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文档简介

.员工推荐奖励方案一、目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队当中。为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度；也为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定此方案。二、推荐原则：1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系；2、员工不得推荐亲属应聘与本人相关联的岗位，推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。无论推荐人的职位高低，被推荐人一视同仁，所有进入公司员工，在公司内部平等对待；3、人力资源中心对满足公司空缺岗位的优秀人才进行综合评估，择优上岗；并坚持同等条件优先使用内部推荐的原则。三、推荐方法：1、推荐人将被推荐人简历和员工推荐表提交到人力资源中心报名；2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等个人信息。四、推荐流程：招聘岗位员工推荐简历筛选 简历分类存档预约面试择优录取推荐跟踪反馈 推荐考核奖金发放 五、推荐奖金发放原则：1、被推荐人录用转正后，公司于转正当月在推荐员工工资中支付奖金的30%作为奖励发放给推荐人；被推荐人工作到旺季或满一年后，公司于期满当月在推荐员工工资中支付奖金的70%作为奖励发放给推荐人2、若被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人奖金。六、 推荐人才奖项设置：1、若员工推荐的候选人不符合空缺职位要求或未被录用，推荐人不享受任何奖励；2、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励；3、具体奖励金额如下： 级别 金额（元）岗位初级中级高级被推荐员工转正月奖金被推荐员工旺季完当月奖金普通岗位200/人300/人500/人30%70%管理、技术岗位300/人600/人1000/人 30%70%员工推荐表姓名职务部门电话被推荐人信息姓名性别年龄学历推荐原因推荐评价推荐人签名被推荐人签名推荐结果hr签名确认公司人才推荐奖励领取记
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