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文档简介
安全生产管理工作 月度考核评比表 被考核 部门 项目 目标 值 目标 分 细则 标准 分 评分细则 自评 分 实得 分 备注 安全教育 培训 100%20 1、二、三级安全教育8 1、制订年度培训计划,无扣3分 2、是否按计划实施培训,每少1次扣1分 3、三级培训记录是否完整,每少1项扣1分 4、发现弄虚作假者,全部扣完 5、发现未参加培训而上岗人员,每1人次,扣0.5分 2、早班会的安全生产 布置 3 1、有无召开早班会并布置安全,无全部扣完 2、早班会安全记录不完整的,每少1项扣0.5分 3、发现弄虚作假者,全部扣完 3、每月分厂级的安全 大会 3 1、召开情况,无召开全部扣完 2、安全大会的记录,缺一项扣0.5分 4、安全宣传和专项教育6 1、特种作业人员的教育,无扣2分 2、安全事故人员复工前教育,无扣2分 3、应急培训和消防教育、危化品教育,无扣2分 4、发现弄虚作假者,全部扣完 5、生产现场有足够的安全宣传标语和危险警视语 安全计划 检查 100%20 1、建立每月安全管理目 标值 5 1、未建立,全部扣完 2、月度对目标值的完成情况有无考评,无扣2分 3、目标值设立的全面性(包括控制事故、培训、检查、计划等),缺1项扣0.5分 2、指定专人负责每日安 全检查 3 1、无专人负责,全部扣完 2、有检查,无记录,按每月0.5分扣,扣完为止 3、对检查的问题点有无整改、记录、缺1项,扣1分 3、安全检查记录5 1、有检查、无记录的,按每天0.5分扣,扣完为止 2、无检查的,全部扣完 3、检查记录不规范,敷衍了事的,每次扣1分 4、每日用电安全检查3 1、有检查,无记录的,扣2分 2、无检查的,全部扣完 5、安全检查问题点的 整改记录 4 1、有整改,无记录的,扣2分 2、无整改,全部扣完 6、“五同时”原则10每少1项扣2分(在计划、布置、检查、总结、评比、检查工作时,同时要有安全内容) 安全生产管理工作 月度考核评比表 被考核 部门 项目 目标 值 目标 分 细则 标准 分 评分细则 自评 分 实得 分 备注 工作现场90%40 1、操作者劳动护4 铣工、车工、钻孔工不准戴纱手套作业;校平车间现场工作人员须戴耳塞;抛光工、打砂 工必须戴防尘口罩;每发现人次未按规定,扣.分,扣完为止; 、消防器材、通道6 1、车间有无确定消防器材管理责任人,无则扣3分; 2、消防通道畅通,每发现1处堵塞扣1分,扣完为止; 3、灭火器着地,每发现1处违规扣1分,扣完为止; 4、消防器材配置不足的,发现1处,扣1分,扣完为止; 5、消防器材被人为破坏的,发现1处,扣1分,扣完为止; 6、建立健全三级动炎管理制度,发现1项不合格,扣1分,扣完为止; 3、现场危化品、易燃易 爆品和管理 3 指定区域摆放,做好安全防护,张贴明显标识或msds报告。每发现1处不符合要求,扣全 部扣完,不全则每少1处扣0.5分 4、生产现场的医用急救 箱 3 医药箱应摆放到车间生产现场明显处,指定专人负责并张公示责任人,现场悬挂急救流 程图,摆放常用药品(不应有口服药);如发现无管理责任人,则扣2分,无药品或出 现口服药等其它物品,每1项扣1分,扣完为止; 5、生产现场电线线路、 设备 6 1、配电柜前1米无障碍,每1项不合格,扣0.5分,扣完为止; 2、电源开关有标识,每1项不合格,扣0.5分,扣完为止; 3、电源线无裸露,每1项不合格,扣0.5分,扣完为止; 4、电柜盖、线糟无杂物,面盖完好,每1项不合格,扣1分,扣完为止; 5、设备旋转部加装安全防护罩,每1项不合格,扣1分,扣完为止; 6、违章行为20操作员应严格遵守安全操作规程,每发现1处违章行为,扣3分,扣完为止 安全事故0次10安全事故的整改10 生产单位发生安全事故的,应根据“四
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