿真仿真 质量管理质量管理 数控编程数控编程 设备管理设备管理 设计设计 编制设计文档编制设计文档 车间作业控制车间作业控制 标准化 标准化/ / 规范化规范化 销售管理销售管理 编制工艺文件编制工艺文件 采购和库存管理采购和库存管理 计算计算 财务管理财务管理 成本核算和商务报价成本核算和商务报价 营销渠道管理营销渠道管理 产品配置和技术报价产品配置和技术报价 客户关系管理客户关系管理 加工和装配加工和装配 知识管理知识管理 服务和备品备件管理服务和备品备件管理 企业信息门户企业信息门户 生产准备生产准备 项目管理项目管理 需求计划需求计划 人力资源管理人力资源管理 采购和库存管理采购和库存管理 工作流程管理工作流程管理 管理=数学+哲学 优秀的管理者是数学家与哲学家的结合优秀的管理者是数学家与哲学家的结合 沟通、交流和企业文化的投入所产生的效果可能沟通、交流和企业文化的投入所产生的效果可能 远远超过简单成本的投入远远超过简单成本的投入 CFOCFO要为柔性成本的预算留出一定的空间要为柔性成本的预算留出一定的空间 技术技能艺术 真正的技术人员要同时具有专 业的技能与艺术家的创造力。 竞争力资源力执行力 进度的执行进度的执行 质量的执行质量的执行 预算的执行预算的执行 执行力：提高了企业 的运转效率，因而降 低了企业的运营成本 ，所以执行力是影响 成本的战略要素， CFO的执行力尤为重 要 不可衡量的部分能量更大 数学 技能 资源力 可衡量的 哲学 艺术 执行力 不可衡量的 不可衡 量 能量更 大 战略成本与成本管理 低成本品牌战略 柔性管理 联盟体战略 用e创造先进商业模式 大纲 企业竞争变化 企业间的竞争已转变为企业群体间的竞争 核心企业核心企业A A 核心企业核心企业B B 联盟体战略 客户关系 国际财务 人力资源 互动分销 协同办公 协同生产 网上互动 经济资源联盟体经济资源联盟体 URP的管理半径 URP的管理内涵 战略成本与成本管理 低成本品牌战略 柔性管理 联盟体战略 用e创造先进商业模式 大纲 用 创造先进商业模式 先进商业模式 传统商业模式先进工 具 微软的UMPC 移动电脑“Ultra-Moblie PC（UMPC）” 承诺可运行微软Windows 桌面电脑的所有应用软件 UMPC重量不超过2镑，屏 幕只有7英寸，可使用触摸 屏、键盘或手写导航系统 UMPC会影响我们的生活 吗？ 小小的RFID标签将改变我们世界 RFID (Radio Frequency Identification)无线射频识 别 无线传输方式识别人和物品 比条形码更小、处理更快、 距离更远；成本正在不断下 降 多么惊人的情景 当你走过超市的出口 ，你选了那些物品、 数量、价格都会立即 告诉你 当你回家，门会自动 打开 当你走到医院，你的 健康历史医院全都知 道 技术必将冲击未来的商业模式 生产模式 现场服务 模式 医疗服务 模式 销售模式 物流运营模 式 商业模式之 Business 直销(Direct selling) 大规模定制(Mass customization) 按单生产(Build-to-order) 虚拟整合(Virtual integration with suppliers) 基于Web的沟通(Web-based communications) Michael Dell DELL的直销模式(Direct Model) 买电脑，网上选e-logistics送货上门 您还想要什么？ 商业模式之 网络食品 绿盛能量枣作为游戏人物的能量 补充剂，游戏中人物吃了这种补充剂甚 至可以起死回生 郭羽 林东 把现实与虚拟打通的时候，一种新 的商业模式就产生了 牛肉干 网络食品 QQ能量枣 网络游戏 大唐风云 商业模式之 Service 在线订购 电子支付 旅游服务一站式解决方案 省去多少烦恼？ 机票 酒店 住宿 度假 上柴股份售后服务电子商务平台 电子商务战略 电