企业文化论文企业文化建设离不开思想政治工作.doc

企业文化建设离不开思想政治工作 企业文化（企业文化论文）建设离不开思想政治工作王强大同煤矿集团公司四老沟矿【摘要】企业文化建设离不开思想政治工作，这是因为：第一、企业文化建设之核心、企业精神和企业目标的逐步确立体现，需要思想政治工作把握方向。第二、企业文化建设需要思想政治工作提供思想保证。第三、企业文化建设需要思想政治工作营造优良的企业人文环境和社会环境。【关键词】企业文化离不开思想政治工作企业文化，也称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是一种客观存在，是企业发展的积淀，是一系列管理方式的结果，是员工的思维和行为方式，是企业对所有问题的态度和处理方式。企业文化是一种无形的力量，潜移默化地影响着置身其中的每个人。企业文化的最高境界是一种精神信仰。它会为企业的快速和强劲发展注入强大而持续的推动力。所以全球优秀的知名企业都十分注重自身的企业文化建设，因为管理人的最佳策略就是文化管理，自觉运作。文化认同、文化管理是最有威力的管理境界。如：丰田文化的核心在于五个方面：挑战、持续改善、现地现物、尊重员工，团队合作。丰田纲领强调上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；丰田的企业原则是让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”，让个人与社会共同进步。丰田模式的核心是消除浪费。正是这样的丰田文化使丰田成为整个亚洲唯一能够向世界输出管理、输出价值观的公司。必须指出的是，丰田重视员工的思想工作。海尔文化的核心是创新（创新论文）。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。张瑞敏把海尔管理模式总结为个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。海尔正是以这种创新文化，敬业报国追求卓越的海尔精神和迅速反应马上行动的海尔作风，开创了中国的世界名牌，为民族争了光。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。美国通用电气公司，简称公司。文化的核心：实现“全球本土化和本土全球化”，这种融和和全球视野成就了它，使它成为全球最大的多元化经营跨国集团之一，成为世界级的巨型企业。十分重视沟通的作用，重视沟通渠道的建设。通用电气全球本土化和本土全球化的变革都是围绕着”竞争”与”沟通”的指导思想展开的。可见，无论是丰田的尊重员工、团队合作、产业报国，还是海尔的普遍认同、主动参与、敬业报国，还是通用电气全球本土化和本土全球化的沟通与融和，都有一个共同的特征，那就是：“以人为本”，强化以人为中心和对社会的担当。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，这样企业才能形成强大的凝聚力和向心力，才能成为一个步调一致具有战斗力的整体。必须强调，企业是一个经济组织，企业文化是一个经济组织文化，它必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。因此，要坚决杜绝企业文化走入“企业文化政治化，企业文化口号化，企业文化文体化，企业文化表象化和企业文化僵化”的误区。生产力是推动社会发展的根本力量，是最活跃的要素。企业是生产力的直接组织者，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。在经营管理活动中产生的企业文化，会通过各种渠道对社会产生影响，会改造企业所处的环境。由此看来，我们的企业文化建设，尤其是国企文化建设，必须融合和发挥思想政治工作的优势，才能让企业有正确地发展目标和更大的社会担当，为民族振兴和社会进步做出贡献。综上所述，企业文化因其具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能，对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。而作为同样肩负着贯彻党的路线方针政策和教育培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观、主人翁精神等方面的思想政治工作，以其丰富的实践经验和坚实的群众基础，必将在国有企业文化建设与发展中发挥出崭新的作用。企业文化的实质，是从过去管理上过分重视物而转为重视人，重视职工的意识和观念，体现以人为本的思想。实践证明它是企业成功的原动力，其本质是注重人的潜力的充分发挥。而要充分挖掘人的潜力，最有效的方法，就是要在职工中广泛深入地开展生动活泼、形式多样的思想政治工作。企业文化建设离不开思想政治工作，这是因为：第一、企业文化建设之核心、企业精神和企业目标的逐步确立体现，需要思想政治工作把握方向。企业精神是企业文化的核心，它是企业职工的精神支柱和活力源泉。企业精神是企业家和企业广大职工在长期的实践过程中总结出来的，并表述为具体的观念、信条与口号，逐步为职工所接受，并在实践中加以体现。企业目标是企业一定时期内预计达到的质量和数量指标，同时也是一定时期内企业最佳的经济效益和文化成果。它由企业领导者和职工共同研究制定和实施，所以只有使之真正成为职工的共同认识和奋斗目标，才能激发职工的进取心和克服困难的勇气，激励职工实现目标的自信心和自豪感。也只有这样，企业才能超前地、圆满地实现近期的和长远的战略目标。而要真正做到这一点，仅靠简单的行政命令是不可能奏效的，必须在广大职工中进行广泛而深入的思想政治工作，才能真正调动起职工的积极性和创造性，去共同实践企业精神，实现企业目标。这是工作的明确方向。第二、企业文化建设需要思想政治工作提供思想保证。在企业文化建设中，要求每个职工都要树立良好的企业形象。在企业内部，要制订和实行符合客观需要的严格的规章制度。这就要求广大职工必须解放思想、更新观念，在经营作风上必须讲究诚实、守信、公正、周到。在企业的改革前进中，必然会导致广泛的利益关系的变化和调整，产生大量的新旧观念的冲撞和摩擦，出现各种问题和矛盾。这些问题和矛盾的解决，单靠物质手段和行政干预是不行的，必须发挥思想政治工作的优势，通过沟通和调整，妥善地克服和处理。同时，在进行企业改革、建设企业文化过程中，要得到广大职工的积极拥护和参与，企业党政组织必须采取措施，向群众做通俗的、有说服力的解释工作，引导人们正确认识和处理国家、集体和个人三者的利益关系，明确自己肩负的责任，明白企业文化建设的目的是更好地做大做强企业、造福全体员工并服务全社会，从而自觉地做到小局服从大局，个人利益服从集体利益，创造和谐的人际关系，齐心协力搞好企业文化建设。第三、企业文化建设需要思想政治工作营造优良的企业人文环境和社会环境。企业是职工之家。成功企业都注重企业人文环境的创建，以保证职工及其家属安居乐业。如果职工经常因思想问题处于精神上的焦虑、困惑、压抑而得不到疏通，这时的政治思想工作又跟不上，就不可能有积极性、创造性，更不用说有向心力、凝聚力了，也就无从谈起建设优秀的企业文化。另外，我国现在依然处在计划经济向市场经济转型的阵痛期，私欲膨胀、拜金主义、腐朽的道德观念和生活方式等消极现象还难以避免。因此，在发展社会主义市场经济的过程中，在企业改革改制过程中，在企业文化建设中，必须坚持两手抓、两手都硬的方针。一方面坚决打击各种犯罪活动，扫除丑恶现象，维护正义和公平；另一方面通过思想政治工作引导人们自觉抵制资本主义思想的侵蚀和拜金主义等腐朽思想的影响，不断铲除滋生腐败现象和违法犯罪活动的思想根源，使社会稳定，企业内部安定，为企业文化建设提供良好的企业人文环境和社会