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文档简介

中高级管理人员竞争上岗办法1 目的为建设一支高素质的中高级管理人员管理者队伍，形成能者上、平者让、庸者下的有效竞争机制，特制定本办法。2 范围本办法适用于公司内符合条件的全体员工。2.1 竞争上岗是员工晋升的重要方式之一，因晋升、离职、降（撤）职等原因出现部分岗位空缺时，经公司总经理办公会会议研究决定是否采用本办法。2.2 实行全员下岗、全员竞争上岗时也可参照此办法进行。3 职责成立公开竞聘领导组，办公室设在综合事务部。3.1 负责拟定并实施公开竞聘方案；3.2 负责对申请报名人员进行资格审查；3.3 负责组织竞争上岗的具体事宜；3.4 负责组织对拟聘任人员进行试用考察；3.5 负责对通过竞争上岗未聘人员进行人才储备；3.6 负责办理有关竞争上岗的其他事宜。4 程序4.1 公布职位及任职条件以文件、通知、会议等形式公布竞争职位、任职条件、竞聘程序、方法等相关事宜。4.2 由综合事务部根据工作情况确定报名范围并公布。4.3 申请报名4.3.1 凡在报名范围的员工，符合竞争条件者均由本人申请报名，本人不申请视作放弃；4.3.2 同一次竞争上岗中每人只能报一个职位。4.4 资格审查综合事务部对申请报名的员工资格认真审查，并通知合格者参加竞岗。4.5 竞岗发言4.5.1 参加竞聘者在规定范围内进行竞岗发言。1) 发言内容包括自己的工作经历、德才表现、竞争优势以及对竞争岗位的工作思路；2) 发言时间为5-10分钟；3) 由评委对发言者进行现场评分，分值按竞聘方案规定执行。4.6 回答问题4.6.1 答题采取竞聘者抽题进行回答的方式进行；4.6.2 答题时间不得超过3-8分钟；4.6.3 由评委对答题者进行现场评分，分值按竞聘方案规定执行。4.7 民主测评4.7.1 测评结果以具体得分体现；4.7.2 分值计算为得分总和/有效票数；4.7.3 民主测评得分按竞聘方案规定分值计入竞聘者最后得分。4.8 汇总绩效考核分值4.8.1 综合事务部汇总竞聘者前一年的绩效考核平均值；4.8.2 绩效考核分值计算为绩效考核分值/被考月数；4.8.3 绩效考核分值按竞聘方案中规定分值计入竞聘者最后得分。4.9综合评价得分按竞聘方案中规定分值计入竞聘者最后得分；4.10 确定拟任人员由公司总经理办公会会议根据竞聘者最后得分情况，确定拟任人员。4.11 公示确定拟任人员后，在一定范围内进行公示。4.12 上岗试用公示无特殊的，由综合事务部起草聘任文件，通知聘任人员上岗试用。试用期满由综合事务部组织考核，合格聘用，不合格者，根据公司现岗位情况，报请公司主要领导批准后，另行安排。4.13
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