HSE计划书2769645401.doc

羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂 羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈薇蒁肆羈芇蚇羂羇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄莃蚃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂螈 袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膆蕿虿肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蕿蒇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈肀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈羈螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀 聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃 肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇 羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅虿芄芆蒄袅膀芅薇蚈肆芄蝿袃肂芃葿蚆羈节薁羁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅荿薈羈袁莈蚀螁膀莇莀羆膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肁蒈蒇羁羇蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁薆螀 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膆莆薂衿肂莅蚄肅羇莄螇袇芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莀袄袀蒀蒃蚇艿葿蚅羂 安阳市内黄县陶瓷工业园次高压输气管道工程 （振兴路-临江路） hsehse 计划书计划书 编制：编制： 审核：审核： 审批审批： 公司公司 二 0 一二年四月二十六日 1 目目 录录 1、工程概况 2、工程特点及难点分析 3、hse 管理实施程序 3.1 领导承诺和方针目标 3.2 组织机构、职责、培训、资金和文件控制 3.3 风险评价和隐患治理 3.4 承包商、供应商管理 3.5 装置（设施）设计和建设 3.6 施工过程管理 3.7 变更管理 3.8 应急预案 3.9 检查和监督 3.10 事故处理和预防 2 1 1、工程概况、工程概况 安阳市内黄县陶瓷工业园次高压输气管道工程（振兴路-临江路）全长 9400m，输气管道 选用螺旋双面埋弧焊钢管 d355.65.6 l290 和 d355.610.0 l290，管线输送介质为天然 气，设计压力 1.6mpa。工程起点为内黄县振兴路加气站，工程终点临江路。 2 2、工程特点及难点分析、工程特点及难点分析 2.1 施工过程中需加强对材料的进场控制，以保证材料能满足施工进度的需要。因此，应对施 工的全过程作统筹安排，严格工序检查控制。在确保工期的情况下，必须采用先进的施工技术， 保证施工质量。 2.2 工期紧，工作量大，因此应合理安排，优化人员组合，合理安排施工工序，确保道道工序 不窝工，保证施工有条不紊地顺利进行；做到施工现场忙而不乱，安全文明施工。 2.3 在施工过程中应加强同建设、监理、设计的协调和沟通，保证工程的顺利进行。 2.4 必须加强施工期间的安全工作，强化员工的安全教育，确保安全文明施工； 2.5 积极采用新工艺、新技术、机械化施工，以求得最高的质量，最快的速度，最好的效益， 提前完成施工任务，树立形象、赢得信誉。 3 3、hsehse 管理实施程序管理实施程序 3.1 工程施工中的领导承诺和方针目标。 3.1.1 hse 管理小组长在施工中对甲方及参加施工员工的承诺: 3.1.1.1 参加工程施工的员工在施工前必须进行管理培训，施工中严格按健康、安 全与环境管理体系组织施工，认真保护好施工现场的安全设施不被破坏，在没有允许时不得损 坏绿化带。 3.1.1.2 经常进行员工 hse 知识技术培训工作，以保证工程施工的需要，保证工程质量一 次合格率达 100，优良率达 85%以上。 3.1.1.3 为了工程顺利进展和按工期交付甲方使用，应按甲方的要求及工程需要，给予提 供必要的人力、物力和财力资源。 3.1.1.4 经常开展 hse 管理的风险评估工作，对施工中的隐患及时整改，控制事故的发生， 使员工身心健康不受损害，避免或减少施工中对环境的污染。 3 3.1.1.5 员工的 hse 管理意识上一个新台阶。 3.1.2 工程施工中的 hse 管理方针 3.1.3 目标 3.1.3.1 在工程施工过程中中，hse 管理小组和员工应做到人人学习 hse 管理知识，提高 员工的健康、安全与环境意识，提高自身的应变能力。 3.1.3.2 积极配合甲方进行施工，遵守甲方的一切有关安全、环境和健康的规定，并保护 好绿化带。 3.1.3.3 努力提高员工的技术素质，保质量按工期完成站内改造工程，做到工完料净场地 清。 3.1.3.4 班组在施工中，不断对每一阶段的施工进行隐患评估，创造良好的施工环境，以 减少或杜绝各类事故的发生。 3.2 管理组织机构、职责、培训、资金和文件控制。 3.2.1 组织机构 3.2.1.1 项目部成立由项目经理为组长,项目副经理任副组长的 hse 管理领导小组,成员由 hse 管理人员、班组安全员、技术员、质检员等组成。 3.2.1.2 管理小组网络图 3.2.2 职责 （1）组长职责： 负责本管理小组的全面工作 负责施工现场事故隐患的评估及整改工作。 参与应急方案的制订、实施和事故的初步处理工作。 定期向管理领导小组汇报管理体系运行情况。 组长：项目经理 副组长：项目副经理 hse 监督官、班组安全员、技术员、质检员 4 （2 2）副组长及组员职责）副组长及组员职责： 副组长及组员在管理体系实施中协助组长做好一切工作。 参与管理工作的制订和实施。 在运作中如发现有不完善的环节，有权提出修订意见。 负责督促员工执行安全生产的一切规定。 组织参加突发事故的调查、分析和处理工作，并统计上报。 （3 3）员工职责）员工职责 员工在工程施工前要认真搞好培训工作，熟悉管理程序。 施工中，员工要认真贯彻执行管理程序。 员工要服从管理小组的管理，并接受监督员的监督。 员工在施工中要遵守甲方的一切规章制度，防止任何事故的发生。 在施工中，员工要努力工作，搞好工程施工质量，并按工期完成施工任务。 3.2.3 施工前的培训 在工程施工前，根据 hse 管理体系要求，管理小组应对参战职工进行一系列 hse 培 训工作，具体工作由组长负责，其培训内容如下： 安全知识培训。针对安阳市内黄县陶瓷工业园次高压输气管道工程（振兴路-临江路） 的消防及工程施工的特点，hse 管理小组主要对员工进行为期 1 的油气区域防火安全知识，防 静电知识及施工过程中安全生产操作规程的培训。 医疗保健与急救培训。在这一环节的培训中，管理小组主要向员工进行医疗保健 知识和急救手法的训练，训练员工现场急救基本常识，触电急救，烧伤急救，损伤急救和急性 中毒急救的基本方法，以便在突发事故发生后，使受伤员工争取在有效时间内减少伤害，直至 送医院救治。 环保知识培训。保护环境，是人类为了保护其赖以生存的环境，合理利用自然资源，防 治污染和其它公害，保障人体健康而进行有目的有意识的活动。在环保知识培训中，主要使员 工加深对环境保护知识、法规的了解和认识，增强员工在施工中保护环境的自觉性。 岗位技能培训。通过培训，使员工能充分适应本工程施工的要求. 求生和营救培训。进行该项目训练时， 5 管理小组要求员工在发生不可扑救的火灾、爆炸、坍塌等突发事故时，迅速按逃生路线 撤离事故现场。必要时，对困在危险场地的员工针对现状进行有组织的营救，确保所有人员安 全脱险。 工作标准和技术操作规程的培训。在开工前，由工程技术人员根据施工项目的技术要求， 对员工进行一次技术交底，让员工明确工作性质，执行标准及施工中所遵守的技术操作规程， 减少操作失误，提高安全生产效率。 应急预案培训。应急预案编制完成后，对员工按应急预案进行训练，做到人人熟悉应急 程序，在突发事故降临时，按照事先的应急方案,有组织、有计划的进行处理. 考核。培训结束后，对参训员工进行严格的考核，由管理小组负责，对考核不合 格的，允许其补考，再不合格者，不许上岗施工，停工学习期间，只发给基本工资。 3.2.4 人力和物力资源 人力资源。在安阳市内黄县陶瓷工业园次高压输气管道工程（振兴路-临江路）施工中， 工程队在施工现场，由专职 hse 监督员和班组安全员具体负责管理监督工作。 物力资源。为了配合监督员的工作，工程处管理委员会为分公司监 督员配置了必要的物力资源，如车辆、可燃气浓度检测仪、防火衣、工作记录本等。 3.2.5 文件控制： 工程队应设有文件控制专柜，指定人员对施工措施及要求、作业 hse 规范、许可证、操作 规程和相关管理规范、标准等进行专门管理控制，并建立文件登记本，文件的收、发要进行登 记。 3.3 工程风险评价和隐患治理。 通过 hse 调查，制定工程风险评价和隐患治理措施，是整个工程 hse 管理体系中的重要步 骤，因为它是真正从事故的被动预防到主动预防的必由之路，能有效预防、减少各类事故的发 生，保障施工人员的健康，安全并有效保护施工区的生态环境。因此，应编制工程风险评价和 隐患治理如下： 3.3.1 关于施工人员健康的评估： 健康是人的最大财富，没有一个完好健康的身体，就不能担负起生产、生活的重任。健康 不仅是指人没有疾病，而且还要保持身体上、 6 心理上和社会上的一种完好状态。此隐患从以下三个方面进行评估： 3.3.1.1 身体上要保证有一个强壮有力的躯体，需要有较好的生活资源。 ）生活用水完全与工业用水隔离，打封闭式专用水井，且在生活用水中定时按比例配入 漂白粉消毒，防止生活用水引起的疾病发生，危害身体健康。 ）食堂要合理安排菜谱食谱，搞好员工生活管理。 ） “两堂一舍”定时清扫和喷洒消毒药物，保证有一个良好的生活环境。 ）生活废水池、厕所要远离宿舍（特别是食堂） ，池坑深挖，定时投放药物消毒，以防 止坟、蝇等传播病毒。 3.3.1.2 心理上（精神上） ，经常组织有意义的文娱活动，如唱歌、下棋、打扑克、看书看 电视等，保证员工在精神上的良好状态下完成施工任务。 3.3.1.3 社会上享有的福利权利。通过电视、报纸、会议等增加对社会的了解，提高员工 思想素质。一旦员工发生疾病或意外伤、工伤等，有应急小组按照应急计划中相应程序处理， 医疗方面有定点医院，建立员工健康台帐，其它方面有工会基层组织协助解决。 3.3.2 乘车上、下班及货物装运阶段的评估。职工乘坐送班车上下班要遵守员工乘车规定， 有时出现客货混装现象，这样就很容易产生一些不良后果，在这个阶段作如下预测： 乘车上下班，在往返途中，头、手、脚不能伸出车窗外，以免会车时发生人身伤害。 乘坐槽子车（如解放、铁牛等）上下班时，负责装卸的员工，对货物绑扎牢固，装卸时 动作一致，思想集中，坐人的车和拉料的应尽量分开，在乘车时不能打闹，不能坐在车帮上。 3.3.3 施工人员、设备、材料进入施工现场阶段的评估 施工人员进入施工现场后 ）严格遵守安全防火规定，遵纪守法，不得随便带入火种（工作需要除外） ，穿戴好劳 保用品。 b）施工前，由工程技术员从有关部门开出动火、动土等报告，经批准后方可施工。施工 现场必须配置消防器材，以及必要的应急准备。 c) 设备进入现场后，要停放稳妥，排除产生磕、碰、挤、砸、滑等伤人事故的障碍物， 确保安全。 材料要堆整齐，堆放不要过高，严防滑、滚出现伤人事故。 7 3.3.4 施工过程中的隐患评估： 管沟开挖时，要弄清楚地下是否有电缆、管线等，以免在开挖时铲破电缆产生漏电或破 坏管线及防腐层，造成油气泄露。 起重作业时，严禁在重物下或受力绳索附近通过或停留，并不得进入吊杆旋转范围之内。 被吊重物如有棱角、刃面，拴绳套前，必要采取适当衬垫措施，以免受力割断绳索，砸 坏设备或伤人，起重工要持证上岗。 在管线施工打倒链时，倒链架要放正牢固，并用合适的倒链（如吨吨等）进行操作。 操作时，双脚要躲开，不要放在管子的下方，以免伤人。 电焊工施焊时，要带好面罩，管工对口时，不要正面面对电焊弧光，最好戴平光白眼镜， 以免弧光灼伤眼睛和皮肤。 3.3.5 安全用电隐患评估。 一般情况，电焊机上带有发电机，一旦机子没油或其它原因，或因工地照明需要安装架设 电路，这时电工要做到合理安装和维修。 安装好的电器，电路必须严格按局“三标”标准验收并定期进行检查。 拆装时首先要断开电源。 停电工作要做到： ）验电。工作前必须用电压等级适合的验电器，对设备的进出线两侧各相分别验电。 ）断开电源，有明显的断开点警示标志。 ）装设接地线，接地线的截面积不可以小于。 ）悬挂标志牌和装设遮栏。在断开的开关或闸刀操作手柄上悬挂“禁止合闸，有人工作” 或“禁止合闸，正在接电”等标志，必要时加锁固定或专人看守。 3.3.6 压力容器（氧气、乙炔气瓶）的隐患评估。 氧气瓶、乙炔气瓶应有专人负责管理，并同时带好瓶帽分库存放。 不得私自更改气瓶的钢印和颜色标记。 使用前按气瓶内盛装的气体成分进行安全状况检查，对盛装气体进行确定后，方可使用。 8 使用时按照“三五”规定使用，即氧气瓶和乙炔瓶与施焊、割点相距米或米以上， 乙炔瓶应防止倾斜。 瓶内气体不得用尽，剩余压力应不小于 0.05mpa。 各瓶必须在规定的使用和停用时间内，由专业技术部门和单位进行检验后方可使用或启 用。 3.3.7 环境保护的评估 为了切实搞好施工环境保护工作，保护施工区的生态环境，进一步落实各项环保责任制， 不断提高现场管理水平，特做好如下环境隐患评估。 员工应加强学习环境保护知识，认真贯彻生产环境保护中的有关规定，明确环保的具体 实施办法。 机器设备产生的废油不得乱倒，不得随意燃烧，管子上被剥掉的泡沫，塑料、沥青防腐 层，用作管线补口的泡沫油、沥青等不得随意乱扔、乱烧,应就地掩埋. 因工作需要造成花草树木遭破坏时，施工前要征得有关部门的许可，方可施工。 工程施工现场无任何废弃物，每天要做到工完料净场地清。 3.4 承包商、供应商的管理 3.4.1 工程施工中，负责工程施工的工程队，对于甲方就是承包商，因此，工程队应做到 如下： 向甲方提供自己的资信、服务（施工）范围和工作类型等情况。 向甲方提供自己过去年来健康、安全与环境管理的详细情况。 向甲方提供此次施工项目的管理程序。 负责对员工进行开工前的知识培训工作。 定期召开管理会议，总结本阶段的实施情况。 进行工程技术、质量及管理监控工作，确保工程按期交工。 3.4.2 工程的设备、材料的管理 。 对施工中的设备、材料要妥善保管，在设备及施工材料不能入库的情况下，要联系治安保 卫人员进行现场看护。同时，中队应制定严格的设备及材料安全使用和管理制度。 施工设备的使用要严格按操作规程执行，进站前要戴好“安全防火罩” 。 9 设备运转时，防止静电、漏电及漏油、漏水现象发生。 材料摆放合理有序，标签正确醒目。 材料摆放要符合安全规定要求，以防事故的发生。 3.5 装置（设施）设计和建设 在施工前，工程队组织技术员对该改造工程的所有图纸逐一进行审核，写出工程的施工措 施和工艺要求，并填写作业指导书。在施工中，技术员要跟班生产，督促班组按图施工，并解 决施工中的技术难题。如遇工艺、设备等需要变更的，技术人员及时同甲方联系，出具变更单， 甲方同意并由主管领导签字后方可变更。 3.施工过程管理 3.6.1 在计量站工程的施工阶段，工程所需设施、设备的管理及施工中的安全规定，是保 证施工任务顺利完成的先决条件，其管理规定如下； 设备、设施的拆迁，要在监督员监督下进行。 设备操作人员持证上岗，运行前要认真进行检查，杜绝设备在运转中出现漏油、漏水、 漏电现象的发生。 由操作手填写运转记录，工程完工后，对设备要进行保养，并入库保管。 施工中，小组按要求对员工进行管理，员工应做到“三不伤害” ，即不伤害别人， 不伤害自己，不被别人伤害。 员工要遵守一切安全规定，穿戴好劳保用品（即手套、劳保服、安全帽、鞋等） ，高空 作业时做到正确使用安全带。 在施工过程中，安全用电非常重要，搞好用电管理，也是工程顺利进行的重要一环。 ）在设备、设施运转需要使用电力时，要由专业电工和联合站（计量站）联系得到许可 后方可架设线路。 ）通电前，应检查一切用电设备有无漏电处，电线应使用完好无损的电缆线铺设，接电 时，要在断电手柄上悬挂警示牌，并由专人看管。 ）用电设备、设施要加设漏电保护器，打好接地装置。 3.6.2 施工中的有关消防和工业动火的管理 联合站（计量站）是消防生产单位，施工中，员工应严格按照站消防规定进行。 10 施工中，要联系好消防车，并自备消防器材，站内消防器材不经允许不得乱动。 施工中要有专职、兼职安全员或监督员现场监督，确保安全生产。 施工前，施工中队由技术员写出工业动火报告书，送甲方安全部门审批，动火报告没审 批前及超出期限的动火报告，施工人员不得动火，工业动火连头时，施工人员要服从甲方安全 部门主管领导的命令。 工业动火时，消防设备必须保证完好状态，随时应付突发火灾，员工在动火前，要进行 消防器材使用训练。 3.6.3管理及检查 施工中，搞好施工现场管理工作，对员工的身心健康、联合站（计量站）的环境保 护和工程安全施工极为重要。做好施工过程中的隐患评估报告，更有效的预防事故的发生，一 旦发生突发事故，能提高应急小组的应变能力，使损失降到最低限度。 建立员工健康档案，如在施工中发现有影响员工健康方面的问题，比如空气中散发高浓 度有害气体，身体不适，食物中毒，中暑等，应使员工迅速撤离施工现场或去医院救治。 施工中，对站内绿化带等生态环境要加以保护，不经允许不得破坏，要尽量避免对环境 的污染，已污染的场地、水等要及时给予处理恢复。 在工程施工中，要处在管理小组的监督之内，监督员要负起监督责任，发 现问题要及时制止并向小组汇报。 制定检查制度 ）施工中，管理小组要经常在施工现场巡视，善于发现并解决施工中出现的各种 问题。 ）建立员工健康、环境保护和安全施工记录台帐。 ）对应急预案进行预演，不符合实际的要给予修改。 ）施工班组要经常进行隐患评估。 3.6.4 建立管理会议制度 在管理实施过程中，管理小组要从具体实施中的每一个阶段召开工程施工 管理实施分析会，使管理不断得到完善和发展，并写出管理修改意见，上 报工程处管理委员会。 11 3.7 施工中的变更管理 在安阳市内黄县陶瓷工业园次高压输气管道工程（振兴路-临江路）施工中，也许会发生 一些如人员、施工程序、技术、设施等方面临时或永久性的变化。为使这些变化有计划的得到 合理控制，以避免或减轻由于一些变化而对安全、健康与环境管理体系的危害和影响。 人员的变更，在工程施工中，假设一些人如技术员、技术熟练工人等因紧急事务或调离， 使这些员工不能参加工程施工，就要求给予必要的补充，以保证有足够的力量完成施工任务， 在补充时应考虑专业对口程度。 施工设施的变更 在施工中，如施工单位在消防器材不完善时，甲方要权责令工程队紧急停工，工程队应 立即完善消防设施，争取开工时间。 施工材料及设备不符合施工需要及质量要求时，工程队应及时进行更换，以满足工程需 要。 在施工中，如增设临时工艺配置，接头或电气设备等公用设施，应由工程队写出施工措 施，并出具变更申请表，报甲方主管领导审批。 其它 如因生产需要或因天气恶劣、工农关系等延误工期而发生时间变更，要有甲乙双方主管领 导协商，进行交工时间的变更。 3.8 施工现场事故应急预案 为了确保施工人员的身心健康，以防止人身伤害为第一目的，同时做好施工设备、设施的 安全管理，保护资源，避免环境污染，做到在各种紧急情况下能迅速、高效、有序地进行应急 处理工作，把事故危害降低到最低程度，在做好施工现场调查，事故预测和评估的同时保证 管理体系可持续发展，特编订管理应急预案如下： 3.8.1 应急救援领导小组和职责 应急救援领导小组： 项目部成立应急救援领导小组，它受管理委员会应急组织的直接领导，是工程施工 现场的直接监督机构，具体实施施工中突发事故的应急处理和事故调查工作。 应急救援领导小组由项目经理任组长，成 12 员由项目部副经理、管理监督员、工程技术员及各班组长组成，并明确自己在小组中的 岗位职责和权力，能最大限度的保证有充分的人力、物力来应付各种险情或事故的发生。 应急救援领导小组职责 ）应急救援领导小组长是事故现场的决策人，对应急小组的行动负责，超出现场权限的 事情应向工程处应急组织汇报。 ）应急救援领导小组依据应急程序，对紧急事件采取相应措施，并控制整个行动过程。 ）对整个应急行动跟踪并写出最终报告，报工程处 hse 管理委员会。 ）对员工进行应急程序培训，并不定时进行应急演练，在施工前需对员工进行相应施工 程序，事故预防注意事项进行培训；对特殊施工要进行特殊演习，如在甲级防火单位进行施工 时的消防演习等。 紧急情况报告程序、联系人和方法： 员工在施工现场出现紧急情况，当事人（或施工现场管理监督员或现场其他人员） 应向项目部应急救援领导小组发出紧急信号或报告，同时采取管理应急预案进行处理， 并紧急拔打距计量站最近医院急救电话号码,及时和工程处应急组织联系，电话号码写清楚,详 细报告事故发生的详情及现场处理状况，听候指示。 现场应急报警程序： ）发现险情应大声喊叫，利用现场可利用的交通工具，迅速到报警点发出警报，且向现 场应急救援领导小组汇报详情。 ）应急救援领导小组根据现场实际情况，按应急程序采取有效办法进行现场急救。 ）通知工程处应急组织。 ）写出事故报告，呈工程处管理委员会。 ）针对事故产生的原因，及时教育员工，如属管理体系不完善所导致的，应提出 相应的修改意见。 参与事故处理人员 参与事故处理人员应由工程队应急救援领导小组和工程处应急组织、当事人、目击证人组 成。事故发生后，应采取逐级汇报的方式，先由当事人或目击者向现场应急救援领导小组或成 员汇报，然后由组长向工程处应急组织汇报， 13 事故特别重大的，超出处应急组织处理范围，应由处应急救援领导小组向公司管理机构 汇报，最后通过调查，实事求是写出事故报告书。 3.8.2 施工现场突发事故应急预案。 （1） 、发电机、电焊设备的安装和运转及施工用电时发生突发事故应急程序： 员工在发电机、电焊设备的安装和运转过程中，在工地施工用电的驾设和使用过程中，如 果因为机械设备老化，或违反操作规程，不按工程处管理体系中有关要求去做，可能发 生漏电现象，出现触电事故，事故应急程序如下： 发生触电事故后，应立即严格按照抢救程序处理，即要当