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1 / 4 工商局班子成员对其他班子成员批评意见汇总 *工商行政管理局班子成员对其他班子成员批评意见汇总姓名: *2014 年 8 月 14 日对其他班子成员提出批评意见:一、党组书记、局长 *1、深入基层分局调研还不够,听取基层干部职工意见、建议和呼声还做的不好。当一把手后去基层分局少,到基层分局也是跟分局长谈工作,很少和基层副职、一般同志谈心、了解情况。比如去年 *省发的 5000元精神文明奖金,上级有规定不准发,我局执行了,但仍有部分同志很关注、不理解,说国、地税、质监局都发了,为什么我们不发,根据局党组掌握的情况, 工商系统都没有发放,我们执行的是属地规定,但在这方面和同志们解释、沟通的不及时,造成了一些不必要的误解。 2、在艰苦奋斗方面对自己要求不严,有些淡化。随着生活水平的提高,艰苦奋斗的思想也有所淡薄了,认为自己家庭经济条件好,穿的、用的等生活方面标准都比较高,渐渐放松了对自己的要求。比如机关食堂的饭菜不如自己家的丰盛,自己很少到机关食堂就餐。 3、在工作上安排部署多,亲临一线少。在上级安排部署的市场监管工作方面,总是在大会、小会上强调要求加大查处力度、拓宽执法领域,只是一味的安排、部署打击经济违法行为,却很少亲临执 法一线督导检查。比如在流通领域食品安全专项整治工作中,召开了各分局和相关科室参2 / 4 加的会议,进行了安排部署,要求分管局长带队督导检查,但自己没有到分局、超市、市场亲自进行工作指导。二、副局长 *1、工作激情有所下降,很少有创新。对待工作没有坚持高标准、严要求,满足于干了、报了、安排了,个别时候觉得 过得去 就行,工作中有时不够积极主动,不能做到尽善尽美、精益求精,缺乏争先创优的精神。尤其是在执法办案方面,今年一共举办执法办案交流会一次,不能及时满足新形势下执法办案人员知识更新的需求。 2、对自己要求不严格,标准 不高,强调客观原因多。有安于现状思想,精神有些倦怠,拼劲、闯劲不够,缺少忧患意识,安于现状、乐于平淡的消极主义还没有根除,认为自己是老资格副局长,客观上强调自己岁数大了,有干累了歇口气的想法。比如有时晚上或节假日带班时有晚来早走现象。三、副局长*1、在工作中求稳多。对一些难点、棘手问题不敢抓,不敢管,习惯当 太平官 ,有时求稳怕乱,遇到矛盾能捂则捂。如今年实行的注册登记制度改革,只是把上级要求的必须改革的部分进行调整,怕带来风险而未做更大胆更深层次的改革,虽然取得了一定成绩,但改革的还不彻底。 2、存在铺 张浪费现象。在公务接待中,安排伙食标准高、好面子,总认为安排的伙食标准低了对不起别人。影响关系不利于工作。在生活上,自己家庭经济条件好,不知不觉的放松了对自己的要求。比如很少在机关食堂就餐,食堂的饭菜不如自3 / 4 己家里的丰盛。四、纪检组长 *1、作为新提拔的党组成员、纪检组长,在工作上主动性不够。没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。例如在他分管的纪检监察工作,一直是延续原工作要求,一味求稳,很少有创新。 2、身为纪检组长,对系统纪检监察工作缺乏大胆管理 ,应敢说敢抓敢管,怕伤人、惹人。如对一些干部职工偶尔迟到、早退现象,碍于情面只是批评教育,没有严格按照规章制度进行处理,对自己要求严了,但对同志们的要求不是很严格。 3、在自身小节问题上存在不足。约勤俭的传统继续发扬的不够好,随着生活水平的提高,艰苦奋斗的思想也有所淡薄了,在日常办公方面,虽然也能够勤俭节约,不奢侈浪费,但在人离办公室电脑和电灯不关等小节问题上却注意不够。五、主任科员 *1、缺乏工作进取精神,工作干劲不足。认为自己 50多岁了,在局领导层年龄最大,又是个主任科员,非领导职务,存在 船到码头车到 站 的思想,从思想和行为上都有所懈怠。如:认为工商系统划归地方后,自己就该退居二线了,分管的工作也不是很重要,对自己要求不严,致使干劲不如原来; 2、对工作指导不够。在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查,联系群众不广泛,与干部职工谈心交流少,直接听取
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