专业人力资源服务机构—山东我招我聘人力资源.doc

山东我招我聘人力资源有限公司专业人力资源服务机构山东我招我聘人力资源有限公司服务项目之- 猎头服务 招聘外包 面试外包 付出真诚，赢得信赖！山东我招我聘人力资源有限公司前 言山东我招我聘有限公司是由山东旗帜软件有限公司、山东省就业促进会、济南风险投资公司等出资设立的一家专业从事人力资源服务的企业，公司致力于“连锁+网站+地面+报刊”的社会化、市场化人力资源服务平台建设，以“着力打造省城第一招聘、快速构建职介连锁平台”为发展战略，以“技术、服务创新和专业服务团队”为企业核心竞争力，打造“招聘求职+职业培训+劳务输出+劳务派遣”人力资源服务产业链。公司通过职介连锁机构、地面招聘、网络招聘、报纸招聘等多种服务形式，为企事业单位提供人员招聘、人事代理、劳务输出、劳务派遣、高级猎头、人力资源咨询、就业培训、劳动保障咨询等多种服务。公司是山东省最早从事专业猎头服务的机构之一，作为山东省内权威且专业的猎头服务机构，我们以最专业的服务模式为企业猎寻最优秀的人才。自2001年开始开展此项业务以来，我们已经为世界五百强企业、国内著名大中型企业共计一百多家成功猎得所需高级管理、技术人才。期间，我们得到了省内各大媒体的广泛报道和支持，并得到了客户的一致好评！公司拥有省内最大的专业人才网站（）、最早的专业职业规划网（）和专业薪酬公开网（）。我们的职业规划业务为个人或企业把脉、为个人或企业提供职业发展解决方案， 让个人或企业找到更适合自己发展的道路，筑就明天的辉煌。我们的顾问团队在人力资源管理领域有着丰富的实战经验，为客户提供科学、客观的人力资源管理整体解决方案。 公司将继续恪守“客户至上服务为先信誉为首”的服务宗旨，与用户共同成长，开拓未来。猎头服务猎头服务是专对中高级人才和尖端人才猎取的一种招聘方式。对于这类人才，用人单位用传统的招聘方式往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的，通过专业人才猎取的方式会更加有效。猎头服务是山东人才网致力于中、高级人才推荐及咨询的一项增值服务。 我们的团队由人力资源理论研究与实际管理的专业人士组成，借助网站的先进技术及广泛的覆盖面，拥有省内最大的中高级人才库；先进的素质测评手段；先进、科学、客观的解决方案；专业、权威、诚信的服务；公平合理的价格；高效专业的咨询顾问团；为广大的客户提供专业、权威的猎头服务。服务流程签定试用合同委托单位面试确定人选接触（了解岗位需求）如不合适继续推荐签定正式聘用合同人选的资料整理，提交洽谈(进行可行性分析）析）筛选符合条件的人选35人合同履行完毕签定委托合同资格测试专家面谈搜寻合适目标注：在制定方案时，招聘方应提供详尽职务说明书，以找到更为理想的人选。服务宗旨 以最专业的服务模式为企业猎入最合适的人才； 以最敬业的态度为人才寻找最满意的归宿； 客户至上服务为先信誉为首，做好新世纪市场经济下的职场红娘。服务理念付出真诚，赢得信赖！服务承诺 注重服务质量，以诚为本 对客户不欺瞒、不拖延、不敷衍 对人才负责 以建立长期合作为主旨，注重友好合作 尽我所能，为客户提供一切方便服务优势 庞大的中高级、专业人才数据库 专业、高效的服务团队 科学、客观的招聘解决方案 迅捷、准确的猎寻手法 完善的跟踪回访系统猎头服务团队以及负责人介绍 团队共有专、兼职顾问20余人，大多拥有多年实战工作经验和专业的人才寻访能力。团队负责人：王志勇先生（SAM WANG），资深人力资源专家、首席猎头顾问知名猎头服务顾问，以服务“准确、快速、敏锐”而著称。山东省首批中国注册人力资源管理师，全球职业规划师、公司负责人。被济南媒体誉为“省城猎头第一人” 曾任大中型股份制企业人力资源经理、市场总监、副总经理、总经理等职务。对快速消费品、房地产、电子工程、制造业等行业的高级岗位有丰富的咨询经验。曾为100多家大中型国有、民营以及外资企业成功操作过猎头服务项目，并和企业保持了长期的猎头服务合作关系。被济南媒体誉为“省城猎头第一人” ，并被济南市信息产业局等单位评为“2005年济南网站建设先进个人”。 服务方式一、 标准猎头服务（一）服务方式：按标准服务流程进行。 （二）收费标准：服务费为委托寻访职位年薪（对于低底薪高提成的职位按年收入）的25-30%。签订合同时将收取服务费的30-40%作为寻访委托金（将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用），推荐人选上岗三天内再收取剩余服务费。对被录用的推荐人选在三个月内由于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位免费提供参考人选。 （三）优势分析：这是一种最通常的猎头服务方式，相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障，是性价比较高的方式。 （四）适用企业：适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。 二、长期多职位猎头服务 （一）服务方式：对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户，通过一次性支付多职位的基础委托金，业务流程接近标准猎头项目获得服务品质等同甚至部分指标优于标准猎头项目，费用较低的服务。因加强前期企业考察（外地企业也需要实地考察），充分了解企业的实际情况和文化氛围；同时组建专业的服务团队为客户预先建立专用人才库，预先准备客户战略调整时所需要的人才，从而提高需求的理解准确度。该方式要求职位（人数）必须在四个以上，年薪总合超过50万元以上。 （二）收费标准：根据客户提供的岗位需求和大约人数，收取一定的基本服务费，一般为5-10万元（按照预计年薪的10%收取，主要用于支付部分寻访费, 同时也保证客户委托招聘的诚意），然后，每成功介绍一人，收取该岗位年薪的14%服务费；实际年薪总额超过预计年薪总额的部分按标准猎头服务费用收费。（三）优势分析：由于相互的了解程度很深，推荐的准确率非常高；同时专业的团队和专用的人才库，大大提高寻访效率；平均费用低于标准猎头服务，大大节省客户人才引入成本，同时相对较低的成本获得与标准猎头一样的服务品质；客户可获得长期的人才需求支持。 （四）适用企业：职位（或人数）需求较多的企业，比如新筹建公司的部门经理或总监以上职位的多职位寻访；发展势头良好，长期需要补充人才的企业；集团性企业。 三、定向猎头服务（一）服务方式：根据企业指定的目标，采用科学而专业的方法猎取企业需要的人才。采用这种方式时客户应对目标人选有一定的了解并提供一定的有效线索。这种服务的流程与标准服务流程相同（多人次及职位除外），由于人选的范围相对固定，资源受限，其服务费用比标准服务流程略高。（二）收费标准：服务费为委托寻访职位年薪（对于低底薪高提成的职位按年收入）的40%，签订合同时将收取服务费的50%作为寻访委托金（用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用），推荐人选上岗三天内再收取剩余服务费。对被录用的推荐人选在三个月内由于正常原因离职或被辞退的，不再免费提供参考人选。（三）优势分析：这是一种较为特殊的猎头服务方式，对客户而言性价比更高。 （四）适用企业：适用于企业经营状况良好，企业文化完善，在同行业有较大影响或招聘职位要求特殊的企业。 成功案例1、德国某独资（山东）公司（销售部部长、生产部长、产品经理）2、瑞士某独资（上海）公司（质量管理经理）3、中意某合资公司（生产经理、环保经理、采购经理、会计师等）4、山东某电子系统公司（技术总监、人力资源总监）5、山东某教育培训机构（地区主任）6、某房地产开发公司（营销总监、总工）7、山东某药业集团（销售总监）8、山东某资源性企业集团公司（总经理）9、某软件开发公司（软件开发、销售总监）10、某粮油集团公司（市场总监）11、上海某餐饮集团公司（上市公司）（财务总监、子公司总经理、副总经理）12、山东某大型制造业民营企业（信息处主任，财务总监）13、山东某著名房产公司（总经理）14、国内某著名食品企业（市场总监）15、江苏某著名民营企业集团（市场经理）16、山东省某铸造公司（人力资源总监）17、某高级酒店（经营副总）18、山东省某著名饲料加工企业（分公司总经理）19、某造纸企业（业务经理、生产经理）20、某知名民营企业（总经理）21、山东某肉制品厂（副厂长）22、山东某著名民营生物科技公司（营销副总）23、山东某精密铸件合资公司（生产经理，人力资源部经理）24、山东某日资企业 （注塑成型工程师）25、山东某网站（营销总监）26、英国独资生产企业（财务总监）27、济南某高科技大型制造公司（营销副总经理、人力资源经理）28、山东某大型书业企业（营销高管）29、某科工贸有限公司（总经理）媒体报道日 期内 容媒体名称2002.11猎头走进校园指导就业受欢迎齐鲁晚报2003.4专访揭开猎头的神秘面纱生活日报2003.9专访济南猎头记城市信报2004.6国企也用“猎头”找人才大众日报2004.9高级“猎物”年薪百万济南时报2004.9如何才能接到猎头公司电话济南时报2004.9绝不挖签约公司人才济南时报2004.10猎头公司看好明天济南时报2005.4职业信息分析师被猎头相中了是好事生活日报2005.9中高级人才成了“猎头”眼中红人济南时报2005.12济南猎头在行动济南时报2006.4适合什么工作 专家帮你规划济南时报2006.5垂钓的“布道者”（王志勇专访）走向世界2006.8中高端人才需借力“猎头”发展济南时报2006.11事业单位进人，猎头公司“拍板”大众日报2007.6王志勇：帮助人才实现价值济南时报2007.6全球职业规划师做客高校考生面对面山东教育电视台2007.10跳槽：馅饼还是陷阱？济南时报2008.1山东猎头：经营者急需亮剑 济南时报招 聘 外 包招聘外包服务是企业客户将一定职位的全部招聘程序委托给第三方专业招聘公司进行，企业客户则通过选择、培训、评估、管理第三方专业招聘公司来完成招聘工作。 济南旗帜信息服务有限公司提供的“招聘外包”服务，目的是把人力资源管理者从审阅大量简历、安排面试时间、组织实施面试（特别是对招聘量大的低端岗位）等事务性工作中解脱出来，将主要精力放在对推荐候选人的评价与聘用人员的配置上。招聘外包服务模式1、企业内部中基层人员的整体招聘，如部门主管、销售代表、技术工程师等，需签定长期服务协议，累计职位在一定数量以上，提供和实施整体的招聘解决方案；2、企业同一职位的一次性批量招聘，如各区域销售代表、具有同一属性的工程师等，提供和实施一次性的整体解决方案；3、应届毕业生招聘，提供和实施整体招聘解决方案。招聘外包服务优势1、通过选择专业化、有质量保证且具有丰富招聘经验的第三方机构做招聘工作，可以获得更加广泛的人才资源，提高招聘的效率及质量，优化招聘程序。 2、通过专业机构的运作招聘环节，可以有效的保证招聘的公正性，避免由于公司内部人员复杂的关系而引发各种问题的产生。3、通过专业服务机构进行服务，可以享受到猎头服务的标准，但费用标准仅为标准猎头服务的一半，大大节约招聘成本。招聘外包服务流程面试甄选接触（了解企业需求）企业需求调查及诊断确认相关职位的职责及任职要求制定寻访计划人才评价上岗录用合同履行完毕 招聘外包服务费用岗位年薪5万元以下的中低岗位，收费标准按照月薪的两倍来收取，且同一岗位招聘人数一次委托不能低于3人。如果招聘人数一次多于10人且岗位集中，服务费另行协商确定。面 试 外 包为什么要选择面试外包服务？“重试用，轻招聘”已经成为很多企业招聘的通病，尤其是招聘时间紧、数量多、压力大的时候更为突出。由于掌握的面试方法和工具不系统或者掌握较少，许多企业面试时对应聘者判断的正确性和全面性的把握度较低，就把考察人选全部放在试用期内进行，进而导致公司的试用成本加大，使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄漏的危险境地，还有可能导致真正合适的人才流失。另外，不可忽略的是越来越多的应聘者开始掌握应聘技巧，学会了和面试官斡旋，让面试官很难有一个正确的判断。再加上面试官无法回避的经验主义和晕轮效应，使很多岗位员工产生了同质性，缺乏创新。因此，引入专业的第三方面试官可以全面客观的对应聘者进行评价，真正为合适的岗位找到合适的人才。服务内容1、 招聘面试：委托方根据岗位要求筛选出符合基本条件的人选，委托外包方进行面试评价，由外包方结合岗位情况给出面试意见。适合中高级岗位和技术人员的选聘。2、 竞岗面试：委托方根据岗位要求在报名的人选中筛选出符合基本条件的人选，也可以由外包方进行初步筛选，然后进行面试评价，由外包方结合岗位情况给出面试意见。适合中层岗位的选拔和竞聘。3、 单项面试：委托方就某个群体仅考察某个方面的素质或者能力，人数较多，需要在