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文档简介

机电5#线项目部百日劳动竞赛方案现在距5#线开通试运营还有100多天，地铁5号线是直接为奥运会服务的线路之一，是北京地铁实现向“新地铁”迈进的第一条线路，我们作为地铁5#线的员工，我们深知自己肩上的任务和我们的使命，确保机电设备达到开通试运营的条件，为乘客提供良好的乘车环境，是我们的职责，为了实现地铁公司的开通目标，确保地铁5#线试运行和设备调试工作的顺利进行，为试运营打下好的基础，经项目部研究决定在项目部开展“三比一创”的劳动竞赛活动：一、竞赛内容：三比一创：比安全、比贡献、比质量、创佳绩二、竞赛时间：2007年5月25日至2007年8月31日三、竞赛目标：为期三个月的试运行和设备调试使我们对设备熟悉和发现设备问题的关键时期，也是为今后运营奠定坚实基础的关键时期，我们5#线员工要在熟悉设备运行的同时，发现记录好机电设备问题的现象和整改过程，目标是：1、 跟住每一项调试并确定调试的进行程度及发现的问题和整改情况。2、 关注人身安全和设备安全，不出现安全问题。3、 克服困难，多做奉献，为5#线开通多做贡献。4、 在调试中关注设备质量，保证我们每一项工作的质量。5、 相互学习，共同提高，营造和谐的氛围。6、 保证机电设备不影响5#线开通，创造最佳成绩。四、竞赛的表彰在竞赛结束后，项目部将对在竞赛中表现突出的个人进行表彰。五、竞赛的考核内容1、 员工遵章守纪的情况员工要严格遵守现场施工管理规定，自觉遵守劳动纪律，严格遵守交通法规，2、 现场新设备、新技术的熟悉掌握情况。5#线大量新技术、新设备的应用，既为实现新地铁创造了条件，为我们提供了一个学习新技术的机会，更是对我们的考验，我们要努力学习用最短的时间掌握新设备、新技术，为安全运营提供有力的保障。3、 发现问题的到位情况。每天对机电设备的安装调试情况要掌握，认真学习图纸，对不符合要求的地方能够及时有据提出，及时向项目部反馈。4、 解决问题的情况。对现场发现的问题积极与施工方协调，发挥我们的优势力争把发现的问题得到彻底的解决，不把问题留给运营管理，为安全运营打下坚实的基础，5、 团结协作互帮互学情况。由于我们的人员来自四面八方，对技术设备的掌握情况也不尽相同，我们要发扬集体的力量，开展互帮互学，达到共同提高的目的，使5#线项目部建成一个和谐积极进取的项目部。全体机电5#线员工，全公司的员工在看着我们，新的机电设备在考验着我们，新的管理模式将在手中实现，我们要在干中学、学中干，努力提高自己的工作水平和管理水平，适应新地铁的要求，积极投身到竞赛中去，以良好的精神状态
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