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文档简介
镇政府城镇工作汇报 今年上半年, *管理区城镇建设在省、市政府和有关职能部门的关心扶持下,在区管委会的直接领导和指导下,基础设施建设投资力度进一步加大,管理措施进一步加强,卫生秩序、交通秩序、市场秩序明显好转。 (一 )依照规划抓实施。规划修编 2004 年 *镇( 20022020 年)完成后,我们及时在全社会进行公布。为使群众了解、参与和监督城镇规划的实施,今年上半年,我们通过召开报告会、举办展览、设置宣传栏、发放资料、出动宣传车进行了广泛的宣传,使镇区各单位和广大居民了解了城镇规划的发展目标与建设部 署,认识到了规划的实行与其自身长远和当前的利益都是息息相关的,增强了参与城镇规划实施的积极性和主动性,自觉配合和按照规划的要求从事建设活动。电力公司营配楼建设项目原计划选址在灯光球场,但不符合新规划要求,公司领导主动要求修改营配楼的选址; *镇新民居委会居民李文东在镇区规划修编前,通过相关部门在原规划许可的范围内批了100建设用地,但按照新的规划,该地块属控制建房区域,李文东服从规划安排,主动退回了在此处修建房屋的所办手续。现在镇区所有建设、改造项目都按照新规划依法有序进行,真正做到了规划一张图、审批 一支笔,基本杜绝了镇区无章无序不按规划建设的行为发生。 (二 )突出重点抓投入。 *镇是一个经济基础差、资源无特色、区位无优势、基础设施相当薄弱的农村小镇。但是, *也有 *的特点,*镇与 10 余个乡镇邻近,方圆五十公里内无县城,是周围近 40 万人口文化、商贸活动中心,把镇区硬件建好、软件抓好,创造一个舒适和谐的环境,让资金进得来,留得住,是我们义不容辞的职责。今年来,我们积极争取,外引内融,多渠道筹措资金 1500 万元,突出重点抓好基础设施建设。一是投资 120 万元的镇区自来水管网改造工程已基本完成,镇区居民 用上了充足、干净卫生的自来水。元的小街小巷改造工程,资金全部筹措到位,正在紧锣密鼓地组织施工,镇区路不平、灯不亮、下水不流的问题年底可望得到基本解决。三是筹建社会车辆停车场。 *镇区除了一个汽车站外,没有社会车辆停靠点,随着镇区的拓展和营运车辆的逐步增加,社会车辆在镇区街道乱停乱靠,给行车行人的安全带来极大的隐患,对镇容镇貌造成很大影响。为了从根本上解决这个问题,区财政投入 16 万元,建设一个近 2000社会车辆停车场,工程可望在 9 月底竣工, 10月份可投入使用。四是省、市、管理区投资的 *一中学生宿舍楼、 *人民医院急诊楼、劳动力市场综合楼正在建设之中;镇区西东湖850m6m 的水泥路,新北桥的翻修改造工程已验收竣工,投入使用。学生住宿难、群众就医难、下岗职工就业培训难和群众行路难的问题可望得到解决。五是盘活存量资产,加速镇区旧房改造步伐。已筹集社会闲散资金 500 万元,拆除危旧住房 2000 多平方米,计划新建经济适用住房 9500步改善城镇居民住居条件。 (三 )强化措施抓管理。 *镇现有 13000 多常住居民,绝大部分是由新化、安化山区移民组成的,昨天的农民成了今天的城镇居民,那种 山区农民的生活习惯、卫生习惯还没有从根本上得到改善,对镇区的管理带来一定的难度。针对这种现状,我们采取了一系列措施,千方百计提高居民的整体素质,把治标与治本结合起来,采取灵活多样、行之有效的形式,提高居民的城镇意识、环境意识和卫生意识。一是加强了对城镇管理的领导。镇区成立了创建文明卫生城镇领导小组,由镇政府主要负责人任组长,镇区各单位也相应成立了创建领导小组,主要负责人任组长,层层明确责任,做到责任到位,措施到位,督查到位,奖惩到位。二是加大宣传教育力度,立足转变居民思想观念。今年来,创建领导小组通过召开动 员会、报告会,出动宣传车、利用电视媒体、宣传窗等形式进行广泛宣传,启发引导居民群众对创建文明卫生城镇的认同感、参与感。与此同时,向镇区居民发放创建文明卫生城镇倡议书 1500 余份,与各单位、店铺经营户主签订 “门前四包 ”责任状 500 余份,使绝大多数居民对文明卫生城镇创建的意义、目标、要求有了较多的认同和理解。三是加强专业队伍建设,强化镇区环境卫生管理和服务职能。根据工作需要,我们新组建了城镇管理办公室,集中领导,集中精力对镇区卫生秩序、交通秩序、市场秩序的管理和服务。同时,针对社区事务繁杂、工作量大、人数少的情 况,对新民、东湖两个社区增加了 8 名专职人员,主要对镇区居民衣食住行和治安、环境卫生进行全方位管理与服务。四是坚持教育与惩处相结合。在实际工作中,我们牢记人本理念,坚持集中整治与日常管理相结合,依法行政与人性化管理相结合,引导规范与适度处罚相结合,既不简单粗暴行事,也不无章法的姑息迁就,放任自流。今年
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