石化油品质量升级改造工程项目应急预案.doc

xx石化油品质量升级改造工程项目应急预案目录1. 总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3适用范围1.4项目建设工程事件分类与分级1.5 应急工作原则1.6 应急预案关系说明1.7 应急启动条件2. 组织机构和职责2.1 重特大事件2.2 一般事件2.3 职责3. 预报与预警3.1 预报3.2 预测3.3 预警3.4预警解除4. 应急响应4.1 应急准备4.2 信息通报4.3项目管理部各部门5. 应急报告与应急指令 5.1 报告程序5.2 应急指令5.3 应急启动5.4 重特大应急事件处置5.5 一般应急事件现场应急处置要求5.5.1应急事件的识别5.5.2应急事件发生前5.5.3 应急事件处置中5.5.4 应急事件结束后5.5.5施工现场应急事件人员撤离与求援接应步骤6. 事故应急处置6.1 化学灼伤现场急救处理：6.2 烧伤现场急救处理：6.3 触电现场急救处理6.4 中暑现场急救处理6.5 外伤（坠落、物体打击、机械伤害）现场急救处理6.6 火灾爆炸事故防范与应急处置6.7油品质量升级改造临设火灾应急处置6.8 坍塌事故应急处置6.9 射线作业的应急处理7 附件1 总则1.1 编制目的 为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，规范应急管理工作，提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置重特大事件的能力，预防和控制次生灾害的发生，保障参与项目建设工程和承包商人员的生命安全，最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响，促进全面、协调、可持续发展，特制订本预案。1.2 编制依据 xxxx重特大事件应急预案； xx石化突发事件应急预案。1.3 适用范围 本预案适用于xx石化油品质量升级改造建设工程项目管理部各部门及参与建设的承包商和相关单位。1.4项目建设工程事件分类与分级 本预案重特大事件是指在xx石化油品质量升级项目建设工程发生或可能发生，造成或可能造成人员重伤或死亡、财产损失、生态环境破坏和（或）社会影响的重特大事件。1.4.1 分类根据应急事件的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，重特大事件分为： 生产事件：生产事件主要包括火灾爆炸事件、危险化学品（含剧毒品）事件。 公共卫生事件公共卫生事件主要包括突发重大食物中毒事件、急性职业中毒事件、重大传染病疫情和群体性不明原因疾病等。 自然灾害事件自然灾害事件主要包括破坏性地震、洪汛灾害、气象灾害等。 社会安全事件社会安全事件主要包括群体性事件、恐怖袭击事件等。1.4.2 分级按照应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素对事件分级，见下表：表1 事件分级表严重度人身伤害/疾病着火或爆炸环境事件1级3人及以上死亡；或10人以上重伤发生上报集团公司的火灾或爆炸，且引起重大社会影响；或省级及以上正式媒体报道。发生重大及以上环境事件；或除日常监测外发生环境事件被省级及以上环保部门处罚；或省级及以上正式媒体报道；2级1-2人死亡；或1-9人重伤发生上报集团公司的火灾或爆炸，但未引起重大社会影响。发生较大和一般环境事件；或除日常监测外发生环境事件被市级环保部门处罚；或市级媒体报道。3级损失工作日伤害小的着火，使用灭火器很快扑灭。外部监管部门监测不合格；或接到周边居民的投诉（经查实属项目部责任）。4级工作受限伤害，或医疗处理伤害。日常监测不合格。1.5 应急工作原则 以人为本，减少危害； 居安思危，预防为主； 统一领导，分级负责； 依法规范，加强管理； 整合资源，协同应对； 依靠科技，提高素质。1.6 应急预案关系说明 本预案做为xx石化突发事件应急预案的补充，指导xx石化油品质量升级改造建设工程或参与建设施工的承包商及相关单位在发生或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和（或）社会影响的重特大事件时，展开应急行动。1.7 应急启动条件除恐怖袭击事件按xx石化突发事件应急预案内恐怖袭击事件应急预案规定进行应急启动外，符合以下条件之一时，应启动本预案： xx石化已经启动应急预案或要求项目管理部启动应急预案时； 发生2级以上事件时； 发生项目建设工程施工现场重大垮塌事故时； 发生射源事故时； 部门请求时，需经项目管理部应急指挥中心评估。2 组织机构和职责2.1 组织机构xx石化油品质量升级改造工程项目管理部设应急救援领导小组，其结构如下：n 组 长：项目管理部常务副经理n 副组长：项目管理部控制部经理n 成 员：n hse管理部副经理n 施工管理部经理n 项目一分部经理n 项目二分部副经理n 项目三分部经理n 项目四分部副经理n 生产准备部经理n 综合管理部副经理n 党群工作部部长n 工程财务部经理n 物资供应部经理2.2 职责2.1 应急救援领导小组 负责启动、实施、终止突发事件应急救援预案； 全面负责指挥、调度抢险救灾、医疗救护、消防保卫、应急物资等各方面的应急处置和救援工作； 负责审定应急救援实施方案； 及时向公司应急指挥中心汇报事件情况与状态； 接受公司应急指挥中心指令； 做好事件的调查和善后处理； 组织突发事件应急预案的演练。2.2 hse管理部 负责各项目的施工hse方案审核，明确要求承包商单位在项目施工前必须对该项目的环境、施工作业过程进行危害因素识别，并编制对应的可能发生的突发事件应急预案； 跟踪并详细了解项目建设工程发生的施工作业、公共卫生、自然灾害和其它重特大及一般应急事件的处置情况，及时向项目管理部应急指挥中心汇报、请示并落实指令； 当项目施工过程中发生突发或应急事件（故）时，负责指挥现场应急处置、协调和相关资源调配； 组织有关部门制订应急处置方案，采取相应的预防和救援措施； 组织制修订xx石化项目建设工程应急预案和专项应急预案，负责编制突发事件应急预案演练计划； 拟订现场指挥部人员名单和专家组名单； 按照项目管理部应急救援小组指令，向对口的上级主管部门报告和求援； 组织建立项目管理部重特大事件应急处置专家组； 负责项目管理部重特大事件应急预案演练方案的策划，并组织实施； 负责对应急工作的日常费用做出预算审查； 负责项目管理部应急救援小组交办的其它工作。2.3 施工管理部 参与制定应急救援方案； 及时向应急救援小组汇报、请示并落实指令，根据需要调动部门内部人员参与应急救援，组织施工单位人员疏散和救援工作； 落实应急救援小组交办的其它任务。2.4 项目分部 参与制定应急救援方案； 及时向应急救援小组汇报、请示并落实指令，根据需要调动部门内部人员参与应急救援，组织施工单位人员疏散和救援工作； 落实应急救援小组交办的其它任务。2.5 工程财务部 负责安排应急救援所需的资金及应急费用的核销工作； 参与应急处置有关的保险理赔工作； 落实应急救援小组交办的其它工作。2.6 党群工作部 会同有关部门处理伤亡人员的善后工作； 参与做好职工思想稳定、政策解释、法律法规宣传等工作； 组织突发事件信息的对外披露和发布工作； 落实应急救援小组交办的其它任务。2.7 综合管理部 会同有关部门处理伤亡人员的善后工作； 落实应急救援小组交办的其它任务。2.8 物资供应部 根据指令组织应急救援物资的供应和发放工作； 负责应急救援物资的采购、保管及调配； 根据应急救援小组指令，组织应急抢险救援行动中的物资转运； 落实应急救援小组交办的其它工作；2.9 生产准备部 在投料试车前必须编制应急预案并组织学习、宣贯； 及时处理投料试车过程中出现的各种异常现象，并及时向相关部门通报； 落实应急救援小组交办的其它任务。2.10 承包商 负责在项目施工方案编制时，必须有针对性地对作业环境、过程进行危害识别、评估，并编制通用或专项应急预案； 负责建立健全应急组织。在项目工地明示组织构造图和联系电话，包括施工平面布置图、逃生路线、安全集结地点； 负责项目工地突发事件（故）处置，并及时通报到xx石化油品升级改造工程项目施工管理部、hse部获取处置帮助； 负责对本单位员工进行应急教育，告示相关作业可能产生的危害和应急处理方法； 负责应急资源配备，定期组织反事故应急预案演练； 当xx分公司应急预案响应或启动时，服从xx石化突发事件应急预案； 按照项目管理部应急救援小组指令，负责现场应急指挥工作； 收集现场信息，核实现场情况，整理应急处置过程的有关资料；针对事态发展制订和调整现场应急抢险方案，向项目管理部应急指挥中心报告； 协调好内部应急救援工作； 核实应急终止条件并向项目管理部应急指挥中心请示应急终止； 负责现场应急工作总结； 负责项目管理部应急救援小组或相关部门交办的其它工作。2.11 专家组 为现场应急工作提出应急救援方案、建议和技术支持； 负责项目管理部应急救援小组交办的其它工作。3 预报与预警 根据重特大事件预洌与预警信息，应急救援办公室组织评估此信息对项目建设工程重特大事件的影响，做到早发现、早报告、早处置。3.1 预报 应急指挥救援小组和相关职能部门应通过以下途径获取预报信息： 国家政府通过新闻媒体公开发布的预警信息； 所属部门获取并上报的地方政府利用新闻媒体公开发布的预警信息； 分公司主管部门向项目管理部应急救援小组告知的预报信息； 对项目现场和本部发生或可能发生的重特大事件信息。3.2 预测 公司应急救援小组组织有关部门和专家，对事件的危害程度、紧急程度和发展势态作出预测。3.3 预警应急救援小组办公室根据预测结果，上报xx石化应急指挥中心并接受指令，进行以下预警： 符合xx石化总体应急预案第1.7条启动条件时，应按照指令立即启动本专项预案； 通知承包商单位启动本单位突发事件应急预案，并通知相关部门、单位进入预警状态； 通知承包商及相关单位采取防范措施，并连续跟踪事态发展； 转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置； 指令各应急救援队伍进入应急状态，hse部和施工部或项目分部立即开展应急监测，随时掌握并报告事态进展情况； 针对突发事件可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动； 调集项目建设工程应急所需物资和设备，确保应急保障工作。3.4预警解除 根据国家、地方政府解除预警的通知，或xx石化应急指挥中心通知应急终止后，组织有关部门和专家，根据事件的危害程度、紧急程度和发展势态，结合项目管理部的实际情况，宣布预警解除。4 应急响应 应急准备当承担项目建设工程承包商单位发生应急事件时，项目管理部应急救援小组应做好以下工作：指导部门进行应急处置；指令相关部门做好应急准备；做好启动预案的准备。 信息通报：项目部hse管理部将应急指令迅速传达到各部门。 项目管理部各部门：按照应急预案的要求做好应急准备工作。5. 应急报告与应急指令 5.1 报告程序 突发事件发生后，事件所在部门人员必须立即汇报项目分部、施工管理部、hse管理部等部门，工程项目（含技改技措、隐患治理等）在生产区施工时，施工区或邻近设施当中的一处发生危险化学品或介质泄漏及其他意外事故时，发现者立即报告现场的管理人员（或属地hse监护人），由管理人员负责向xx石化的有关部门（含属地）通报；如灾害造成火灾或者人员伤亡时还应及时拨打公司火警电话119或xxxx119和医疗急救电话xxxxxxxx或120； 在收到报告后要及时将信息通知应急小组组长、副组长、及各应急救援小组成员，如势态较严重应及时向公司应急指挥中心报告，由分公司领导决定启动分公司相应的应急预案； 报告应包括但不限于以下内容：n 事故发生时间、受灾位置、受灾情况；n 人员伤亡（失踪）情况；n 已采取的措施。 项目部应急救援小组接到报告后，立即组织评估，属于1、2级应急事件，在启动应急预案的同时，迅速向xx石化应急指挥中心办公室报告； 在处理过程中，各管理部应尽快了解事态进展情况，并随时向应急救援小组汇报。应急救援小组根据实际情况及时向xx分公司应急指挥部汇报，报告应包括但不限于以下内容：n 人员疏散、伤亡和设施被破坏情况；n 有无火灾、触电等次生事故发生；n 现场应急物资储备情况，应急人员、应急设备和器材到位情况；n 已采取的措施和救援请求。5.2 应急启动5.2.1 项目管理部应急救援小组项目部应急救援小组在接到应急报告后，应做好以下工作：n 审定应急处置指导方案； n 拟定现场应急指挥部人员名单，并指派现场应急指挥；n 随时掌握承包商单位处置情况，当符合本预案第1.7条启动条件时，立即下令启动本专项预案。5.2.2 施工管理部及项目分部应做好以下工作： 接到报告后立即向项目管理部应急救援小组汇报，并落实指令； 按照项目管理部应急救援小组指令，迅速通知相关成员、专家组专家、各相关承包商等单位； 跟踪收集应急事件现场的处置情况，及时向项目管理部应急指挥中心汇报、请示并落实指令； 确定本部门派往现场应急指挥部的组成人员并待命； 按照项目管理部应急救援小组指令，联系项目管理部内、外部救援力量做好准备； 参与制定应急处置指导方案； 负责做好事件现场的安全警戒，引导救援车辆进入现场； 做好事件状态下施工作业和紧急处置的准备。5.2.3 党群工作部应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场的处置情况，及时向项目管理部应急指挥中心汇报、请示并落实指令； 确定本部门派往现场应急指挥部的组成人员并待命； 按照项目管理部应急指挥中心指令，负责配合做好上级做好对外新闻发布和上报材料的起草工作； 组织相关部门做好事件波及区域所有人员和群众情绪稳定工作的准备； 做好事件波及区域所有人员和群众情绪稳定工作的准备； 负责做好事件现场的交通管制，对危险区域无关人员进行清查，组织好人员、车辆的紧急疏散等工作；5.2.4 hse管理部应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场的处置情况和收集事件影响及未来发展趋势等信息，及时向项目管理部应急救援小组汇报、请示并落实指令； 确定本部门派往现场应急指挥部的组成人员并待命； 组织制定应急处置指导方案； 组织对应急事件进行危害评估； 按照项目管理部应急救援小组指令，请求分公司上级或相关部门组织有资质的专业队伍对事件现场进行处置； 按照项目管理部应急救援小组指令，安排应急事件或其它区域承包商单位做联动应急准备； 检查落实现场安全措施； 做好向安全xx处上报材料的起草工作。5.2.5 其他相关（承包商、监理）单位应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场的处置情况，及时向项目管理部应急指挥中心或主管项目部门汇报、请示并落实指令； 确定本单位派往现场应急指挥部的组成人员并待命； 参与制定应急处置指导方案； 组织制定抢险、抢修方案； 组织现场抢险所需的专业技术力量做好应急准备；落实好抢险所需的救援机具和物资、器材；通知相关施工企业做好应急和参加抢险准备。5.2.6 物资供应部应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场应急处置和物资需求情况，及时向应项目管理部急指挥中心汇报、请示并落实指令； 组织协调内外部救援物资处于待命状态； 确定本部门派往现场的人员并待命。5.3.7 综合管理部应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场的处置情况，及时向项目管理部应急指挥中心汇报、请示并落实指令； 确定本部门派往现场应急指挥部的组成人员并待命； 安排专人负责，确保项目管理部应急指挥中心与所属部门的网络系统、有线电话和处置现场电话的通信畅通； 组织做好参与救援人员的饮食、住宿和车辆等后勤服务工作的准备； 安排专人负责，做好协助相关部门查阅事件档案和技术信息资料工作的准备。5.2.8 专家组应做好以下工作： 跟踪收集应急事件现场应急处置情况，及时向应项目管理部急指挥中心汇报、请示并落实指令； 确定派往现场的专家人员并待命； 从专业角度提出应急事件准备及技术方案。5.2.9 现场应急指挥部（总承包商） 按照项目管理部应急指挥中心指令，负责现场应急指挥工作； 收集现场信息，核实现场情况，整理应急处置过程的有关资料；针对事态发展制订和调整现场应急抢险方案，向项目管理部应急指挥中心报告； 按照项目管理部应急指挥中心指令，及时向相关部门或上级汇报应急处置情况； 协调好内部应急救援工作； 按照项目管理部应急指挥中心指令，负责协助党群工作部做好现场新闻发布工作； 核实应急终止条件并向项目管理部应急指挥中心请示应急终止； 负责现场应急工作总结； 负责项目管理部应急指挥中心或相关部门交办的其它工作。5.3 应急终止 当应急事件得到有效控制、处置工作基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，应急救援领导小组决定应急终止。5.4 应急总结 及时检查，使所有应急资源回到正常状态； 准备事件处理报告，内容包含事故的教训； 总结、验证抢险活动的执行效果、进一步修正、完善紧急预案和救援计划。5.5 施工现场应急事件人员撤离与求援接应步骤：总则：发生事故和听到报警，立即停止所有作业并关闭电源、气源和切断火源并让出消防（救援）通道。步骤一：当听到紧急信号（警报,如警笛）后：n 现场所有人员立即停止手中工作； 关闭用电设备和电机； 切断电源，关闭配电箱总开关； 关闭带压设备和设施（气瓶）阀门并使其远离热（火）源； 吊车立即放下负荷，所有机动车辆开至并排列于通道边，将起动钥匙留在钥匙孔内； 主动协助清理通道，以防止物品、机具和材料堵塞消防通道。 现场施工（管理）人员立即通知现场负责人，现场负责人根据事态的严重程度决定是否要向xx石化项目管理部应急中心以及相关的救援机构求援； 项目管理部或项目分部有关人员接到现场（承包商）负责人报告后，立即赶赴事件现场，通报相关部门（消气防、医院）准备相应施救设备，火速驶往事发地点，现场有伤者及时送往医院救治和抢救。步骤二： 所有现场人员应保持镇定，不得惊恐失控，在hse监护人或管理人员指引下，有序地赶到紧急集合地点进行集中，现场各级（hse部、监理、承包商）hse人员或管理人员应立即参与组织人员的有序撤离； 各施工单位开始清点人数，班长、队长开始清查本单位人员。步骤三： 检查清点完人数后，各施工单位管理人员组织好本单位人员在原地待命； 如果事态严重，现场hse人员或管理人员应下令各单位从集合地点分批次撤离； 现场各级（hse部、监理、承包商）hse人员或管理人员立即指定专人到路口等待、迎接外部救护（援）车辆； 现场各级（hse部、监理、承包商）hse人员或管理人员在负责受伤人员紧急救护的同时，维持紧急状态下的交通； 所有人员按指定线路有序撤退，注意不得堵塞抢险车辆通道。步骤四： 紧急事件处置完毕后，项目管理部应急中心或现场指挥部要立即组织相关人员进行事件的调查，查明原因，明确责任，吸取教训并制定针对性防范措施。6. 事故应急处置6.1 化学灼伤现场急救处理：皮肤或粘膜沾染或溅入化学物质，造成局部或全身损害往往需要一定的作用时间，时间越短，损害越轻，采取自救或互救的方法进行现场急救，决不要等待医生来现场或转送医院再作处理，以免延误时间，影响治疗效果。现场作业人员发生化学灼伤，立即采取以下措施： 迅速使伤者脱离致伤源，去除受污染的衣物； 立即就近使用清水冲洗污染物。防止污染物对皮肤、粘膜的损伤，或经皮肤、粘膜的吸收而发生中毒； 遇化学物质溅入眼睛里，应立即使用大量的清水或生理盐水冲洗眼睛，冲洗时，必须睁开眼睛，并不断转动眼球，直至污染物全部被冲洗干净为止； 经水彻底冲洗后，必要时可适当用中和剂中和污染物，如酸灼伤可用3-5%小苏打溶液中和创面残留的酸，碱灼伤可用硼酸水大量冲洗，但中和的时间不宜过长，然后再用清水冲洗中和剂； 再将伤者送医院治疗。6.2 烧伤现场急救处理： 迅速去除烧伤源； 去除燃烧或热液浸湿的衣服，必要时应剪开衣服； 静卧，保持呼吸畅通。若呼吸、心跳停止，立即进行人工呼吸和胸外心脏挤压； 止痛、止血，防止休克； 保护创面，防止污染和再损伤。 转送途中注意防暑防寒，尽量减少颠簸。6.3 触电现场急救处理 首先应迅速切断电源； 在无法关闭或切断电源时，可用干燥绝缘的棍棒、绳、带、厚衣服等设法使触电者脱离电源，切勿直接与触电者接触； 防止高处触电发生摔伤等其他意外伤伤害，防止跨步电压电击伤者和救护者； 现场紧急救护：伤者平卧，迅速清除口腔和呼吸道内异物，解松衣扣，保持呼吸道畅通。若呼吸、心跳停止，立即进行人工呼吸和胸外心脏挤压，在送医院途中，必须不间断抢救。如有灼伤，可按烧伤进行处理；6.4 中暑现场急救处理 首先将患者迅速移到阴凉安静的地方平卧休息； 解松或脱去衣服，用冷水擦洗全身，头部及腋窝，股窝用冰袋或冰块冷敷，同时用扇子或电风扇向患者吹风，帮助散热； 及时给适量的含盐清凉饮料； 服解暑药物，如十滴水、人丹或藿香正气口服液等； 也可采取民间刮痧或新针疗法； 对症处理，呼吸困难的患者给予吸氧，必要时进行人工呼吸； 对严重的中暑病人，急救后应立即送医院治疗。6.5 外伤（坠落、物体打击、机械伤害）现场急救处理 迅速使伤者脱离致伤源，如肢体被卷入机器，应立即停止机器转动，将肢体小心移出，必要时应立即拆卸机器，移出受伤肢体； 如有大出血，应立即进行止血，可针对不同的部位，进行暂时压迫止血，防止引发失血休克； 如有骨折，应尽量避免搬动，防止骨头的断端刺伤周围的内脏、血管、神经、肌肉等组织，加重伤情。有条件，可用夹板固定受伤部位，如无夹板，可用铁条、树枝、木板、木棍等现场制作简易夹板； 如有钢筋、铁条等较粗大物体扎入体内，不能轻易拔除，防止引发大出血、气胸等，应立即送医院，由医生取出； 积极防治休克，尽量减少搬动，保持呼吸道畅通。如遇发生休克或呼吸、心跳停止者，应积极进行抗休克及人工呼吸、胸外挤压等抢救措施； 若伤者疼痛剧烈，应给予镇静、止痛药物； 伤口处理， 以防止再污染为原则，进行初步处理之后，用消毒敷料或清洁布料进行包扎； 在进行以上处理后，如伤情严重，应及时转送医院。在送医院途中，要不间断进行抢救，密切观察受伤者的呼吸、脉搏、血压及创口等情况，并注意伤员的保暖，尽量减少颠簸。6.6 火灾爆炸事故防范与应急处置6.6.1 重点防火部位 工地重点防火部位指：发生火灾事故的危险性大或一旦发生火灾事故，影响较大、损失大的部位和施工点。 施工中的物资库房、货场、存有化学危险易燃物品的地点； 现场的临时氧气、乙炔气存放点； 安装过程中的仪表控制室、变电室； 土木建筑后期室内装饰工程。6.6.2 火灾事故应急 正确使用灭火器材，及时扑救初起火情； 发生火灾时，立即报火警，说明着火地点、物质、火情和报警人姓名； 安排或派人员路口接应消防车，现场施工人员应配合进行灭火； 电气设施着火时，严禁用水和泡沫灭火； 火势扩大或失去控制的火灾，按本预案5.2条执行，现场灭火任务交与消防队。6.7 油品质量升级xx办公区火灾应急处置6.7.1 火灾范围 一般由局部可燃物或局部电器设备引起。电器设备包括： 办公电器。如：复印机、扫描仪、微机、打印机等； 照明灯（具）、疏散指示灯； 插座、开关； 楼层配电箱； 办公室空调电器设备； 楼层网络传输电器设备； 其它电器设备等。6.7.2 灭火、报警与疏散 火灾发现者或附近员工，应先切断与起火电器有关的电源再进行灭火，若无法找到该电源开关时只能进行带电灭火（严禁用水和泡沫灭火），并打电话通知综合管理部副经理； 火灾发现者或与附近员工一起，立即就近拿起手提式灭火器，拔取保险销，一手握住喷管前端，将喷嘴对准火焰根部，另一只手紧握启闭阀的压把，并迅速向前推进，直至火焰全部扑灭，在窄小空间灭火后，灭火人员应迅速离开，以防窒息、中毒； 如果仅靠自己不能扑灭电器起火，应立即报火警xxxx119，通知消防增援、同时通知综合管理部副经理汇报火势失控，办公室人员撤离后关好办公室门隔离火势； 综合部接信息后到现场查看火情，依据火情决定人员是否按逃生通道疏散，疏散时要求每个房间人员都要按紧急疏散路线图撤离，检查起火办公室总电源是否关闭； 消防队值班人员根据火灾情况启动有关消防设备对起火办公室灭火。6.8 坍塌事故应急处置6.8.1 危险源 坍塌是指施工基坑（槽）坍塌、边坡坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑（包括施工围墙）倒塌。6.8.2 应急处置措施 当施工现场的人员