新一佳营运手册_.doc_第1页
新一佳营运手册_.doc_第2页
新一佳营运手册_.doc_第3页
新一佳营运手册_.doc_第4页
新一佳营运手册_.doc_第5页
已阅读5页,还剩411页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

齏齐齑齒齓齔齕齖齗齘齙齚齛齜齝齞齟齠齡齢齣齤齥齦齧齨齩齪齫齬齭齮齯齰齱齲齳齴齵齶齷齸齹齺齻齼齽齾齿龀龁龂龃龄龅龆龇龈龉龊龋龌龍龎龏龐龑龒龓龔龕龖龗龘龙龚龛龜龝龞龟龠龡龢龣龤龥一丁丂七丄丅丆万丈三上下丌不与丏丐丑丒专且丕世丗丘丙业丛东丝丞丟丠両丢丣两严並丧丨丩个丫丬中丮丯丰丱串丳临丵丶丷丸丹为主丼丽举丿乀乁乂乃乄久乆乇么义乊之乌乍乎乏乐乑乒乓乔乕乖乗乘乙乚乛乜九乞也习乡乢乣乤乥书乧乨乩乪乫乬乭乮乯买乱乲乳乴乵乶乷乸乹乺乻乼乽乾乿亀亁亂亃亄亅了亇予争亊事二亍于亏亐云互亓五井亖亗亘亙亚些亜亝亞亟亠亡亢亣交亥亦产亨亩亪享京亭亮亯亰亱亲亳亴亵亶亷亸亹人亻亼亽亾亿什仁仂仃仄仅仆仇仈仉今介仌仍从仏仐仑仒仓仔仕他仗付仙仚仛仜仝仞仟仠仡仢代令以仦仧仨仩仪仫们仭仮仯仰仱仲仳仴仵件价仸仹仺任仼份仾仿伀企伂伃伄伅伆伇伈伉伊伋伌伍伎伏伐休伒伓伔伕伖众优伙会伛伜伝伞伟传伡伢伣伤伥伦伧伨伩伪伫伬伭伮伯估伱伲伳伴伵伶伷伸伹伺伻似伽伾伿佀佁佂佃佄佅但佇佈佉佊佋佌位低住佐佑佒体佔何佖佗佘余佚佛作佝佞佟你佡佢佣佤佥佦佧佨佩佪佫佬佭佮佯佰佱佲佳佴併佶佷佸佹佺佻佼佽佾使侀侁侂侃侄侅來侇侈侉侊例侌侍侎侏侐侑侒侓侔侕侖侗侘侙侚供侜依侞侟侠価侢侣侤侥侦侧侨侩侪侫侬侭侮侯侰侱侲侳侴侵侶侷侸侹侺侻侼侽侾便俀俁係促俄俅俆俇俈俉俊俋俌俍俎俏俐俑俒俓俔俕俖俗俘俙俚俛俜保俞俟俠信俢俣俤俥俦俧俨俩俪俫俬俭修俯俰俱俲俳俴俵俶俷俸俹俺俻俼俽俾俿倀倁倂倃倄倅倆倇倈倉倊個倌倍倎倏倐們倒倓倔倕倖倗倘候倚倛倜倝倞借倠倡倢倣値倥倦倧倨倩倪倫倬倭倮倯倰倱倲倳倴倵倶倷倸倹债倻值倽倾倿偀偁偂偃偄偅偆假偈偉偊偋偌偍偎偏偐偑偒偓偔偕偖偗偘偙做偛停偝偞偟偠偡偢偣偤健偦偧偨偩偪偫偬偭偮偯偰偱偲偳側偵偶偷偸偹偺偻偼偽偾偿傀傁傂傃傄傅傆傇傈傉傊傋傌傍傎傏傐傑傒傓傔傕傖傗傘備傚傛傜傝傞傟傠傡傢傣傤傥傦傧储傩傪傫催傭傮傯傰傱傲傳傴債傶傷傸傹傺傻傼傽傾傿僀僁僂僃僄僅僆僇僈僉僊僋僌働僎像僐僑僒僓僔僕僖僗僘僙僚僛僜僝僞僟僠僡僢僣僤僥僦僧僨僩僪僫僬僭僮僯僰僱僲僳僴僵僶僷僸價僺僻僼僽僾僿儀儁儂儃億儅儆儇儈儉儊儋儌儍儎儏儐儑儒儓儔儕儖儗儘儙儚儛儜儝儞償儠儡儢儣儤儥儦儧儨儩優儫儬儭儮儯儰儱儲儳儴儵儶儷儸儹儺儻儼儽儾儿兀允兂元兄充兆兇先光兊克兌免兎兏児兑兒兓兔兕兖兗兘兙党兛兜兝兞兟兠兡兢兣兤入兦內全兩兪八公六兮兯兰共兲关兴兵其具典兹兺养兼兽兾兿冀冁冂冃冄内円冇冈冉冊冋册再冎冏冐冑冒冓冔冕冖冗冘写冚军农冝冞冟冠冡冢冣冤冥冦冧冨冩冪冫冬冭冮冯冰冱冲决冴况冶冷冸冹冺冻冼冽冾冿净凁凂凃凄凅准凇凈凉凊凋凌凍凎减凐凑凒凓凔凕凖凗凘凙凚凛凜凝凞凟几凡凢凣凤凥処凧凨凩凪凫凬凭凮凯凰凱凲凳凴凵凶凷凸凹出击凼函凾凿刀刁刂刃刄刅分切刈刉刊刋刌刍刎刏刐刑划刓刔刕刖列刘则刚创刜初刞刟删刡刢刣判別刦刧刨利刪别刬刭刮刯到刱刲刳刴刵制刷券刹刺刻刼刽刾刿剀剁剂剃剄剅剆則剈剉削剋剌前剎剏剐剑剒剓剔剕剖剗剘剙剚剛剜剝剞剟剠剡剢剣剤剥剦剧剨剩剪剫剬剭剮副剰剱割剳剴創剶剷剸剹剺剻剼剽剾剿劀劁劂劃劄劅劆劇劈劉劊劋劌劍劎劏劐劑劒劓劔劕劖劗劘劙劚力劜劝办功加务劢劣劤劥劦劧动助努劫劬劭劮劯劰励劲劳労劵劶劷劸効劺劻劼劽劾势勀勁勂勃勄勅勆勇勈勉勊勋勌勍勎勏勐勑勒勓勔動勖勗勘務勚勛勜勝勞募勠勡勢勣勤勥勦勧勨勩勪勫勬勭勮勯勰勱勲勳勴勵勶勷勸勹勺勻勼勽勾勿匀匁匂匃匄包匆匇匈匉匊匋匌匍匎匏匐匑匒匓匔匕化北匘匙匚匛匜匝匞匟匠匡匢匣匤匥匦匧匨匩匪匫匬匭匮匯匰匱匲匳匴匵匶匷匸匹区医匼匽匾匿區十卂千卄卅卆升午卉半卋卌卍华协卐卑卒卓協单卖南単卙博卛卜卝卞卟占卡卢卣卤卥卦卧卨卩卪卫卬卭卮卯印危卲即却卵卶卷卸卹卺卻卼卽卾卿厀厁厂厃厄厅历厇厈厉厊压厌厍厎厏厐厑厒厓厔厕厖厗厘厙厚厛厜厝厞原厠厡厢厣厤厥厦厧厨厩厪厫厬厭厮厯厰厱厲厳厴厵厶厷厸厹厺去厼厽厾县叀叁参參叄叅叆叇又叉及友双反収叏叐发叒叓叔叕取受变叙叚叛叜叝叞叟叠叡叢口古句另叧叨叩只叫召叭叮可台叱史右叴叵叶号司叹叺叻*叽叾叿吀吁吂吃各吅吆吇合吉吊吋同名后吏吐向吒吓吔吕吖吗吘吙吚君吜吝吞吟吠吡吢吣吤吥否吧吨吩吪含听吭吮启吰吱吲吳吴吵吶吷吸吹吺吻吼吽吾吿呀呁呂呃呄呅呆呇呈呉告呋呌呍呎呏呐呑呒呓呔呕呖呗员呙呚呛呜呝呞呟呠呡呢呣呤呥呦呧周呩呪呫呬呭呮呯呰呱呲味呴呵呶呷呸呹呺呻呼命呾呿咀咁咂咃咄咅咆咇咈咉咊咋和咍咎咏咐咑咒咓咔咕咖咗咘咙咚咛咜咝咞咟咠咡咢咣咤咥咦咧咨咩咪咫咬咭咮咯咰咱咲咳咴咵咶咷咸咹咺咻咼咽咾咿哀品哂哃哄哅哆哇哈哉哊哋哌响哎哏哐哑哒哓哔哕哖哗哘哙哚哛哜哝哞哟哠員哢哣哤哥哦哧哨哩哪哫哬哭哮哯哰哱哲哳哴哵哶哷哸哹哺哻哼哽哾哿唀唁唂唃唄唅唆唇唈唉唊唋唌唍唎唏唐唑唒唓唔唕唖唗唘唙唚唛唜唝唞唟唠唡唢唣唤唥唦唧唨唩唪唫唬唭售唯唰唱唲唳唴唵唶唷唸唹唺唻唼唽唾唿啀啁啂啃啄啅商啇啈啉啊啋啌啍啎問啐啑啒啓啔啕啖啗啘啙啚啛啜啝啞啟啠啡啢啣啤啥啦啧啨啩啪啫啬啭啮啯啰啱啲啳啴啵啶啷啸啹啺啻啼啽啾啿喀喁喂喃善喅喆喇喈喉喊喋喌喍喎喏喐喑喒喓喔喕喖喗喘喙喚喛喜喝喞喟喠喡喢喣喤喥喦喧喨喩喪喫喬喭單喯喰喱喲喳喴喵営喷喸喹喺喻喼喽喾喿嗀嗁嗂嗃新一佳营运手册公司组织架构新一佳总部组织架构图市场研究 拓展部合同 选址 资产部申报、采购 审核 副总裁工程部规划设计、施工 计量、绘图 电脑部开发 维护 人 力资源部招聘 深圳区培训 董事长公司政策、薪资福利珠三角区防损部干部管理及沟通 湖南区总 办对外公关 行政 华中区营运部华北区生鲜处 副总裁食品处 华东区商品部非食品处 华西区宣传部商品行政部 商品促销、企划 审计部审计 法律事务 财务部财务 投资管理 新一佳区部组织架构图市场研究 拓展部合同 选址 资产部申报、采购 审核 工程部规划设计、施工 区域副总经理计量、绘图 电脑部开发 维护 总部营运总经理人力资源部招聘 培训 公司政策、薪资福利防损部干部管理及沟通 分店一分店二分店三区 办对外公关 行政 分店四区营运部区域副总经理分店五生鲜处 食品处 分店六商品部非食品处 分店宣传部商品行政部 商品促销、企划 审计部审计 法律事务 10熟食部: 经理/助理分店组织结构图生鲜处01处 长11鲜鱼部: 经理/助理12蔬果部: 经理/助理13面包部: 经理/助理处秘书14鲜肉部: 经理/助理食品处02处 长20液体部: 经理/助理21洗涤部: 经理/助理店长办公室秘书处、秘书22干杂部: 经理/助理店长办公室、店长23冷冻冷藏:经理/助理处秘书31家用百货:经理/助理34家用电器:经理/助理33休闲部: 经理/助理32文具部: 经理/助理非食品处03处 长36非季节性服饰:经理/助理37季节性服饰: 经理/助理处秘书38鞋: 经理/助理42人力资源部: 经理/助理41防损部: 经理/助理40收银部: 经理/助理处秘书服务处04处 长43电脑部: 经理/助理44企划部: 经理/助理45维修部: 经理/助理48团购部: 经理/助理47财务部: 经理/助理46收货部: 经理/助理百货部50经理/助理目 录第一章 有形资产第一节、店办主要设备()第一条 台式电脑()第二条 激光打印机()第三条 电话机()第四条 传真机()第五条 办公用品()第二节、生鲜处(0 1处)各部门共有设备 ()第一条 电子称()第二条 打包机()第三条 扎口机()第四条 手动液压叉车()第五条 冷冻、冷藏库()第六条 台式电脑()第七条 激光打印机()第八条 电话机()第九条 传真机()第十条 办公用品()第三节、生鲜处(01处)各部门主要设备()第一条 熟食部(10 部门)各资产设备()一 陈列冷、热柜()二 炸炉()三 烤炉()四 炒炉()五 搅面机()六 矮仔炉()七 蒸柜()八 煎饼机()九 压面机()十 摇摆炉()十一 蒸屉炉()十二 豆浆机()十三 封口机()十四 其它用具()第二条 鲜鱼部(11 部门)各资产设备()一 鱼缸()二 冰片机()三 雪花机()四 制氧机()五 冰鲜陈列台()六 制冷机()七 其它用具()第三条 蔬果部(12 部门)各资产设备()一 陈列冷柜()二 陈列架()三 果汁机()四 榨汁机()五 封口机()六 扎菜机()七 其它用具()第四条 面包部(13 部门)各资产设备()一 旋转烤炉()二 层烤炉()三 滚圆机()四 压面机()五 分割机()六 打蛋机()七 和面机()八 冷水机()九 发酵房()十 炸炉()十一 成型机()十二 吐司切片机()十三 封口机()十四 桌式冰柜()十五 陈列冷柜、热柜()十六 其它用具()第五条 鲜肉部(14 部门)各资产设备()一 陈列冷柜()二 锯骨机()三 切片机()四 绞肉机()五 脱毛机()六 其它用具()第四节、食品处(02处)各部门共有设备()第一条 铝制人字梯()第二条 层板货架()第三条 h 型货架()第四条 打价机()第五条 标签打印机()第六条 手动液压车()第七条 垫板()第八条 方铁笼()第九条 查价机()第十条 pop 杆()第十一条 价格牌()第十二条 台式电脑()第十三条 激光打印机()第十四条 电话机()第十五条 传真机()第十六条 办公用品()第十七条 清洁用具()第五节、食品处(02处)各部门主要设备()第一条 液体部(20部门)()一 立式冷藏陈列柜()二 小工具() 第二条 洗涤用品部(21部门)()一 斜口笼()二 挂钩()三 软标签()四 小工具()第三条 干杂食品(22部门)()一 斜口笼()二 挂钩()三 电子称()四 扎口机()五 打包机()六 防盗扣()七 小工具()第四条 冷冻冷藏食品部门(23部门)()一 立式冷藏陈列柜()二 岛式冷冻陈列柜()三 冷冻、冷藏库()四 电子称() 五 扎口机()六 斜口笼()七 小工具()第六节、非食品处(03处)各部门共有设备()第一条 h 型货架()第二条 层板货架()第三条 铝制人字梯()第四条 打价机()第五条 标签打印机()第六条 手动液压车()第七条 垫板()第八条 方铁笼()第九条 查价机()第十条 pop 杆()第十一条 价格牌()第十二条 台式电脑()第十三条 激光打印机()第十四条 电话机()第十五条 传真机()第十六条 办公用品()第十七条 清洁用具()第七节、非食品处(03处)各部门主要设备 ()第一条 家用百货(31部门)()一 平板拖车()二 碗盘架()三 双挂钩()四 单挂钩()五 l 型挂钩()六 小工具()第二条 文化用品(32部门)()一 书架()二 c d 架()三 双挂钩()四 单挂钩()五 试听机()六 平板拖车()七 小工具()第三条 休闲用品(33部门)()一 平挂钩()二 球挂钩()三 球笼()四 自行车架()五 单挂钩()六 双挂钩()七 灯箱()八 地台()九 小工具()第四条 家用电器(34部门)()一 平板拖车()二 双挂钩()三 挂网()四 玻璃柜台()五 地台()六 小工具()第五条 非季节性服饰(36部门)()一 人体塑胶模特()二 衣架()三 置衣架()四 双挂钩()五 单挂钩()六 平挂钩()七 斜珠挂钩()八 层网()九 吊牌()十 穿线器()十一 防盗扣()十二 展示床()十三 小工具()第六条 季节性服饰(37部门)()一 人体塑胶模特()二 衣架()三 置衣架()四 双挂钩()五 单挂钩()六 平挂钩()七 鹅胫挂钩()八 l 型挂钩()九 斜珠挂钩()十 裤夹()十一 尺码粒()十二 穿线器()十三 防盗扣()十四 试衣间()十五 小工具()第七条 鞋(38部门)()一 鞋网架()二 鞋钩()三 平挂钩()四 尺码贴()五 试鞋凳()六 小工具()第八节、服务处(04处)各部门主要设备 ()第一条 收银部(40部门)()一 收银机()二 收银台()三 扫描器()四 音响设备()五 自动存包柜()六 保险柜()七 汽车()八 电话机()九 台式电脑()十 其它设备()十一 办公用品()十二 清洁用具()第二条 防损部(41部门)()一 警棍()二 红外线报警设备()三 监控设备()四 防盗门()五 对讲机()六 购物车、篮()七 照相机()八 电话机()九 其它设备()十 办公用品()十一 清洁用具()第三条 人力资源部(42部门)()一 台式电脑()二 激光打印机()三 笔记本电脑()四 投影机()五 过塑机()六 员工存包柜()七 传真机()八 电话机()九 其它设备()十 办公用品()十一 清洁用具()第四条 电脑部(43部门)()一 台式电脑()二 激光打印机()三 针式打印机()四 条码打印机()五 服务器()六 ups 电源()七 信息电视()八 电话机()九 其它设备()十 办公用品()十一 清洁用具()第五条 企划部(44部门)()一 台式电脑()二 彩色喷墨打印机()三 扫描仪()四 数码相机()五 刻字机()六 电话机()七 其它设备()八 办公用品()九 清洁用具()第六条 维修部(45部门)()一 配电房()二 照明设备()三 发电机()四 货梯()五 自动扶梯()六 平步梯()七 户外灯箱广告()八 空调设备()九 电焊机()十 电话机()十一 铝制人字梯()十二 电工工具()十三 维修工具()十四 其它设备()十五 办公用品()十六 清洁用具()第七条 收货部(46部门)()一 查价机()二 落地式磅称()三 手动液压车()四 木垫板()五 其它设备()六 办公用品()七 清洁用具()第八条 财务部(47部门)()一 台式电脑()二 激光打印机()三 装订机()四 碎纸机()五 裁纸机()六 保险柜()七 电话机()八 办公用品()九 清洁用具()第九条 团购部(48部门)()一 台式电脑()二 激光打印机()三 电话机()四 办公用品()五 清洁用具()第十条 清洁部(49部门)()一 吸水机()二 擦洗机()三 吸尘器()四 其它清洁工具()第十一条 百货部(50部门)()一 台式电脑()二 激光打印机()三 传真机()四 电话机()五 办公用品()六 清洁用具()第二章 无形资产第一节、企业文化形象识别系统(cis)()第一条 视觉识别系统()一 企业标志()二 吉祥物()三 企业标准色()四 企业标准字()五 企业标准色应用()六 宣传载体()七 分类商品、动向指示牌制作标准()八 价格牌的制作与放置标准()九 员工衣着标准()第二条 理念识别系统()一 经营理念()二 经营宗旨()三 经营模式()四 经营原则()五 战略目标()六 价值观()七 新一佳精神()八 新一佳口号()九 基本原则()第三条 行动识别系统()一 新一佳之歌()二 社会活动()三 新一佳荣誉()四 未来规划()五 社会公益事业()第二节、清洁和环境要求()第一条 办公场所()第二条 员工通道、就餐/休息区 ()第三条 卖场()第四条 洗手间()第五条 广场和停车场()第六条 生鲜处各部门员工个人清洁卫生要求()第三节、管理规范()第一条 员工守则()一 基本准则()二 职业道德要求()三 工作基本要求()四 礼仪规范()五 言谈举止()六 顾客服务()七 诚实原则()第二条 规章制度、行政规定()一 资产设备申购制度()二 店间资产设备调拨制度()三 资产设备验收制度()四 设备管理制度()五 员工聘用制度()六 个人档案和资料的建立()七 工作时间、考勤()八 员工调动、离职制度()九 假期制度()十 培训、考核、晋升制度()十一 劳动合同的解除和终止()十二 劳动争议处理办法()十三 新一佳商业保密制度()十四 员工宿舍管理制度()十五 商品出入库管理制度()十六 商品验收制度()十七 奖惩制度()十八 薪金及福利制度()十九 费用报销制度()二十 “一奖一罚”制度()二十一 团购奖励办法()二十二 全员防损奖励办法()二十三 门店奖励基金使用办法()二十四 门店损耗奖惩办法()二十五 门店管理干部奖惩办法()二十六 门店绩效挂钩浮动工资计算办法()二十七 购物袋广告收费标准及奖励办法()二十八 灯箱出租、收费标准及奖励办法()第三条 程序和流程()一 分店设备增购、更新、维修的申请和审核程序()二 订货、验收流程()三 新增单品流程()四 促销计划操作流程()五 商品进价调整程序()六 售价调整流程()七 商品退货流程()八 删除商品流程()九 停止、恢复订货流程()十 商品报损流程()十一 店内调拨单流程()十二 付款流程()十三 现金采购流程()十四 购物袋广告收费流程()十五 分店出差申请/报销流程 ()十六 分店费用报销流程()十七 部门办公用品、印刷品领用流程()十八 百货、联营专柜印刷品领取流程()十九 合同流程()二十 大宗购物操作流程()第四节、紧急事件处理机制()第一条 紧急事件处理机构()第二条 预防()第三条 处理方法()第五节、例外事件、客诉处理机制()第一条 例外事件、客诉处理机()第二条 客诉产生原因分析与了解()第三条 处理方法()第六节、安全与防损()第一条 安全()第二条 防损()第七节、各类表格、单据汇总()第一条 资产方面各种表格/单据()一 资产设备申购表()二 办公用品申购表()三 设备付款申请表()四 店间资产调拨单()五 资产凳记表()六 维修申请表()七 用车申请表()八 资产出入登记表()九 冷库温度记录表()第二条 人力方面各种表格/单据()一 员工入职面试表()二 员工入职登记表()三 员工调动审批表()四 员工离职申请表()五 员工考核、评估表()六 休假、请假申请表()七 员工违纪警告通知单()八 促销员、专柜人员入场申请表()九 促销员离场申请表()十 员工培训记录表()十一 培训签到表()十二 培训反馈表()十三 通知、备忘录表头()十四 店外人员进入卖场登记表()十五 防损部处理偷盗事件记录表()第三条 商品方面各种表格/单据()一 商品调拨单()二 商品报损单()三 商品退货单()四 商品验收单()五 进价、售价变更表()六 删除单品表()七 商品价格确认表()八 商品市调表()九 缺货情况表()第四条 财务方面各种表格/单据()一 部门周报表()二 部门月报表()三 费用报销单()四 付款申请表()五 部门绩效表()六 成本计算表()七 空白食谱卡()八 出差申请单()九 现金采购申请单()十 采购合同审批表()十一 专柜合作经营合同审批表()十二 盘点表()第三章 任职要求()第一节、店办()第六条 店长()第七条 副店长()第八条 店秘书()第二节、生鲜处()第十一条 处办()a) 处长()b) 处秘

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论