安煤矿检部工作方案规划.doc

阿尔巴斯一矿安检部2014年工作方案规划通过深入学习控股集团2013年-2014年年会和电冶公司2014年工作动员大会精神，为了全面深入贯彻落实会议确定的2014年“六个优化”和“333”工作重点，阿尔巴斯一矿在年会精神指导下，践行“三讲”理念，将安全工作放在第一要务，以煤炭集团“质量标准化达标年”为主线，杜邦安全管理理念为推动力，改变工作作风，大胆创新工作方法，继续提升安全管理，降本增效工作，确保阿尔巴斯一矿安全高效完成2014年全年目标任务。具体安全管理分为两部分：一、2014年安检部将围绕国家安全方针“安全第一、预防为主、综合治理”展开工作。首先，我矿将以杜邦属地安全管理，逐层进行落实，争取做到各部门、各岗位、各工种，专人专管各自的属地安全，层层签订安全责任状。其次，我矿将已煤炭集团公司“质量标准化达标年“为主线，按其标准争取完成我矿2014年质量标准化达标任务。根据我矿实际情况建立健全各项安全软件资料，狠抓“三违”，加强安全培训工作，加大安全检查力度，每月进行至少2次安全大检查工作，力争完成至少2次安全培训工作。最后，按照矿山救护演练要求，组织我矿辅助救护人员每月进行至少1次救护演练，加强辅助救护人员技能水平。圆满完成我矿2014年安全任务。二、现就阿尔巴斯一矿2014年面临的一些安全隐患问题和解决方案规划如下：1、采空区塌陷治理：由于采空区塌陷严重，裂隙较宽，尤其是1906采空区裂隙达到1米宽左右，深度达到约十几米至几十米，而且裂缝在半山坡，填埋困难，对人员与牲畜的安全存在隐患。解决方案与措施：在政府与牧民协商、赔偿后，我矿将进入采空区将能填埋的裂隙用袋装沙就地填埋，在采空区塌陷严重地区，设立警示牌，裂隙较宽地区进行拉网围堵警戒，防止人员、牲畜在不知的情况下陷入裂隙内，造成人员、牲畜的伤忙。2、煤矿安检人员力量薄弱：按照行业部门规定，我矿应配备不少于6名跟班安检员（三班三倒，每班不少于2人），现我矿配有2名跟班安检员，已达不到行业部门规定，达不到安全生产监督检查的需要，对煤矿安全生产造成了不利影响。主要原因是：现我矿较同行业安检员工资偏低，较其他产业安全人员工资偏低（其他产业集团安检人员工资达5000元以上，同行业也达5000元以上，而我矿至今基础工资仍然是3000元）导致安检员招聘困难。解决方案与措施：现我矿急需招聘4名安检员，补充安全检查队伍，确保安全检查工作的顺利进行，望集团公司给予工资方面上调的考虑。3、制度措施落实不到位：由于我矿施工单位人员流动性大，工人文化水平普遍较低，安全意识、个人保护意识较差，作业中工人随意性大，“三违”较严重，导致我矿各项安全制度措施落实困难，落实不到位。解决方案与措施：我矿将按照杜邦安全管理理念，进行属地管理，责任到人，层层签订安全责任状。安检部将加大制度措施落实情况的检查力度，制度措施落实不到位，坚决不生产的原则。强化矿领导带班的职能作用，带班领导必须每班与工人同上同下，负责本班制度措施落实情况，对本班安全生产负责，进一步加强我矿制度措施执行到位，夯实我矿安全基础工作。4、地质条件复杂，容易发生顶板事故：由于我矿地质条件复杂，主要存在顶板破碎严重，支护较为困难，容易发生冒顶事故。解决方案与措施：必须将安全措施编制到位，施工中优化支护方式，每条施工巷道必须安装顶板离层仪的监测监控系统。安检部也将加大施工质量检查力度，定期加强对锚杆、锚索、锚固剂的质量、规格是否按照作业规程的要求配备，对施工中的支护质量进行拉力试验，确保工程质量安全。5、“三违”：由于工人文化水平素质较低，工作中随意性大，安全意识和自我保护意识较差，工作中出现“三违”情况较多。 解决方案与措施：安检部将加大“三违”检查力度和处罚力度，同时制订了2014年安全培训计划，具体培训方案如下：1、2014年2月2014年12月分批组织现有人员和新招录人员分批进行煤矿安全教育培训（包括三级安全教育）和鄂尔多斯企业文化培训；2、2014年2月2014年4月邀请神华乌海能源煤矿安全培训中心老师在阿尔巴斯一矿对未持证人员进行特种作业人员培训；3、2014年4月2014年12月根据集团公司要求，安排煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员前往包头市内蒙古煤矿安全培训中心进行安全资格培训；4、2014年3月2014年12月每月中旬组织从事煤矿生产工作的区队长、班组长、主要岗位操作人员及有关地面生产辅助人员进行煤矿安全教育和岗位技能培训； 5、2014年7月2014年12月阿尔巴斯一矿组织安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师等进行安全培训。6、每季度组织一次井下工作人员及职业危害人员防治和控制煤矿作业场所职业危害教育培训；7、全年安排有关人员参与煤炭集团公司组织的各类教育、技能培训。以此来逐步提高工人的安全意识及自我保护意识，从而改变工作中的方式方法，以减少工作中“三违”情况。6、救护队问题：现我矿辅助救护队装备已配备齐全，但是辅助救护队员人员配备不足，专业技术水平低，辅助救护队各项制度、演练计划、记录不齐全，并且无办公室。解决方案与措施：我矿将按照辅助救护队规定配备足够矿山辅助救护队人员，尽快联系鄂托克旗矿山救护队对我矿辅助救护队人员进行培训；按照规定每月进行一次辅助矿山救护模拟演练，加强辅助救护队员技能水平；尽快解决辅助救护队办公室，并按照矿山辅助救护标准配置办公设备，将辅助救护队各项制度、计划、记录尽快完善。7、一通三防问题：合理的通风系统是煤矿安全生产的命脉，现我矿各项通风软件资料不健全，人员配备不齐，专业素质低，井下部分通风设施不符合要求，从在漏风现象；防火密闭、永久密闭管理牌板填写不符合要求，而且部分密闭附近杂物多，文明生产差。采空区各种监测设备安设不符合要求，探头吊挂不符合要求。解决方案与措施：安检部配合技术部建立健全各项通风软件资料，并将各项制度措施完善并落实到位，加强通风设施的安全管理及检查力度，并将人员配备齐全，进行系统性培训，提高人员专业技术水平。采空区各种设备和井下的探头按规定进行安设、吊挂。8、质量标准化管理：由于我矿建矿早，投产早，与现代同行业相比，我矿质量标准化已达不到国家“质量标准化达标”的要求。基建较为简陋，井下主要大巷与其他现代煤矿相比，差距很大。掘进巷道质量按照国家质量标准化动态达标标准相差也很大。解决方案与措施：围绕煤炭集团制定的“质量标准化达标年”积极开展各项工作，2014年我矿将对地面基建（职工澡堂、食堂、宿舍、库房）重新进行维修，对井下轨道大巷地面进行硬化，对三条管路统一进行跟换，对电缆统一吊挂，对掘进巷道加强质量检查，对井下各种设备电气统一按照标准摆放并进行挂牌管理。对掘进巷道、回采巷道的“三图一书”按标准统一制作并悬挂到醒目位置；回采工作面严格按照“三平一直，两畅通”的标准管理，我矿将严格按照国家颁发的“质量标准化动态达标标准”进行监督检查、整改，及时落实到位，争取做到一级质量化矿井。2014年2月9日我矿正常收假，已进入正常工作状态，我部门特召开了2013年工作总结及2014年工作计划会议，通过了2013年的工作努力，虽达到一定成效，但还存在以上不足，为此我部门针对以上不足提出了相应的解决方案，我部门将以饱满的热情，积极的工作态度，严格按照各项规章制度进行工作，有条不紊的完善以上存在的问题，力争以煤炭集团公司提出的“零事故