鞋厂社会实习报告、鞋厂生产实习报告、鞋厂实习报告

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 10 鞋厂社会实习报告、鞋厂生产实习报告、鞋厂实习报告 耐迪王鞋厂是一个规模不大的企业这是一个即使到生产旺季可能也不到 200 人的小厂。厂内有一座两层楼厂房和一栋办公楼，其中一二层为办公室、食堂，三四五楼为员工宿舍，固定资产近 800 万。企业目前经营状况不佳。我在为期一个多月的暑期实践中逐渐了解了生产型企业的运模式，接触到生产、品检、销售、核算、行政等方面的工内容。虚心学习的同时不断搜集整理资料，对工厂和制鞋行业都有了自己的一些思考。 我认为耐迪王鞋厂在以下几方面是值得肯定的 1、组织结构 组织设计扁平化，遵循了统一指挥、控制幅度、权责对等的原则。各部门的分工、权责，部门同级之间、上下级之间的事务对接要求都形成了件，成为规化管理的前提。管理制度化、规化是一个企业正常运的重要保证。 2、成本控制 核算员每天根据生产数、废品数、库存量编制生产情况快报，从每日的生产情况快报的对比中能反映出生产方面是否出现问题。我还在看到了不良品分析表、每日原材料损耗明细、质检科产品漏检数及返修成本日报表、各班辅料、废料及废底汇总表，说明工厂的成本分析算得很细，对生产成精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 10 本控制严格。套用总经理的 一句话这是在夹缝里生存。数字反映问题具有客观性，但前提是要保证数据来源的准确性。 3、员工激励制度 工厂用现金奖励在节约成本或提高质量等方面做出贡献的员工以及在职业技能比赛中成绩优秀的员工，对违反制度或职业技能比赛中最后一名的员工进行罚款。这样可以刺激员工提高自身的技能，鼓励他们思考、创新。如果能结合精神奖励效果会更好。学校将精神奖励运用得很到位，其实工厂也可以借鉴，马斯洛的需要层次论认为，每个人都有五个层次的需要：生理的需要即衣食住行的满足、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实 现的需要。懂得了员工的需要，管理者就能更有效的实行激励措施，同时达到节约成本的目的。 随笔 300 字 笔整理分享 4、产品标准 目前，工厂正按照 *厂生产的大部份鞋底都是外销，其实整个东莞的鞋厂基本上都是接国外订单。由于客户对品质要求非常严格，所以从产前的试料，生产过程中密度、硬度的控制，品检，到产后的鞋底弯曲度等指标的测试都严格按标准进行。我问总经理这样稍有不合标准的就要被报废，如果要求松点，不是能节省很多成本吗 ?，他坦言如果是生产销往国内的鞋 底品质要求就没这么高。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 10 我可以理解但不认同，为什么国内就不能享受高品质，拥有高标准 ?其实不是没有能力做到，而是没有追求卓越的意识。这让我想到张瑞敏砸海尔冰箱的事情。海尔刚起步时，引进了德国的设备，德国的技术，可是工人们没有严格按照国际的标准生产。 当时海尔的工人们不解，产品虽然有点瑕疵，但在国内算是领先水平了，不是出口给老外用，有必要那么完美吗 ?张瑞敏很痛心，把 70 多台次品摆出来，当着工人的面，和干部们挥泪砸冰箱，给员工们上了一堂印象深刻的品质课 !海尔为什么能走得这么远，因为一开始就在用最高 标准要求自己。反过来说，如果中国企业都甘愿低人一等，那国内名牌何时才能立足世界 ?品质是制造行业的命根子 ! 三总公司在皮鞋行业打响了品牌，就开始向其他行业进军。我不是反对企业扩展自己的品牌，只是国内企业实在应该吸取教训了。曾经多少大企业因为盲目扩张纷纷倒下，德隆的败绩还不能引起企业家的反思吗 ?是不是国内企业对品牌的经营缺乏耐心，而过多注重眼前利益 ?企业扩张是需要阶段性的，经过了纵向、横向发展后，等根基稳固了，才能让他枝繁叶茂。 如果在进入其他行业时，主业有了松动，很可能带来产业空心化的危机。皮 鞋行业近年来少听到有关森达的消息，森达在年后开始进军热电、化工、服装、物流、生物工程、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 10 软件等行业，好像能赚钱的都要去试一试。速度太快，结果人员技术难以跟上，伤了元气。如果能专心将皮鞋做好，不断积累品牌价值，是不是就不会出现森达皮鞋四个月断底这样的报道 ? 我个人比较推崇的是黄光裕这种做法。他一方面做家电销售，一方面做地产。可贵的是他找到两者的关系，充分利用行业与行业之间的互补，最终将国美运成国内的家电销售巨头。另外还可以学学温州商人，即使是做打火机，也有做成中国第一的气魄。企业在乎专精而不是宽泛，专精 是前提的前提。 b 将其 p 业务出售与联想，专注，也许会让蓝色巨人打造另一个 t 传奇。 从外部环境来说，有这样一组数据至 2017 年，重庆市具有一定生产规模的企业已发展到 5000 家以上，加上一些小型企业，则达万家，年产量近 30 亿双，出口外销总额达47 亿美元，产销总量占全国近一半，成为名符其实的鞋业大省。行业发展之快，竞争之激烈让人咂舌。临近强大的对手，耐迪王鞋厂要想成长确实不易。 实习之后我才明白，在学校里学的不只是知识，还有一种叫做自学的能力。我们必须在工中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不 懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人。 回想这一个月的实习，从刚开始乏味的培训到第一次上精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 10 岗的忐忑不安，再到现在的熟稔。时间，让我一点一点成熟，让我每天进步一点点。俗话说平凡点滴成就不平凡，我相信，每一次的实习都会让我离成熟更近一点。 实习时间： 20 年 1 月 5 日 6 日 实习地点：青岛鞋业有限公司城阳分公司 实习目的：进入大学已一年半了 ,为一名公共事业管理专业的本科生 ,未有社会实践的机会。我们专业人才培养方案中的目标是 :培养德、智、体全面发展 ,政治信念坚定 ,基础扎实、知识面广 ,具备现代管理理论、教育管理理论、技术与方法等方面的知识以及运用这些知识的能力 ,能在教、经济、环保、社会保险等公共事业单位、行政管理部门从事管理工并具有高度责任感的应用型、复合型高级专门人才。 正是在这一目标的指引下，我决定利用本次寒假，深入工厂进行实习。一来接触真实的社会，了解工厂的运，将自己的理论知识与实践相结合，不断提高自己的综合素质 ;二来也可以获得些收入，改善一下自己的生活，减轻父母的经济负担。 实习过程：距离放假还有一个月，我已做好了利用本次寒假实习的打算。校园 内各处早已贴满了招工的广告，我浏览一下，并记住了一些愿意去的工厂的信息。后来，我一认识的同学知道我想去实习，便说愿意介绍我去一家工厂，并跟我说了工厂里的一些待遇，工八小时，住宿宾馆级待遇，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 10 包吃住，工有保证，工轻松。我知道他是润兴大学生活动中心中介组织的一名雇员，觉得与他挺熟，便相信了他，心里挺高兴。 考试一结束，我立马把自己的铺盖卷起来，装入袋内，并收拾自己的生活用品，等待集合出发。在学校东门集合的时候，我看到有许多学生跟我一样。货车把我们的铺盖、生活用品拉走，我们几十人挤进车里，然后驶向目的地 来到工厂后，我被眼前的景象惊呆了，破旧的厂房，路两旁及院内各角落长满了枯萎的杂草，不远处还有一些垃圾。工厂里的人事处负责人把我们招进办公室，发表了热情洋溢的讲话，欢迎我们的到来，强调几点事项，遵守工厂内的规章制度，服从安排，有事找领导解决。复印了一下我们的身份证，签订了合同，便带领我们去食堂吃饭。简陋的餐厅，每人手持一个餐盘，排队领饭，炒的白菜、豆芽，几乎没有食用油，每人两个馒头。 吃过饭后，稍微休息了一下，车间的负责人要求我们站成两队，一队去了制造科，而 我们这队去了裁缝科。一进入车间，隆隆的机器声和刺鼻的胶水味扑面而来，我被安排到负责擦鞋帮表面的胶水和去除线头的工岗位上，一位热心的大姐帮我找齐了工具。大姐询问我“从哪儿来的”“多大了”等一些基本情况。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 10 工一直持续到晚上九点，回到住处，简单的床铺、寒冷的空气，宿舍只有人时才打开暖气，但身心疲惫的我顾不上这些，简单的洗刷了一下，就睡了。每天早上六点起床，吃些早餐，就往工厂赶，每天都有例会、考勤。经理操着一口方言在前面训话，我们开始时听懂的极少，慢慢地听懂的多了，讲话的内容无外乎安全生产、保持卫生和提高产 量。然后回到岗位，开始一天的工。 每天都是起床、吃饭、工、睡觉这样单调的生活。我期待这样的工早点结束。然而，总有一些事情犹如平静的一潭死水荡起一圈圈涟漪，使人激动不已，久久不能平静。随着时间的流逝，我逐渐的了解到，这原本是一家九十年代建立的韩资企业，利用改革开放的优惠政策，本地丰富而廉价的劳动力，来订单、加工产品、出口海外市场。那时候，工厂制度规，纪律严明，工期间严禁讲话，产量也较高。 近年来，优惠的政策逐渐减少，加上劳动力成本上升，韩国人转手一当地人经营，早期聘请的厂长执行力不足，被解雇， 而我所见到的是最近才聘请来的，工厂的生产有了起色。工人一般在每月的 15 号领到工资，而这次到了 16 号还没有发工资，工人问厂长，厂长答应 17 号发，但到了 17 号还没发工资，工人们急了， 18 号上午都纷纷停下手中的活，停止生产，举行罢工。没有见过这种世面的我们对此充满好奇，也加入了罢工的队伍，厂长劝说也没起多大的用，急命精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 10 令会计往工人卡里打钱，工人才拾起手中的活，忙活起来。 工厂里也有不服从命令的工人，一名工人经常放下手中的活，玩起手机，经理要没收他的手机，二人吵了起来，最终不欢而散，把工人调到另一组。还有一工 人经常迟到，工不积极，经理管教也无济于事，最终把这名工人解雇了。同样的不幸事情也会发生在我们身上，我们签订的合同明着 1月 6 号发工资，但到了 6 号中午工厂发出拖延结工资的消息，有的同学急了，因为他们订的是明天的火车票，也学着工人讨工资似的进行罢工，与人事部进行谈判，好在财务部同意了我们要求，晚上进行了工资发放。当我拿到工资时，心中有着莫名的喜悦，但也夹扎着一丝的凄凉。欢喜的是，一个月辛勤的工终有了回报，况且除夕的脚步声更近了 ;悲伤的是自己的报酬竟是这样的低。我也没有多想，收拾一下东西，腊月二十七我踏上了回家过年 的列车。 实习感受：虽然实习结束了，但我怀着复杂心情去回想这一个月的实习过程，这是我人生中重要的一部分，只有经历了，才能懂得珍惜。 首先，针对工厂里存在的一些问题我谈谈自己的看法。 一、工中的单调、枯燥问题。随着工业化的发展，机器的大量使用，工人成为机器的一部分，运用泰勒理论的工规化，提高生产效率。但人是具有生命力的动物，重复、机械地做同一任务，难免会效率低下，工厂可以想办法定期调换精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 10 工人的岗位，也可以让工人参与工序的设计，激发工人工的热情，满足他们的工欲望，提高生产力。 二、 工厂的执行力问题。这原本是一家韩资企业，在外方人员的管理下，取得不俗的业绩，但转手到国内人员的手中，效率低下，我们应当反思，这是什么原因造成的。我认为最大的原因就是厂方的执行力不强。韩方的工条例、操规已继承下来，但没能达到较高的生产力，管理人员的执行力出现了问题，应加强对管理人员的培训，提高协调、沟通、执行的能力。 三、厂长的威信问题。为工厂的最高管理人员，应说话算数，按时兑现自己的承诺，没有把握的话不说，一旦说出应做到。为一名新来的厂长，做出缺乏周全考虑的决定，会影响自己的威信，对接下来工的开展会 造成极大的不便。 四、管理人员与工人沟通的能力。这主要体现在对员工的心理分析，从不同的角度去了解员工，去和员工交流，加强一下大家的感情。这样有利于管理人员和员工在工中的配合，同时也有利于员工对这个厂有感情。这样可能留得住一部分员工。关于一些在厂里比较捣乱的员工，违反厂里的规定绝不留情一律走人。 其次，关于斗争的问题。我以前只是从课本上学到工人阶级是先进的阶级，具有伟大的力量，达不到目标决不妥协，具有彻底性。正如此次工厂工人为达到按时领工资诉求，进精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 10 行罢工，厂长为按时生产，完成订单，做出妥协，在 工人的压力下发放工资。而我们在临走前进行工资清算时也进行了罢工，最终领到了工资。今后为了维护正义的事业，要做坚决的斗争，实现自身