劳动 竞赛 管理办法.doc

张家界至花垣高速公路第十合同段劳动竞赛管理办法施工单位： 邵阳公路与桥梁建设有限责任公司 二九年九月二十二日 劳动竞赛实施方案一、开展劳动竞赛的目的：我项目部为了充分挖掘下属各工程队的潜力，确保该项目按期完工和四保两创（四保：保质量，保进度，保安全、环境，保投资；两创：创精品工程，创示范工程）目标的实现，特制定本办法。二、指导思想、以湖南省张花高速公路建设有限公司发下的精细化施工细则为指导，以全心全意依靠广大职工为出发点，以张花公司下达的施工计划为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各工程队开展劳动竞赛，激发和调动工程队的士气和干劲。、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。三、组织领导、为了确保劳动竞赛科学有序开展，我项目部成立了劳动竞赛领导小组，组长：唐新林，副组长：杜润辉、张源泽，组员：夏顺利、郭志湘、邓明威、曾勇、朱赞果、周睿、李艳萍、赵宇、朱劲云、郭定国、刘备战。2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。四、劳动竞赛时间：竞赛活动从9年10月日开始，共分个阶段按月进行：9年10月日2010年12月30日为第一阶段； 2011年1月日12月30日为第二阶段按月进行。五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容。（）工程质量：认真贯彻落实建筑法和工程质量管理条例以及张花公司精细化管理目标和邵阳路桥建设公司有关于工程项目暂行管理办法的各种规定，严格按技术操作规程和施工规范施工，工程质量各项指标达到规定要求，全面实现工程创优。（）工程进度：建立健全进度控制组织体系，明确各层次控制人员的具体任务和工作职责，按项目部下达的进度计划落实。 （）安全生产：认真贯彻国家的安全管理法规和安全生产管理办法，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。（）文明施工：加强文明工地建设，做到施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚；宣传栏、标语牌新颖醒目，各种操作规程完善，宣传工作力度大，积极为张花简报投稿。（）环境保护：组织机构健全，制度完善，措施得力，废水，路基弃土处理合理，减少污染和扬尘。六、奖励办法、物质奖励。项目部拿出一定资金做为奖励基金，对各工程队进行月度考核和日常巡查制度相结合的办法。通过评价工程质量、安全、进度、资金运用、环保五大目标控制执行情况等，对工程队评a、b、c等级并给予相应奖罚，评分办法及说明如下：工程队得分=精细化管理目标评分（100分）+巡查评分（50分）=150120分上评为a级奖励10000元； 90分以上评为b级不奖不罚； 90分以下评为c级罚款10000元。2、项目部下属各工程队凡有下列情况之一者，不参与评比。 （）各种原材料及外购件在未经检验或经检验不合格时用于工程中。 （）在材料选用上以次充好，弄虚作假，与实际严重不符者。（）在日常巡回抽查过程中，对所列各项检查内容在同一作业点就同一问题出现次以上者。（）现场管理混乱，文明施工差，被上级有关部门提出严厉批评者。（）严重违反施工规范，发生重大以上工程质量事故者。（）严重违反安全施工规范，野蛮施工，情节严重或发生一般安全生产事故（一般安全生产事故指：一次死亡人，重伤人；或由于施工不当发生较大经济损失者。 七、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好项目施工的重要载体，对促进项目部健康、持续发展具有重要意义，各工程队必须充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕施工工作的中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，