房管局局长2017年房产管理局重点工作发言

1 / 4 房管局局长 2017年房产管理局重点工作发言 2017 年是新一届县委、县政府的谋篇开局之年，房管局将紧紧围绕全县中心工作的大局，把握房地产市场结构转型机遇，以 “ 让住房回归居住属性 ” 为统领，不断加大促进房地产市场健康平稳发展力度，务实重干，扎实工作，全力推进新形势下房管事业的健康发展。具体做好以下工作： 一、以优化服务为抓手，全面提升房地产交易市场的监管。 当前房地产市场监管既面临机遇，更面临挑战和风险，充分认识房地产交易在经济社会发展、服务民生等方面意义和作用，更应看清交易形式多样化带来的行业管理复杂性，增 强紧迫感和压力感。以服务于房地产市场健康发展为目标，以维护群众合法权益为要求，坚持新建与存量并重、规范与创新并重、管理与服务并重，积极推进管理制度建设，不断创新工作机制，深化服务内容，全面提升房地产交易市场监管和服务水平：一是抓好新建商品房销售和存量房交易管理。进一步规范合同网签备案，积极搭建存量房交易咨询服务平台。二是积极推进管理信息化建设。以楼盘表为基础，加快推进房产面积管理、预售许可、买卖合同网签、交易资金监管、产权档案管理等系统的关联与共享，完成纸质档案数字化，加强城镇个人住房信息系统联网建设。三是 不断提2 / 4 升交易窗口服务水平。以方便群众办事、保证交易安全、提升管理效率为原则，积极做好不动产登记与房屋交易管理有序衔接工作。将心比心，换位思考，不断深化为民服务的内容，推陈出新，优化办事流程，全面提升房地产市场监管和服务水平。 二、以提高群众生活幸福指数为出发点，全面提升物业服务管理水平。 一是加强物业管理宣传，提高群众对物业管理工作的认识。以提高居民的生活质量，增加民众的社会满意度为基础，联合电视台、 闻报等媒体，加大对物业管理的正面宣传报道和反面曝光力度，使群众对物业管理全面了解，充分认识到物业管理的 重要性，树立起主人翁意识。二量理顺管理体制，妥善解决基层基础性问题。坚持以物业主管部门行业指导，属地政府为主体进行社会管理的总体要求，深入推进“ 县、镇街、社区 ” 三级物业管理体系。加强对全县物业管理工作的业务指导，将物业管理融入到社区管理中，健全、完善物业管理体制。继续推进物业管理执法联动机制的实施。针对物业管理区域各职能部门执法盲区问题，加大统筹力度，协调相关部门及时有效处理各类违法事件。 三是严格准入管理，加强服务质量监管。严格落实前期物业管理招标投标选聘制度，完善新建小区物业服务企业信用保证金制度，执行 物业服务质量考核，对考核结果通过媒3 / 4 体予以报道，加强前期物管企业进驻管控，对未实施招标擅自选聘企业的行为予以处理；着重对安置社区物业服务企业进行业务指导，及时纠正企业不当行为；协助社区居委会或业主委员会对企业的解聘及选聘；四是以开展住宅小区 “ 幸福家园 ” 创建活动为契机，全面提升服务水平。积极开展物业行业创优活动，树立行业标杆，引领行业发展，提高物业企业主动服务意识，加强小区内精神文明建设，丰富小区服务形态和文化生活，引领物业企业拉近与广大业主的距离，减少物业管理纠纷，为业主创建和谐、文明的生活环境。五是以提升居 住环境为突破，做好老旧小区改造工作。编制老旧小区整治改造方案，抽调专人组成班子，做好整治改造的规划编制工作；按照群众需求意愿，严格按程序做好整治结合工作；切实加强事中监管，事后审验，严把验收关，确保整治改造工作彻底改变脏乱差形象，群众享受到党和政府的关心和温暖。 三、以市场运营为支撑，全力稳定房管工作的良性运转。 正确面对不动产机构改革带来的困难和问题，创新实干，锐意进取，勇于担当。一是加强房屋面积管理，制定外业测量标准化流程，完善测绘成果质量审查，依据市场变化，搞好市场拓展，扩大业务范围，提升整体运行能力 和服务水平；二是抓机遇、找突破，推动服务产业速发展。依托房产信息服务、住房置业担保和适时开发，深入市场搞调研，积4 / 4 极寻求合作市场，增殖新的经济增长点。三是加强维修资金管理。完善监管手段，启动新的业务管理系统，实现缴交标准化，进一步规范使用把关程序。 总之，房管局将按照 “ 保增长、保稳定、渡难关、上水平 ” 的要求，