![[管理学]如何提升机关干部执行力.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f1.gif)
![[管理学]如何提升机关干部执行力.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f2.gif)
![[管理学]如何提升机关干部执行力.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f/9931f26d-11d5-42e6-9c77-fc260bbc2d8f3.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何提升机关干部执行力执行力,简单地说,就是保质保量的完成工作和任务的能力。机遇、思路、目标,离开了执行都将是空中楼阁,是空谈。下面,我就如何提升干部的执行力这个问题与大家共同探讨: 一、执行力存在的不足及原因一是干部的素质和能力问题。近几年来,我们干部的素质和能力有了很大提升,但在机关干部中不同程度地存在执行力差、工作敏锐性不强、精神状态不佳、服务意识不强、个别干部进取心差等问题,部分干部的素质和能力与镇委镇政府既定目标的要求相比,还存在差距,这有待于进一步提升。主要体现在干部缺乏工作的动力,不善学习,不勤思考,被动的应付工作。二是制度创新问题。虽然在提升干部能力方面制定了很多行之有效的制度,但在实施过程中还是会出现执行不力,没有对干部起到真正的促动和制约作用,导致工作进展不快、落实不力,往往满足于发文件、说在口上,很少落到实处,好的思路和策略都流于空谈。归根到底是因为规章制度不严谨,缺乏有效的监督,以及奖罚措施的不完善。 二、提升执行力的措施提升干部队伍执行力,就必须转变工作作风和思想观念,树立良好的服务、团结、纪律和创新意识。 一要增强服务意识。执行不力,固然有多方面因素制约,但服务意识淡薄是其最重要的方面之一。在加强执行力建设中进一步强化“贴近服务”理念,以“贴近中心工作、贴近群众需要、贴近现实生活”为目标,进一步搞好服务工作,自觉提升自身执行力。 二要增强团结意识。党员干部应时刻保持良好的健康心态,踏踏实实做事,老老实实做人,做事处世上必须诚实守信、相互尊重、相互理解,形成健康和融洽的人际关系,有助推动各项工作的顺利开展。 三要增强纪律意识。要提升执行力,关键是要注重干部队伍执行力纪律建设,要不断增强纪律意识,要时刻严格约束自己,经常反思自己,自警自励。四要增强创新意识。我们在工作的方式方法上,应当找准重点、切入点,解决主要问题,转变作风,提升机关干部的执行力,提升部门的执行力度和公信力,关键在于制度创新。通过制度创新,做到符合人性化又要讲究实效性,从根本上解决执行不力的状况,从而提升政府整体执行力。此外,建立一个稳定、良好的外部环境,可以直接或间接地为政府执行力的提升提供可靠的保证。总而言之,干部队伍执行力提升,必须改进作风建设,提高服务意识,执行力的提升不是一朝一夕的事情,在工作中只要不断提升
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025商业店铺租赁合同范本标准版
- 2025奢侈品抵押合同
- 部编统编四下语文白桦名师教学设计公开课教案公开课教案(2025-2026学年)
- 2025年产品寄售合同协议书
- 2025高级经理劳动合同模板
- 2.3 逻辑函数的卡诺图化简法说课稿-2025-2026学年中职基础课-职业模块 服务类-人教版-(数学)-51
- 教学查房最终版教案(2025-2026学年)
- 2025金融企业借款合同
- 本单元复习与测试说课稿-2023-2024学年小学信息技术(信息科技)三年级上册电子工业版(宁夏)
- 安徽省长丰县高中化学 第四章 保护生存环境 4.3 垃圾资源化说课稿 新人教版选修1
- 2022年乌鲁木齐市沙依巴克区政务中心综合窗口人员招聘笔试试题及答案解析
- 第二部分压裂材料
- GB/T 41098-2021起重机安全起重吊具
- GB/T 10416-2007农业机械环形变速V带及带轮轮槽截面
- FZ/T 72025-2019西裤用针织面料
- 性健康教育课件
- 部编人教版《道德与法治》八年级上册教案(全册)
- 《国际服务贸易》第三章-国际服务贸易理论
- 检验科 ISO 15189体系文件 质量手册+程序文件+管理制度+采样手册+临检室+免疫室+生化室+PCR室+微生物与血库作业指导书+记录模板
- CAMDS操作方法及使用技巧
- 路灯施工劳动力、机械设备和材料投入计划
评论
0/150
提交评论