[其他资格考试]重庆监理工程师考试法规.doc

三、建设工程进度控制一、进度控制：计划执行检查分析调整（动态循环过程二、进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。三、三大控制”之间的关系：它们之间是相互依赖和相互制约的关系。是矛盾对立统一关系。（不可能同时达到最优值，只能达到较优或合理的目标。以质量为主导作用的目标，质量决定投资和进度。）四、影响进度的因素分析1、影响进度因素分析的必要性进度控制是监理工程师的主要任务之一；分析预测实施预控；便于事前制定措施；事中有效对策；事后妥善补救。及时纠偏，动感控制。2、影响进度的因素:（人是最大因素）(1)业主因素。 (2)勘察设计因素。(3)施工技术因素。(4)自然环境因素。(5)社会环境因素。(6)组织管理因素。(7)材料、设备因素。(8)资金因素。一、工程延期：是指非承包商的原因所造成的工期延期。1、申报工程延期的条件（28天内提出）监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因；异常恶劣的气候条件； 业主造成的任何延误、干扰或障碍；除承包单位自身以外的其他任何原因。2、工程延期的审批程序 工程延期事件的发生；承包人提出意向通知；监理工程师核实，承包人提出详情报告；是否做出临时延期的决定；承包人最终提出工程延期申请报告；监理工程师审查批准工程延期。3、工程延期的审批原则 合同条件 影响工期 实际情况4、工程延期的控制 （1）选择合适的时机下达工程开工令； （2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责； （3）妥善处理工程延期事件。二、工期延误：承包商自身的原因造成工期拖延1、工期延误：通常可以采用下列手段进行处理：（1）停止付款（2）误期损失赔偿 （3）取消承包资格2、进度控制的措施：组织措施、合同措施、经济措施、技术措施： 3、施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月(周)实施计划，并控制其执行。一、建设项目的划分 单项工程： 单位(子单位）工程： 分部（子分部）工程： 分项工程： 检验批:1、工程项目建设程序的概念：指一项工程建设项目从设想提出决策、设计、施工，直到竣工投产全过程应遵循的步骤。 2、工程项目进度控制计划系统（没有勘察） 建设单位的进度计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。 监理单位的进度计划：监理总进度计划及其按工程进展阶段、按时间分解的进度计划。 设计单位的进度计划：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。 施工单位的进度计划：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。 一、进度控制的表示方法：横道图和网络图 A、横道图：匀速；非匀速。 B、网络图：双代号网络图： 单代号网络图1、 横道图（优、缺点） 优点：形象、直观，且易于编制和理解。 缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间的逻辑关系（错综复杂的相互关系；）(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路； (3)不能反映出工作所具有的机动时间； (4)不能反映工程费用与工期之间的关系。2、网络图：（优）可以使建设工程进度得到有效控制。用于控制建设工程进度的最有效工具。 (1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。 (2)通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。 (3)通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。 (4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。一、流水施工原理基本概念：考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。一、流水施工特点：尽各专1尽可能利用工作面进行施工，工期比较短；2各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。3专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接；4单位时间投入的资源量比较均衡，有利于资源供应的组织； 5为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。（与平行施工相反）二、流水施工表达方式：横道图；垂直图。 1、流水施工的基本方式包括： 固定节拍流水施工；一般的成倍节拍流水施工；加快的成倍节拍流水施工；非节奏流水施工。三、流水施工经济效果;(1)施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。(2)实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率(3)连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率(4)提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用。 (5)降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。一、流水施工参数：1、工艺参数：施工过程、流水强度（生产能力）2、空间参数：工作面、施工段3、时间参数：流水节（施工段）、流水步距（施工过程）流水施工工期：从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。注：一个施工过程包含几个施工段。二、流水施工施工段化分的目的：组织流水施工。三、流水施工施工段化分的原则： 劳动量大致相等； 有足够的工作面； 尽量与结构界限（沉降缝、伸缩缝等）相吻合； 数目要满足合理组织流水施工的要求； 可按楼层、分段组织流水施工。四、流水施工基本组织方式：有节奏流水施工、非节奏流水施工一、固定节拍流水施工的特点：理想的流水施工方式 1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3)专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。2、有间歇时间的固定节拍流水施工工期：工艺间歇时间（不可调）； 组织间歇时间（可调）二、加快的成倍节拍流水施工的特点: 1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；3)专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。三、非节奏流水施工具有以下特点： 1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等； 2)相邻施工过程的流水步距不尽相等； 3)专业工作队数等于施工过程数； 4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间四、确定流水步距： 通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。一、基本步骤如下： (1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；(2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列； (3)在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。一、网络图：是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。二、网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。 三、网络计划编制的前提在确定技术方案与组织方案、按需要粗细划分工作、确定工作之间的逻辑关系及各持续时间的基础上进行编制。、工作：计划任务按需要粗细程序划分而成的，消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。虚工作：双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑既不占用时间，也不耗用资源的虚拟工作。逻辑关系：工作之间相互制约或依赖的关系。包括:工艺关系： 组织关系（可调） “紧前工作”：紧排在本工作之前的工作“紧后工作”：紧排在本工作之后的工作“线路”：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。“自由时差”：在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。“总时差”：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间“箭线”：网络图中一端带箭头的实线“虚箭线”：一端带箭头的虚线“关键工作”：网络计划中总时差最小的工作“关键线路”：线路上总工作持续时间最长的线路一、绘图规则 必须正确表达已定的逻辑关系。 严禁出现循环回路。在节点之间严禁出现带双向箭关头或无箭头的连线。严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用母线法绘图。 绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。双代号网络图中应只有一个起点节点；在不分期完成任务的网络中，应只有一个终点节点；而其他所有节点均应是中间节点。二、单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别在于：当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作（S），作为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作（F），作为该网络图的终点节点。三、标号法是种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法。计算过程。 (1)网络计划起点节点的标号值为零。 (2)其他节点的标号值应根据公式(3-25)按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算： bj =maxbi+Di-j 一、优化的原则压缩关键工作的时间达到优化；注意不要把关键工作压缩成非关键工作。但关键工作可以不经压