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1 MBAMBA 学期选修课简介学期选修课简介 薪酬管理薪酬管理教学大纲教学大纲2 教师简介教师简介7 组织设计与组织变革组织设计与组织变革教学大纲教学大纲8 教师简介教师简介13 员工关系管理员工关系管理教学大纲教学大纲15 教师简介教师简介20 绩效管理绩效管理教学大纲教学大纲22 教师简介教师简介26 物流管理物流管理教学大纲教学大纲27 教师简介教师简介32 客户关系管理客户关系管理教学大纲教学大纲34 教师简介教师简介38 企业资源计划(企业资源计划(ERP) 教学大纲教学大纲41 教师简介教师简介45 网络营销网络营销教学大纲教学大纲47 教师简介教师简介51 IT 项目管理项目管理教学大纲教学大纲53 教师简介教师简介56 教师简介教师简介60 消费行为学消费行为学教学大纲教学大纲63 教师简介教师简介69 营销调研营销调研课程简介课程简介70 教师简介教师简介72 金融计量经济学金融计量经济学教学大纲教学大纲73 教师简介教师简介76 金融建模金融建模教学大纲教学大纲77 教师简介教师简介81 金融市场与金融机构金融市场与金融机构教学大纲教学大纲82 教师简介教师简介86 投资组合管理投资组合管理教学大纲教学大纲88 教师简介教师简介94 投资银行理论与实务投资银行理论与实务教学大纲教学大纲96 教师简介教师简介100 财务分析与评价财务分析与评价教学大纲教学大纲101 教师简介教师简介104 税收理论与实务税收理论与实务教学大纲教学大纲105 教师简介教师简介110 2 薪酬管理薪酬管理教学大纲教学大纲 课程描述:课程描述: 薪酬管理是 MBA 人力资源方向的主干课程之一,本课程从薪酬的基础 理论和基本知识入手,介绍了薪酬与薪酬管理的基本概念及内涵、薪酬的特性 和作用、工资理论以及制定工资制度的基本原则。接着,从薪酬设计这一核心 内容出发,分析了薪酬体系的决定因素、建立流程、定位类型、基本模式等基 本知识,在此基础上,详细讲述如何设计完整的薪酬体系,包括薪酬调查、薪 酬定位、薪酬的确定,最后针对不同类型人员的薪酬设计特点对薪酬知识的应 用进行了阐述,并展望了企业薪酬管理的未来发展方向。 本课程的教学思路为:从人力资源管理、开发和激励的角度分析薪酬管理 方式,从理论与实际相联系的角度出发,以实务为主讨论当前我国企业薪酬管 理中的问题、模式、类型及战略。并且以我国企业薪酬为主要研究对象,同时 注重借鉴发达国家成功的薪酬管理经验。 薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重 要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理?如何应用薪酬 管理原理设计薪酬方案,才能有效地控制人力成本?薪酬管理这门课程着眼于 中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题,运用先进的薪酬理论,通过对 实际案例的剖析与解决问题的过程演练,让您自如运用所学方法,学会运用薪 酬管理的方法和技术设计薪酬体系,为企业决策提供方案,真正达到吸引人才、 留住人才和激励员工的目的。 课程目标课程目标: 通过本课程的学习,学生能在全程学习薪酬设计与管理的理论、基础技能 和核心操作要领的基础上,了解薪酬的战略意义、了解薪酬管理的一般方法; 学会分析企业薪酬的优缺点、学会设计或修改企业的薪酬制定;掌握与绩效考 核挂钩的薪酬制度设计、掌握员工福利制度的设计优点、难点、通过案例掌握 薪酬福利制度的实际操作方法、掌握建立薪酬结构的政策和方法,因地制宜地 建立合适的基本问题酬结构、掌握个人工资确定及调整的原则与方法;科学确 定员工的工资、掌握薪酬调查和数据分析的方法、学会应用解决薪酬管理中常 见问题、能在企业实践中完善所在公司原有的薪酬福利制度。 课时安排 序号课程内容学 时 1 第一专题 正确认识现代企业薪酬管理 6 3 2 第二专题 薪酬管理体系分析 5 3 第三专题 薪酬管理体系的设计 5 4 第四专题 不同类型员工的薪酬设计 6 5 第五专题 高级经营管理层的薪酬设计 6 6 第六专题 薪酬管理的发展方向 4 合 计 32 教学大纲教学大纲: : 第一专题第一专题 正确认识现代企业薪酬管理正确认识现代企业薪酬管理 教学要求:教学要求: 了解:企业的薪酬体制的重要性、薪酬战略与公司总体战略的联系、薪酬管理 与企业经营的关系。 掌握:薪酬及薪酬管理研究的经济学与管理学比较、薪酬的含义和构成、薪酬 管理的位置、目标和原则、以工作和薪酬为基础的人力资源系統。 应用:结合薪酬策略与企业承发展阶段的关系,薪酬政策符合的标准以及薪酬 政策具备的要素讨论分析本企业的的薪酬政策。 内容要点:内容要点: 一、破解中国企业 10 大管理难题 一、薪酬管理对企业经营的重要性 二、薪酬管理的理论研究与发展 三、广义薪酬构成与薪酬管理的位置 五、薪酬管理工作目标 六、薪酬管理的十大原则 七、影响薪酬水平的内因与外因 第二专题第二专题 薪酬管理体系分析薪酬管理体系分析 教学要求:教学要求: 了解:薪酬体系的重要性;薪酬管理模式中的决定因素;薪酬体系建立流程。 掌握:年资薪酬体系、职位薪酬体系、职能薪酬体系、绩效薪酬体系等薪酬体 系类型的不同及其利弊;掌握静态薪酬(基本薪酬) 、动态薪酬(奖励薪酬) 、 4 人态薪酬(福利薪酬)的基本特征及不同的适用条件;掌握高弹性的薪酬模式、 高稳定性的薪酬模式、折衷模式(调和性模式)等不同薪酬模式的基本特征及 适用范围。 应用:根据薪酬架构中的企业类型、企业规模、薪酬调查等知识分析本企业的 薪酬结构并分析其利弊,并提出一般性建议。 内容要点:内容要点: 一、薪酬体系的重要性 二、薪酬体系的决定因素 三、薪酬管理体系图 四、薪酬体系定位类型及其利弊 四、薪酬结构 五、薪酬设计的模式 案例:某公司的薪酬政策案例:某公司的薪酬政策 第三专题第三专题 薪酬管理体系的设计薪酬管理体系的设计 教学要求:教学要求: 了解:薪酬设计的出发点;了荽薪酬的内外部均衡问题外部均衡失调有两种情 况;了解薪酬调查及注意事项 掌握:薪酬调查的渠道、实施步骤以及如何用好薪酬调查报告;掌握薪酬定位 策略;掌握岗位评估原则、方法;掌握基本薪酬的确定步骤、级别;掌握奖金 设计、津贴设计、福利薪酬的设计等的区别、各自功能、类型等。 应用:根据薪酬定位策略能准确客观地为自己企业薪酬定位;根据岗位评估的 基本知识及评估方法能全面地对本公司的重点职位进行双岗位排列法评估;根 据津贴设计的基本知识能合理分析本公司的津贴设计;根据福利薪酬的设计的 基本知识合理分析本公司福利薪酬的设计。 内容要点:内容要点: 一、薪酬调查(外部竞争性) 二、薪酬定位 三、岗位评估 四、基本薪酬的确定 五、奖金设计 六、津贴设计 5 七、福利设计 案例:案例:1 1、联想的岗位评估、联想的岗位评估 2 2、利用因素点值法确定岗位薪酬序列、利用因素点值法确定岗位薪酬序列 第四专题第四专题 不同类型员工的薪酬设计不同类型员工的薪酬设计 教学要求:教学要求: 了解:不同类型员工的工作特点、心理需求及薪酬设计的基本注意事项。 掌握:掌握高弹性的薪酬模式、高稳定性的薪酬模式、折衷模式(调和性模式) 等不同薪酬模式的基本特征及适用范围;掌握不同职类的一般薪酬政策类型、 内容及特点。 应用:根据薪酬模式及不同职类的薪酬政策分析本企业不同类型员工的薪酬设 计是否合理并相应提出建议。 内容要点:内容要点: 一、不同职类一般薪酬政策 二、薪酬模式 三、一线工人的薪酬设计 四、行政人员的薪酬设计 五、营销人员的薪酬设计 六、科研人员的薪酬设计 案例:某企业薪酬制度案例:某企业薪酬制度 第五专题第五专题 高级经营管理层薪酬设计高级经营管理层薪酬设计 教学要求:教学要求: 了解:欧美高级岗位报酬系统组成;实施年薪制的意义、条件、应遵循的原则、 国外经营者年薪制情况;股票期权的现状;MBO 的主要特征、中国企业操作 MBO 的现状。 掌握:总年薪的计算公式;我国经营者年薪制实施现状和改革的基本思路;股 票期权的股票从何而来、执行价格怎样确定、授予数量确定、股票期权行使的 方式:可匀速或加速、股票期权权利变更及丧失、实行期权激励必须具备的配 套条件。 应用:根据高管层薪酬的不同模式,评价我国当前的制度环境下高管层的相关 6 薪酬激励政策并相应提出建议。 内容要点:内容要点: 一、欧美国家经营管理层的薪酬模式 二、企业高管层年薪制设计 三、股票期权的基本模式 四、MBO 的基本模式 案例:某著名案例:某著名 ITIT 公司的股票期权方案分享公司的股票期权方案分享 第六专题第六专题 薪酬管理的发展方向 教学要求:教学要求: 了解:.薪酬与人力资本关系,未来员工福利的发展方向,灵活的奖金制度,以 个人为基础的薪酬体系逐渐盛行等。 掌握:宽带薪酬定义、优点、弊端、适用范围方案调节;薪酬信息日益得到重 视;薪酬制度的透明化、明细化;薪酬与团队的关系;雇员激励长期化,薪酬 股权化;薪酬与绩效挂钩;全面薪酬制度。 内容要点:内容要点: 一、薪酬与人力资本 二、未来员工福利的发展方向 三、灵活的奖金制度 四、以个人为基础的薪酬体系逐渐盛行 五、宽带薪酬 六、其他发展方向 教学参考书教学参考书: 1、乔治.T.米尔科维奇,杰里.M.纽曼著. 李严锋等译.薪酬管理(第六版).中国 人民大学出版社,2002 年. 2、托马斯B威尔逊. 薪酬框架. 华夏出版社, 2001 年. 3、舒晓兵,张清华.薪酬管理.人民日报出版社,2004 年. 4、王长城.薪酬构架原理与技术.中国经济出版社,2003 年. 5、文跃然. 薪酬管理原理. 中国人民大学出版社,2004 年. 7 教师简介教师简介 姓名:陈爽英 性别:女 E-mail: 系别:工商管理系 职称:讲师 学历:博士 研究方向:企业激励、技术创新管理 教育背景:教育背景: 1993-1997:重庆大学贸易及法律学院贸易经济专业学习;获经济学学士学位; 1997-2000:重庆大学管理学院技术经济及管理专业学习,获管理学硕士学位; 2001-2006.6:重庆大学管理学院技术经济及管理专业,获管理学博士学位. 教学情况:教学情况: 国际金融 国际资本市场 国际贸易实务 注:以上均为本科教学. 科研情况:科研情况: 1陈爽英, 代礼忠. 区域产业发展综合评价方法研究. 甘肃社会科学. 2002, 133(3). 2陈爽英, 曾军丽. 区域产业发展阶段的指标体系构建及实证研究. 经济师. 2002, 157(3). 3曾军丽, 肖云, 陈爽英. 电子商务与西部跨越式发展浅论. 商业研究. 2002, 248(12). 4陈爽英, 韩传强. 基于收益权的企业家人力资本产权残缺分析. 经济体制改 革. 2003, 122(5) 5陈爽英, 代礼忠. 环境建设与经济发展关联度评价方法研究以长江上游 为实证研究. 甘肃社会科学. 2003, 141(3) 6曾军丽, 肖云, 陈爽英. 朝天门市场再发展的契机基于交易费用理论的 分析. 商业研究. 2004, 294(10) 7陈爽英, 唐小我, 倪得兵, 马永开. 经营者组合激励中非物质激励的价值分 析. 中国管理科学. 2005, 13(1) 8陈爽英, 唐小我, 曾军丽. 中国企业家人力资本组合激励的机制分析. 软科 学. 2005, 19(1) 9陈爽英, 唐小我, 马永开. 人力资本显性激励与隐性激励的组合合同分析. 中国管理科学. 2005(6). 10陈爽英, 唐小我, 邵云飞. 股权结构与高管人员薪酬的实证研究. 软科学. 2005(5) 11陈爽英, 唐小我, 马永开.经营者生产性努力与产品市场竞争关系研究.电 子科技大学学报(自然版).2005(6) 8 组织设计与组织变革组织设计与组织变革教学大纲教学大纲 课程描述:课程描述: 组织设计与组织变革是 MBA 人力资源管理方向的主干课程之一,主要 研究和介绍现代企业组织设计的理论与方法。学习本课程要求学生熟悉管理学 和战略管理的相关知识。 “无为而治”是中国的一种管理之道,讲的是一种无所作为但却能控制万 物于掌中的至高境界,这似乎与现代企业组织设计理论的目标不谋而合。企业 组织设计的任务正是要搭建这样一个平台,使得组织中的人、财、物和信息按 照设计者预先所期望的秩序,以最高的效率持续运转。现代企业组织是合理配 置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段,是维护和发展生产关系的必要 工具,是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证。 在经济全球化的背景下,认识时代的特征,了解全球化经济的背景,思索 地域企业的出路,谋求顾客导向的发展战略,倡导从里到外的共赢共进理念、 运营企业、创造价值,是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是 实现这一目标的基本保障。本课程分为九个专题,以理论和案例解剖相结合的 方式,同大家分享组织设计与变革的新思考。 课程目标:课程目标: 了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征 熟悉企业关键职能设计的六种类型 熟悉企业三种基本管理体制及其变形 掌握职能机构综合化的涵义、理论依据与途径 掌握企业集团的组织特点与领导机构设计 熟悉流程再造的涵义、理论依据、应用与意义 了解组织管理与变革的新背景 熟悉组织管理与变革的管理知识 熟悉组织变革的模型思路 了解并探索打造成功组织 课时安排课时安排 9 序号课程内容学 时 1 第一专题 企业组织设计概念 2 2 第二专题 关键职能设计 4 3 第三专题 纵向设计与三种基本管理体制 4 4 第四专题 横向设计 4 5 第五专题 职能机构综合化和企业领导体制设计 4 6 第六专题 企业集团的组织设计 4 7 第七专题 业务流程再造 4 8 第八专题 企业变革 4 9 第九专题 成功组织及其核心竞争力 2 合计 32 教学大纲教学大纲 第一专题第一专题 企业组织设计概念企业组织设计概念 教学要求:教学要求: 了解: 企业组织设计的概念和内容 掌握: 组织设计的特征 应用: 结合理论,对现实中的企业组织进行分析 内容要点:内容要点: 1. 现代企业组织设计的涵义 2. 现代企业组织设计的主要内容 3. 现代企业组织设计的重要特征 4. 企业一、二、三线比例结构的调整 5. 企业生产经营职能比例结构的调整 第二专题第二专题 关键职能设计关键职能设计 教学要求:教学要求: 了解: 企业从产品经营向资本经营的转变趋势 掌握: 企业关键职能设计的类型和内容 应用: 对具体案例进行分析,设计具体企业的关键职能 内容要点:内容要点: 1. 产品经营和资本经营比例结构的调整 10 2. 关键职能设计的要求 3. 关键职能设计的意义 4. 关键职能设计的类型 第三专题第三专题 纵向设计与三种基本管理体制纵向设计与三种基本管理体制 教学要求:教学要求: 了解:纵向设计的任务和内容 掌握:集权和分权的原则和制约因素,三种基本管理体制的特征 应用:对不同企业的管理体制进行分析 内容要点:内容要点: 1. 纵向设计的主要任务 2. 集权与分权相结合的原则 3. 三种基本管理体制 4. 案例:大型企业组织和小企业组织的对比 第四专题第四专题 横向设计横向设计 教学要求:教学要求: 了解:管理体制变型的概念和内容,横向设计的主要任务,职能机构综合化的 含义 掌握:管理体制选择的方法,横向设计和职能机构综合化的理论和方法 应用: 内容要点:内容要点: 1. 三种基本管理体制的变形 2. 管理体制的选择和不规范现象 3. 横向设计的主要任务 4. 职能机构综合化的涵义 第五专题第五专题 职能机构综合化和企业领导体制设计职能机构综合化和企业领导体制设计 教学要求:教学要求: 了解: 职能机构综合化的概念和理论依据,公司制领导体制的特点 掌握:职能机构综合化的途径 11 应用: 设计职能机构和公司制领导体制 内容要点:内容要点: 1. 职能机构综合化的理论依据 2. 职能机构综合化的途径 3. 企业结构改革的数量比例 4. 公司制领导体制的特点 5. 企业党政体制的改革 6. 领导岗位单职制的涵义和意义 7. 管理层次和管理幅度的矛盾关系 8. 推行领导岗位单职制的经验 第六专题第六专题 企业集团的组织设计企业集团的组织设计 教学要求:教学要求: 了解: 企业集团的概念和企业集团组织的特点 掌握: 母子公司组织结构和管理模式 应用: 能够对大型集团公司组织结构进行诊断 内容要点:内容要点: 1. 企业集团组织的特点 2. 企业集团的领导机构设计 3. 集团公司管理职能的转变 第七专题第七专题 业务流程再造()业务流程再造() 教学要求:教学要求: 了解:业务流程再造的含义及其与组织设计的关系 掌握:业务流程再造的理论依据和方法 应用:结合实际企业进行流程再造 内容要点:内容要点: 一、业务流程再造的含义 二、业务流程再造在西方的实践 三、流程再造对中国企业改革的意义 四、流程再造的理论依据 12 第八专题第八专题 组织变革组织变革 教学要求:教学要求: 了解:组织变革的本质、变革管理的重要意义。 掌握:进行变革管理的一些基本原则和基本方法 应用:对组织变革的需求进行诊断,并提出变革措施。 内容要点:内容要点: 1. 变革及其特征 2. 变革管理及其发展 3. 变革管理的转变促成模型 4. 变革管理的实施步骤与实施方法论 第九专题第九专题 成功组织及其核心竞争力 教学要求:教学要求: 了解:组织核心竞争力的概念 掌握:分析核心竞争力的模型 应用:思考怎样通过变革提升不同类型企业的核心竞争力 内容要点:内容要点: 1. 组织 7S 分析 2. 企业竞争力 教学参考书教学参考书: 1、French,Bell, 2、证券投资基金相关当事人的法律地位关系研究J. 生产力研究,2005,11, 独立作者; 3、证券投资基金操作风险对基金治理的影响研究J.经济体制改革,2007,5, 独立作者; 4、证券投资基金股权结构与绩效的实证研究J.软科学,2007,2,第一作者; 97 5、我国证券投资基金股权特征研究J.决策咨询通讯,2007,2,第一作者; 6、经纪类券商基于核心竞争力的企业流程再造研究J. 商业研究,2003,2,第 一作者; 7、基于价值创造的战略联盟动因分析J. 经济体制改革,2003,1,第一作者; 8、企业顾客满意风险预警指标体系研究J.经济论坛,2002,12,第二作者; 9、企业 CS 绩效评价与自诊系统J.中国商人,2002,9,第二作者; 98 投资银行理论与实务投资银行理论与实务教学大纲教学大纲 一、编写说明一、编写说明 课程描述:投资银行理论与实务是 MBA 金融工程方向第二学年的专业 课程之一,主要讲述投资银行作为一种金融机构,其主要职能、组织结构以及 各种业务活动,着眼点在于对投资银行这一实际金融业务知识的介绍,侧重点 在于投资银行理论及实务的回顾与讲授,具有极强的操作性和实践性。学习本 课程要求学生熟悉经济学的基本原理、金融学基础和数学、统计分析的基本方 法。 本课程的教学思路为:以欧美发达国家投资银行的发展历史为背景,以丰 富的案例为依托,讲授投资银行的历史发展过程、本质,在金融体系中的地位, 各种业务、组织结构、监管等问题。教学过程中将及时剖析跟投资银行有关的 新闻、案例和法规,以增加学生的感性认识。 本课程的教学目的在于:为金融工程方向的 MBA 学生提供投资银行理论与 实务方面的知识,和其毕业之后到投资银行工作进行相关的知识储备和就业准 备,同时也为投资银行相关的理论研究打下良好的基础。 课程目标:通过本课程的学习,学生应能掌握投资银行的职能、组织结构 以及各种业务活动知识,为其将来从事投资银行业务打下坚实的理论基础。 课时安排: 序号课程内容学 时 1第 1 章 投资银行概述2 2第 2 章 投资银行组织结构2 3第 3 章 一级市场业务:股票3 4第 4 章 一级市场业务:债券2 5第 5 章 二级市场业务2 6第 6 章 投资基金管理业务2 7第 7 章 项目融资业务3 8第 8 章 兼并收购业务4 9第 9 章 风险投资业务2 10第 10 章 金融工程业务4 11第 11 章 其他投资银行业务2 12第 12 章 投资银行业务的国际化2 13第 13 章 投资银行的内部控制和外部监管2 14合 计32 99 二、教学大纲二、教学大纲 第 1 章 投资银行概述 教学要求: 了解: 投资银行的演变、投资银行外部关系 掌握:投资银行定义;性质、特征和功能。 应用: 介绍美国及我国主要的投资银行名单。 内容要点: 投资银行定义。主要讲述投资银行定义。 投资银行的性质、特征和功能。主要讲述投资银行的性质、特征和功能。 投资银行的演变。主要讲述投资银行的演变历程。 案例:美国高盛投资银行介绍 第 2 章 投资银行的组织结构 教学要求: 了解:投资银行内部结构、业务结构。 掌握:投资银行组织结构理论、组织形态。 应用:介绍我国投资银行一般的内部结构。 内容要点: 第一节 投资银行的组织结构。主要讲述投资银行存在哪些组织结构。 第二节 投资银行银行内部结构。主要讲述投资银行的内部结构。 第三节 投资银行组织结构理论。主要讲述投资银行组织结构理论。 第四节 投资银行的业务结构。主要介绍投资银行的业务结构。 第 3 章 一级市场业务:股票 教学要求: 了解:股票发行、承销、上市、终止上市条款细节。 掌握:股票发行、承销、上市、终止上市概念。 应用:简单我国股票发行程序和实际案例。 内容要点: 第一节 股票发行。主要讲述股票发行条件、审批程序、发行方式、发行价格等。 第二节 证券承销。主要讲投资银行承销资格、承销方式、承销风险、招股说明 书等。 第三节 股票上市。主要讲股票上市条件、上市前尽职调查、上市辅导等。 第四节 终止上市。主要讲股票终止上市的条件。 案例:中国银行上市之路 第 4 章 一级市场业务:债券 教学要求: 了解:债券发行和承销的程序 掌握:国债承销的价格、风险和收益。 应用:介绍我国投资银行承销债券的案例。 内容要点: 第一节 债券的发行和承销。主要讲债券的发行和承销过程细节。 100 第二节 我国的债券发行和管理。主要讲我国债券发行和管理的条款。 国债承销的价格、风险和收益。主要讲投资银行在国债承销的价格、风险和收 益。 案例:南化转债的发行 第 5 章 二级市场业务 教学要求: 了解:各种二级市场业务的条款细节。 掌握:各种二级市场业务的特点。 应用:相应介绍目前我国投资银行的二级市场业务。 内容要点: 经纪商业务。主要介绍投资银行证券经纪业务机构、内容等。 做市商业务。主要讲做市商定义、作用、投资银行开展做市商业务的条件。 自营商业务。主要介绍投资银行无风险套购业务。 保证金交易。主要介绍投资银行保证金交易的方式和过程。 材料:2002 年以来中国证券公司倒闭破产风潮 第 6 章 货币市场 教学要求: 了解:货币市场工具的风险、货币市场的全球化。 掌握:货币市场工具种类、机构对货币市场的利用、货币市场工具的定价、货 币市场收益率之间的相互作用。 应用:了解我国的主要货币市场工具。 内容要点: 第一节 货币市场工具。主要介绍货币市场工具的种类。 第二节 机构对货币市场部的利用。主要讲机构怎样利用货币市场。 第三节 货币市场工具的定价。主要讲货币市场工具的定价方法。 第四节 货币市场收益率之间的相互作用。主要讲货币市场收益率之间怎样发生 作用。 第 7 章 投资基金管理业务 教学要求: 了解: 投资基金概念、分类、基金当事人、设立条件 掌握:基金发起设立条件、发行与认购。 应用:了解我国基金的发行与成立过程。 内容要点: 投资基金的概念与分类。主要讲投资基金的种类。 基金当事人及其关系。主要讲基金当事人及其关系。 我国的基金发起设立与运作。 材料:现有基金公司和基金品种的简单介绍 第 8 章 兼并收购业务 教学要求: 了解:收购程序 101 掌握:兼并收购概念、投资银行在兼并收购中的作用、法律问题。 应用:介绍目前我国投资银行在兼并收购方面的工作。 内容要点: 债券估价过程。主要介绍债券估价方法。 债券价格对利率变动的敏感性。主要讲债券价格弹性和久期概念。 投资者的债券投资策略。主要介绍几种主要的债券投资策略。 案例:清华同方吸收合并鲁颖电子 第 9 章 风险投资业务 教学要求: 了解:风险投资运作程序。 掌握:风险投资含义、功能、特点、投资银行在风险投资中的作用。 应用:了解我国风险投资业的现状。 内容要点: 第一节 风险投资概述。主要讲风险投资含义、功能、风险投资步骤。 第二节 风险投资特点和运作程序。主要讲风险投资特点和运作程序。 第三节 风险投资中的投资银行。主要讲投资银行在风险投资中的作用。 第 10 章 金融工程业务 教学要求: 了解:金融工程工具。 掌握:各种金融工程技术的特点和应用。 应用:了解我国投资银行在金融工程领域的工作。 内容要点: 金融工程及其工具。主要讲金融工程的含义。 金融工程工具简介。主要介绍各种概念性和实体性金融工程工具的种类。 金融工程技术的应用。主要讲各种技术工具的具体应用。 第 11 章 其他投资银行业务 教学要求: 了解:咨询业务、从属业务等。 掌握:融资租赁业务、资产证券化业务、资产管理业务。 应用:了解目前我国资产管理业务、资产证券化等业务的现状。 内容要点: 第一节 融资租赁。主要讲融资租赁的种类和特点、租赁风险、投资银行在租赁 业务中的作用。 第二节 咨询业务。主要讲投资银行在风险管理、投资咨询、信息咨询调查研究 等方面的服务。 资产证券化。主要讲资产证券化的过程、信用评级、面临的风险等问题。 资产管理业务。主要资产管理的含义和运作程序。 从属业务。主要介绍投资银行的证券保管业务、证券抵押业务、现金管理业务。 第 12 章 投资银行业务的国际化 102 教学要求: 了解:投资银行业务国际化的表现、QFII、国际债券的发行。 掌握:投资银行业务国际化的原因。 应用:了解我国投资银行开展国际业务的现状。 内容要点: 投资银行国际化概述。主要讲投资银行业务国际化的表现、原因、经验教训。 QFII。主要讲外资股的种类、申请条件、外资股的上市。 国际债券的发行。主要讲国际债券的种类、发行市场、发行条件、承销方式。 材料:QFII 与 QDII 第 13 章 投资银行的内部控制和外部监管 教学要求: 了解:投资银行的财务管理、内部管理、外部监管。 掌握:投资银行的风险管理。 应用:了解我国投资银行的内部管理措施。 内容要点: 投资银行的财务管理。主要讲财务管理的概念和内容。 投资银行的风险管理。主要讲风险识别和投资银行的风险管理体系。 投资银行的内部控制机制。主要讲内部控制的要素。 投资银行的外部监管。主要探讨投资银行的监管模式、监管内容。 三、指定教材 奚君羊著, 投资银行学 ,北京:首都经济贸易大学出版社,2003 年 10 月。 (21 世纪高等院校经济与管理核心课程经典系列教材) 四、参考书目四、参考书目 李子白, 投资银行学 ,北京:清华大学出版社,2005 陈琦伟编著, 投资银行学 ,大连:东北财经大学出版社,2004 教师简介教师简介 秦俭,现任电子科技大学管理学院客座教授;成都托管中心董事长;四川省上 市公司重组领导小组专家顾问组成员。 从事证券行业十余年,曾任华夏证券公司四川管理总部副总经理、福州管理总 部总经理等职。主持参与和评审了多个投资银行项目。 103 财务分析与评价财务分析与评价教学大纲教学大纲 课程描述课程描述 财务分析与评价是一门应用性很强的课程,需要灵活运用会计学、财 务管理和企业战略等方面的知识。该课程是以财务报表及其它相关资料为依据 和起点,采用专门的方法和手段,系统分析企业过去和现在的经营成果、财务 状况和现金流量,据以评价公司的偿债能力、盈利能力和营运能力,达到解析 过去、评价现在和预测未来的目的,有助于财务报表使用者进行各种财务决策。 读懂财务报表、学会分析财务报表,对于经营管理者来说是至关重要的。 本课程的教学思路为:主要以我国上市公司为研究对象,并结合大量小案 例,讲授公司资产负债表、利润表和现金流量表的分析、公司预警分析以及公 司价值评估等内容,融财务分析理论于公司财务分析的实践于一体。 课程目标: 通过该课程的学习,学生应能结合公司财务报表的质量分析灵活运用各种 财务分析方法对公司进行单项或综合的财务评价,了解公司的偿债能力、盈利 能力和营运能力,把握企业经营管理中的优势和问题;能够运用财务预警模型 预测企业是否存在财务危机;能够运用不同的企业价值评估方法对公司进行价 值评估,并应用于企业实践。 课时安排:课时安排:3232 课时课时 序号课程内容学 时 1 第一讲 财务分析与评价概论 2 2 第二讲 财务分析的一般方法 4 3 第三讲 财务报表信息的质量分析 4 4 第四讲 现金流量表的财务分析 4 5 第五讲 公司财务能力与综合分析 8 6 第六讲 公司财务预警分析 2 7 第七讲 财务报表与公司价值评估 8 合 计 32 教学大纲教学大纲 第一讲、财务分析与评价概论第一讲、财务分析与评价概论 教学要求:教学要求: 了解:财务分析与评价的不同目的 掌握:财务信息的形成、我国上市公司信息披露的制度与基本的财务分析框架 应用:熟悉上市公司年度财务报告的内容 104 内容要点内容要点: 一、财务信息的形成及影响因素 二、上市公司信息披露制度 三、企业财务分析与评价框架 第二讲、财务分析的一般方法第二讲、财务分析的一般方法 教学要求教学要求: 了解: 财务分析的不同标准 掌握: 财务分析的常用方法:比较分析方法、比率分析方法、趋势分析方法和 因素分析方法 应用: 能够熟练应用各种方法进行财务报表分析 内容要点内容要点: 一、财务分析的标准 二、比较分析方法 三、趋势分析方法 四、因素分析方法 案例:深圳康佳 第三讲、财务报表信息质量分析第三讲、财务报表信息质量分析 教学要求教学要求: 了解: 财务信息质量的含义与重要性 掌握: 企业资产负债表、利润表的质量分析方法 应用: 能够分析一家上市公司资产负债表和利润表的质量高低 内容要点内容要点: 一、资产负债表质量分析 二、利润表质量分析 案例:道博股份的应收账款 泰安鲁润集团公司的投资 第四讲、现金流量表分析第四讲、现金流量表分析 教学要求教学要求: 掌握: 现金流量表的水平分析和结构分析;企业净利润与经营活动现金流的差 异分析。 应用:利用净利润与现金流的分析,评价公司的利润质量,预测公司未来的现 金状况。 内容要点内容要点: 一、现金流量表的基本分析 二、现金流量表的比率分析 三、净利润与现金流的差异分析 案例:柯达与英特尔公司 第五讲、企业的财务能力及综合分析第五讲、企业的财务能力及综合分析 教学要求教学要求: 掌握: 运用比率分析方法对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力 105 进行分析;杜邦分析体系的应用。 应用:灵活运用四大财务能力分析指标和杜邦分析体系进行综合评价 内容要点内容要点: 一、偿债能力分析 二、营运能力分析 三、盈利能力分析 四、发展能力分析 五、综合财务分析 案例:长虹和康佳财务能力与综合分析 第六讲、公司财务预警分析第六讲、公司财务预警分析 教学要求教学要求: 了解:企业财务危机的影响以及财务预警分析的几种方法 掌握: Z 值模型的应用并能够对我国 ST 公司进行分析 内容要点内容要点: 一、什么是预警分析 二、预警分析的基本方法 案例:利用 Z 值模型对松辽汽车进行预警分析 第七讲、财务报表与公司价值评估第七讲、财务报表与公司价值评估 教学要求:教学要求: 了解: 公司价值的含义及影响因素 掌握: 企业价值评估的主要方法 应用: 能够根据企业实际选用不同的公司估价模型进行价值评估 内容要点:内容要点: 一、公司价值评估概述 二、股利折现模型 三、自由现金流量估价模型 四、相对估价模型 五、剩余收益模型 案例分析 教学参考书教学参考书 公司财务报告与分析. 戴维F 霍金斯著, 东北财经大学出版社. 企业财务报表分析. 张新民编著,对外经贸大学出版社. 财务报表分析与证券定价. 斯蒂芬佩因曼著美,中译本,中国财政经济出 版社. 财务报表分析. 伯恩斯坦(Bernstein)美,中译本,北京大学出版社,2001 年 1 月 盈利管理研究. 魏明海著, 中国财政经济出版社. 上市公司财务分析. 刘李胜编, 中国金融出版社. 企业会计准则. 财政部, 2006 年版,经济出版社. 106 教师简介教师简介 姓名:刘英 性别:女 E-mail: 系别:会计学系 职称:讲师 学历:硕士 研究方向研究方向:公司财务与企业财务分析 教育背景教育背景: : 2001 毕业于四川大学会计系 获得管理学硕士学位 2002 年 6 月在国家会计学院参加全国 MBA 案例教学研讨班学习。 教学情况教学情况: : 财务分析与评价 、 会计学 。 高级财务会计和管理会计等课程(本科) 上市公司财务数据分析 、 会计学(MBA) 科研情况科研情况: : 1.现金流量表的“杜邦分析” ,财会通讯,2006.8 2.国际资本流动新趋势下转移价格策略及控制机制研究,商业研究,2006.5 3.债务重组准则实施中的问题与对策,会计师,2005.12 4.上市公司收益质量透视策略,中国乡镇企业会计,2005.2 5.再议多项非货币性资产交换的会计处理,上海会计,2003.1 6.企业集团公司预算管理模式探讨,科技与管理,2002.4 7.“市盈率”在投资决策中的价值分析,中国财经报,2001.10.18 8.对国有企业审计主体的探讨,现代审计,2001、2 9.合并报表信息披露的问题与对策,经济师,2001、2 10.跨行业企业集团合并报表若干问题研究,财会月刊,2001、2 11.盈利预测审核质量浅析,上海会计,2001、2 12.谭宏,谈谈跨国公司的税收筹划,山西财政税务专科学校学报,2000、6 13.加入 WTO 对我国股市的影响,经济师,2000、8 14.战略管理会计在我国企业中的应用初探,商业研究,2000、6 参与编著了企业融资财务和金融管理两书,兵参与多项横向合作项目。 获奖情况获奖情况 2006 年获电子科技大学青年教师教学优秀奖 备注备注 中国注册会计师(CPA) ,曾参与多家公司的年报审计和评估工作。 有较丰富的实践经验。 107 税收理论与实务税收理论与实务教学大纲教学大纲 课程描述:课程描述: 税收理论与实务是 MBA 公共选修课程之一,主要研究和介绍税收基本 理论、税收制度及工商企业经营管理过程中涉及的主要税种实务、企业合理计 税及税收筹划的基本原则。学习本课程要求学生熟悉经济学的基本原理、会计 学基础和企业财务管理的基本方法。 本课程的教学思路:本课程将用三个知识模块:税收基本理论、税收实务 一(税收实务管理)和税收实务二(主要税种及税收策划)整合知识,从宏观 到微观分析现代工商企业经营的税收制度和政策环境。从理论与实际相联系的 角度出发,以实务为主讨论企业依法纳税条件下,进行税收策划的原则和方法。 通过大量的主要税种的案例学习,使学生了解和掌握企业经营相关的税收实务 知识。并能够理解国家税收制度对企业经营行为的约束。为进一步深入学习和 理解企业管理打下良好的基础。 课程目标:课程目标: 通过本课程的学习,学生应能掌握税收的效应、税收制度等基本理论;熟 悉企业增值税、营业税、企业所得税和个人所得税等主要税种的基本业务;了 解税收理论和制度的发展;理解税收的经济效应和对企业经营行为的约束。正 确认识和把握企业社会责任和税收策划的原则,通过学习,应能利用有关理论 和方法,分析税收管理的成本和风险。 课时安排 序号课程内容学 时 第一部分 税收基本理论 8 1 第一章 税收基本概念 2 2 第二章 税收效应 2 3 第三章 税收制度 4 第二部分 税收实务- 税收实务管理 8 4 第四章 纳税准备阶段的税务管理 4 5 第五章 纳税过程的税务管理 2 108 6 第六章 纳税完成后的税收管理 2 第三部分 税收实务-主要税种及策划 16 7 第七章 主要税种分析 8 8 第八章 税务策划 8 合计 32 教学大纲教学大纲 第一章第一章 税收基本理论税收基本理论 教学要求:教学要求: 了解:税收的基本概念 掌握:税收的职能 理解:税负结构对企业的影响 内容要点:内容要点: 一、税收基本概念 二、税收性质与税负结构 三、税收职能 第二章第二章 税收效应税收效应 教学要求:教学要求: 了解:税收与国家财政的关系 掌握:税收三效应对企业的影响 理解:税收与财务的差异和影响 内容要点:内容要点: 一、税收三效应 二、税收与财政 三、税收与财务 案例 1:2006 年国家对房地产的税收政策调整 案例 2:新个人所得税的收入效应 第三

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