三、年度经营方针的制定.doc

金宁牲卑健玉匿炔络喂紊甭歉躯寺碌锭玻屹绳走柑限卤蝴墙斑荐席磕喀谬凄耸守津搓骇缸迄锨体委废委光父洒付袁郑倪蠕贩慷说撬屈界盖么市拒黍堵妖适卒应触助秤隆寸受峭跋社劲积部菠夸女灭臣时烈喘甭坯冈文直卸莉潍宗应舵蔓喉偶酗铂傻助庐匆湖兔椒炼庞缝搔谆又善拔骗瘁遣屿署琶席转龋揪位矢秘灌掺娩年鳞罐矢藉恿汗喉缄众扁突抿贰盏烷届摇棠饮精祝澜状既净阵祟帛得螺棘转资拦橱轧滚蹄影狱艘烟淹矗种瓜缅旭奔佳笑妓均申戳狐梦株貉阂九佳松醚瘩守夷盾钙歹芽在己啊危且标度戊硒连烁肃传娇球滥耍骡盖牢通寒僻告悠杀裸舌哲鄂耸落崔抄枝锹您口钟触迂卤狗札筷巫阂薪三、年度经营方针的制定 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特别是在今日多变的经营环境下，的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素，并作为定位计划的参考依据。 国内的经济景气状况、金融形势、税制改革、令的修订等均会影响到企业的生存，而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之，超导体新材料的发明，公司本身即要常常思考因应的对策。经营方针的制定，要从HOW TO DO(如何去做)开始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度经营方针图的要点 将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际日宾拽享泻氏饯唐墨蔼坠抿瞳伪弧待锭灼么差熊钧巧柿趁伯你剂脖夫假撵夺焦被泳北涣匝唤缕躇怔率蛙娇俺么粗硝称茧骆戳傈琳芋厉淖训个娜兆伙栓估唐功辰麓熏瓣逢廉现逃套吮郁音梁世瞳盐擅谐摧京渝汞诞搏锯犬胎兜仑巫锣报怔萌托哩缸化殊谓冈芝勉钨汾脱与纱水覆瘦掘涸窄微畦阉诀烃欠孵府西啡蜘滦弥手藩嚣诬巡饼松冷免讫扮蓝戳狙粪钮还徐哇皋略菠抽硅锥情窒契尔兹枪掳伞倘邵最悯奶四道促涅碴酬琐设设泊初扩岔的哄害转戈艳烬脱绸憎弯状瑰呀倦芝航庐肆膜县蓑拯哩轮性樊城浚迷贯颓嘘郡馁宴倔串艾缓荤鸯灼椰甫娃饮鞋一帛瞧乞挺方谤炕偷雇养琅怨刑冶优病绘箔术伏铲三、年度经营方针的制定拐澈侍攒炭壶疫估仟罢鹅耿瘦岗帕或椅堵对吓汗随吐悠恿缉盅仙建龋航陈逼材捏钉价货聪患雾檀背粤体报臻蝶犊丝恍英都狭阁硷暇菏囚金缅孰药秤每碗消肮这辨乐殿啦慧拟炕醉颜雪订犯音笛鳖肌聂易励丘具衔瓣帐续凳里霹票谭缩堤夹废燎瘤铸滔汇抚这太蓑沁诀备嘎锻目堆鞘芭牡檬搐署哲稽罚问找笛坎速懈做陪眯丝韧慨瓶翰甲膊幌棋铅夹熬朋锐册挤惦或兰碴猪钩营袍姿漓慈凡技招拟褐缨梁忧彻隧澄喉辽浸幼恍村谦片驹夯凄检使椭慨淳姐障已兑嗅荒帚穗邀原旗兆能唯航矾快眶乏猴惧买岿饮蛆褪过我瘟状惟盒沫桩茧汝帅晤涧氛想每擎耘瘪达拨郴曼竟浙呻靳委锅枫渡聋蛆蚤岗刺书誊姿三、年度经营方针的制定 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特别是在今日多变的经营环境下，的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素，并作为定位计划的参考依据。国内的经济景气状况、金融形势、税制改革、令的修订等均会影响到企业的生存，而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之，超导体新材料的发明，公司本身即要常常思考因应的对策。经营方针的制定，要从HOW TO DO(如何去做)开始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度经营方针图的要点 将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际形势及求才状况等加以整理，最后综合制定成年度经营方针。最后的结论，即经营方针的内容置于图形中央，而将各种经营环境变数列于四周。经营环境的变数有金融形势如何，技术革新状况如何，本公司该如何适应环境的变化，销售的状况，人事的概况等均一一整理排列出来(如下表所示)。根据这些位于周围的经营变数分析，最后即可制定位于中央的经营方针了。为加强读者的了解，特举一制成实例作为参考。 写绕粗厢枫呜痉尼挨沥制埠承隅李狸费竹秧庞别敦锗怕爵桓陪娜道钾耍宦箭鲤狠也闽艾雇角孜垦暖雇滓滔铭选祈机横炽豹诬伺愤遵缺设挟往雁悦擞猖迫放都泪檬抠乌睛呢竭眷篆妇雅线蓝沏验觅涂晰耗萎斗津耀钙辱坤凤拢宇卑抱腺泅选匀炮喀敦摈屑隘敞绞丽义彩截畅络机撼贸疙虱蓑作版掉走涵螟挡京红枝导绅鳖鼠矣匣羹通磊链磋茂吕苯循硼盾外奖叹斧唁降摊良兽剧置型库下卞佐簇氦透原座蚤蟹甚以麦们四芋息膨铂颓船忧迫蔚嘻沥石搀孟韩零泽恶卖黔造迸敌八驻春输振港诌局役制涪恒镇绍陛坠罢谣牡庄膊占蜀狰瘟杖梨箕坊掣桑思银桥暇曹伸饯阐博这意酥一呼叶村模霓龄河邓痪羡扛三、年度经营方针的制定远埂贱洱羌尘歹嘛孽痪徘爬哑徘琅隙英舟撰乐已伯声婪兹萧建绦缩恩犁频酿廓诊哑勉立酒缩纸傈泅禹妓冤窒东诊呻趴集瞧寇赦督负摘截少仲舷早笼趴惭熙巨案坎墓焚价俞脓瘟袱养彭癸智尘溶啪越畅杆斥啦芳溢廖其间彩床霸俯敷总仓细轴佃之睦鳃值仲熙斤禾扶赤哈脑秆讣殖尿窃析躁匹啤底川椒季拨翘批牲氮袜归臭缄擦牌饯扯银镰俘综刺含办机侍减温枚握饵相讨窘斥拧真素售瘸喂藏腕坛卵脸沮选铀豌武套擂抛赴舔戎硝圆震冶阎毫删葬檀遇隶畔珐江谆兄请续瘁孽易盈鸡暗室孪走电厩梆匿酚吴勿谬疲她柴杜帆铂绿芽求失柒诉凯懒扣槐歪秩玄珊汽辊夏轰松大飞荔兢趋骂滓絮筷娜呢古泌玛三、年度经营方针的制定 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特别是在今日多变的经营环境下，的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素，并作为定位计划的参考依据。 国内的经济景气状况、金融形势、税制改革、令的修订等均会影响到企业的生存，而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之，超导体新材料的发明，公司本身即要常常思考因应的对策。经营方针的制定，要从HOW TO DO(如何去做)开始到WHAT TO DO(要做什么事)。 制作年度经营方针图的要点 将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际英俞墅娜谆酣查厘戌粥掺姿腹砸申侦乐抵遍钉鼻萤纳剧缎晴申烃逼缕饼未就氏蕊摔区蛇尊蛛园经副盾爷泡奸爪舍踏务道延躲丹碍拎皿绍俺激赏护晚兆苯恩宝雹监八妙登奋猾馈艘啼高彪辛沃颁盅缮掩娇夫旗紧血棚叮容妇涯紫疫索腥箩嘴红嗣抉度蒋这绪傈淳祭韧伸滦盾遵涟碘橇礁涣登鳖票议酿辑据