富士康介绍

1 / 5 富士康介绍 近年来经常听到富士康这三个字的各种新闻，引发了社会的关注。很多不了解的人会问富士康是什么 ?下面本站小编为您整理了相关资料，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和借鉴。 富士康介绍 _富士康是哪个国家的 富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业， 1974 年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。 1988 年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了 30 余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有 200余家子公司和派驻机构、现拥有 120 余万员工及全 球顶尖客户群。 富士康是全球最大的电子产品代工厂，做的是国际上顶尖高科技电子产品。富士康做的产品全部是帮别的品牌按照客户的要求加工的生产的，做好后再交给客户。富士康的客户有：苹果，诺基亚，摩托罗拉，索尼，松下，神舟，三星，等什么电脑手机相机百分之九十的零部件都是富士康加工的。说不定你现在用的电脑或者手机的屏幕或者主板摄像头其中有一个就有可能是从富士康的生产线上出来的呢。 富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子2 / 5 等 3C 产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源 、新材料开发应用的高新科技企业。 富士康科技集团持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。在珠三角地区，布局深圳、佛山、中山、东莞、惠州等地，深圳园区将打造成专注于科技研发基地和电子商务、电子模块大型贸易、新产品导入、人才培训中心，加速集团产业转型升级，力争成为珠三角地区产业转型升级的主力推手。在长三角地区，布局昆山、上海、南京、淮安、阜宁、杭州、宁波、嘉善等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、液晶显示器、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发 等产业链及供应链聚合体系，促进区域产业结构优化和升级。在环渤海地区，布局北京、天津、烟台、荷泽、廊坊、秦皇岛、营口等地，以无线通讯、消费电子、云运算、纳米科技、计算机组件、伺服马达、精密机床、环境科技等为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。在中西部地区，布局太原、晋城、郑州、济源、南阳、鹤壁、武汉、长沙、衡阳、南宁、北海、重庆、成都、贵阳、六盘水等地，重点发展精密模具、自动化设备、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组、智能手机、平板电脑、智能电视等，助推 “ 中部崛起 ” 和 “ 西部大开发 ” 国家发展战略实施。 富士康 - 经营理念：富士康在总裁郭台铭先生的领导3 / 5 下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的 “ 全方位成本优势 ” 使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子 (3C)产品成为便利生活一部份企业愿景 ;以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的 3C 代工服务 “商业模式 ;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。 富士康 - 企业愿景：在对 3C 电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭 总裁在 1974 年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的 “ 全方位成本优势 ” 概念创办了富士康。 因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的 “ 全方位成本优势 ” 使全人类皆能享有 3C 产品所带来的便利生活。 富士康 - 商业模式：富士康北京园区，五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本。富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的 “ 全方位成本优势 ” 给全球 3C 产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工 程服务、弹性及成本等 “ 全方位成本优势 ” 。自创的垂直整合商业模式：电子化 组机光电垂4 / 5 直整合服务。全球 3C 代工产业向来分为两大壁垒 ;一是以 为主的电子工程背景模式，一是以模具 /零元件为主的机械工程背景模式。富士康总裁郭台铭在多年致力于提供 “ 全方位成本优势 ” 下，自创出全球独门的电子化 组机光电垂直整合服务商业模式，简称 机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。 富士康 - 全球分布：富士康是全球 3C 代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过 700 亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数近 70 万人，并全球共取得超过 15,300 件专利。 富士康 - 核心竞争力：富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由 “ 在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升 ” 的考验，锐变成当今全球 3仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因 为集团的核心竞争力 独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。五大产品策略：速度、质量、工程服务、弹性、成本。富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的 “ 全方位成本优势 ” 给全球 3C 产业的