渠道改造工程 汛期提前来临应急处理预案.doc

中建健康产业示范城王家晒渠道改造工程 汛期提前来临应急处理预案目 录1.应急工作基本原则22.防汛工作的前期准备23.组织管理保证措施34.物资设备人员保障措施45.技术保证措施56.应急响应程序6汛期提前来临应急处理预案1.应急工作基本原则1.1以防为主、常备不懈坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，采取工程措施和非工程措施并举的办法，积极制订并实施中建健康产业示范城王家晒渠道改造工程防汛抗洪应急预案，加强预警机制，做到防患于未然。1.2科学调度、全力抢险发生洪水险情后，各级救援队伍及相关救援力量迅速到位，按照应急预案采取有效措施，全力组织抢险，最大限度地避免和减少人员伤亡、财产损失及社会影响，全力保护周边群众、工程建设人员生命和财产安全。2.防汛工作的前期准备2.1当地气候环境分析地区属亚热带季风湿润气候，是明显的大陆性气候特征，下半年降水充沛，气候温暖湿润；冬半年降水较少，气候寒冷干燥。一年中七、八月份气温最高，一月份气温最低。降水主要集中在四六月，其次为七十月，多年平均降雨量1500mm，无霜期280天，霜冻出现在十二月至次年三月，以一月最多，风向主要受气候和地形影响，全年风向多为东北偏东风，其次为东风和东北风。2.2原有水系调查施工期前期对仰天湖整个水系位置、走向做全面调查，为汛期排洪防涝做好导流规划。2.3合理安排涉水工程的施工进度提前人力、物力、财力、技术等诸方面做好相应的准备，合理组织好涉水工程的施工进度，确保汛期来临前完工。对于渠道整治工程，我司拟投入四支作业队伍分四段相向同时铺开施工。按构筑物单体投入作业队伍突击抢建泵站、闸门、渠下涵等构筑物，确保汛期来临前完工，为防洪排涝创造条件。重点在新建渠下涵破堤位置、金秋咀闸破堤位置。如下图所示。 现场防洪示意图3.组织管理保证措施3.1防汛应急小组指挥机构组成由公司工程部领导指导，项目经理负责实施，成立项目部防汛抢险“指挥小组”，并下设防汛抢险小组。日常工作由项目安全员和施工员兼管负责，突发汛情，领导小组成员迅速到达指定岗位，以指挥领导小组为中心，成立防汛抢险应急指挥部，公司生产副总任指挥长，项目经理任副指挥，负责防汛抢险工作的组织和指挥调度工作，防汛抢险队伍必须是经相关培训合格的人员组成。“防汛应急指挥小组”组员成员序号组内职务企业或项目在岗职务姓名联系电话1指挥长公司生产副经理彭亿洲139758970052副指挥长项目经理王聪生158742421283组长项目技术负责人、项目生产经理黄桂木章程韩玉宾139084645504副组长安全员李继伟5组员项目成员钟升等3.2职责指挥领导小组职责：负责本项目“防汛应急预案”的审定与修改；组建防汛抢险应急队伍，组织培训、实施和演练；检查督促各项措施的落实和各项准备工作到位情况；动员组织实施抢险行动。3.3分工总指挥长：组织落实地区防汛总指挥部安排的防汛抢险工作，做好对项目防汛应急指挥部的指导与督查工作。副指挥长：负责防汛抢险工作的具体安排和实施。小组组长：负责各项防汛抢险工作的实施。小组组员：负责分配任务的落实。3.4组织措施3.4.1与湘潭市防汛办公室、业主防汛应急指挥部及上下游应急求援队伍建立防汛联动机制，保持防汛信息畅通，齐心协力，全力抗洪度汛。3.4.2与当地水文和气象部门建立联系，随时了解水位、水量及天气变化。3.4.3 24小时安全专人值班巡堤，发现问题及时上报项目部。3.4.4汛期所有人员设备等均不得在河堤以下的位置过夜，应停放在岸上。3.4.5对所有防汛人员进行防汛应急救援知识培训，加强防汛技能，提高防洪思想认识。3.4.6所有防洪人员电话24小时电话开机，保证通讯组织畅通。4.物资设备人员保障措施4.1为了保障中建健康产业示范城王家晒渠道改造工程的顺利进行，项目部应急救援设备、物资储备如下表：序号名称规格数量1挖掘机2208台2装载机zl50型2台3发电机100kw8台4自卸车20t6台5水泵24台6麻袋100000个7砂10000m8应急灯6个9救生衣1000件10雨衣1000件11雨鞋1000件12急救箱10个13铁锹100把4.2对防汛设施定期进行全面巡查，做好记录。同时做好临时施工道口、防护破、工程施工地段的安全检查工作和现场管理，及时清理作业现场，同时严格落实防汛保障措施。在汛期加强对配电柜设施等的安全检查工作，使之处于良好运转状态。4.3项目部所有人员及现场作业队在汛期时刻处于战斗状态，发现险情立即进入战斗。5.技术保证措施5.1力争汛期来临前，完成全部涉水工程，科学组织，导流、截流结合，充分发挥现有出口闸的功能。5.2合理组织施工部署，优先完成渠下涵及其配套的闸门及机埠，确保其在汛期来临前能投入使用，形成调蓄能力。5.3利用仰天湖湖区分担排洪压力。5.4施工前期对仰天湖整个水系做全面调查的情况，为汛期排洪防涝做好导流规划。5.5在汛期来临前，做好急救援设备、物资储备工作，在自然排涝无法满足泄洪要求的情况下，采用強排方式，做好导流渠及围堰，用大功率提升泵強排泄洪。5.6与上游一、二标段联动，做到资源共享，共同抵御洪水可能造成的灾害。6.应急响应程序6.1基本应急响应程序接到上游险情报告巡堤人员巡堤观测监控实时监控排除险情发现险情安全员技术员施工队长上下游联动确认险情组长上级应急救援机构宣布启动紧急预案抢险小组按照职责展开抢险救援工作应急结束6.2指挥与控制程序河道防汛抗洪应急救援的统一应急指挥为项目经理，负责现场监控的安全员、施工队长、部门主管分析汛情报告总指挥。总指挥会同各部负责人对汛情进行评估，确认紧急状态，做出应急决策，迅速有效的进行应急响应。6.3资源调度程序由生产技术科负责所需物资的调动，机械设备部负责抢险设备的调配，后勤保障部负责物资的供应。6.4医疗救护程序接到启动应急预案通知后，办公室负责人马上同医疗救护部门取得联系，安排现场医疗救护准备工作，一旦出现人员落水淹溺或受伤等情况，迅速开展现场紧急救护工作，并及时送至附近医院进行治疗。6.5应急人员的安全防护程序在应急救援突击抢险过程中，突击抢险队员一定要穿好救生衣