危险废物知识培训计划及考核.doc

危险废物知识培训计划及考核一、培训目的：确保危险废物的合理、规范有效的管理，促进环境建设与经济建设协调发展，减少固体废物对环境的污染，保护和改善环境，特制定本培训计划。二、培训重点：中华人民共和国固体污染防治法、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急救援。三、职责1、企管部负责制定本计划并组织有关部门实施。 2、各有关部门和车间负责向企管部提供培训需求计划。3、企管部把本培训计划纳入公司年度培训计划（或补充计划），并下发各部门和各车间。四、培训程序及实施1、经营管理者和高级管理人员培训，由环保管理部门提供内容，由公司企管部组织实施，采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训，学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规；了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态，建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系，保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。2、中级管理人员培训，由环保管理部门提供培训内容，企管部负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训，学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规；学习公司危废管理制度、方针目标和管理制度文件；全面了解管理体系的内容及体系的运行情况，适时采取有效措施确保危废生产、临时贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。3、一般管理人员培训由企管部负责组织实施，学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规，公司危废管理制度、方针及目标、管理体系程序文件；通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵，能够识别相关领域内的职业安全健康因素，使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。4、关键岗位和应急救援人员的培训关键岗位和应急救援人员主要指总经理、生产常务副总、各科室主任、各车间分配的应急救援人员等。企管部每年提供一份关键岗位人员和应急救援相关人员名单，根据需要制定培训计划，并会同有关部门和单位进行培训，培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力，危险废物应急救援等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵，能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力，学习紧急自救和互救技能，使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。五、年度培训计划的制定与审批安全环保部每年的十一月十日前，将下年度培训计划报总经理对培训计划进行审核、调整、汇总，编入公司年度培训计划，报经公司董事长批准后下发实施。未纳入年度培训计划，由部门以培训计划表的形式报企管部审核，由企管部报分管领导批准后，可纳入年度培训补充计划。补充计划的编制要及时。六、培训计划的实施纳入年度培训计划及其补充计划的培训，均由企管部负责组织实施，按规定各负其责。凡未纳入年度培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。七、培训形式1、内部办班公司内部举办培训班，属年度计划内的，按计划进行培训。安全环保部编制培训计划，报公司分管领导审批后，组织实施。内部办班使用培训考勤表对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训，要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后，企管部要及时填写培训班总结表。2、送外培训职工参加送外培训，应先到企管部填写送外培训审批表。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训，送外培训由企管部负责联系并由公司提供培训费。七、考核与评价建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。1、企管部每年对培训情况进行检查2、培训评价通过内审抽样考核，对培训效果做出评价。3、跟踪检查，为保证培训效果，企管部负责人员、环保员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等，对培训进行跟踪检查，并填写培训跟踪考核表。跟踪检查至少每半年一次。4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者，按有关要求进行再培训企管部每年对培训工作进行总结，并针对存在的问题提出改进措施。八、培训记录的整理1、培训记录内容(1)内部办班的培训记录包括：培训计划表、学习人员花名册、培训试题、培训班总结表及空白试卷、标准答案、考试成绩单。(2)送外培训的培训记录包括：送外培训审批表、岗位证书复印件及人员花名册。2、培训记录保存(