研制新能源发电设备实现东方电机可持续发展.doc

西西南南交交通通大大学学 国国立立南南澳澳大大学学 工商管理硕士工商管理硕士(mba)(mba)学位论文学位论文 研制新能源发电设备，研制新能源发电设备， 实现东方电机可持续发展实现东方电机可持续发展 年年 级级 20072007 年级年级 姓姓 名名 荆荆 甲甲 川川 学学 号号 100087870100087870 申请学位级别申请学位级别 工商管理硕士工商管理硕士 二二八年十二月八年十二月 classified index: u.d.c: southwest jiaotong university & university of south australia master degree thesis develop the new energy generates electricity equipments, keep on a development of dongfang electric grade:swjtu intake 01 candidate:jing jiachuan student id:100087870 academic degree applied for: master of business administration 一月 22, 2019 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇 编本学位论文。 本学位论文属于 1. 保密，在 15 年解密后适用本授权书； 2. 不保密 ，使用本授权书。 （请在以上方框内打“” ） 学位论文作者签名： 指导老师签名： 日期： 日期： 学位论文创新性声明学位论文创新性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工 作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个 人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和 集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由 本人承担。 本学位论文的主要创新点如下： （略） 学位论文作者签名： 日期： 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 i 页 摘 要 能源是工业之母，是经济可持续发展的核心。无论是发达的西方国家， 还是发展中国家，都离不开对能源的渴求。恩道尔（德）在石油战争 一书中指出，石油乃至能源战略，决定国家战略和国际关系。正如亨 利基辛格所说：“如果你控制了石油，你就控制了所有国家” 。国外经过 上百年的发展，饱受了不可再生能源开采、消费带来的痛苦，充分认识到 环境、生态的重要性。因此，在上世纪 40-50 年代，逐步使用可再生能源 替代，大力研制核能、风能、太阳能、生物能源，关闭火电，尽量不开发 水电。我国是一个能源资源严重缺乏的国家，但，由于对风能、核能等新 能源的技术掌握有限，目前的电力仍以煤、气、水等传统资源为主。东方 电机是中国最大的发电设备制造企业之一，在常规水、火电技术研发方面 取得了长足发展。面对国际、国内能源背景和国家能源战略，东方电机如 何在传统发电设备市场严重萎缩的情况下，大力开发清洁能源，用 3-5 年 的时间使风电、核电、潮汐发电等新能源发电设备占到传统发电设备的 50%，风电设备实现年产 1500 台，达到 300 万千瓦左右；核电年产 6-10 台， 达到 600-1000 万千瓦左右，实现“中国装备，装备中国；绿色能源，造福 人类”的目标。 本文通过企业内外环境分析，寻找东方电机的机会和优势，分析自己 的劣势和威胁，利用 50 年从事发电设备的强大优势，在同一价值链上延伸 产业；积极同国外先进企业合作，引进技术、消化吸收，形成具有自主知 识产权的专有技术，成为企业的核心竞争能力。最终使东方电机形成“水、 火、核、风、气”五电并举的企业，实现可持续发展。 关键词关键词：新能源 设备 可持续 发展 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 ii 页 目目 录录 第 1 章 产业概况 .1 1.1 世界能源的现状 .1 1.1.1 世界能源消费现状及特点 .1 1.1.2 世界能源资源状况 .2 1.1.3 世界能源供应和消费趋势 .2 1.2 世界发电设备产业状况 .4 第 2 章 东方电机的基本情况 .6 2.1 公司概况 .6 2.2 主要业绩和一流的装备 .6 2.3 经营理念 .7 2.4 组织机构及公司治理 .8 第 3 章 企业面临的机遇与挑战 .9 3.1 企业环境分析暨 swot 分析 9 3.1.1 外部环境分析 .9 3.1.2 内部环境分析 18 3.2 企业波特五力分析 20 3.3 蒂蒙斯模型分析 21 第 4 章 选择适当策略，实现研制新能源设备愿景，实现东方电机可持续发 展 .22 4.1 选择适当的策略，作出可行性规划 22 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 iii 页 4.1.1 东方电机已确定企业发展的战略愿景 22 4.1.2 发展战略定位与战略描述 22 4.1.3 技术实力与创新定位 23 4.1.4 充分利用三纯质策略 24 4.2 加强策略执行，把战略变为现实 25 4.2.1 建立执行机构 25 4.2.2 积极与国外合作，引进技术，并消化吸收，力争自主化 25 4.2.3 建立“三大制造基地” ，把愿景变为现实 .25 4.2.4 完善试验手段 25 4.2.5 抓住市场机遇 26 4.2.6 积极管理创新 26 4.2.7 研究政策，广纳贤才 26 4.3 未来与展望 26 第 5 章 值得思考和注意的几个问题 27 5.1 引进和培养核电、风电等新能源的专有人才 27 5.2 加快引进技术的消化、转化、创新工作 27 5.3 注意安全风险 27 5.4 传统发电设备不可忽视 27 5.5 关注趋势和能源政策 27 结论与展望 29 致 谢 30 参考文献 31 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 1 页 第第 1 1 章章 产业概况产业概况 能源是工业之母，能源问题是经济可持续发展的核心问题。能源安全 涉及到经济安全，就会涉及到国家安全，它牵一发而动全身。无论是发达 的西方国家，还是发展中国家，尤其是落后的国家都离不开对能源的渴求。 恩道尔（德国）在石油战争一书中指出“石油乃至能源战略，决定国 家战略和国际关系” ，此观点发人深省。正如美国前国务卿亨利基辛格博 士所说：“如果你控制了石油，你就控制了所有国家” 。由此可见，能源特 别是能源发电设备产业的重要性。我们研究新能源发电设备，不得不了解 世界能源的现状及发电设备行业的现状。 1.11.1 世界能源的现状世界能源的现状 1.1.11.1.1 世界能源消费现状及特点世界能源消费现状及特点 世界能源大致经历了以下几个阶段：18 世纪以前，木材在世界能源一 次消费中占首位，比如中国历史上传说的钻木取火，大量使用木材取暖、 做饭，甚至炼焦炼铁，作原始动力；19 世纪下半叶，煤炭的开采和利用逐 步取代木材成为主要能源；从 1965 年起，石油取代了煤炭，首次跃居一次 性能源的主导地位。虽然 20 世纪 70 年代世界经历了两次大的石油危机， 但是石油消耗量并没有丝毫下降的趋势。即使后来天然气、风能、核能和 水电逐渐被开发利用，逐渐形成了化石能源为主，可再生能源、新能源并 存的结构，到 21 世纪初，化石能源仍是世界的主要能源，在世界一次性能 源供应中占 88%，其中石油占 37.3%，煤炭占 26.5%，天然气占 23.9%，可 再生能源和新能源只占 12.3%。 美国作为世界能源第一消费大国，2007 年在发电能源消耗中，煤炭占 50%，天然气占 18%，核电占 20%，可再生能源约占 10%。且可再生能源发电 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 2 页 结构为水电 75%，风电、太阳能等占 25。 中国目前的能源结构是以煤为主，占 70%以上，天然气占 3%左右，水 能、风能等占 8.2%，可再生能源中水能占 90%以上。 欧盟是化石能源贫乏的地区，因此，欧盟 2007 年通过三个 20%的法案， 要求可再生能源在整个能源结构中占 20%，基于技术的能效提高 20%，温室 排放削减 20%。 1.1.21.1.2 世界能源资源状况世界能源资源状况 bp2006 世界能源统计 ，以目前的开采速度计算，全球石油储备可 供开采 40 年，天然气 65 年，煤炭为 162 年。 表 1-1 世界与中国的能源比例 煤 炭石 油天然气水电和核电 世界平均水平27402310 世界可开采年限230 年48 年68 年 中 国78.3117.642.11.95 中国可开采年限90 年22 年95 年 1.1.31.1.3 世界能源供应和消费趋势世界能源供应和消费趋势 据美国能源信息署最新预测，2010 年世界能源需求量将达到 105.99 亿吨油当量，2025 年达到 136.5 亿吨油当量，年均增长率为 1.2%，欧洲和 北美能源消费呈下降趋势，原因是这些国家经济发展已进入到后工业化阶 段，经济向低能耗、高产出的产业结构发展；同时发达国家更重视节能与 提高能源的使用效率。而亚洲、中东国家包括中国，能源将保持增长的趋 势。伴随着资源分布不均，而对资源的争夺将日趋激烈，由能源冲突引发 地区冲突或战争的可能性大大增加， 石油战争一书早有揭示。 随着世界能源消费量的增大，二氧化碳等环境污染物的排放量逐步增 大，化石能源对环境的污染和全球气候的影响日趋严重。据 zia 统计， 1990 年二氧化碳排放量为 215.6 亿吨，2001 年达 239 亿吨，2025 年将达 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 3 页 371.2 亿吨。 由于资源的不断枯竭，生产和环境承载能力愈发不堪重负，环境污染 和气候变化问题变得日益严峻，居高不下的能源价格不仅加重了世界经济 的负荷，更给老百姓的生活带来了越来越多的困扰。面对以上挑战，解决 能源问题已迫在眉睫。未来世界能源供应将向多元化、清洁化、高效化发 展。如何更好地利用再生能源替代不可再生能源已成为各国发展战略的重 要组成部分。 国外经过上百年的发展，已经饱受了不可再生能源开采、消费带来的 痛苦，充分认识到环境、生态对国家、对人类的重要性。因此，在上世纪 4050 年代，已逐步用可再生能源替代，大力研制核能、风能、太阳能和 生物能源，关闭火电，尽量不开发水电。有资料显示，新能源已占发达国 家电力供应的相当大比例。当然，国外大多数发展中国家电力仍主要依靠 煤、气、油资源。 图 1-1 2007 年国际可再生能源规模比例结构图 我国是一个能源资源严重缺乏的国家，70%的原油，50%的天然气需要 进口，煤炭资源已经很难满足需求，据资料反映，我国可开采的煤炭储量 仅能维持 90 年，水电受可能造成的生态环境影响和水资源分布不均，由于 德国 23% 美国 18% 西班牙 16% 印度 9% 中国 6% 丹麦 3% 英国 3% 法国 3% 意大利 3% 其他 16% 德国 美国 西班牙 印度 中国 丹麦 英国 法国 意大利 其他 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 4 页 开工不足，即使全部开发利用也不能满足需求的三分之一。2008 年汶川大 地震后，很多专家对高密度的水库建设可能造成的地质灾害提出了严重质 疑。国家能源局最近提出了发展可再生能源必须强调“非水电” ，而且水电 对生态环境的影响至今不明。但是，我国由于对风电、核电、太阳能的技 术掌握有限，目前的电力仍主要依靠煤、气、油、水等资源，如在我国能 源结构中 78%的电力是煤电构成。有资料显示，到 2020 年，我国大气污染 的 80%来自燃煤。为此，国家明确要求压缩火电机组审批，并且关停能耗高、 污染大的小火电机组。胡锦涛在十七大报告中指出：“增强发展协调性， 努力实现人均国内生产总值到 2010 年比 2000 年翻两番” 。根据国家战略目 标，电力作为国民经济发展的重要和优先发展行业，需要适当的超前发展， 目前仍将保持快速增长趋势，但是必然用可再生资源替代。如何迅速开发 新能源发电设备就是当今世界乃至中国发电设备行业竞争的重点。 1.21.2 世界发电设备产业状况世界发电设备产业状况 世界能源现状决定了世界发电设备产业状况。当今世界发电设备产业 相当发达，其产业随能源使用情况呈阶段性发展。用化石能源作原料就出 现了汽轮发电机组如以煤为原料的火电，以天然气为原料的气电，以油为 原料的油电；可再生能源如水电、风电；新能源如核电、太阳能发电、潮 汐发电等等。 世界发电设备企业主要有三大跨国集团：法国的阿尔斯通、德国的福 伊特西门子、美国 ge（通用电气）动力系统集团，除此之外，还有日本东 芝、日立、三菱、富士，俄罗斯的列宁格勒电力、金属工厂等，中国市场 已有三大动力集团：哈尔滨电站集团、中国东方电气集团、上海电气集团， 除此之外还有众多的合资公司和中小发电设备企业。 水电：产品主要有 700mw 以上超大容量巨型混流式水电机组、300mw 以上大容量抽水蓄能发电机组；火电：1000mw 超超临界汽轮发电机组、 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 5 页 600mw 燃煤汽轮发电机组等；新能源：核电 10001500mw 第三代核电机组， 及 1.53mw 级风力发电机组、太阳能光伏发电机组等，这些产品已成为世 界发电设备行业竞争的主要领域。 由于发达国家已有上百年的发展历史，因此利用传统能源的发电设备 市场如水电、火电，甚至核电已经饱和，发电设备市场已经达到供过于求 的地步。国外著名公司纷纷采取重组、跨国联合，有的公司对长线产品实 行标准化、模块化设计，专业化生产，全球化采购，缩短生产周期，降低 生产成本，而对新产品则实施技术垄断，加大利润份额，从而大做新能源 发电设备的文章。 中国发电设备市场经过最近 10 年的发展，装机已近 9 亿千瓦，尤其 是以火电为主。但中国的人均装机数相当于世界平均水平的三分之一。尽 管如此，与世界各国一样，传统的发电设备行业受资源及环境的影响，市 场大量萎缩，特别是火电市场更为突出，有关资料显示，2020 年中国二氧 化碳排放将达 1419 亿吨，最近 g8 峰会提出，到 2050 年世界温室气体排 放下降 50%，因此减排形势严峻。发电设备行业自身特点的影响，竞争压力 加大，市场出现危机，传统优势向劣势转化，发展受到威胁。为适应市场 需求，谋求新的发展，发电设备行业必须从内部或外部寻找一个新的商业 机会，才能保持企业的可持续发展。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 6 页 第第 2 2 章章 东方电机的基本情况东方电机的基本情况 2.12.1 公司概况公司概况 地处四川德阳的东方电机有限公司始建于 1958 年，1994 年、1995 年 分别在香港和上海两地上市，是中国最早的规范化股份制上市企业。经过 五十年的发展，公司已发展成为中国研制大型发电设备的重要基地之一， 是涉及国家安全和国民经济命脉的国有骨干企业。主要产品有四大类：自 主成套生产水轮发电机组其代表为单机容量为 70 万千瓦的三峡巨型水 电机组、大型抽水蓄能机组、大型贯流式水电机组；独立制造汽轮发电机 其代表为山东邹县 100 万千瓦级超超临界汽轮发电机、40 万千瓦燃汽 轮发电机及批量生产 60 万千瓦汽轮发电机；矿山、冶金用大中型交直流电 （动）机以及相关配套的自动化、励磁调速器等控制和辅助设备的设计、 制造和销售。并涉入核电和风电领域，拥有控制设备有限责任公司、工模 具有限责任公司两家控股子公司及一家合资公司东方阿海珐核泵有限 公司。公司占地 74 万平方米，截止 2007 年底，总资产达 136 亿元，净资 产为 28 亿元。目前在岗职工 6480 人，专业技术人员 1886 人，其中工程院 院士 2 名，国家级专家 3 名，享受政府特殊津贴的专家 27 名。 2.22.2 主要业绩和一流的装备主要业绩和一流的装备 经过 50 年的发展和积累，到 2007 年东方电机已累计向国内三十一个 省市、自治区的近 300 座电站提供发电设备 1.7 亿千瓦，约占全国总装机 容量的 1/5，其中水轮发电机组 505 套/3315 万千瓦，汽轮发电机 644 台 /13110 万千瓦。向矿山、冶金、化工、军工两千多家工矿企业提供交直流 电机 7683 台/660 万千瓦。在国际市场上，东方电机积极实施“走出去”战 略，产品销往美国、加拿大、伊朗、印度、越南等二十多个国家和地区， 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 7 页 目前，国际市场销售收入约占公司年销售收入的 10%。东方电机已具备年产 500 万千瓦水力发电设备、2500 万千瓦汽轮发电机的能力。 五十年来，公司注重技改、装备投入，不断提升产品制造能力和水平， 特别是“十一五”期间，为发电设备市场的快速发展，装备了一大批性能 优良、业内领先的重要设备，装备制造能力已达到世界一流水平，目前公 司拥有各类主要设备 1530 余台，其中大型、精密、稀有设备 300 余台。包 括 22 米多功能数控立车、260 五轴落地数控镗床、350t 重型卧车、 1600t 冲床、550t 吊车等。 2.32.3 经营理念经营理念 随着经济全球化及我国电力建设的快速发展，公司适时调整市场营销 策略，实行产品专业化、结构多元化、市场国际化的经营理念。始终坚持 “24 小时服务精神” ，秉承“始于用户所需，终于用户满意”的服务理念， 积极实施“走出去”战略，经过不懈努力，国内大中型水火电产品占有率， 保持在水电 30%、火电 25%的市场份额。 监事会 董事会 总经理党群系统 党 群 部 门 职 能 部 门 生 产 部 门 市场 营销 服务 部门 项目 装备 部门 企业 质量 技术 部门 企业 管理 部门 控 股 公 司 图 2-1 东方电机有限公司组织机 构 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 8 页 2.42.4 组织机构及公司治理组织机构及公司治理 公司治理结构按公司法要求，建立起股东大会、董事会、监事会 和经理层相互制衡的公司运作体系。股东大会是公司的最高权力机构，审 核批准公司的年度财务方案、决算方案、收益分配等重大事项。董事会是 决策机构，对公司重大经营管理事项行使决策权。经理层是公司的执行机 构，负责公司的日常经营管理，贯彻执行董事会决议。监事会是公司的监 督机构，向股东大会负责。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 9 页 第第 3 3 章章 企业面临的机遇与挑战企业面临的机遇与挑战 如前面所述，世界能源的现状，必然影响世界发电设备制造产业现状， 世界发电设备制造产业的现状必然影响以发电设备制造为主业的企业发展， 一环扣一环，环环相连。作为中国发电设备骨干企业的东方电机在迅速发 展壮大的过程中，在年过半百的时候，同样“享受”了世界经济带来的效 应，陷入了发展的危机和困境。如何能够充分了解全球行业形势，尽快找 到解决问题的突破口，从而及时调整企业发展战略，才能赢得商机，实现 企业可持续发展。 3.13.1 企业环境分析企业环境分析暨暨 swotswot 分析分析 3.1.13.1.1 外部环境分析外部环境分析 3.1.1.13.1.1.1 从四方面分析东方电机面临的外部威胁从四方面分析东方电机面临的外部威胁 第一，从国际能源短缺带来的威胁。前面已分析到，世界能源需求越 来越大，但可供开采的资源越来越少，甚至威胁到人类生存的安全。眼下 全球油价高涨，不少能源专家已经把 2008 年定义为第四次全球能源危机， 形成了全球范围的“油荒” 、 “电荒” 。虽然在美国金融危机影响下，当前的 能源供给稍有缓解，但这只是暂时现象，并没有找到解决能源资源短缺的 根本办法。加之中国本身就是能源资源较少的国家，特别是煤炭资源很难 满足需求，如果每年新增火电装机 8000 万千瓦，就会需要 2 亿多吨煤炭， 可是每年产量平均只有 1.7 亿吨。况且，据资料显示，我国可开采的煤炭 资源年限远低于世界平均水平。 水力发电是目前单位电量产生的二氧化碳最低，也不散发破坏环境的 物质，虽然中国的水力资源较为丰富，但是可能造成的生态环境影响不可 低估。因此，国家能源局最近提出了发展可再生能源必然强调“非水能” ， 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 10 页 可以想像，水力发电的开发也不是“敞开的大门” 。 太阳能光伏发电发展迅速，然而受技术条件和成本的影响，很难大规 模开发，生物能源正在也遇到了原材料供给不足，或者与人争“口粮”的 尴尬。 上述因素是东方电机面临的外部威胁之一。 第二，从环境保护、节能减排等国家宏观政策层面看，对东方电机传 统发电设备尤其是火电设备带来的威胁。党的十七大报告指出：“增强发 展协调性，努力实现经济又好又快发展。在优化结构，提高效益，降低消 耗，保护环境的基础上，单位国内生产总值能源消耗比十五期末降低 20%” ，提出了节能减排的具体目标。可以看出，国家对环境资源的保护已 提上了重要议程，并强制性列入考核。但是煤炭是我国能源结构中的主要 部分，我国电力的 74%由煤电构成，远高于 24%的世界平均水平，据有关资 料显示，2020 年中国二氧化碳排放量将达 1419 亿吨。我国大气污染的 80%来自燃煤。煤炭使用排出的污染物导致大气污染和酸雨，造成环境质量 恶化。事实已经证明，全球温室气体排放量的 90%以上是由化石燃料的能源 活动引起的。为此，国家明确要求压缩火电机组的审批，并且关停能耗高、 效率低、污染大的小火电机组。 这是东方电机面临的外部威胁之二。 第三，从发电设备市场发展趋势和行业特点分析。东方电机产品市场 逐渐萎缩，竞争加剧，面临危机。 “十五”期间国内爆发了一轮井喷式的电 力需求行情。2005 年底，全国装机达 5.1 亿千瓦，2007 年达到 8 亿千瓦， 用电需求已趋于缓和。电力行业将进入一个平稳发展的态势。前面已经分 析到，东方电机的产品主要是水、火电，火电比例占产品的 80%。火电受资 源环境的影响，市场呈明显下降趋势。水电虽然仍有增长，但由于水资源 分布不均，开工不足，僧多粥少，竞争更趋激烈。市场萎缩直接导致产量 下降，预计未来五年火电产量将下降 50%，由于原材料涨价，行业竞争，水 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 11 页 电产品只能持平，这就给企业发展生存造成了严重影响。 此因素是东方电机面临的外部威胁之三。 第四，市场竞争日趋激烈。由于国际大型发电设备制造商进入中国的 兼并重组和国内企业的不断壮大，发电设备的竞争格局出现较大变化。美 国 ge、法国阿尔斯通、德国西门子、日本三菱等纷纷加入我国发电设备市 场的竞争行列，国内哈尔滨电机、上海电机以及其他中小发电设备制造商 的发展势头强劲，发电设备市场出现了多极化竞争趋势，竞争态势加剧。 尤其是“十一五”后期常规火电市场的萎缩，竞争更趋激烈，企业有时为 了获取订单，不得不以牺牲成本为代价。 这是东方电机面临的外部威胁之四。 3.1.1.23.1.1.2 从四个方面看东方电机研制新能源发电设备的机会。从四个方面看东方电机研制新能源发电设备的机会。 第一，从宏观经济环境分析。 “十一五”期间是我国实现小康社会的 重要战略机遇期。电力作为国民经济发展的重点和优先发展行业，需要适 当超前发展，目前仍将保持快速增长的趋势。据国家战略目标，我国的能 源需求总量将由目前的 21 亿吨标准煤增加到 2020 年的约 30 亿吨标准煤， 发电机容量将从目前的 8 亿千瓦增加到 2020 年的 10 亿千瓦，随着经济的 日益发展，能源供需矛盾极为尖锐。 这是东方电机研制新能源发电设备的机会之一。 第二，从我国发电设备市场分析。由于对能源需求的持续增长，我国 人均能源占有量远低于世界平均水平。 “十一五”期间，虽然有一轮井喷式 的电力需求行情，但仍不能满足日益增长的电力需求。据国家计划，到 2020 年水电装机将达 1.5 亿千瓦，预计“十一五”期间每年装机约 1200 万 千瓦，火电装机将达 5 亿千瓦，每年装机 3000 万千瓦；尤其是新能源的开 发，风电装机发展也相当迅速，2020 年装机将达 3000 万千瓦，而且，核电 装机发展将更加迅猛。据国家能源局局长张国宝日前表示，到 2020 年核电 比重将从 1.65%上升到 5%，装机将达 7000 万千瓦。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 12 页 这是东方电机研制新能源发电设备的机会之二。 第三，从国家对发展新能源的政策分析，特别是风电和核电的政策分 析。 首先看核电。 早在 1985 年，前任总理李鹏就说过，我国适当发展核电的三条理由： 一是我国拥有一定的铀矿资源，这是发展核电的物质基础；二是我国核武 器研制方面已经取得了众所周知的成果，建立了比较完整的核工业体系和 拥有一支相应的技术队伍，为发展核电提供了技术条件；三是我国发展核 电的需要，特别是经济发达而能源短缺的沿海地区更是如此。1994 年，李 鹏又指出：“中国核电从本世纪起步到下世纪有较大发展” 。 a、国家的产业导向。中央在十六届四中、五中全会上确定了“积极发 展核电”的方针。这标志着我国核电的发展已发生重大转折，由过去的 “适 当发展核电”和“适度发展核电”进入一个新的发展阶段，即由起步阶段转 入以较大规模发展阶段。特别是进入二十一世纪后，中国将发展清洁能源提 到了重要议事日程，已将“积极推进核电发展”作为国家战略，已提出到 2020 年建成 7000 万千瓦的规划目标。过去几十年只能在沿海地区发展核电 的格局也将打破，核电建设正向中国内陆地区迈进。据有关媒体报道，未来 15 年中央将投资600 亿美元发展核电。到2020 年中国将从已建成的11 座核 电站发展 40 座相当于大亚湾那样的百万千瓦级核电站，相当于我国每年至 少批准四个百万千瓦级核电机组。 核能发电也再次引起了世界各国的重视。有国际机构预测，在未来 25 年,全世界在核电站建设总投资需 2000 亿美元，将兴建 90300 座 1600mw 的反应堆。美国把搁置 30 多年的核电建设计划重新提到议事日程。欧洲芬 兰议会批准兴建 5 台核电机组，英国决定扩充民用核能，将再建 10 座核电 站，俄罗斯总理普京表示要建设 40 座反应堆，日本计划 2010 年前建 912 座核电站，国际核电发展大势如潮。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 13 页 表 3-1 东南沿海六省核电场址规划 序省份电站场址控股建设单位机组数附 注 1广东大亚湾中广核集团 41000mwe 包括在建的岭东 21000 mwe 2江苏田湾河中核集团 21000 mwe 计划扩建 3浙江秦山二期扩建中核集团 2650 mwe 在建工程 4浙江方家山中核集团 21000 mwe 5广东阳江中广核集团 61000 mwe 6浙江三门中核集团 61000 mwe 7辽宁红沿河 中广核集团 中电投集团 61000 mwe 8山东海阳中电投集团 61000 mwe 9福建宁德中广核集团 61000 mwe 10福建福清中核集团 61000 mwe 11广西白龙 中广核集团 中电投集团 61000 mwe 12山东乳山中核集团 61000 mwe 13广东台山中广核集团 61000 mwe 14山东荣成华能集团 1200 mwe 合计65 台63500mwe b、核电是清洁、安全、经济和可持续能源。自 1986 年切尔诺贝利事 故后，世界各国都把核电的安全性、可靠性放在了第一位，之后的 22 年， 无一例类似核电事故发生。成功运行的经验证明，核电厂是非常安全的， 这已是世界一致公认的结论。特别是二代半和第三代核电技术更具安全性。 核发电过程中，不释放二氧化碳等温室效应气体，虽然核电在发电过 程中以及产生的废弃物能产生有害的辐射，但国际上一致认为，目前处理 手段使得在可以预见的时期内不会危害环境，使得核电与火电等其他发电 方式相比具有清洁无污染的特点。两座 1000mwe 的核电厂所引起的人均辐 射剂量比乘飞机低。核电作为清洁能源，是大规模减排温室气体现实可行 的选择之一。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 14 页 表 3-2 不同发电类型电厂对环境的影响指标 周围居民 受到辐射 的剂量 (豪希/年) 需要燃料 (/年) 采矿面积 (亩/年) 二氧化硫 排放量(万 吨/年) 氮氧化物 排放量 (万吨/年) 烟灰 (吨/年) 二氧化碳 排放量 (万吨/年) 100 万千瓦 燃煤发电厂 0.048 300 万吨煤 12102.61.43500600 100 万千瓦 核电站 0.018 30 吨核燃料 30420000 目前，核电占世界总发电量的 16%，发达国家占有更大份额，如德国 核电占 20%，我国核能不到 2，发展余地很大。 核电是稳定、可靠的电力，减轻了煤炭的开采和运输负担，是可持续 能源。核电厂的可利用小时数远高于其他发电形式，可靠性远高于其他电 厂，核电厂燃料一次备足可用数年。不像其他电厂，一旦遇到自然灾害或 运输问题就被迫停机，如国家电网公司的一份调查报告指出，在国网公司 覆盖的范围中，电厂因缺煤停机或者面临停机达 48%，本质就是燃煤的供需 失衡问题。水电也会遇到河流枯期，无法满发的状况。 c、核电能降低因对石油、天然气的依赖而带来的能源安全风险。我 国石油和天然气人均开采分别占世界均值的 10和 6。根据有关研究， 2020 年我国需进口 5 亿吨原油和 1000 亿立方米天然气，分别占国内消费量 的 70和 50。况且，从长远来看，核能是资源无限的能源。 d、国家已提高核电地位，制定了核能综合发展战略。目前，已理顺 关系，先后成立了国家能源局、国家核电公司，整合资源，并从政策、法 规、税收等方面出台优惠政策，鼓励发展核电。同时，加强国际合作，积 极开发二代半和三代核电技术。 其次看风电。 a、市场需求前景。 风力发电作为可再生能源，是当今非水能新能源发电中技术最成熟、 最具大规模开发条件和商业化前景的发电方式，是国家近期发展的重点。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 15 页 风能正以一种新能源的姿态向燃煤发电提出挑战。有专家说：“风力发电 不再是一种可有可无的资源，已成为最具商业化前景的成熟技术和新兴产 业，有可能成为世界未来最重要的替代能源。 ” “风电资源无尽，成本低廉， 确立能源领域的科学发展观，将风电提高到战略地位刻不容缓”，因 此市场前景广阔。世界各国都非常重视其开发利用。截止 2007 年 12 月底， 全球风电新增装机容量 19696mw，总装机达到了 93849mw。迄今为止，全球 风电已经达到年发电量 200twh,占全球发电量的 1.3%。在一些国家风电 甚至占到了电力供应的 40%以上，据 wwea 预测，到 2010 年全球风电总装机 容量将达 170000mw。 图 3-1 世界风电装机容量前十名国家 中国也很重视，虽然目前市场份额很少，大部份市场被外国企业占有， 但对中国企业来讲，有着巨大的市场潜力，发展空间巨大。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 16 页 2008-03-14 14 东东 方方 电电 气气 dongfang electric 东东方方电电气气集集团团东东方方电电机机有有限限公公司司 dongfang electric machinly co.ltd 2 28 86 6. .8 84 4 9 97 79 9. .0 07 7 2 22 2. .7 7 7 77 7. .3 3 1 12 22 20 0 中中国国制制造造商商外外国国制制造造商商 总总容容量量m mw w 总总容容量量比比例例% % 制制造造商商数数量量 中中国国风风电电市市场场份份额额中中国国风风电电市市场场份份额额 8 80 00 0. .5 56 6 1 17 71 13 3. .0 07 7 8 85 5. .1 18 8 3 30 0. .8 8 6 65 5. .9 92 2 3 3. .2 28 81 12 2 2 20 0 4 4 中中国国制制造造商商外外国国制制造造商商中中外外合合资资制制造造商商 总总容容量量m mw w 总总容容量量比比例例% % 制制造造商商数数量量 2 20 00 05 5年年底底 2 20 00 06 6年年底底 图 3-2 中国风电市场份额统计表 b、中国的风电资源丰盈、分布广阔，为大规模开发提供了条件。 我国初步探明的风电资源在陆地约为 2.53 亿千瓦，沿海 7.5 亿千瓦， 总计为 10 亿千瓦，如果扩展到高空或更远的海域，风电资源至少将扩展一 倍，可望达到 2025 亿千瓦。 2008-03-14 12 东东 方方 电电 气气 dongfang electric 东东方方电电气气集集团团东东方方电电机机有有限限公公司司 dongfang electric machinly co.ltd全全国国风风资资源源分分布布 图 3-3 我国风电资源分布图 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 17 页 c、风电更是清洁能源，风电应用的环境效益极为明显。 2008-03-14 8 东东 方方 电电 气气 dongfang electric 东东方方电电气气集集团团东东方方电电机机有有限限公公司司 dongfang electric machinly co.ltd风风能能应应用用的的环环境境效效益益 图 3-4 风能应用的环境效益 减少排放、节约能源被全世界尤其是中国广为关注,为进一步的技术 开发提供了效益动力。如上图所示。 d、按创业及竞争战略的三种策略差异化、成本和信息技术分析 风电具有的创新优势。 首先，东方电机开发风电市场与其他几大发电设备制造企业相比，上 风电的条件扎实，容易形成市场差异化，因为一进入就是高起点、高性能， 赶上国家好政策。 其次，由于风电标准统一、批量大，能形成规模化生产，从而降低产 品成本，尤其是东方电机已选择在杭州萧山建制造基地，而且杭州地区焊 接、机械加工等配套能力强，有利于我们将主要精力侧重于产品研发和总 成装配。 e、国家政策支撑及市场辐射能力，为风电创新提供了强有力的保证。 2005 年，国家发改委已明确规定，风电国产化率要达到 70%以上，不 满足设备国产化率要求的风电场不允许建设，进口设备海关要照章纳税。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 18 页 由于东方电机直接定位研制自主知识产权的风电设备，因此会得到风电全 额上网、电价分摊和财政扶持。同时产品市场辐射能力强。国家第一个 150 万千瓦风电基地张家口坝将于 2010 年建成。达坂城、玉门、苏沪沿海、辉 腾锡勒和吉林白城五个地区也将建成五个 100 万千瓦级风电基地，此被称 为陆上的“三峡”工程。这些对东方电机的风电产品创新都有跨越式发展 的意义。 以上为东方电机研制新能源发电设备的机会之三。 第四，核电、风电是在发电设备同一产品价值链上的延伸，能充分发 挥东方电机现有的技术信息资源优势，不需要高额的技术转换成本。另外， 发电设备市场营销渠道畅通，对创新的适应性较强。 以上为东方电机研制新能源发电设备的机会之四。 3.1.23.1.2 内部环境分析内部环境分析 3.1.2.13.1.2.1 东方电机的优势东方电机的优势 a、企业发展的基本优势。 主业突出，五十年来产出了超过 1.7 亿千瓦的质量优良的水火电发电 设备，积累了丰富的制造经验和技术诀窍，产品装备了国内上百个电站和 电厂，并远销海外，树立了一流的东方电机品牌优势；实力雄厚，具有雄 厚的的科研技术实力，在水火电的研发和设计制造处于国内领先水平，中 低水头混流式巨型水电机组和常规 600mw、300mw 的火电研究制造达到或接 近世界先进水平；能力强大，拥有一大批世界先进的高精尖机械加工设备 和先进完备的测试手段，形成了强大的生产能力；质量稳定，建立了全面 严格的质量保证体系和完善的售后服务体系；管理规范，建立起了现代企 业制度，不断优化企业运行机制，拥有一支高素质的职工队伍，目前企业 人气旺盛，充满勃勃生机。 b、核心竞争能力优势。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 19 页 拥有成套开发制造技术。公司在生产能力、技术开发、工艺水平等方 面已经形成了一整套具有自主知识产权的完整体系，拥有成套的水、火电 设备、电站辅机、大中型电动机设计、制造的专有技术，总体技术水平处 于国内一流水平，在某些方面达到世界先进水平。 科研技术实力雄厚。在水火电的研究开发和设计制造处于国内领先水 平，混流式巨型机组和 1000mw、600mw、300mw 的火电研究制造达到了世界 先进水平；拥有一大批世界先进的高精尖机械加工设备和先进完备的测试 手段，df100、df60 水力机械通用试验台、1000t 级推力轴承试验台通 过了国家的认定，试验精度达到国际先进水平。水力试验室、绝缘试验室、 电机试验室、焊接试验室、大电机试验站等在国内居于领先水平。 创新能力不断增强。公司根据企业经营和技术发展的需要，在国内外 市场上获得高新设备、高性能材料和关键技术等资源。通过自主开发、国 内产学研合作、引进和消化吸收国外先进技术以及二次开发，形成了一批 拥有自主知识产权的重大技术装备产品，10 多项成果受到国家专利保护。 公司还加强知识产权战略研究，对核心技术进行了梳理，正在构建防护体 系。 生产能力和装备水平世界一流。公司通过技术改造，大大提升了核心 装备能力和技术加工手段，数控化水平不断提高，形成了强大的生产制造 能力，具备生产单机容量 700mw 以上巨型水电机组和批量生产 300mw、600mw、1000mw 汽轮发电机的能力，目前已开始生产 1000mwe 核电， 及 1.53mw 风电的研究。生产能力和装备水平已居世界一流水平。 可持续发展能力。公司在产品上坚持“生产一代、研制一代、开发一 代”的发展战略，产品容量等级和种类不断跟上市场需求。技术创新方面， 已经从引进技术开始向自主开发转变。不断的技术进步，科研、设计、工 艺技术开发综合人才优势，完善的质量保证体系，优质的营销及售后服务， 经验丰富、优良的管理队伍和严格的企业管理，形成了公司可持续发展的 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 20 页 重要保障。 3.1.2.23.1.2.2 东方电机的劣势东方电机的劣势 由于中国的新能源发电设备核电、风电发展较迟，与西方发达国 家相比： 首先技术上差距较大。核电安全性要求高，我们现在连二代半的技术 还未完全掌握，更谈不上先进的第三代核电技术了。风电技术基本上在西 方发达国家，直驱的 35mw 大容量等级的风电机组根本还不可能生产制造， 更谈不上自己的技术。目前，西方对中国仍采取技术封锁的政策。 其次，管理水平跟不上。受传统国有管理体制和内部组织结构的影响， 离世界经济一体化要求差距还很大。比如：四个“凡是”的核文化理念， 一切在于“精”的风电技术，短时间内很难被中国员工接受。 第三，研发水平试验手段赶不上快速发展的国内核电风电市场的需要， 人才储备极为短缺。 第四，产能严重不足。虽然经过五十年发展，装备已具备一流，但生 产核电、风电的专用厂房和设备有待抓紧建设。时间与速度就是效益。 第五，原材料供应方面。受市场环境和产品急剧增加的影响。主要原 材料供不应求，且价格居高不下，给生产进度和产品制造成本带来负面影 响。 3.23.2 企业波特五力分析企业波特五力分析 现有厂商的竞争。在核电方面，除东方电机外，哈尔滨电机、上海电 机都是强大的竞争对手，几乎具有相同的进入核电的实力，而且哈电、上 电都在市场上积极沟通，寻求商机，并且建立自己的研发机构，寻找合作 伙伴，力求技术上突破，特别是得到政府政策、市场支持方面做了大量的 工作。在风电方面，除了行业内的主要发电设备厂积极涉入外，大量的民 营企业已积极介入，特别是金风科技，已排在全国风电产能的第三位，非 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 21 页 电机行业也强势介入，如大连重机、湘潭电机等。 新进入企业的威胁。核电和风电的核心技术都掌握在西方发达国家手 中，他们凭着技术找市场的优势，强势进入中国核电、风电市场，如阿尔 斯通、西门子、三菱及英国、芬兰、荷兰、瑞士 abb、德国 repower、丹麦 vestas 等企业都凭着技术优势纷纷进入中国市场分割核电、风电领地。 替代品的威胁。如日益兴盛的太阳能发电、生物燃料发电、垃圾发电、 潮汐发电等都是可再生的清洁能源，有着巨大的前景，国家都会给予政策 上的支持，这会挤占核电、风电的市场份额。 供应商的议价能力。由于核电、风电设备的技术垄断，加之原材料较 紧缺如优质钢材、磁钢材料，尤其是天然铀的产量较小，东方电机在产品 的议价能力上较弱。 顾客的议价能力。中国核电事业起步较晚，风电才刚刚起步，政府在 规划上很大，但批准的开工项目较少，市场投放量小，竞争激烈，往往造 成顾客即发电厂商的议价能力很强。 3.33.3 蒂蒙斯模型分析蒂蒙斯模型分析 如前所述，东方电机在国家能源短缺，面临减排、煤炭原油等不可再 生原料的压力及对新能源开发的政策支持，这里面有无限的商机；东方电 机创新的新能源发电设备领域资源非常丰富，这都为创新提供了保证；东 方电机有优秀的团队，现有工程院院士 2 名，国家级专家 3 名，各类工程 技术人员 1500 余人，高技能工人 1886 余人，及敬业高效的领导班子，这 都为创新产业的成功奠定了基础。 总之，只要能认真分析新能源发电设备市场的趋势，充分利用东方电 机的核心竞争力，把握机会，增强专有技术，严格控制成本，加强市场开 拓，加强执行力度，尽快形成规模生产，东方电机创新产业新能源发 电一定会取得可观的效益。 西南交通大学与国立南澳大学 mba 学位论文 第 22 页 第第 4 4 章章 选择适当策略，实现研制新能源设备愿景，选择适当策略，实现研制新能源设备愿景， 实现东方电机可持续发展实现东方电机可持续发展 前面通过世界能源现状、发电设备产品现状分析，并用 swot、波特五 力模型对东方电机研制新能源发电设备面临的外部机会和威胁，内部优势 和劣势等诸多因素进行了详细分析，在充分了解