毕业生实习培训计划.doc

毕业生实习培训计划为做好毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。一、培训目标本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。二、培训流程毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训部门级培训岗位实习提交周记月度工作总结部门月度评价人力资源中心评价实习期综合评价。毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。三、公司级基本培训时间及地点时间：公司级基本培训4天，本次培训从2014年3月1日至4日。地点：小会议室。四、公司级基本培训课程（一）课程1、学习*企业发展史、文化理念。2、学习员工标准化守则、质量管理知识。3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识与理念。4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。5、综合知识考试。（二）考核项目1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。合格分数皆为60分。五、其它1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。3、公司基本培训结束前，由各部门向人力资源部提报实习指导老师。由人力资源部负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。附件：1、公司级基本培训计划表 2、实习考核表单人力资源部 二月十一日9公司级基本培训计划表序号时间内容负责部门11月4日上午9：00-11：001、新入企员工培训开班，宣读培训计划2、企业文化、企业发展史3、企业文化宣传光盘人力资源部21月4日下午13：30-14：301、社会治安及综合治理有关知识。2、进行消防教育，在实践中掌握灭火器的使用方法。行政部31月5日1月6日1、进行安全教育、明确安全生产的意义和重要性。2、iso14001环境管理体系认证有关知识。3、安全考试。行政部41月7日上午1、*员工手册2、企业质量管理知识人力资源部51月7日下午1、综合考试2、实习指导老师开会，讲解实习管理流程及办法，安排实习工作。人力资源部备注：每天上课时间上午9：0011：00；下午13：3014：30。大学生实习工作周记实习生姓名: 指导老师姓名: 时间: 项目实习生填写项目指导老师填写工作内容工作点评问题点下周工作安排改善方案其它其它大学生实习月度工作总结项目实习生填写项目实习部门负责人填写工作总结工作点评感想次月工作安排其它其它大学生实习月度评价表部门：实习生：时间:评价项目描 述评价标准指导老师评价部门领导评价1-专业水平及技能1.1基本技能:基本的电脑操作能力，英语沟通能力及其他技能掌握情况优秀-10良好-8一般-6差-41.2专业知识水平优秀-5良好-4一般-3差-21.3岗位技能水平:实习间对于本岗位所需特殊技能的学习与进步情况优秀-10良好-8一般-6差-41.4问题解决能力:能否处理手头的基本业务，并将个人意见与同事，上级良好沟通优秀-10良好-8一般-6差-42-工作态度2.1实习态度:是否端正，能否承受较大压力，是否乐于学习优秀-5良好-4一般-3差-22.2责任感:是否乐于承担责任，对工作拥有使命感与主人翁意识优秀-10良好-8一般-6差-42.3忠诚度:能否适应*公司的企业文化，具备积极向上的心理素质,待人接物是否得体优秀-10良好-8一般-6差-42.4执行力:对于上级管理者的决策能否正确理解并及时地贯彻执行优秀-10良好-8一般-6差-42.5遵纪守法:是否存在迟到早退，或违反公司规章制度等情况优秀-5良好-4一般-3差-23-团队合作与协调3.1团队合作:能否融入部门团队，与同事友好合作优秀-10良好-8一般-6差-43.2协调:能否协调团队，上下级间的关系，良好沟通并具备亲和力优秀-10良好-8一般-6差-44-仪表仪容4.1穿着得体大方,仪容端庄优秀-5良好-4一般-3差-2合计总得分=各项得分之和（1.1+1.2+1.3+1.4+2.1+2.2+2.3+2.4+2.5+3.1+3.2+4.1）最后得分最后得分=指导老师评价得分*80%+部门领导评价得分*20%指导老师(签名):部门领导(签名):备注：1、根据评价描述，对每个评价项目选择一个评价等级进行打分。 2、本表为月度评价表，每月底前提报至人才及人力资源部。人才及人力资源部月度评价表部门：实习生：时间:评价项目描 述评价标准评价得分1-实习主题1.1实习主题是否明确,是否与部门关键任务相关优秀-10良好-8一般-6差-42-工作业务流程2.1流程是否合理,符合部门实际情况优秀-10良好-8一般-6差-42.2是否可以完整地描述优秀-10良好-8一般-6差-43-月度工作具体内容3.1工作量是否充实、合理优秀-10良好-8一般-6差-43.2工作是否与部门关键任务关联优秀-10良好-8一般-6差-43.3月度工作指标是否完成优秀-10良好-8一般-6差-44-工作成果4.1是否取得阶段性的工作成果优秀-10良好-8一般-6差-45-问题点5.1对问题点的描述是否合理，改善措施是否合理优秀-10良好-8一般-6差-46-语言表达6.1语言表达、工作汇报是否流畅优秀-10良好-8一般-6差-47-汇报ppt 7.1是否按照要求制作，是否美观大方优秀-10良好-8一般-6差-4合计合计分=各项得分之和（1.1+2.1+2.2+3.1+3.2+3.3+4.1+5.1+6.1+7.1）评价人员（签名）：备注：1、根据评价描述，对每个评价项目选择一个评价等级进行打分。 2、本表为月度评价表，次月5日前由人才及人力资源发展与管理中心组织进行。 3、实习生