供电企业管理信息系统的研究.doc

文章来源 毕业论文网 供电企业管理信息系统的研究文章来源 毕业论文网 一、供电企业信息化建设现状分析(一)早在2000年10月，中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议就向全党、全国人民指出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”(二)几年来，信息化作为划时代的产物己被全社会认识和接受并且逐渐深入人心，国内互联网用户前五年呈几何级数增长，网络无处不在、无时没有、触手可及、内容丰富，正在深刻改变人们的工作方式乃至生活方式，为信息化的深入发展提供了法律和政策保障。(三)供电企业是我国计算机应用较早的行业之一，信息技术在电力生产、建设、经营、管理、科研、没计等各个领域有着十分广泛的应用，在安全生产、节能降耗、降低成本、缩短工期、提高劳动生产率等方面取得了明显的社会效益和经济效益，有力促进了供电企业的发展。(四)随着全社会对电力的需求持续增长，人们对电网调度“三公”信息及时披露、发电量竞价上网、电力营销优质服务等也提出了越来越高的要求，公司系统对外网站成了与人民群众密切联系的桥梁和纽带。(五)当代信息技术飞速发展、日新月异，强有力地支持人们对信息化的巨人需求。电力体制改革处在持续渐进的过程中，在某些方面还存在不确定性，以面向管理为重点的信息化建设如过于超前就会面临较大的风险。二、供电企业管理信息系统构建的指导思想供电企业管理信息系统构建的指导思想：紧密围绕“一强三优”现代公司发展目标，贯彻集约化管理的思路，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以强化管理为重点，以优质服务为宗旨，充分利用当代信息技术和先进理念，以国际先进水平为导向，以国际一流电力公司为标杆，加大信息化投入，实现信息资源的优化整合，大力推进公司管理信息化建设，以信息化带动生产自动化、管理现代化和决策科学化，全面实现公司核心业务的信息化，为公司的可持续发展提供强有力的管理手段和技术保障。三、供电企业管理信息系统构建的基本原则(一)战略驱动原则。坚持信息化建设围绕公司战略目标的原则。围绕公司的发展目标和战略，以公司各部门的需求为基础，结合信息化的实践和对信息技术发展趋势的把握，提出公司的信息化远景、目标和战略，全面系统地指导公司信息化进程，并且将信息化建设目标转换成可操作的短期实施计划，及时满足公司发展的需要。(二)统筹规划原则。信息化建设必须坚持“统筹规划、分步实施”、“远近结合、突出重点”的原则，从公司实际出发，以业务需求为导向，统一安排应用系统的建设和推广应用，突出重点，优先安排基础设施和公司发展急需的应用系统的建设，分步实施，分层推进，促进各层面(各级企业、各种业务)和各主线(关键业务、流程)信息技术的广泛应用和信息化发展的有序、协调发展。(三)管控联合协调发展原则。供电企业信息化建设包括电网自动化与管理自动化两大要素，管理信息系统要与自动化系统有机结合，实现管控联合，提升公司信息系统的实时化水平，及时反应公司运营动态，在公司核心业务和流程所涉及的各个层面和环节提供无缝支持，实现生产运营的全面信息化。(四)集约化标准化原则。在确保信息安全的前提下实现信息资源的优化配置、统一管理、充分共享、安全可靠。健全信息化标准体系，新建、升级的应用系统必须采用公司规定的标准，己建的系统要逐步改造以满足标准的要求。(五)实用先进原则。信息技术应用和系统建设要兼顾先进性、开放性、成熟度和公司实际情况，积极采用先进技术手段，适应技术发展和需求变化的要求，实现实用性与适度超前、经济性与灵活性、可扩充性的有机统一。(六)建管并用原则。加强信息系统的全生命周期管理，统一考虑系统建设、运行、维护、应用等信息化建设过程各环节，从组织、人员、资金等各方面加以系统性落实，实现各个环节的平稳过渡和有序衔接。四、供电企业管理信息系统构建的总体目标供电企业管理信息系统构建的总体目标为基本建成满足“十一五”信息化发展需要面向未来的一体化信息化基础设施，基本实现公司核心业务的全面信息化，使“十五”期间初具规模的“供电公司数字化电网、信息化企业”发展到新阶段，在国内电力行业继续处于领先地位。为保障系统的正常运行，操作系统的版本要求相对稳定，版本的升级或补丁的修订按公司统一部署实施。根据供电公司管理信息系统的特点，系统采用基于 j2ee技术的多层web应用程序架构，它具有可伸缩、事务处理能力强、可扩展且安全可靠等特点。在系统安全方面，采用电力统一推广应用的pki安全认证技术，实现系统用户的身份认证和数字签名，以保证系统安全、可靠运行。接口设计：接口程序的设计基于“数据整合、功能融合”的大思路，在具体实现上采用松散偶合的结构，使各个系统保持一定