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文档简介
斯堪斯堪尼亚(中国)尼亚(中国) 20132013年度社会化网络公关推广方案年度社会化网络公关推广方案 写在前面 感谢,斯堪尼亚(中国)给予时空视点此次提案的机会! 我们将全力协助斯堪尼亚,建立公众对品牌个性及魅力的了解与感知! 期待斯堪尼亚2013年在社会化媒体公关传播取得新的突破和成绩! 本方案中的不妥之处,请不吝指正。 需求解读 本案任务梳理 及任务目标 外围推广 知名、认知 线上、线下活动的组 织工作 通过其他论坛、博 客、视频网站、知识 网站、问答平台等多 种推广形式执行项目 提升官网访问量 粉丝、互动 官方微博运维 到2013年底,“斯堪尼 亚中国”新浪账号粉丝 数达到2万 建成属于斯堪尼亚自己 的自媒体平台 完成微博粉丝矩阵的初 步建立工作 注册、活跃、粘性 俱乐部运维 制定完整俱乐部运营规 划 包括宣传主题、板块更 新、内容发布等 基于“公路之王”的品牌定位, 形成对斯堪尼亚独特风格的品牌记忆及识别 核心目标 斯堪尼亚, 一个怎样的独特风格? 来自瑞典,血统纯正 公路之王 定 位 经历了120多个春秋 有着非凡的品牌积淀 2004,斯堪尼亚(中国 )公司成立 1891年2013 1891,公司 创建 19世纪40年代,代为瑞典军方 供应汽车和军用特种车辆 19世纪50年代 , 开始海外扩张 1996, 斯堪尼亚集 团成为上市公司 2009年,全新R系列 重型卡车面世 历 史 相比沃尔沃、奔驰等其它欧系厂商,斯堪尼亚公司在中国的商用车市场上表现低调, 步步为营,稳健发展,有着自我的独特风格 产 品 而丰富的选择和一系列的模块化配置更是带来了无限可能。 完美体验,尽在斯堪尼亚 斯堪尼亚, 略高一筹的质量,领先的技术和品质上始终享有较高的残 余价值,斯堪尼亚卡车是世界各地驾驶员和操作员的最佳选 择 斯堪尼亚, 为中国用户提供特色的运输解决方案, 斯堪尼亚卖的不是车,而是“吨公里”概念, 降低运营成本,提高运输效率 服 务 斯堪尼亚, 神秘的狮身鹰面兽(Griffin)徽标熠熠生辉 象象 征征 力量、力量、速度、敏捷和勇气速度、敏捷和勇气 爱生活,爱卡车! 爱象征力量的大块头, 爱激情与速度的超凡体验, 我们很平凡,但我们不简单! 斯堪尼亚对于我们, 不仅仅是赖以生存的工具, 更证明了我们的梦想与能力! 我们,在路上 驾驾 员员 他们不是普通劳动者,我们是卡车界的高帅富! 斯堪尼亚, 独特风格,卡车文化独特风格,卡车文化 有着公路有着公路之之王的美誉,有着王的美誉,有着王王者的风范,穿行者的风范,穿行 于王者之路上于王者之路上 独特风格,颠覆独特风格,颠覆 我们对于卡车认知的所有 斯堪尼亚, 年度主题创意 王者 之路,颠覆想象 公路之王,震撼启程 u深化公路之王的品牌形象u颠覆卡车传统形象 u颠覆用户传统认知 如何颠覆-沟通策略 以颠覆受众认知的视角及元素,基于公路之王为定位,构建斯堪尼亚独特风格的品牌形象 历 史 产 品 服 务 象 征 驾 员 品牌定位:公路之王 王者之路,颠覆想象 百年历史 纯正血统 重型卡车、大型巴 士、R系列等车型 领先技术及品质 定制化运输解决方案 吨公里概念 徽标 力量、速度、敏捷和 勇气 人群画像 生活方式 如何颠覆-传播策略 新浪 官方微博 粉丝增长 用户互动 官微影响 斯堪尼亚俱 乐部 用户注册 用户活跃 用户粘性 线上 线下 整合交互 销售网络 论坛、博客、视频网站、 知识问答平台等 以官方微博和俱乐部为核心平台,整合线上线下推广形式,以核心认知元素为载体进行整合交互传播 时光之旅 历 史 为梦想而行 驾 员 公路大富翁 服 务 时尚大片 给卡车5秒 产 品 定位象征 品 牌 Roadmap 2013年2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 亮点 活动 常规 传播 俱乐部 官方微博 论坛&问答平台 王者辉煌之路公路之王,为你保驾护航公路之王驾驶员风采汇公路之王技术之旅 互动活动:斯堪尼亚时光之旅话题:时尚大片 微活动:为梦想而行 视频:给卡车5秒钟互动活动:运输大富翁 #公路之王时光旅程# #王者风采# #公路加油站# #悦耳之旅# #公路视觉# #公路之王大咖秀# #演绎公路之王# #公路大富翁# 亮点创意展示 颠覆之品牌斯堪尼亚的时光之旅 活动立意点:体现品牌百年历史积淀 平台:以俱乐部为活动主平台,官方微博配合活动曝光 一个品牌的诞生与发展, 一个良好口碑的树立与传承, 一段卡车文化的精神扩张, 一个象征力量、速度、敏捷和勇气的符号的卡车 这,就是斯堪尼亚, 浓缩百年历史积淀,荣耀公路王者桂冠 互动活动 1 活动示意 开始我的 时光之旅 1891年 公司成立 Q:第一个商标由什么组成? 猜中即可获得礼物一份 分享问题,也将有机 会获得抽奖机会哦 1911年 狮身鹰面 Q:logo的意义是什么? 猜中即可获得礼物一份 分享问题,也将有机 会获得抽奖机会哦 活动内容:以flash的形式将斯堪尼亚的历史串联成一个时光故事,斯堪尼亚随着时间不断成长,每一处关键时间点上都有相应简短 视频讲述品牌故事,用户通过视频的主要内容回答问题,赢取小礼品,通关的用户有机会赢得大奖 颠覆之产品外观 邀请时尚大模拍摄斯堪尼亚时尚大片,颠覆用户对卡车外 观老土的印象,体现斯堪尼亚公路之王霸气时尚的外 观 2 震撼形象,对比登场 传播:在官微和俱乐部中发布时尚大片 示例:#王者也性感#瞧瞧那些质感极佳的进气格栅,那饱满 圆润、棱角分明的前车盖,那大气张扬的前车灯、倒车镜和 扬声器难怪美女要拜倒在性感又抢眼的大块头的肌肉下 了 话题 颠覆之产品技术 给卡车5秒钟 画面一:5秒的各种遐想 画面二:斯堪尼亚红珍珠与尚酷R系百米竞赛,庞然大物加速竟比高 性能跑车还快! 彻底颠覆用户对卡车笨重慢速的印象,斯堪尼亚给你颠覆想象的 卡车技术 5秒的时间能做什么? 能喝一杯水? 能抽一口烟? 能刷一次微博? 5秒斯堪尼亚R车型红珍珠完成百米冲刺! 3 病毒视频 颠覆之服务 4 颠覆你想象的定制化服务 互动游戏: 公路大富翁公路大富翁 目的:让用户充分感受斯堪尼亚颠覆想象的定 制化服务,让用户看到斯堪尼亚的运输解决方 案能给用户获得最高的运营收入 以斯堪尼亚俱乐部作为活动平台,微博、SNS、BBS、APP、官网全面配合推广,增加核心用户对俱乐部的黏性、提高用户的活跃 度,使斯堪尼亚定制化服务深入用户之心 选择运输路线 想长途? 想短途? 计算收益 游戏类似于餐厅游戏 选择货物 运输之王/公路大富翁游戏流程 挑选你的专属外形 挑选你的专属发动机 挑选你的专属内饰 颠覆之驾员 活动目的: 通过大型微博活动互动,吸引目标受众的兴趣,参与活动提升活跃 度,借助二次传播 通过趣味活动与受众展开互动,软性传播斯堪尼亚的品牌个性与产 品价值,提升斯堪尼亚中国官方微博的知名度与影响力 #为梦想而行#之速度代名词#为梦想而行#之激情回忆录#为梦想而行#之勇气驾驶员#为梦想而行#之力量解密 激情 速度 勇气 力量 你心目中代表速度的东西是 ? 公路上最激情的时刻是什么 样的? 在驾驶中最惊险的事情是? 斯堪尼亚发动机技术知识提 问 斯堪尼亚驾驶员,他们是这样一群人 充满着激情、速度、勇气与力量,与斯堪尼亚一同,通过 公路抵达梦想之地 4 微活动-#为梦想而行# 常规建议 A、斯堪尼亚俱乐部运维规划 B、斯堪尼亚官方微博建议 C、外围建议 A、斯堪尼亚俱乐部运维规划 斯堪尼亚俱乐部-运营目标 宣传斯堪尼亚“公路之王”的品牌定位 树立斯堪尼亚俱乐部的知名度与影响力,提升注册用户数量 提高俱乐部的内容活跃度,吸引斯堪尼亚驾驶员与爱好者的关注与内部粘性 1 2 3 品牌 影响 人气 斯堪尼亚俱乐部-现状检视 宣传主题 整体传播方向以斯堪尼亚卡车的安全及技术话题较多,没有着重突出“公路之王”的品牌形象 内容发布以活动和车型照片为主,话题缺少互动性 俱乐部平台没有与微博打通,分享按钮没有与SNS联动,影响信息的二次曝光效果 斯堪尼亚俱乐部-现状检视 版块内容更新 首页轮播图、登陆面板、新闻列表、其他版块入口仅轮播图可更新,频率不高 俱乐部活动 仅有一期活动,没有往期活动回顾。活动以调查问卷、论坛发帖、专 家问答三种简单的形式呈现。活动主阵地在论坛,以跟帖的形式参 与。没有活动宣传图,活动造势不足,没有活动氛围。 目前仅一期,没有更新 运输伙伴杂志电子杂志,杂志的更新没有规律,共发布10期。杂志每年3-4期 下载中心基本全是产品和品牌图片,有一篇驾驶手册。一次发布后不再更新 联系方式简单的留言板,不能在线答疑,只能提交问题。无内容可更新 用户阅读体验较差,页面文字格式不统一 未注册用户可以浏览内容,仅没有发言权限,降低了游客的注册量 除论坛每日更新10余帖,俱乐部其他版块更新较慢 活动频率低,仅开设一次活动,没有往期回顾 版块更新 斯堪尼亚俱乐部-现状检视 版块内容更新 论坛 公路之王(品牌及企业信息)、车行天下(卡车爱好者交流)、休闲 驿站(各类话题)、站务管理四个板块。 车行天下板块相对活跃,大部分帖子都在此发布。 2012年5月24日至今,共发布主题419,帖子3163,注册 会员722。平均每日更新12帖。 公路之王每日更新1帖,车行天下每日更新10帖,休闲驿 站每日更新1帖。 注册后有发帖行为的200人;发帖10次以上,42人;最近 一月有发帖行为60人。 新闻 自4月份上线至今,共发布20条新闻。有比赛活动、企业动态、车展 新闻 平均每月更新2-3篇 形式比较单一,各版块内容发布以文字、图片为主,没有视频内容 活动氛围营造较弱,缺少相关的传播素材与机制 内容发布 斯堪尼亚俱乐部-架构策略 基础层面:斯堪尼亚人对车的了解、运用的最 基础性需要 购车、维修保养、用车、投资 生活层面:斯堪尼亚人的生活方式、实现卡车用户的 享乐性需要 斯堪尼亚生活方式 人际层面:基于人际交互平台所实现的斯堪尼亚用户对斯 堪尼亚圈子的社交性需求 微博、圈子、社区、社交活动 精神层面:对斯堪尼亚公路之王身份的自我认同和社会认同,实现 身份认同与满足 明星车主、KOL、身份标签(等级、勋章) 身份 认同需求 社交性需求 享乐性需求 功能性需求 从需求出发 斯堪尼亚俱乐部-形象建议 Page 32 释放公 路之王 的能量 鉴证斯 堪尼亚 精神和 基因 激发公路之王风采 斯堪 尼亚 俱乐 部 驾驶员活动 斯卡尼 亚生活 方式 社交和圈子 公路之王血统 和传奇 传奇车主 卡车性能 驾驶技巧 维修保养 R-CLUB定位 斯堪尼亚人的Online社会 斯堪尼亚的地盘 公路之王的精神家园 斯堪尼亚俱乐部-运营规划 宣传 主题 版块 更新 内容 发布 在阶段性主题下,根据传播阶段(预热期、火爆期与延伸传播期)更新相应文字、图片、视频 等信息 结合活动话题撰写相应的论坛稿件与新闻稿件,积极发起互动话题, 与网友进行交互,提高会员的粘性与互动性 l 结合热点,多点联动 l 配合主题,营造氛围 l 及时互动,提升粘性 将配合“公路之王,颠覆想象”的年度主题划分为四个小主题,展开活动与话题内容,着重突 出斯堪尼亚公路之王的历史、服务、技术、人群等特点,联动微博平台进行互动 斯堪尼亚俱乐部-运营规划 王者之路,颠覆想象 宣传主题 年度主题 俱乐部 阶段主题 新闻 论坛 其他平台配合 (微博话题) 王者辉煌之路公路之王,为你保驾护航公路之王驾驶员风采汇公路之王技术之旅 活动公路之王历史有奖问答 斯堪尼亚安全驾驶小妙招我是“公路之王”斯堪尼亚节油拉力赛 配合线下活动以及大型互动话题:斯堪尼亚公路之王2013新征程公路之王探索新媒体之路:斯堪尼亚营销分析 历史小达人悄悄告诉你斯堪 尼亚竞猜答案 答对12道题可以召唤神龙么 有了这些开卡车上路顿时无 鸭梨 这是神卡吗?安全感飙升 那些你永远猜不出身份的人 像照 看图猜职业,答对有奖啦 有个游戏,千万不能玩 没有驾照也能开卡车 啦 #公路之王历史有奖问答#公路之王安全行驶锦囊#我是公路之王#斯堪尼亚节油拉力赛# 斯堪尼亚俱乐部-运营规划 版块规划建议 公路之王斯堪尼亚 新闻活动公路之王分享论坛个人中心 企业动态 社会新闻 本期活动 往期回顾 历史 技术 产品 联系 驾驶手册 维修技术 产品图片 视频 留言 资料 日志 相册 好友 微博 游戏 驾驶员 公路之王 维修保养 驾驶交流 车友会 休闲驿站 站务管理 斯堪尼亚俱乐部-运营规划 版块说明 内容规划 公路 之王 分享论坛 新闻 活动 个人 中心 企业内部动态传递品牌形象,社会媒体报道 体现市场认同。来源:内部供稿+媒体报道 从百年历史、优势技术、齐全产品等维度 诠释斯堪尼亚“公路之王”定位 为俱乐部会员提供丰富的内容发布 及娱乐平台,加强用户粘性 通过驾驶技术、维修保养资料、品牌产品及斯 堪尼亚视频等内容的分享,吸引用户 为俱乐部会员提供专属交流平台,以专业性+利益 性+趣味性的论坛内容刺激用户重复访问及参与, 同时把“公路之王”定位融入论坛各角落 以“公路之王”为主题,每月组织一次线上/线下 活动,宣传“公路之王”定位并扩大俱乐部影响 斯堪尼亚俱乐部-运营规划 内容发布(示意) 新闻图片视频论坛 斯堪尼亚全新金融方 案出炉 公路之王,线上互动 圆满收官 公路之王公路风采运木头也可以有大 片的感觉 一辆卡车的10种玩法 擎天柱现实版,不看 后悔 创意示例 发布时间:2013.2.15 结束时间:2013.3.15 活动内容: 围绕斯堪尼亚的百年历史,策划选择性问答题目,会员参与答题并得分。根据分数及答题 时间等规则,最终选取获奖用户。可获得斯堪尼亚货车一月驾驶体验或其他经济奖励。 活动目的: 调动会员积极性,在答题的过程中加深会员对斯堪尼亚的了解。 荣耀斯堪尼亚,“公路之王”历史有奖问答 创意示例 活动目的: 传递“公路之王”斯堪尼亚优越的驾驶性能,行驶体验,节油优势, 驾驶员培训等信息。 比赛规则: 接力赛的形式,每名参赛者行驶100KM,根据油耗量确定排名。 参赛形式: 俱乐部建立minisite ,征集报名,并实时发布赛况信息。 “公路之王”千里奔袭,斯堪尼亚驾驶员节油拉力赛 B、斯堪尼亚官方微博建议 官方微博-运营目标 宣传斯堪尼亚“公路之王”的品牌定位,提升品牌的美誉度和知名度 覆盖网络大众,影响到精准受众群体并与其建立联系,建立初步的微博矩阵 通过微博活动、内部互动等形式,强化粉丝粘性,提升粉丝的活跃度 1 2 3 品牌 精准 活跃 官方微博-现状检视 注册时间微博原创率平均微博评论数转发数互动率粉丝标签 2012.4.17117790%4.3条/天3.6条9.9条0.54% 4574 卡车驾驶员 运输解决方案 船用发动机 工业发动机 大型巴士 重卡 公路之王 话题:微博整体的话题设置没有体现公路之王的定位,话题规划缺乏规范性与互动性, 内容:上线9个月,每日发布量较随意,没有明确的的规划,撰写上与公路之王契合度较低 粉丝:优质粉丝数量较少,缺少与粉丝间的互动交流 互动:仅开展过一次微博活动,难以吸引网友大众以及目标受众的兴趣,导致活跃度偏低 官方微博-定位 斯堪尼亚中国的定位是 为梦想与激情而驾驶的交流基地 官方微博-运营策略 l 两者脱离、无互动l 两者产生交集与互动l 完全融入、两者相互促进、共同发展 Scania 官微 行业媒体 记者 行业官微 Scania驾驶 员 Scania 官微 行业媒体 记者 行业官微 Scania驾驶 员 Scania 官微 现阶段状况 形象定位不清 内容发布随意 粉丝质量较差 互动能力较差 改善阶段 以及时、趣味性内容,人性 化语言吸引目标粉丝关注 以规划性话题体现“公路之 王”定位 回馈性活动提升粉丝互动 长远目标 微营销、微服务、微公关自媒 体平台作用实现 长期与粉丝实现良性互动,实 现粉丝数量稳定增长 微博矩阵建立 官方微博-内容规划 内容话题示意作用 品牌话题 #公路之王时光旅 程# 通过多种角度与形式,呈现公路之王的品牌形象。与 官方网站联动,为网站引流 产品信息#王者风采# 展示斯堪尼亚车型的形象,包括内饰与外观,与粉丝 展开互动交流 驾驶周边#公路加油站# 通过驾驶安全知识、相关小贴士等内容,为粉丝提供 有价值的信息,提升粘性 公路文化 #悦耳之旅# #演绎公路之王# #公路视觉# 发布公路音乐、公路电影、公路风景等内容信息,与 粉丝产生互动,提高活跃度 视频分享#公路之王大咖秀#精彩的信息呈现,吸引粉丝分享交流 社会热点与粉丝产生共鸣,塑造优质口碑 官方微博-发布规划 微博发布 根据汽车企业微博的活跃时间,建议斯堪尼亚中国的微博选择在9-11点、13-14点、 17-18点这几个活跃时段来发布。 官方微博-活动规划 微博活动的目的: 通过奖品的利益吸引,吸引网友大众对官方微 博的关注,通过大量的转发与二次传播,逐渐 影响到目标受众 在粉丝基数增长的前提下,提升微博内容的活 跃度与粘性 基础粉丝 活跃粉丝 忠实粉丝 兴趣关注 KOL 粉 丝 发 展 阶 段 活动传播路径 1.粉丝发布/转发微博参与活动2.活动中奖信息进行二次传播3.官微与之互动,活跃度提升 网友 大众 官方微博-活动创意示例 1.我与公路之王的故事 活动说明: 漫漫时光旅途,能够相遇已是十分不易,何时何地,让你 与斯堪尼亚结识呢?转发此微博,并说出你第一次知道斯堪 尼亚的途径,即可参与幸运抽奖。 2.你最想与谁来一次公路“旅程” 活动说明: 喜欢速度与激情?那么你一定有一颗悸动的“公路”心, 广阔的视野与速度,你最想与谁来分享?转发此微博你 最想一起加入公路“旅程”的人,也许,小编会把惊喜送 给你 C、外围建议 精细化论坛 BBS平台的精准投放路径 主帖 投放 属性 男 女 身份 卡车达人 汽车爱好 者 驾驶员 内容 发布ID 版块 论坛 KOL 转发(精准论坛,精准版 块) 车型信息 产品话题 驾驶员交流 资深账号 活跃账号 版主账号 菜鸟账号 普通账号 卡车等内容 活跃度高论 坛版块 相关话题论坛 【门户类】 【大众类】 【汽车类】 【卡车类】 【地方类】 引发互动 扩大覆盖范围,加强声量 深度维护主帖内容,与网友充分互动,将话 题炒热炒深,形成置顶/加精/热帖后,才会 有KOL主动关注或转发 论坛 n目标:通过论坛逐步软性渗透精准的影响核心人群,从而传递斯堪尼亚公路之王的品牌形象,塑造良好的口碑。 n稿件核心:技术(发动机、底盘、内饰)、品牌历史、行 业地位、独特个性、用户形象等 n稿件示例 斯堪尼亚的发动机真不是盖的! 斯堪尼亚重卡还能玩漂移 公路之王斯堪尼亚原来这么牛逼 n稿件投放渠道 垂直论坛: 2 1 4 3 5 大话技术 行业地位 试驾评测 SCANIA 个性 辉煌历史 Buzz策略 消费者需求网状化的今天,应积极拓展口碑传播平台,多方倾听,多维解答,针对用户主动提出的需求,进行正确引导回复 ,客观真实地引导和反馈消费者疑问,从而对潜在及已购消费群体决策产生影响,增强品牌口碑传播影响力。 buzz 倾听 用户需 求 洞察 用户声 音 信息有 效干预 多 平 台 倾 听 多 维 度 分 析 多角度维护 优质账号 口碑式引导 企业官方证言 Buzz策略 n除百度知道平台外,应积极扩展其它Buzz Care平台,如SNS、论坛等,及时反馈并影响消费者声量倾向; n建议将阶段性buzz项目转化为长期项目,持续干预,从而更加有效稀释网络负面声量,不断扩大品牌正面声量; n建议care关键词中加入行业竞品词,以保证某类需求用户在产生摇摆时,品牌正面声音能对消费者诉求产生有效干预; n建议对恶意攻击品牌的负面声量,尤其是已产生满意推荐答案的负面声量进行删除处理,从源头杜绝负面扩散; n增加标准话术建设,能够在第一时间,及时反馈并引导用户疑问; n除以第三方优质账号口碑式干预外,建议设置百度企业平台账号,以品牌官方证言,提升正面声量权威性; step1step2step3step4 汇总用户需求的数据库 ,得出我们需要重点关 注的领域,有待加以改 进和完善的不足之处, 以及对品牌正面形象建 设的建议。 确定干预平台 制定干预关键词 (斯堪尼亚、斯堪尼亚重卡) 搜索用户需求 对用户需求数据进行 问题分类,鉴别问题 属性,并制定干预策 略 正面信息促成best;中性信 息重在引导,扭转话题属性 ,发展为正面;负面信息重 点维护,加大care次数,同 时做有针对性的删帖处理 搜索筛选正面干预 百度知道自身平台研究 由于百度产品自身的不可控性,在Buzz care的过程中,会出现不显示、被隐藏、被删除等情况 step1 锁定问题 step2 发布答案 step3 干预成功 答案在游客 /未登录状 态下无法查 看 更换ID+修 改答案二次 干预 仍然无法查 看 提升ID级别+修改答 案多次干预 原问题被删除 对原始数据进行再次 提问 干预回到step2 无故被删除 在登录状态 下显示时投 诉追回 预计投诉 100%无果 无故被删除 更换干预 ID+修改答 案进行二次 干预 Buzz care干预路径描述 第1种情况 第2种情况 第3种情况 第4种情况 WIKI n目标:预埋斯堪尼亚的问题与答案,为搜索引擎建立可直接抓取和收录的信息。 nWIKI核心:技术(发动机、底盘、内饰)、品牌历史、 行业地位、独特个性、用户形象等 n问题设置(例) 问:瑞典斯堪尼亚汽车公司是不是很牛逼啊,怎么起家的 答:必须牛逼啊,人家是公路之王,斯堪尼亚(SCANIA)是瑞典的货 车及巴士制造厂商之一,是全球最有名的汽车制造商。于1900年在瑞 典南部的马尔默成立。 n稿件投放渠道类别 垂直论坛: 其他 A、公司简介 B、团队架构 团队架构 执行 刘纪亮 项目总监 徐小狄 项目经理 刘雪 策略顾问:周儒军 (董事高级副总裁) 专职服务7人 媒介 王薇薇 策划&文案 孙冬梅&卢崇烈 策略支持 周儒军/Roger Zhou: 董事副总经理 教育背景: 香港中文大学MBA 职业经历: 资深营销专家。历任艺能京文传媒集团副总经理、博日国际传播集团执行总经理、大地集团食品事业部 总经理、生恒科技公司总经理、香港银鹰公司培训经理 曾从事IT系统集成与互联网行业,国内较早的ERP与CRM顾问 项目经历: 具有深厚的整合营销传播理论功底与丰富的营销实战经验。自进入营销咨询与营销传播领域,服务过众 多知名客户,包括东风汽车、马自达、奇瑞、3M、柯达、 Intel、联想、浪潮、中国远洋、百事食品、 五粮液、金龙鱼、乐天、中美史克、四环药业等等 项目总监 徐小狄/ Dylan Xu 时空视点 网络营销客户总监
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