专营店事业计划书.ppt

11年事业计划 (模板) *专营店 10.12 q 目录 10年业绩回顾1 11年区域市场展望2 11年重点推进事项3 建议及支援事项 3 4 2 q 1.1.1 辖区内行业需求现况分析 现 况 提 升 方 向 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 趋势分析 备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计） 3 q 1.1.2 辖区内各竞争厂家销售现况分析 现 况 提 升 方 向 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 趋势分析 备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计） 4 q 1.1.3 辖区内各级别车型需求现况分析 现 况 提 升 方 向 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 趋势分析 备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计） 5 q 1.1.4 辖区内主要竞争厂家专营店布局分析 现 况 提 升 方 向 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 趋势分析 6 q 1.2.1 10年专营店销售现况分析 现 况 提 升 方 向 问题点改善对策（11年对应） 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 趋势分析 问题点分析等 备注：1-11月提车、零售、库存分析 7 q 1.2.2 专营店10年二级网络销售现况分析 现 况 提 升 方 向 问题点改善对策（11年对应） 11年销售业务发展方向等 分 析 现况分析 问题点分析等 图 表 8 q 1.2.3 10年专营店广宣活动分析 现 况 提 升 方 向 问题点改善对策（11年对应） 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 问题点分析等 9 q 1.2.4 专营店售后工作分析 售 后 现 况 提 升 方 向 问题点改善对策（11年对应） 11年销售业务发展方向等 图 表 分 析 现况分析 问题点分析等 10 q 2.1 11年辖区市场展望 展 望 方 向 区域市场背景下的专营店销售发展方向 图 表 分 析 专营店所辖市场swot分析 11 q 2.2 11年辖区主要竞品专营店动向分析 展 望 方 向 图 表 分 析 12 q 3.11年目标及达成策略 目 标 重 点 达 成 策 略 针对各项指标，提出重点达成策略 销售方面 二网方面 售后方面 广宣活动 培训等 11年区域各项指标分解 （请按照10年销售量的1.3倍为目标实施） 13 q 3.1 11年目标达成策略之（销售管理） 概 述 执 行 方 案 及 预 期 效 果 细部操作方案 策略方案概述及方案目标概述 推 进 日 程 14 q 3.2 11年目标达成策略之（二网） 概 述 执 行 方 案 及 预 期 效 果 细部操作方案 策略方案概述及方案目标概述 推 进 日 程 15 q 3.3 11年目标达成策略之（售后） 概 述 执 行 方 案 及 预 期 效 果 细部操作方案 策略方案概述及方案目标概述 推 进 日 程 16 q 3.4 11年目标达成策略之（广宣活动） 概 述 执 行 方 案 及 预 期 效 果 细部操作方案 策略方案概述及方案目标概述 推 进 日 程 17 q 3.7 11年目标达成策略之（培训等） 概 述 执 行 方 案 及 预 期 效