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1 / 5 煤矿劳模申报材料范文 【 矿劳模申报材料范文 “ 煤矿劳模申报材料范文 ” 一文由应用文档频道编辑整理,更多精选内容请关注本频道申报材料栏目!煤矿劳模申报材料范文 修护区五队副队长 党龄的老党员,他长期从事井下掘进、巷修工作,积累了丰富的安全管理经验。几年来,他规范管理,严抓安全,珍爱生命,工作上挑大梁,攻艰中当先锋,为修护一区顺利完成各项巷修任务作出了突出的贡献。 “养成良好的安全习惯比金子还重要” “珍爱生命从安全行为开始” “以珍爱生命为荣,以危害安全为耻,以自我管理为荣,以等靠依赖为耻” 志时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观,他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边职工,大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中,我们相信,他会以高昂的斗志和崭新的姿态,勇当安全标兵,勇做安全先锋,让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。 煤矿劳模申报材料 (二 ) 高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在 * 年的生 产工作中,始终将 自己的工作职责作为自己的行动准则,时 2 / 5 刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解 煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动 中存在的问题, 为搞好当班的安全生产, 夯实安全管理基础, 付出了大量的精力和心血。 一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度 员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全 生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作 标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展 情况。 并基于 工作经验, 预见性的对可能发生和出现的问题, 进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行, 达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的发挥。 二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己 的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯 是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处 理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处 理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调 解决。井下出现的 问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安 全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心, 面3 / 5 向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下” 的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常 工作。 三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部 门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管 理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习 和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握 ,另一方面对各项 煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿 井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮 助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄 不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精 神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达 和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘 生产,及时的理清了重点和非重点。 作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时, 也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建 步伐增添了新的动力,这 就是他 高峰。 煤矿劳模申报材料 (三 ) 朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的4 / 5 忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的 _煤矿综采一队生产一班工长 1996 年参加工作以来,已在煤矿奋斗了 11 年。从灵新矿到 _煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光 ! 月, _煤矿第一 套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出 3 刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等 4 个矿区抽调 15 名综采专业骨干充实到综采二队。 是其中一员。 职工常说:“下井别人踩着 脚印走,升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字 实实在在地带头干、实实在在地对待工 作。 在今年 4 月份安装会战中, 一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道,确保回收安装工作顺利进行。总之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影 ;哪里有困难,哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中,他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间,克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。 45 / 5 月 10 日,首次创造了回收液压支架 5 台的纪录,被队嘉奖5500 元,在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越,为该矿早日达产实现 1
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