气分车间09年安全计划.doc_第1页
气分车间09年安全计划.doc_第2页
气分车间09年安全计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

气分车间09年安全计划根据公司要求针对本车间实际情况，保证在生产中无安全事故发生，特制定气分车间09年安全计划内容如下：一、实施计划1、以控制人的不安全行为为工作核心，95%的事故是人的不安全行为造成的，09年狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。2、车间内建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。对培训后的效果做好跟踪，及时掌握人员知识信息，发挥职工优势，利用加强沟通，了解个人防护及培训需求，及时调整思路与方法，切实把培训工作落到实处。3、员工意识与能力的提高。通过强化管理、加强宣传教育、培训、考试、实战演习等方式提高员工的安全意识和安全操作技能，掌握基本的安全消防知识，使员工能够检查和消除基本的安全隐患。4、学习：加强员工自身的知识学习，和管理人员的学习。5、营造一个安全的工作环境，工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏，也可以反映出它的企业管理水平的高低。车间管理得好，安全工作就必然受到会重视，安全管理也比较好搞，事故率会大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种情况下，生产必然不能正常进行。6、提高沟通能力。这是我所不擅长的，加强锻炼，在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。二、责任岗位与责任人1、以班组为单位，划分责任分单区。分单区轮流调换，负责内容塔、罐、泵、冷换设备及平台、消防器材的卫生、跑冒滴漏情况和不安全隐患因素。班组采取责任人包机制，设备完好率及卫生,哪有问题找那个人与职工效益工资挂钩。三、实现安全目标气分车间在09年里争取达到无一次安全事故发生，无一次安全事件发生，认真检查隐患排查及时的把隐患消灭在萌芽中。在安全培训教育中全员培训，人人懂、人人会制度，大力推广“五步法”。多学案例事故分析，结合本装置进行预演练，请安保部门讲课、请公司领导讲解生产中安全预防。四、计划时间表序号内容人员时间授课人1安全生产管理制度各班组09.12赵磊2提高人员安全责任意识各班组09.34赵磊3安全标准化建设各班组09.56史会玉4检修安全教育各班组09.67张慧卓5应急救援预案及演练各班组09.89赵磊6石油化工企业防火规范各班组09.1011赵磊7劳动保护穿戴各班组09.111
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论