行业信息化小组工作汇报.ppt

行业信息化小组工作汇报 目录 行业信息化小组概况1. 2. 行业信息化小组行业信息化小组发展 行业信息化小组活动行业信息化小组活动 3. 行业信息化小组团队概况 万德巧 组长：张挺 朱玲娣 副组长 ：唐海 波 我们的团队 共有组员9名，涵盖谈 判专家、客户经理、技 术专家、项目经理、渠 道督导，互为支撑，互 为替补 共存的信念，共有的 目标达成我们共同的事 业 团队目标 完成集团接入项目的 快速建设 完成集团接入项目满 意维护 完成潜在商机的深度 挖掘 卜洋 汪超 张红琴 曹云 刘春 团队分工 员员工姓名主要工作备备注 张挺（组长）总领小组整体工作，具体负责小组与客户谈判的技术支撑、方案制定与审核 、项目进度推进、crm系统的录入,与上级公司的协调 与唐海波互为 a/b角 唐海波（副组 长） 负责与部分客户的商务谈判，项目经理的管理与张挺互为 a/b角 曹云负责所在行业的信息化需求收集、商务谈判，带领施工人员与甲方接洽，监 督所洽谈项目的施工进度 万德巧负责所在行业的信息化需求收集、商务谈判，带领施工人员与甲方接洽，监 督所洽谈项目的施工进度 张红琴负责所在行业的信息化需求收集、商务谈判，带领施工人员与甲方接洽，监 督所洽谈项目的施工进度 卜洋负责所在行业的信息化需求收集、商务谈判，带领施工人员与甲方接洽，监 督所洽谈项目的施工进度 汪超负责进行施工进度的把控、施工队伍的管理、参与方案的会审，竣工决算预 审及后续专线的维护 朱玲娣负责指导、督促五星级以上渠道进行专线接入的谈判，宣贯三大专线政策， 使用满意度的调查，外呼。 刘春合同的提交，电子流程的推进，crm系统的录入，日报的发放，合同的归档 行业信息化小组概况行业信息化小组概况1. 2. 行业信息化小组发展行业信息化小组发展 行业信息化小组活动行业信息化小组活动 3. 小组制度、目标管理 当前目标：按照劳动竞赛指标 要求，完成市公司三大专线劳 动竞赛指标。 长期目标：通过竞赛形成一整 套相关的建设流程，具备市场 的快速响应能力。 制度 周例会制度 日通报制度 呈批件制度 信息化小组的工作方式 客户经理与技术人员结对拜访政府部门、金融行业、直管单位、及本地 优质企业，以周例会制度为轴，日通报为轮，遍历集团接入建设的各个 环节。 三大专线完成情况 洪泽公司二季度指标挑战值为65条，截止5月15日共计完成14条专线，完 成21.5%，落后于时间进度 三大专线总体进展 各部门发展情况 各部门响应公司“转型”业务发展的需要，积极行动，利用龙腾行动的优惠方 案，推动转型工作的落地 三大专线当前进度 单单位条数施工进进度 中国银行语音专线1已完成 江苏越城再生资源语音、互联网2未完成（暂时不具备施工条件） 双阳化工互联网 1未完成 海铁运输（欢乐买）10m数据专线1已完成 人力资源和社会保障局语音专线1施工接近尾声 技工学校语音专线1已完成 劳动就业管理处语音专线1施工接近尾声 三河镇政府语音专线1未完成 广播电视台语音专线1施工接近尾声 邮政局互联网1已完成 新华书店数据专线1未完成 东双沟镇政府语音专线搬迁1已完成 老子山体育康复中心宿舍宽带1已完成 创智硅语音、互联网2未完成 江苏银行数据专线（市公司）1已完成 江堰银行数据专线（泰州公司）1未完成（交换设备） 合同 草签 合同 草签 号码 选择 细化流程、改造流程 集团专线接入工程的特殊性，要求后台支撑必须以市场需求为导向， 明确集团专线接入流程的环节，标注关键点，改串行为并行减少中间 环节。 原本做一条专线大约需要16个工作日，经过优化只需要12个工作日， 市场满意度明显提高。 客户 需求 确认 提交 勘察 工单 县公 司会 审 方案 设计 方案 呈批 合同 呈批 二维码合同、安 全协议书、介绍 信、申请单等纸 质文档的签订 物料 出库 、领 用 提交 施工 单 提交 施工 单 施工 队施 工 录入 系统 、收 费 业务 调测 管线 资源 录入 pbos s系 统流 转 号码 选择 提交勘 察工单 系统中 建集团 集团专线接入的流程 提高用户满意度 小组合作成果 县财政局需要到各个 乡镇财政所开12条数据 专线，客户对移动的接 入能力表示怀疑，要求 我公司于2天之内接好 两个乡镇财政所的专线 ，否则后期专线不选择 我公司。我小组成员紧 密合作、冒着零下八度 的严寒带领施工队紧急 施工，经过两昼夜通宵 鏖战，最终在指定时间 交付客户。为后期数据 专线的签约奠定了坚实 基础。 快速建设抢占市场用心维护维系市场 我小组利用卫生局搬 迁到卫生大楼的契机， 做好割接保障工作，在 3天之内为客户搬迁到 位，后期虽然光缆被卫 生大楼的土建施工人员 挖断，但我公司保障人 员应对得当，迅速抢修 ，树立了移动品牌。后 期信息化小组成员紧密 合作，该大楼又有4家 单位与我公司签约，实 现了“一炮五响”。 细致服务挖掘商机 在建设欢乐买超市到 火车站的数据专线工程 中，市区火车站的技术 人员提出想再接一条互 联网专线，我公司市县 联动，及时利用做数据 专线的契机，赢得了客 户信任。小组成员及时 联系市区客户经理，为 用户制定方案，凸显公 司专业、高效的良好形 象。另外，该集团老板 为城管大队队长，后期 使用移动卡作为路灯监 控卡，预计放号2000多 张，为公司带来1万 / 月收入。 下阶段工作计划 成立了领导挂帅的集团预覆盖工作小组，下设执行小组，职责明确， 稳步推进，争取超过市公司统筹安排的进度。 细致筹划、重点做好ab类集团预覆盖工作，为后期集团接入时长的缩 短做好铺垫。 目前该项目材料暂时未到，我公司的进度为28%，领先于计划时间进 度 集团预覆盖工作 项项目计计划数 勘查查数 已覆盖数 通过过会审审数进场进场 施工数完成率 集团管道预覆盖696919251228% 省公司检查情况 4月下旬，省公司组织了对集团接入工程、小区驻地网工程的专项检 查。我公司作为淮安地区的检查点接受检查，由于前期工作扎实有效 ，我公司在此次检查中满分通过，检查团对我公司的工作表示了首肯 。 下阶段工作计划 继续优化流程 预领部分集团物资，作为周转材料，如语音板、尾纤等，缩短建设时 间。 严格把关前期设计方案的可行性及路由选择，要求设计院设计的路由 必须以管线资源系统中路由为参考依据，尽量利用已有的光缆资源实 施最短路径，最佳路由的接入，为后续方案的便捷实施创造条件。 以小组日报中每个具体的接入工程为样本，深入研究流程各环节的时 限，抓住主要矛盾，缩短最主要耗时环节的时间，解决接入时限慢的 问题。 下阶段工作计划 深度挖掘商机 深度挖掘企业内部的信息化需求、结合企业自身特点，为企业量身定做 一体化解决方案。比如财政局专线原本只承载该单位省到乡镇财政所的数 据业务，但该单位人员要求将该局的乡到县的报账系统移植到该网络中， 我公司技术专家利用该局现有的网络设备，不增加投资为该公司实现了系 统的平滑过渡，树立了移动信息专家的形象。客户经理积极跟进，紧盯该 局城区约100条专线的大单，目前谈判正在紧锣密鼓的进行中。 结合年度优秀企业名单，找准目标企业，利用公司成熟行业信息化的范 例引导企业精确复制。一季度我公司已经从此项工作中受益，下一步将继 续开展此项工作。 重点关注中小企业信息化活动，推出适合中小企业“微、快、全”特点 的信息化应用，比如将中小企业的视频监控需求、组建it网络的个性需求 与公司的专线融合，推出一体化解决方案占领市场。 下阶段工作计划 与合作单位加强协同 与室内分布、wlan工程加强协同，互相利用各自资源，为对方提供接入 方便，同时进场，减少用户对多次进场的负面情绪。我公司利用在欢乐买 之前做过wlan工程的资源为欢乐买火车站专线提供了支撑，公司无需新放 光缆，同时进场，从而减少了投资，缩短了接入时限。在安芯智能港等项 目中，我公司先期接入的专线又为室分、wlan工程作了很好的铺垫。 挖掘合作单位潜力，利用合作单位、社会渠道资源，剖解专线发展、工 程矛盾协调等难题。在乡镇、农村等我公司管道、杆线资源短缺的地方， 我公司积极发动合作单位、渠道多方面力量在光缆的附挂、过路、过桥等 方面为专线的接入提供方面 1. 2. 行业信息化小组发展行业信息化小组发展 行业信息化小组行业信息化小组管理 3. 行业信息化小组概况行业信息化小组概况 小组发展规划 培训是班组成员成长的重要手段 目前，已经制定好集 团接入流程、行业信息 化应用、网络基础知识 的培训材料 邀请市公司集团部相 关行业信息化人员、工 维部相关技术人员到县 公司培训 积极与集团部争取在 行业信息化应用的培训 名额，工维部在概预算 方面的名额，为员工成 长提供空间 培训管理 开展了10人次的业务培训 、重点介绍成熟行业信息 化应用的基础知识，并结 合本县实际情况梳理了本 地的目标企业，指导客户 经理寻找可能的切入点， 做好成熟应用在本地的落 地 成员2人次参加迈普路由器 的技术培训，1人通过中级 工程师考试，多人