中州大道北三环积水改造施组.doc

、郑州市某大道北三环交叉口积水区改造工程（第二十一标段）龙湖外环路（朝阳路龙湖中环路段）施工组织设计 工程名称： 郑州市某大道北三环交叉口积水区 改造工程 建设单位： 郑部 设计单位： 计研究院 施工单位： 修建设有限公司 编制日期： 2010年8月16日 第一章 编 制 说 明一 编制依据1、2010年郑州市城区积水点、雨水管网建设及改造工程（第一批）施工招标文件。2、郑州市某大道北三环交叉口积水区改造工程施工图设计。3、城市测量规范CJJ8-99；4、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；5、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002；6、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施；GB/T19001:2008标准的质量管理体系。7、其他和工程相关的现行国家、省市、行业法律规范。二 编制原则1、以满足设计要求和遵守施工验收规范为原则。2、有效控制成本，保证工程质量，保障工期、安全和文明施工原则。3、以尽力推广科学先进的施工方法、施工工艺、施工管理和加大机械投入，降低劳动强度的原则。三 编制深度本施工组织设计是根据施工图设计和现场调查的有关资料所编制的施工组织设计方案，对工程的工期、质量、安全、环保、文明施工及总体布置等起指导性作用。四 质量控制目标本工程质量目标：市级优良工程。五 建设工期目标本工程工期为96日历天，我公司将精心组织、合理调配，保证按期完成。六 安全生产目标不发生任何人员伤亡事故。第二章 工 程 概 况一 工程概况郑州市某大道北三环交叉口积水区是郑州市市政拟分批改造的22个积水区之一；某大道北三环交叉口积水区位于某大道北三环交叉口西侧，积水范围为沿北三环从某大道向西约600米，积水最深点在路口西侧约400米处：北三环为现状路，道路红线宽60米，机动车道23.5米，2001年修建；现状路14.5米处、中南17米处设置有雨水管渠，自西向东排入黄魏干沟改线管涵。该积水区汇水范围内地势西高东低，南高北低，雨水由西南向东北汇集，而某大道北三环交叉口处因某大道升级改造及立交建设，地势较高，阻隔雨水向东向北排放，而作为雨水出口的黄魏干沟、沙花干沟与龙湖规划矛盾，且淤塞严重，雨水排放严重受阻，另外作为其规划排放通道的黄魏干沟、沙花干沟改线工程由于各种原因一直无法实施。同时，由于现状雨水渠设计标准低、淤塞严重、雨水口数量少且堵塞严重等原因，地面径流向道路最低点汇集造成了某大道北三环交叉口积水。二 工程特点1、本工程管道采用d2800钢筋混凝土企口管，管道直径比市区管道大很多，给生产、运输、吊装、连接等方面带来不少困难。同时设计院针对大管径专门设计了相应的检查井，检查井施工时需要占用非常大的工作面。2、由于管径较大而且沟槽较深，雨水沟槽的开口平均超过15米，工程土方开挖量比较大。3、本工程所处位置地下水位标高80.0-84.0m，地下水年变幅约1.0m。地下水受降水、地下径流补给，地下水水位受开采季节性变化而变化。4、施工时要注意降低噪声和粉尘等污染，做好防护，确保文明施工。第三章 施工组织机构一、现场施工组织成员根据该工程施工难度大，工期任务紧等特点，拟在我公司内选聘责任心强，技术能力高，年富力强的专业技术人员组成项目部，确保本工程的顺利实施。项目经理：赵 贞 施工员：王 智 技术负责人：杨 豪 质检员：杨杰、杨洋 测量员：张勇 材料员：邢炎军 电 工：张光远 计划统计：刘丽莉安全员：曹发根 预算员：李 鹏 二、 现场组织机构1、工程项目部现场组织机构的构成为了保证文明、安全施工，确保工程质量。拟组建以项目经理为首，技术负责人为辅，各个部门协调配合的工程项目部。项目经理对该工程负全面责任，全面负责该工程的组织协调、质量、进度、安全文明施工，处理与该工程有关的一切事务。项目副经理负责协助项目经理处理工程施工的各项工作。技术负责人负责解决工程施工中的主要技术问题。在施工过程中进行监督管理，确保工程施工质量。项目部将组织成员学习，熟悉掌握图纸设计内容要求，以及新技术、新工艺、新规范、国家行业标准，提高管理水平、技术业务素质，确保工程在各个环节、步骤达标创优。2、项目经理及主要岗位人员职责项目经理：作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。技术负责人：组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部施工员、质检员、测量员、统计核算员的技术业务工作。负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、测量员、统计核算员及时做好复核自检的申请工作。负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。施工员：熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。测量员：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。质检员：在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。安全员：认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。参加对施工现场搭设的脚手架、起重机等安全设施及机械设备的验收。认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。材料员：做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。具体落实材料降底成本目标，并进行动态控制。参与材料采购合同的管理。做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。统计核算员：项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。3、公司对现场组织机构的授权范围项目部对该工程负全面责任，全面负责该工程的组织协调、质量、进度、安全文明施工，处理与该工程有关的一切事务。项目经理有权行使对本工程的生产指挥权和经营决策权。在总工期内，有权根据该工程总目标和阶段性目标要求，对工程的进度进行检查和适当调整。项目部有独立的施工管理权，经建设单位同意采用可行的技术方案和可控的技术措施，管理日常施工的问题。项目部依照现行用工制度，有对该工程的劳务用工进行选择、考核和辞退权，有对项目管理机构班子人员的聘任、解聘权。项目部有自主的财务权，有权对项目管理班子内的计酬方式、分配办法、分配方案等作出决策。项目部就该工程的管理和项目管理，制定相应的补充规定或实施细则。项目部管理人员有权对该工程配置的施工材料，设备机具进行统一调配、使用和管理。项目部有权对材料供应部门供应的原材料、预制构件的质量、数量进行检验，对质量或数量达不到该工程要求的，有权拒绝进入施工现场和使用。项目部有权对不按操作规程施工的工程队下达停工、整改、处罚命令。第四章 施工方案 一 施工总体部署1、施工用地：为便于就近进行施工管理工作，项目部施工队统一在现场就近租房或搭设临时帐篷作办公室，民工队结合施工现场条件，统一规划综合布置，搭设民工棚，备料场和机械停放场地等，做好安全、卫生、排水、防雨等措施。经现场调查了解，结合实际情况，机械材料堆放场地及民工居住地详见施工总平面布置图(见附图)。2、施工及生活用水：请建设单位提供，或由我项目部就近协调水源，施工中，接管引至施工现场，以解决施工用水。同时，配备2台洒水车，满足施工用水、施工养护用水、确保文明施工。3、施工用电：请建设单位提供，或由我项目部就近协调解决。项目部配有2台120KW发电机组以备应急使用。二 施工方案1、本工程雨水管线沿龙湖外环路从朝阳路开始到龙湖中环路为止。雨水管线有两道分别位于道路的中东、中西13.5米，主管道全长1169米。由于雨水沟槽挖深较深，沟槽开口较大，土质以粉质土为主，且拆迁红线为55米，现场用地狭窄，因此必须先完成道路一侧的管道施工，才能进行另一侧的施工。将工程划分为东西两部分，先进行西侧管道施工，即从Y1-38开始到Y1-51为止；然后进行东侧Y2-1到Y2-14的施工。2、工程施工顺序按照先地下再地上的原则。沟槽开挖过程中探明实际地下水位情况，决定是否需要采取降水措施。若地下水位较高需要降水，应立即布置降水设施，待水位下降后方可继续开挖。雨水管道施工时按照工序进行流水作业，合理安排工序，提高工作效率，减少怠工。工程首先进行西侧的管道施工，待西侧管道敷设最早完工的部分沟槽回填后，即可进行东侧沟槽开挖。在此期间项目部需做好规划，根据施工要求倒排工期，确保工程按期完成。3、由于本次工程为新建雨水工程，施工时拟采取机械为主、人工配合的方法开挖雨水沟槽。遇到地下其他管线时，要严禁机械在其他各种管线所处的位置上面进行操作，由人工开挖。4、施工清理场地时，道路范围内首先清除地表植物、杂物。好土尽可能调运至垃圾土处理地段进行换填。5、施工当中充分发挥机械设备的高效性，人工配合进行土方施工。6、各类管线施工由项目部与建设单位协调，有序组织干管施工，合理组织交叉施工确保工程按期完成。7、道路两侧不得填埋施工垃圾，避免造成二次施工。项目部确保运输车辆做到施工垃圾日产日清。三 特殊原因造成施工方案改变计划调整措施1、若因拆迁原因或其它不可预知原因，不能够按照施工组织设计方案施工应及时与建设单位沟通，若短期内无法解决时应及时调整，修改施工方案或调整施工顺序。2、施工顺序调整时应兼顾考虑其它管线施工。3、若是其它原因造成拆迁不能及时到位，项目部可提供机械设备人员协助拆迁工作。4、政策性提前工期时，应采取增加施工队伍或24小时连续施工的方案，同时采取技术措施缩短有关技术间隔时间。第五章 工程主要施工方法及措施一 测量放线1 测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。1、平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪。对市政工程勘测设计研究院提供的中线桩进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面上机动车道边及红线处。重要交点桩采用三角点控制。2、高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据甲方提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许的闭合差为12 mm（L为水准线长度公里数）。2 放线控制：1、本工程的放线控制主要包括以下几个方面：污水、雨水中线平面控制及高程控制；道路中心线平面控制及高程控制；侧石和缘石的平面控制及高程控制。2、本工程的放线操作具体如下：根据中心线控制桩恢复中线桩，然后以中线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面控制点，以临时水准点控制施工中的高程。3、保证测量准确度及精度的措施。测量拟采用以下措施保证测量准确及精度：需严格遵守中华人民共和国行业标准城市测量规范CJJ8-99中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。水平角测量：水平角观测采用方向观测法，仪器为J2级经纬仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值误差不大于20秒。距离测量：采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。高程测量：采用DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12，L为往返测量水准线路长度（km）。二 排水工程1 施工顺序：钢筋混凝土企口管：大口井降水开挖探沟开挖沟槽砂石基础下管、排管橡胶圈接口现浇检查井（现浇井基础绑扎井壁钢筋支模浇注养护拆模上盖板砌筑井筒）闭水试验土方回填2 施工方法：1、沟槽开挖:管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，可采用现场开挖探坑的方法，查明其情况。所施工工程如与已建管道构筑物衔接，必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知设计单位予以处理。管沟开挖采用机械（反铲挖掘机）放坡开挖放坡系数拟定为1：0.50,分两层开挖。由于场地狭窄，两侧均有建筑物，为保证安全，故考虑单侧堆土，自卸汽车、铲车配合运土堆土；第一层拟定开挖深度为3米，层间留台宽度为0.8m，第二层挖至设计深度以上20cm处。遇有地下管线时，为了保护地下管线采用人工开挖。 管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测量槽底高程和宽度，防止超挖。管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标示出开挖边线，复核无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽边，堆土坡脚距槽边1.0m以外，堆土高度不超过1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角，余土采用自卸汽车倒运。由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏，开挖时应保留不少于20土层，采用人工清底，不得超挖，如若超挖应用砂石将超挖部分回填密实。管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。管沟底成形后，若沟底为淤泥层，则应先将淤泥清除后换土或铺碎石处理，使地基承载力达到设计要求。当沟槽内有地下水时，必须将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。当降水不利地基被扰动时，应进行地基处理达到要求的承载能力。2、承插口、企口管基础（1）管道基础应按设计要求铺设，厚度不得小于设计规定。基础各部位的压实度应符合有关规定。（2）雨水管管材d300-d1200采用钢筋混凝土级承插管，d500-d1200采用120砂石基础详见04S516页9；d1350-d2800管道采用钢筋混凝土级企口管，d1350、d1500采用120砂石基础详见04S516页9，d2800采用150砂石基础详见04S516页10。管道全部采用橡胶圈接口，承插管接口详见04S516页23，企口管接口详见04S516页24。（3）砂石基础可选择下列材料：天然级配砂石，其最大粒径不宜大于25mm;中砂、粗砂；级配碎石、石屑，其最大粒径不宜大于25mm。3、管道安装（1）排管前要先对槽底高程复核，复核无误后铺设砂砾，保证砂砾厚度，并在井位架设龙门杆以控制中线，龙门杆架设要牢固，不得有松动。（2）管节安装前应对管材按产品标准逐支检查，不符合标准不得使用。（3）本工程采用机械和人工配合下管，管节下入沟槽时，不得与沟槽壁及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。（4）承插口管安装，管道承口应放在检查井的进水方向，插口方向应放在检查井的出水方向，由低点向高点依次安装。（5）调整管材长短时可用切割机切割，断面应垂直平整，不应有损坏。4、管道接口（1）安装接口前，把管道承插口表面清扫干净，然后按照规定对中安装橡胶圈。（2）连接完毕后，检查接口，复核管道的高程和轴线使其符合要求。（3）在交工前应注意对柔性接口内部柔性填料的保护。5、检查井施工5.1、垫层施工（1）材料的选用与配制混凝土浇筑选用的材料必须是试验室通过试验，选好的材料，严格按照设计配和比施工，应注意的是将设计配合比换算成施工配合比，在配料时，用电子称准确计量材料重量，以保证混凝土的施工质量。（2）基础混凝土的浇筑混凝土浇筑，在振捣时严禁过振和漏振，二者都会影响混凝土的质量。严格控制混凝土的顶面高程。（3）基础混凝土的拆模：混凝土浇筑完毕后，立即覆盖养生。拆模时间不要过早，其强度能保证混凝土表面及棱角在拆模时不受损伤并符合规范要求。5.2、钢筋绑扎钢筋的力学性能必须符合国家相关标准的规定。钢筋必须按不同钢种、等级、批号、规格及生产厂家分批验收、分别堆放，不得混存。钢筋在运输、储存过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋应具有出厂质量证明书，并应按规范要求复验。钢筋调直和清除污锈后符合下列要求：（1）钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。（2）钢筋应平直无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。（3）采用冷拉方法调直钢筋时，1级钢筋的冷拉率不宜大于2%；II、III级钢筋冷拉率不宜大于1%。钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求。钢筋的接头一般应采用焊接，焊接前必须根据施工条件进行试焊并进行实验。焊工必须有考试合格证。为保证保护层厚度，在钢筋与模板间设水泥沙浆垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。在浇筑混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查并签证。5.3、模板、支架5.3.1、模板及支架应具备的条件（1）模板（钢模板）及支架应具有足够的强度，刚度和稳定性；能承载所浇筑混凝土侧压力及施工荷载，保证结构尺寸的正确。（2）模板及支架必须安置于符合设计的可靠基础上，并有足够的支承面积和防排水措施。（3）模板安装必须牢固可靠，接缝严密。必须做到不跑模，不胀模。5.3.2、支模墙体的模板采用钢模板（或为竹夹板）。每块成型大模板按墙体尺寸大小由数块标准模板块、非标准模板块组成一整体大模板。内外墙体模板纵向对拉穿墙螺栓，模板要有足够的钢度、强度、稳定的支撑。模板安装顺序：搭设脚手架模板定位、垂直度调整模板加固验收混凝土浇筑拆模。模板做到搭接整齐，安装牢固，待项目部技术人员和监理验收合格后，方可进行混凝土的浇筑。5.4、浇筑基础、墙身混凝土5.4.1、浇筑混凝土前准备工作（1）模板与混凝土的接触面必须清理干净，并涂刷隔离剂。（2）混凝土浇筑前，模板内的积水和杂物必须清理干净。（3）检验模板的几何尺寸、表面平整度、垂直度、高程、轴线。（4）混凝土浇筑选用的材料必须是试验室通过试验，选好的材料，严格按照设计配和比施工，应注意的是将设计配合比换算成施工配合比，在配料时，用电子称准确计量材料重量，以保证混凝土的施工质量。（5）墙体浇筑前，应将底面清扫干净（可用12立方米空压机），凿出毛面，利于混凝土的结合。墙体与底板设置的变形缝的位置应一致，现浇混凝土涵墙，其变形缝内止水带的设置位置应准确牢固，与变形缝垂直，与墙体中心对正，架立止水带的钢筋应预先制作成型。5.4.2、浇筑混凝土混凝土的浇筑应连续进行；分层浇筑的压茬间隙时间，当环境温度低于25时，不应超过3h，环境温度在25及以上时，不应超过2.5h。混凝土浇筑不得发生离析现象，涵墙两侧应对称浇筑，高差不宜大于30cm。浇筑涵墙时，应经常观察模板、支撑、钢筋骨架预埋件和预留孔洞，当有变形或位移时，应立即修整。混凝土浇筑应在变形缝处停止。使用30、50插入式振捣棒要快插慢拔，插点呈梅花型布置，按顺序进行，不得遗漏。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍（50棒应为52.5cm，取50cm；30棒应为40.5cm，取40cm）。振捣上一层时插入下一层混凝土5cm以消除两层间的接缝。振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出现气泡、下沉为宜。现浇混凝土涵墙每段宜采用同一方法养护，使覆盖厚度、养护温度及洒水等条件保持一致。项目部安排专人做好混凝土的日常养护，并有详细的养护日志，预防混凝土出现质量问题。混凝土浇筑时应记好混凝土浇筑记录，并及时取样，送实验室做混凝土的抗渗、抗压试验。5.5、盖板安装盖板安装采用16T以上吊车进行吊装，吊装时要派专职人员进行现场的指挥作业。安装前要对进场的盖板构件进行检查，对发现有裂缝、露筋的盖板要严禁使用。安装盖板时要轻吊轻放，不得碰撞墙体，安装到位，板端压墙长度平均，允许偏差不大于10mm，相邻板底错台不应大于10mm。盖板与墙体之间做20mm厚1：2防水砂浆座浆，安装牢固、平稳、无翘角现象。安装时要注意保持缝宽均匀，随后上下灌缝，盖板涵顶缝隙用碎石混凝土填塞捣实。5.6、其他注意事项（1）混凝土管安装进井时，严格执行规范标准，防止漏水渗水，遗留余坏。（2）检查井的各部位尺寸均应符合设计要求，在砼井壁拆模后，钻孔安放踏步，按设计及规范要求，踏步应放平，上下对正，井壁砼强度达到设计标号前，不允许受力，以免造成松动。（3）砌筑检查井的流槽应按设计进行抹面。抹灰应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，抹灰要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。（4）检查井井筒砌好后应及时安装井盖，检查井井盖及井周范围应按设计要求施工，其高程应与路面配合。井盖必须座浆放正，注意井盖开启方向，各井应一致。（5）预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。6、土方回填（1）回填土压实度严格按照标准执行，要求质检员跟班作业层层检测，对达不到质量要求的部位坚决返工。（2）管道隐蔽工程验收合格后立即回填至管顶以上一倍管径高度。 回填土自沟槽两侧同时均匀分层填筑，两侧压实面高差不超过30cm，在回填断头处层层设台阶，台阶宽度不小于30cm，在井周围和机械碾压不到的地方，使用人工夯实，坚决杜决漏夯。（3）回填前排出沟槽积水，不得回填淤泥、有机质土、冻土，回填土中不应含有石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。管顶以上500mm以内采用人工夯实，且不得回填大于100mm石块、砖块、水泥块等杂物，500mm以上用机械夯实。（4）严格控制每层回填土的虚铺厚度，并本着一夯压半夯原则，夯实34遍，并随时用环刀检测，确保回填质量，虚铺厚度具体为：胸腔、管顶以上250mm，采用人工夯实，每层1520cm，管顶250mm以上机械夯实，管顶500mm以上采用12T压路机压实，每2035cm一层，井周采用蛙夯，层层压（夯）实，压实度用环刀试验，合格率100。三 施工降水施工时若有地下水，采用大口井降水。1 降水施工工序1、施工顺序：钻孔下井点管加砂抽水清孔正式抽水。2、钻孔：钻孔深度为井管埋设底标高下11.5m，钻孔直径：600，垂直度1。3、下井点管：钻孔到达规定深度后，拔出潜水钻机，即下入井点管到达设计标高，井管上端固定，防止井管维续下沉。4、加砂：下入井点管后，立即向孔内加砂，黄砂规格按设计要求而选定。5、抽水清孔：加好黄砂后的井点管要及时抽水清孔。6、正式抽水：一般情况下，应在地下工程开挖前7天抽水，并测定水位是否达到设计要求，工程开挖施工过程中井点降水要连续进行。2 工艺流程1、打井点前准备工作：300井点管下部滤网管一般用60目尼龙布包扎，并要将所有孔眼全部包住、扎牢。2、潜水电机的钻头直径为600，钻进速度控制在每分钟50cm，不宜太快、边钻孔、边向钻机加入压力水，加水流量控制在1.3m3min，水压为0.5Mpa。同时加入压缩空气，促使泥浆顺利翻出孔口被排走。3、钻孔到位后，继续向孔内加入清水，将孔内泥浆加以稀释，拔出钻机，要立即居中下入井点，在下井点过程中，井管可能会浮在某一标高上面下不去。要及时向井管内加入清水，增加井管自重，迫使下沉到位，严禁在坍孔情况下插入井管，凡遇坍孔，要拔出井管重新钻孔。4、砂滤层所用黄砂一般选取中粗偏粗，最好用1020目加工砂，加砂量由设计计算而定。5、抽水清孔指井点管加砂后立即抽水，同时向孔内不断加入清水，利用井管内外水位差，使夹在黄砂里的泥浆不断被井点抽出，提高砂滤层的透水性能。6、正式抽水应在工程开挖前7天进行，通过群井持续抽水，测定观测孔水位是否下降到设计要求，否则要查明原因，处理后才能正式开挖。3 施工要点1、大口径井管内抽水泵规格型号的选择以现场扬水试验所得参数而定。2、为避免下部承压水压力拱穿开挖基坑底板时，井点降水只需将承压水压力释放即可，此时，井点间距可适当放大，或根据抽水试验结果布置。3、沉井下沉放坡开挖或板桩护坡开挖，则需将地下水水位降至开挖土面以下0.51m。井点管应按封闭型布置。4、当长距离开挖沟槽，井点管布置除了可与分段开挖相同步，还需考虑端头超前降水长度。5、为确保成孔质量，潜水钻机钻孔时，进深速度不宜过快。6、钻孔中凡发现水压力不足以将泥浆翻出地面时，须及时增加工作水压力和压缩空气用量。7、钻孔完毕后，拔钻机下井点管加黄砂都要以最快速度进行以抢在坍孔前完成，保证井管抽水量。 8、钻孔前井点管黄砂及有关工具等都必须全部到位。9、钻孔过程中遇到停水、停电、钻机不能继续往下钻，待水、电恢复正常后方能继续进行。第六章 主要资源用量计划表一 主要材料计划工地主要材料由项目部核算后，在进场3天内，施工现场备够30%的水泥、大砂、石料、石灰等主要材料，其余材料按工期进度逐步到位。工程所需的周转材料在现场备齐，由专人看管。工程所需材料设备由项目部按设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料质量负责。项目部采购的材料在使用前，质检员应及时送到中心实验室按要求检验或试验，并经发包人和监理工程师验收合格后方可使用。二 主要构件使用计划工程所用构件主要为钢筋混凝土管、井盖板等。公司若承接到该工程，立即安排本单位的基础公司组织生产，未有部分及不足部分在市场上采购，项目部选用的管材等主要材料须经发包人核准后方可投入使用。做到用在工程上的材料和构件均有出厂合格证，并有相应的复检和检验报告，监理审核后方可使用。构件由项目部根据工程进度组织到场安装使用。三 施工主要机械计划我公司是拥有市政一级施工资质的市政先进企业，拥有雄厚的资金、设备和各项专业人才，固定资产达8000多万元，各种市政施工机械设备齐全。根据本工程情况，拟在此工程中投入公司进口的市政施工设备和各配套的专业设备，来满足施工的工期和质量要求。公司向本工程倾斜优先使用机械，确保工程机械和机具的完好和使用到位。机械设备由项目部统一调配使用，确保工程质量、降低工程成本、缩短施工工期、减轻劳动强度、提高工程工效。主要施工机械设备安排计划（见附表）四 劳动力安排计划根据本工程特点，充分发挥我公司机械化施工能力强大优势，本工程拟投入劳动力60人，高峰期达70人。详见劳动力使用动态图（见附图）。项目部根据工程进度合理安排民工队伍，交叉流水施工，做到人员随工程进度流动，保证有足够的施工人员。项目部所用的施工人员均经过专业培训，通过技术考核，并持有上岗证书。第七章 质量、安全、工期、文明保证措施一 确保工程质量的技术组织保证措施：1 本工程质量目标为:市级优良工程本工程严格按照ISO9001：2008质量管理体系建立工程质量保证体系。按照国家市政工程行业标准和施工技术及验收规范、优质、高效、安全、文明完成施工建设任务，确保本工程达到合格工程标准，争创优质工程。2 工程质量保证体系质量管理组织机构（如图）项目经理赵 贞技术负责人杨 豪质检员 杨 杰测量员 张 勇预算员 李 鹏材料员 邢炎军施工员 王 智安全员 曹发根电 工 张光远 试验员 杨 洋工程质量检验程序 三级验收流程图项目部质安验收项目部质检、安全检查班组自控班组返工、改造 监理工程师验收下道工序 检验总程序试验控制检验成品抽样检验检验结果评定是否合格作业结论分析原因结束提出处理意见试验报告原材料取样标准试验试验结果评定是否合格放 弃 质量检验保证体系检 验 过 程 质 量 保 证检 测 准 备检 测 质 量 保 证 体 系校核环境控制人员培训选定检测标准仪器设备检定选定规程制定细则考试（核）维护管理参数记录调整监测环境组培检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗仪器设备性能保证检测环境保证执行技术标准保证人员技术素质保证检 测 样 品 取 样重 新 检 测检 测提 出 处 理 意 见数 据 处 理分 析 原 因检 测 事 故 处 理检 测 复 核结 束3 质量保证措施1、开工前项目经理与技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员签订质量管理目标责任书，明确本工程总目标和各自目标、职责、义务、权力，加强质量意识教育、质量终身负责制的重要性。分工负责、责任到人。2、组织项目部成员学习，熟悉掌握图纸设计内容要求，以及新技术、新工艺、新规范、国家行业标准，提高管理水平、技术业务素质，确保工程在各个环节、步骤达标创优。3、组织项目部施工员、测量技术员、质检员进行详细认真的现场交桩、图纸会审，对设计图纸中存在问题或有疑问的不清楚的问题，应及时同设计部门、上级主管部门取得联系或书面形式提出来及早解决。并对设计图纸、会议纪要、变更补充设计，来往文件设专人进行管理、归档。对施工过程中形成的各类工程技术资料、质检资料，包括施工日志填写，要求认真规范填写资料表格，切实反映施工内容，务求做到资料的完整、准确规范。4、开工前，要求把本工程所使用的检验、测量和试验设备按ISO9001：2008质量体系规定进行检定、校核、确保仪器精密度，施工中应定期或在重要工序施工前对检测仪器进行校核，避免在超常规条件下使用而影响工程精度、质量。同时加强对技术人员培训，操作人员必须持证上岗作业。5、对设计部门所交给的直线点、高程桩点及时组织技术测量组人员进行复核，并在施工现场布设方向桩和TP点（TP点最大间距不大于150m，且牢固、通视、不易被破坏）。复核后，若误差在允许范围内填制测量复核记录，并请监理工程师进行复核无误后，方可使用，否则不准使用。6、积极推广全面质量管理办法，开展QC小组活动，以工程中容易产生的质量通病及施工中技术难题为课题，探讨解决办法，确保工程不留隐患。7、建立奖罚制度，对精心组织、精心施工、质量达标的先进班组和个人进行奖励；反之，对完成的工程质量低劣、重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人，视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。8、加强施工过程的全面质量管理：（1）施工中严格按照施工组织设计编写的内容进行施工。（2）对每个工序部位施工前均要进行详细的技术交底，技术交底分三级：第一级是由设计单位、监理公司、质检站向施工单位有关人员的技术交底；第二级由项目部技术负责人主持，工程质检、安全人员参加的各工程处施工管理人员的技术交底；第三级是由施工管理人员对工人、操作者进行的技术交底，必要时，施工管理人员应做以示范，这一级交底要求落实到所有施工操作人员。（3）加强工序质量控制：各工序施工结束后，由项目部质检人员、总公司工程管理部、监理公司监理工程师代表共同检验合格后，方可进行下道工序施工。关键工序、部位、隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查验收合格后，方可进行下道工序施工或隐蔽。否则，不能进行下道工序。（4）对关键工序施工中，现场施工员、质检员必须到岗到位，现场旁站监督、检查、指导，确保每道工序一次验收达到标准。（5）对容易产生质量隐患、质量通病的点位，要求根据现场实际情况，采取补救处理措施，及时发现并解决施工中遇到的问题、难题，确保每个环节、部位、工序均符合设计及规定要求。（6）项目部质检、安全人员每月对工程施工进行验收、评定及时收集工程施工信息，动态总结经验，改正不足，对经常发生的问题提出纠正和预防措施、办法，不断改进、完善施工工艺。9、加强材料质量管理：（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砖、沥青等要具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂标识牌，以防误用。（2）项目部质检人员每月将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。（3）加强对预拌砼的质量控制。分别对预拌砼的配合比、坍落度等进行检查验收，做好砼试件，并按规定要求进行保养、送检。10、加强同步施工管线间协调，全面控制管线回填土质量。（1）向建设监理单位建议同步施工管线设计、施工规范应以道路规范为标准，合理选用材料，完善其质检系统，办理有关手续。（2）监督各种管线回填土质量，尽可能为其提供方便，促使保证回填土质量。（3）对于一些小的细节问题主动采取措施，按照道路标准进行处理，减少扯皮现象。（4）对于一些较大范围问题、较为严重的部位及时通知监理单位解决，杜绝隐患的发生。（5）对于一些拒不执行施工规范、不听从建设单位协调的管线施工单位，可采取强硬措施停止其施工。二 确保工程安全施工的技术组织措施:1 安全保证体系本工程严格按照OHSMS18001职业健康安全管理体系建立工程安全保证体系。2 安全保证措施1、成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制，责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。项目部、民工作业队之间签订劳务合同的同时签订安全生产合同。2、对进场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。3、分部分项进行工程安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章作业。4、特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种、工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗，操作证必须按期复验，不得超期使用，名册齐全。5、加强安全标志、标语和其它交通管理设施的设置明显醒目，以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业使用带电设备，严格按规定配戴安全劳保用品。6、严格执行安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，安检有记录，发现问题隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。7、沟槽施工安全措施：（1）沟槽开挖必须按设计放线开挖。（2）机械开挖沟槽：在开挖前应探明地下各类管线和构筑物情况，以免挖断高压供电电缆、天然气等造成安全事故。机械作业必须设专人负责指挥。机械作业手不得无证上岗。不得酒后或疲劳驾驶机械（施工现场使用机械，均应注意以上几种情况）。（3）人工开挖沟槽：超过2m以上，必须戴安全帽，不准在深沟槽中休息，不准赤足或穿拖鞋。对使用的工具、材料等只许传递，不许抛掷。上下沟槽要用梯子，梯子应放稳固，不许攀登支撑。（4）沟槽边堆土，按规范规定放在距沟槽边最小不得小于0.8m外的位置以减少土方压力避免沟槽塌方。（5）沟槽开挖成型后，进行其它工序前，应将沟槽两端用钢管、铁皮瓦或土方维护起来，应同时悬挂红灯警示，两侧用土围挡，以防人员掉入沟槽、雨水流入沟槽等。8、施工用电安全措施：（1）一切电器线路的安装和拆除均应符合用电安全规定要求，应有审核合格电工上岗证的电工操作，电工昼夜轮班24小时在岗。（2）使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等必须佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用品。（3）电器设备和装置的金属部分，必须采取保护性接地接零措施，并安装触电保护器。9、搅拌机必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。10、根据本工程所处位置，进入施工现场后应在各路口及醒目处张贴安全公告，让居民教育孩子不要到施工现场玩，以免发生意外事故，做好安全宣传工作。11、各种机械用燃油要隔离存放，并设置消防器材。三 确保工程工期的技术保证措施本工程计划工期为96天，为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、主效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。2、道路混凝土采用场外拌和、自卸车运输、挖掘机或装载机摊铺、人工平整；级配碎石采用场外拌和场内机械摊铺；这些措施既确保质量、速度快、又提高工效、保证工期。3、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方