信息技术有限公司管理制度表员工手册.doc

南京牛友信息技术有限公司管理制度表 二零一四年四月十五日 员 工 手 册 南京牛友信息技术有限公司 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业 二、服从领导，关心下属，团结互助 三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费 四、不断学习，提高水平，精通业务 五、积极进取，勇于开拓，求实创新 六、增强自信，艰苦奋斗，再创辉煌第 6 页 共 6 页 南京牛友公司制度1.目的 让员工自主快乐的工作，为客户提供满意的服务2.范围本制度适用于南京牛友全体员工3. 员工基本守则 员工应尽义务 1.遵守国家法律法规、公司的各项规章制度和与公司签订的劳动合同中规定的各项义务,在工作时 间内对 自己的行为负完全的责任。 2.优质高效地完成本职工作、完成对公司、客户的承诺。 3.服从上级的工作安排、服从公司的人事调配和工作分配。 4.对所负责的工作争取时效，不拖延不积压，不断改进工作方式，提高质量，降低成本。 5.不从事与本公司、本职位有利益冲突的活动。 6.因本人原因，给公司造成损失的，根据损失额大小给予赔偿。 员工行为规范 1.公司两人以上工作场所、授课附属场所等严禁吸烟，违者每次扣款50元（有接待来访者，视情况定）。 2.除接待客人外，严禁在工作日的中午喝酒，喝酒者每次罚款50元。 3.工作时间不得在公司任何场所嗑瓜子，违者每次扣款50元。 4.工作时间不得上网玩游戏、不准上非法网站、不准用公司电脑看电影、电视。违者每次扣款50元。 5.凡是挪用公司公款、公物者，视情节轻重予以处罚直至除名。 6.不得故意破坏公司财物，违者每次扣款200元，同时按所损坏物品价值2倍赔偿。 7.凡偷盗公司和个人财物者，将予以重罚直至除名，并追缴所盗财物，情节严重者交公安机关处理。 员工享有权利 1.享有国家法律法规、公司各项规章及与公司签订的劳动合同中规定的各项权利。 2.享有公司规定的福利待遇及国家规定的法定假日。可依规章和劳动合同要求加薪、奖励、晋级升职。 3.对公司内部管理上的任何异议，均可向办公室或人事进行反映，并要求在3个工作日内获得实质性回复。4.人事制度入职与离职制度 1.新员工经部门经理、总经理面试合格后，必须先到公司行政人事部办理入职手续方可正式入职。 2.新人报到时需自带身份证复印件、学历证书复印件、一寸免冠照片两张、工行卡号 3.行政人事部应在新人报到（以经理确定其入职日期为准）的当日内办理完入职手续，如缺少资 料的需在六个工作日内补齐相关手续； 4.员工离职人员需提前10日（重要岗位需提前30日）填写书面离职申请书，并等公司找到合 适人选后，再按要求进行详细交接；所有交接事项除当事人双方签字. 5.不论是辞职还是辞退，如各项工作未办理完交接或交接手续不清的，公司将不予支付薪资或视 情况予以扣减，如此岗现有新人交接，该离职人员薪资由交接人签名确定是否发放，接岗人将对离职人 的工作交接情况负责； 6. 工资发放时间定于每月1015号。（所有离职或被解聘人员工资一律于离职次月相同时间段号发放）。5.考勤制度 1.公司上班时间为上午9：3012：00、下午13：0018：00， 2.公司单双轮休：如有异动，另行通知； 3.员工忘打卡或漏打卡必须在当日亲自向部门经理、行政人事部报告，凡迟到者，9:069:30期间打卡， 扣罚10元；9：3110:00，扣罚30元；超出时间要求一律按旷工。 4.早退：每次扣罚20元 5.旷工：旷工一天扣除两天日基本工资；连续三个自然日旷工者按自动离职处理。全年旷工累计达五天者 按自动离职处理。 7.加班：法定节假日安排上班为加班，加班按3倍日工资发放。员工加班须经批准并履行正常手续，公司根据实际运作情况安排调休或发放加班工资。 8.全勤：带薪休假卡，时长1个工作日。6员工请假制度 1.员工请假必须先填写请假申请单，经批准后方可休假；特殊情况也必须先电话向自己所属部门 经理先行报告，再向行政人事部报告，但回岗后必须在2个工作日内立刻补齐请假手续2.病假凭正规医院（非私人小诊所）执业医生出具的病假条、病历诊断书（报告）、请假条等方可视 为请病假，病假期间不扣当天工资，如病假超过3天以上，则以长假处理，不给予工资。如直接请 病假一周或一周以上都是不给予发放当天工资； 3.事假：请假当天扣除80元。 4.病假：病假按小时计算，不足1小时者按1小时处理，当月累计计算。每次请病假三天以内全年总计不超过15个自然日的，每天扣除工资的30%；一次请病假超过三天或全年累计超过15个自然日后所请病假的天数，每天扣除日工资的60%。 5.员工可享受带薪假有：婚假7天不含休息天；丧假3天（必须是员工本人直属亲属），产假98天， 产前15天，产后83天；且必须提前报备，经部门经理、行政人事部签字后，再进行工作全面交 接后方可休假，到假后必须按时返岗，否则以自动 离职论处.6. 休假过后一定要按时返岗，否则按自动离职或旷工处理；7. 费用列支标准及办法1.员工及各部门所需的办公用品、用具，由部门申报计划交办公室统筹安排。办公用品、用具由办公室负 责统一管理、购置、登记、发放，员工离岗有关用具应予收回。 2.添置固定资产需经总经理核准。 3.公司发生的一切费用均需财务稽核后报总经理或总经理指定的负责人审批。 4.部门发生的费用由部门经理签核后报总经理审批结报。 8.附件 1.考勤人员不认真履行职责，有舞弊行为的，每次罚款50元。 2.公司考勤由办公室负责管理。办公室考勤人员负责监督、计算和汇总员工出勤情况，并在规定的时间内报财务。 3.本制度经总经理批准后执行，由公司办