滨河名城住宅楼监理规划.doc

淮安建源监理有限公司 泗洪滨河名城住宅楼 滨河名城住宅楼监理规划1. 工程项目概况1.1、工程项目业主：宿迁润城置业有限公司1.2、工程项目名称：滨河名城住宅楼1.3、项目建设地点：泗洪县双洪路1.4、工程项目组成与规模名 称建筑面积（m）层 数1#住宅楼5695六层 2#住宅楼4495六层3#住宅楼5148六层5#住宅楼4880六层6#住宅楼4295六层7#住宅楼4646六层8#住宅楼4266六层10#住宅楼4880六层20、22#住宅楼8136六层1.5、工程项目设计特征本工程系泗洪诚达建设工程有限公司承建项目。本工程为二类民用建筑，建筑物抗震设防裂度为七度，建筑设计使用年限50年。本工程屋面防水等级为三级，防水耐用年限为10年。2.工程项目建设监理范围2.1 监理阶段根据监理委托合同的规定，本工程承担的监理任务是施工阶段的监理。2.2监理范围项目施工阶段土建施工、建筑安装工程。3.监理目标3.1 质量控制目标：项目质量满足规范、规程、设计及有关合同的要求。3.2 投资控制目标：确保不超过工程承包合同规定的投资额，力争通过合理化建议等技术措施节约投资。3.3 工期控制目标：根据承包合同确定的合同工期为目标，力争提前竣工。4. 监理工作的主要内容进行质量、工期、投资和安全控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调。主要监理工作内容为：4.1.协助建设单位组织承包单位参加设计图纸技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面建议和意见；对图纸会审纪要进行签认。4.2.审查承包单位报送的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，提出书面审查意见，在征得建设单位的同意后，签发报审表；施工过程中对承包方监督检查其实施。4.3.根据施工单位各项准备工作和开工条件，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料；审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料，签发分包单位报审表。在征得建设单位同意后，下达开工令。4.4.对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查，并予以确认。4.5.审查承包单位现场项目经理部质量管理体系，技术管理体系，质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况，确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4.6.对承包单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。4.7.对进场的工程材料、构配件和设备质量证明资料进行审查，履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例，见证取样方式进行抽检，未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理应拒绝签认。监理应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。如发现有不合格或不符合设计要求处，有权责成承包单位在指定的化验单位对材质进行再检验，防止不合格的材料或构件用于工程之中。4.8.督促、检查承包单位认真执行合同，严格按照国家技术规范、标准，建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。4.9.当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，在取得建设单位同意后组织专题论证，经业主和监理审定后予以签认。4.10.对施工过程进行巡视督促检查，对重要部位，关键工序实行现场旁站监督检查。对隐蔽工程实施检查验收签证，未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向承包单位签发停工通知单，工期及其损失费用由承包方负责。4.11.定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况。4.12.对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；对分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。4.13.对施工过程出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。协助参与重大质量事故的调查处理，提出处理意见，必要时下达工程暂停令，责令承包方停工整改。对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。4.14.根据承包合同约定的合同工期，检查承包单位的工程进度计划执行情况，对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析，及时向业主报告，提出修订意见。4.15.根据承包合同的付款规定，对己完工程的质量，数量进行工程计量核实、签发“工程款支付证书”。4.16.督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施，对不合格之处督促施工单位定期整改。4.17.监理人员常驻现玚，实行全过程，全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制、及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资和安全之间的关系，协调好各方面的工作，把工程管理好。4.18.对承包单位的竣工验收资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改，整改完毕后签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告。4.19.协调建设单位与承包单位履行工程承包合同，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。4.20.督促审查承包单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料，协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。5. 监理工作依据5.1.建设工程监理规范gb50319-2000；5.2.建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001；5.3.建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002；5.4.砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002；5.5.混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002；5.6. 屋面工程质量验收规范gb50207-2002； 5.7. 建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002；5.8. 建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001;5.9. 金属与石材幕墙工程技术规范jgj133-20015.10. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002；5.11. 通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002；5.12. 建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002；5.13. 外墙饰面砖工程施工及验收规范jgj126-2000，j23-2000；5.14. 建筑地基处理技术规范jgj79-2002；5.15. 钢筋焊接及验收规范jgj18-2003；5.16. 设计院关于滨河名城住宅楼的施工图；5.17. 工程建筑监理合同；5.18. 建筑单位依法与有关承包单位签定的施工合同。6.项目监理机构的组织形式针对本项目的工程特点，为确保实现项目监理目标，拟按监理职能组建适应本项目的监理组织。(如下图示)公司专家咨询部总监理工程师总监理工程师代表合同信息管理工程师建筑设备安装监理工程师土建监理工程师师7. 项目监理机构的人员配备序姓名性别专业技术职称监理职务1张超男工民建高工总监理工程师2汤以超男工民建工程师土建监理3汪琨男工民建工程师土建监理4潘健男工民建技术员土建监理5齐翠红女安装工程师安装监理8. 项目监理机构的人员岗位职责8.1. 项目总监理工程师的职责与权限(1) 组织项目监理机构，确定项目监理人员的分工和岗位职责；(2) 主持制定项目监理规划，审批项目各专业监理实施细则，督促检查实施情况；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 参与组织设计技术交底、图纸会审；审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；(5) 检查施工单位开工准备工作，审批开工报告，下达开工令； (6) 主持工地监理例会，签发项目监理机构的往来文件和指令；(7) 审查和处理工程变更；(8) 主持或参与工程质量事故调查及处理工作；(9) 组织审查年、季、月工程计量，审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；(13) 督促整理工程项目的监理资料；8.2. 总监理工程师代表的职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力； (3) 协调总监组织编写项目监理规划，主持编写项目监理实施细则；(4) 审查施工组织设计、工程开工复工报审表；(5) 协助总监组织审核设计变更；(6) 负责协调参建单位的相互关系，积极协助业主和总监调解合同争议及处理索赔，审核工程延期并报总监审批；(7) 根据工程进度情况向总监提出有关监理人员的调配和调换建议；(8) 当总监不在现场时积极主动代表总监开展工作，对于重大问题应事先和事后向总监报告；(9) 主编监理月报、专题报告、监理工作总结和质量评估报告，协助总监管理项目监理部的日常工作。8.3.专业监理工程师的主要职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 在总监理工程师的领导下，负责对本专业范围内的工程进行监理；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。(5) 参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程检查验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9) 核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4.监理员的职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。8.5 信息资料管理员岗位职责（1）由监理人员全职或兼职担任，按公司要求负责项目监理部的档案资料管理。（2）执行有关档案资料管理和分发的指令，做好收发文件的登记工作。（3）负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，掌握工程进度情况和工作信息，完成监理日记汇总或填写工作。（4）负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理，交付总监（或总监代表）审查后成文发给有关单位。（5）在总监（或总监代表）的统一安排下，完成工程竣工监理资料的整理与归档工作。9监理工作程序9.1施工阶段监理工作程序（图9.1）项目监理组织进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则、制定施工旁站监理方案监理工程师权限通知监理人员名单通知监理程序通知使用报表通知发承包单位施工组织设计审批分包单位资质审查技术交底、图纸会审审核工程量投资控制审核预算书第一次工地会议审批开工报告、下开工令审核签发工程付款单处理索赔检查现场安全防护措施实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、填报验收单上岗人员资格证审查质量控制施工组织设计审查原材料预控构配件、设备预控分项、分部及单位工程质量控制及验收组织竣工初验审核技术档案资料、编写施工工程质量评估报告质理事故处理分析监督事故处理方案执行协助业主组织竣工验收审核总进度计划进度控制审核年、季、月施工计划签发竣工验收证书、移交工程协助业主办理竣工验收备案实际进度与计划进度对比分析特殊工作上岗证审查施工阶段监理工作总结安全监督施工组织设计审查责任、制度安全保证体系及措施9.2施工阶段进度控制程序（图9.2）根据合同工期总目标编制施工总进度计划承包单位附：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划修订 审批施工总进度计划监理工程师否 编制年、季、月度计划承包单位可编制说明应有：（1）上月实际完成工程量、工作量；（2）当月（年）计划完成工程量、工作量；（3）计划提前或拖后的原因分析（4）拟采取的措施 申报审批年、季月度计划监理工程师 否按计划组织实施承包单位检查计划执行情况；实际进度与计划进度的对比分析监理工程师正常签发严重偏离计划通知书监理工程师继续施工承包单位纠正进度计划偏高承包单位实现工期总目标9.3施工阶段投资控制程序（图9.3）熟悉施工承包合同掌握工程合同造价审核工程投标报价单合同确认工程付款方式 合同监理工程师合同业主、监理工程师合同工程按图纸施工合同工程预付款申请 承包单位承包单位合同审核预付款申请 总监理工程师 设计变更及工程洽商申请 材料设备采购计划 承包单位 承包单位审核认可申请 审批样品确认单价 监理工程师 审核工程计量 审核价差 监理工程师 总监理工程师 监理工程师 索赔审批 承包单位 价差申请 承包单位 申报已完分项工程报验单 承包单位 索赔签证申请 否监理、业主 业主、监理工程师退回监理单位 报送业主付款 总监理工程师 签认工程付款单 承包单位 工程进度付款申请 报业主批准 否单位工程开工报告承包单位按要求填写，并须附上：管理人员名单，资格证图纸会审记录施工组织设计定位、放线验收记录建设单位提供： 工程承包合同 施工图纸 地质勘探资料 与工程有关文件审核开工报告监理工程师 不同意不同意审核结果签发单位工程开工报告监理工程师各项材料、设备报验现场见证、取样送检配合比通知单施工工艺检验分项工程隐蔽验收、 口头通知发备忘录发监理通知施工全过程质量监督现场监理工程师存在问题 返工检验批质量验收承包单位承包单位整改整改监理对试验室检验专业监理工程师现场检查监理工程师 检验报告审核监理工程师 不合格 审核结果 合格填报分项工程验收记录承包单位 不合格监理审批合格转下页接上页附：质量控制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收填报分项工程验收记录承包单位承包单位填报分部工程验收记录总监、业主工程师签认 附：分部工程验收合格记录质量控制资料核查记录 安全和主要使用功能核查记录观感质量验收记录 整改 整改 不合格竣工档案资料、竣工图审核现场竣工预验收 不合格 现场竣工预验收监理工程师 工程移交使用单位建设单位竣工验收会总监理工程师单位工程质量评估报告 合 格 图9.4 施工阶段质量控制程序10 监理工作方法及措施10.1质量控制10.1.1质量控制流程10.1.1.1单位工程质量控制流程图（图10.1.1.1）组织图纸会审设计技术交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”鉴定装修样板间签认“监理通知”检验批质量验收监理签认验收单隐蔽工程验收签认“隐检单”审定原材料、构配件、设备的质量签认“材料、设备报验单”监理工程师签认必要文件，施工单位可进行下道工序施工承包方提出分项工程质量验收单监理工程师审核签认附：分项工程验收记录质理控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质理验收承包方提出分部工程质量验收单业主代表、总监理工程师签认承包方自行验收后，提交工程验收报告总监理工程师组织对工程质量进行竣工预验收，提出“工程质量评估报告”建设单位组织承包、设计、勘察、监理单位进行单位工程竣工验收，签署竣工验收报告建设单位向建设行政管理部门办理备案10.1.1.2.原材料、构配件及设备质量控制流程图（图10.1.1.2）承包单位填报“工程材料/构配件/设备报审表” 监理工程师 退换 对照样品、复验安全、功能技术指标，对设备质量预控监督验收产品合格证，见证取样检验 不合格 不合格合格签认报审表承包方在指定部位使用 图10.1.1.2原材料、构配件及设备质量控制流程图10.1.1.3隐蔽工程、分项、分部工程质量控制流程（图10.1.1.3）承包单位不合格：签发不合格工程通知合格中：签认“工程质量验收记录”验收检验批分部工程、分项工程是否合格检验质量控制资料是否齐全、符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程完成情况监理工程师施工单位填“工程报验单”报监理质量控制资料齐全、合格隐检、分部、分项、检验批验收记录完成隐检、检验批、分项、分部工程自验合格不能进行下道工序、应返工 可以进行下一道工序图10.1.1.3隐蔽工程、分项、分部工程质量控制流程图10.1.1.4工程质量事故处理流程（图10.1.1.4）承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定进行监理单位参加施工单位进行“质量事故调查”重大事故下达工程暂停令施工单位报告“质量事故调查报告”经设计单位签认的质量事故处理方案承包单位进行质量事故处理监理工程师对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收质量事故处理记录整理归档图10.1.1.4 工程质量事故处理流程图10.1.2质量控制原则10.1.2.1一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按承包合同、技术规范、设计图纸的要求施工，是监理工作的原则。10.1.2.2两个重点(1) 重要的分部分项工程：重要的分部工程是：地基与基础工程，主体结构工程、装饰装修工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水（屋面、浴厕间）、配电柜（盘）及动力开关柜安装及接地装置安装。(2) 关键部位：梁柱节点、箍筋加密、钢筋焊接、搭接要求。10.1.2.3 三个阶段(1) 施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否满足施工要求；审查施工方案、技术、质量保证措施；审查原材料设备报验、配合比是否符合设计和规范要求。(2) 施工阶段：监理检查施工工艺是否按经审批的施工方案和规范的规定进行施工，并对施工过程的原材料、半成品或成品进行抽查，对隐蔽工程验收。(3) 成品验收阶段：通过检测检验批和核验分项、分部工程的质量是否达到验收规范的标准和误差允许范围，审核质量控制资料是否齐全符合要求。10.1.2.4 四个手段(1) 检查：施工过程中对重点的项目和关键部位实施旁站监督和跟踪检查，检查施工过程中材料及混合材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。(2) 测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的责令整修，无法进行的必须返工。(3) 试验：对多种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等，监理人员可随机抽样试验复查。(4) 指令性通知：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或整改。10.1.3质量控制方法10.1.3.1质量事前控制(1) 对承包单位的资质审查：审查施工管理人员的资质技术等级，持证上岗，特殊工种上岗证。(2) 认真组织设计技术交底和图纸会审，把疑难问题解决在施工之前。(3) 审查施工组织设计，对施工方案合理性，施工质量保证体系和技术措施的可操作性进一步落实。(4) 严格把住原材料、构配件和半成品的质量验收，特别是商品砼的质量关。各种原材料、构配件必须有出厂质量证明书，按规定见证取样复验报告；建筑电气产品、动力管线、通风空调设备、卫生洁具、消防和电讯设备必须经业主、监理审定技术性能、产品质量后签字认可。(5) 审查分包单位的资质和信誉。(6) 审查新材料、新产品、新工艺的技术鉴定证书和技术质量标准。10.1.3.2质量事中控制(1) 督促承包单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态；针对本项目的实际情况，监理对施工工艺过程按表内容实施监控；(2) 严格工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工班组自检，专职质检员检查合格后再通知现场监理共同检查，检查合格后验收签认，方能进行下道工序；见工作流程图所示。(3) 隐蔽工程检查验收凡需要隐蔽的工程，施工完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报“隐蔽工程质量验收记录单”，报告现场监理工程师检查验收签认。(4) 设计变更处理设计变更文件的审批，主要是看其是否可行，建筑结构、水电暖通图纸是否协调。处理流程如图10.1.4.2.4 所示 。(5) 工程质量事故处理责成事故责任方及时写出事故调查报告，必须认真抓好质量事故原因、责任的分析，研究提出质量事故处理的措施方案，经有关方面审查批准后，认真监督实施，并检查其处理效果；工程质量事故处理流程如图10.1.2.4 所示。(6) 行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权下达停工指令，限令停工整改。 未经检验即进行下道工序作业者； 擅自采用未经认可或批准的材料、构配件； 擅自变更设计图纸或违反施工规范进行施工； 擅自将工程转包，让未经同意的分包单位进场作业。(7) 行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认可意见；10.1.3.3质量的事后控制(1) 对已完成的分项、分部工程，督促施工单位按照新颁发的建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001和专业工程施工质量验收规范及检验方法的规定进行。a. 检验批及分项工程由监理工程师会同建设单位代表组织施 工单位项目专业质量负责人等进行验收。b. 分部工程应由总监理工程师组织建设单位项目负责人、施工 单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程还应有勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加相关分部工程验收。(2) 单位工程竣工验收a. 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评 定，收集整理各项施工技术档案资料，自检合格后，向项目监理机构提交工程竣工报验单。b. 项目监理机构收到工程竣工报验单后，总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行验收，合格后予以签认。c. 建设单位收到工程验收及报告后，由建设单位组织施工、设计、勘察、监理等单位，并请地方质量监督站参加监督，进行单位工程竣工验收对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价，工程质量符合要求，则由参加验收的各方签署“竣工验收记录”。(3) 审核竣工图及有关资料，整理工程竣工档案，竣工档案资料应包括的内容有：a. 工程项目审批文件；b. 地质勘察报告；c. 总平面位置图；测量定位，沉降观测记录；d. 开工报告、图纸会审记录、设计变更通知单及工程质量事故处理报告；e. 隐蔽工程验收及分部、分项工程验收和单位工程验收记录；f. 原材料、构配件及设备质量说明书和检测报告；g. 各专业竣工图；h. 竣工验收技术总结；10.1.4 质量控制重点、部位及措施10.1.4.1质量控制重点(1)定位轴线和标高检测验收。措施：监理部专人用经纬仪和水准仪复测控制，并做好详细的监理记录 （2）督促施工单位做好钢筋配料单审核工作，避免差错。焊工上岗证的检查，钢筋焊接工艺（电渣压力焊和闪光对焊）的认可，焊接试件的见证取样和试验。 措施：监理部指派专业监理人员检查。(3)模板选型设计和安装质量控制措施：审查施工方案的可行性，逐层复测检查模板安装的几何尺寸和垂直度。(4)砼的质量控制措施：对现场搅拌的砼，首先审查施工方案的可行性，对砼的材料,设备进场检查验收,对砼搅拌现场定期检查,砼配合比控制措施进行检查。(5)空调、电气、消防、安装等专业的强化监理，各专业相互协调配合，按设计要求做好结构施工阶段的预埋与预留，严禁事后敲凿。措施：由相关专业的专家和监理工程师负责控制。(6)卫生间与屋面，防水工程的质量控制、防水施工队伍技术素质的审查，防水材料的选定，防水施工的跟班监理，并督促施工单位做好屋面防水的蓄水试验。措施：协助业主按设计要求和质量标准选好材料、防水施工方案由总监亲自负责审查。(7)外墙装饰和铝合金窗的装饰质量控制。措施：要求施工单位制作各项装饰工程的工艺卡，将装饰质量责任落实到人；同时，先做好样板，经业主认可后方允许进行大面积的施工。10.1.4.2 质量控制部位及措施 地基与基础工程质量监理措施土方工程质量控制措施 在施工前应先对建筑物周边环境和地上建筑物以及地下市政管网情况进行了解，避免因土方开挖导致周边相邻建筑和地下市政设施的破坏。土方开挖时严禁超挖。 土方开挖过程中,应组织好地面和坑内的排水,要求基槽不得积水。 土方开挖阶段，就应做好0.00以下结构的施工准备工作，防止基槽暴露时间过长。 基础梁：(1) 基础梁施工时宜先深后浅。(2) 核对钢筋半成品。(3) 绑扎应按顺序进行。一般先主梁后次梁，由一端向另一端进行。(4) 受力钢筋搭接接头位置应正确，且所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。(5) 模板安装后，应检查断面尺寸及标高，使其符合设计要求，且模板拼缝要严实，防止漏浆。(6) 砼入槽宜采用平铺法。(7) 振捣应采用斜向振捣法，棒头朝前进方向，插捧间距以50cm为宜,防止漏振，振捣时间以砼表面翻浆出气泡为准。(8) 注意砼养护，采用普硅水泥，养护时间不少于7昼夜。（9）督促施工单位注意施工缝的留设，使其符合规范和设计要求。砼质量控制措施本工程采用现场搅拌砼。砼的质量关系着建筑整体结构质量和安全。为此，监理进场后要建立砼专业监理工程师岗位责任制。认真组织实施。原材料质量控制 检查现场水泥质保书和复验报告。 砂子、石子的含泥量不应超过规范标准，砂子宜选用中粗砂，石子应用连续级配。同时应提供砂子、石子的检验报告。 砼配合比必须满足设计强度要求。预控措施： 应根据设计要求和实际进场的砂石材料结合施工要求进行试配,不得套用经验配合比。 计量必须控制准确，督促施工队设专人负责。 不定期会同业主和施工单位深入现场检查。砼搅拌控制水泥、砂、石及水装入搅拌机后，确保搅拌时间，要控制好水灰比。砼要求拌合均匀、颜色一致、没有离析的现象。砼浇筑现场质量控制项目监理部设专人对砼浇筑现场进行跟踪监理。 在砼浇筑前，监控施工单位按照工程和施工场地情况，编制作业方案，合理安排浇捣线路，线路布置应尽量考虑施工缝的留置合理及浇捣方便。 砼在浇筑过程中应按规定检测砼塌落度，一般要控制在68之间。 监控砼试块按规定留置。土方回填质量控制土方回填质量的好坏直接影响室内外地面工程（或散水）质量。如有沉陷，会导致地面开裂。预控措施： 把好土源质量关：回填土中禁止夹有垃圾、草皮、树根等杂物。 控制分层碾压夯实，层厚不得超过30公分。 按规定用环刀取样测试其密实度。 事先审定土方回填施工方案主体结构质量控制措施砼结构（子）工程（1）模板分项工程 在施工方案中要求模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小及施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量，侧压力及施工荷载。 对模板的安装位置（轴线、标高、垂直度）进行检查验收。 板及其支架必须安装牢固坚实。安装上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，但下层楼板必须铺设垫板。 跨度不小于6m的现浇钢筋砼梁板，按跨度的0.3%起拱，悬臂梁按悬臂长度的0.5%起拱。 固定在模板上的预埋件，预留孔、洞不得遗漏，且应安装牢固，位置准确。 涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处；浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净。 底模及其支架拆除时间的砼强度应符合设计要求，并符合验收规范的规定。 侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤；模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。（2）钢筋分项工程 钢筋进场时，必须检查产品合格证，出厂检验报告，并按进场的批次，由现场监理人员按抽样检查方案见证取样进行复验，合后方可使用。 当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。 钢筋加工、弯钩、弯折、箍筋弯钩，钢筋加工的形状、尺寸应符合混凝土结构工程施工质量验收规范（gb502042002）的要求。 钢筋连接应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规范jgj107、钢筋焊接及验收规程jgj18的规定，由监理人员见证取样抽取连接接头试件作力学性能检验，其质量应符合有关规程的规定。 受力钢筋接头位置应按施工验收规范的规定设置。箍筋配置应符合相应规定。 钢筋安装绑扎，监理工程师应加强巡视，监督检查，对受力钢筋的品种、级别、规格和数量全数检查，必须符合设计要求；对钢筋的安装位置，间距、排距、保护层厚度、预埋件位置按结构件数量的10%认真抽查，做好隐蔽验收记录。 （3）混凝土分项工程 砼分项工程，加强对砼搅拌的质量控制十分重要。a. 对砼的原材料的质量监督控制；对进场水泥的品种、级别、包装或出厂日期等进行检查，并应对其强度，安定性及其他必要的性能指标见证取样进行抽样复验，其复验质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥gb175等的规定，合格后方可使用。b. 钢筋砼结构中，严禁使用含氯化物的水泥。c. 砼中掺外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准砼外加剂gb8076、砼外加剂应用技术规范gb50119等和有关环境保护的规定。d. 砼所用的粗细骨料的质量应符合国家现行标准普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法jgj53、普通砼用砂质量标准及检验方法jgj52的规定，施工单位应按进场批次和产品的抽样检验方案提交复验报告。 督促各相关单位按国家现行标准普通砼配合比设计规程jgj55的有关规定，根据设计要求的砼强度等级，耐久性和工作性及所用原材料等进行配合比设计，提交监理工程师审定，然后进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求。砼拌制前，应测定砂、石含水率并根据测定结果调整材料用量，提出施工配合比，要求每工作班检查一次。 砼施工a.砼浇筑必须在钢筋隐蔽验收合格后，由施工方向监理提出申报，监理工程师下达“准浇证”后方可进行。b.砼浇筑施工，监理工程师实行旁站监理。混凝土试件应由监理人员见证随机抽取砼制作试件，试样数量应按施工验收规范规定留置。实施标准养护。或做浇筑砼结构的同等条件养护。c.施工缝的位置应在砼浇筑前，按施工技术方案确定，并应按技术方案进行处理。d.砼浇筑完毕，应按审定的施工技术方案及时采取有效养护措施实施养护。当遇高温和严寒低温时还必须采取相应的技术措施，确保砼的养护质量。屋面防水工程质量控制措施由于屋面防水工程的施工质量影响到建筑物的正常使用，必须有针对性地采取监控措施。 屋面渗漏是当前房屋建筑中较为突出问题，其原因有设计、施工、材料等，对造成屋面渗漏的，不能评定为优良工程，不能验收，控制要点：（1）在设计图纸审查时，对屋面构造，重要节点部位要求有大样图。（2）屋面工程施工前承包单位应编制防水工程施工方案。（3）屋面工程施工中，应按施工工序、层次进行检验，报监理检查验收合格后方可进行下道工序、层次作业。（4）层面工程的防水必须由防水专业队伍施工，严禁非防水专业队伍施工。监理严格按照规定执行。（5）屋面工程所采用的防水，保温隔热材料应有材料质量证明文件，并复检认证，确保符合技术标准。（6）材料进场后，见证取样复检合格、监理审查，严禁不合格材料用于屋面工程。（7）伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安装完毕。屋面防水层完工后，应避免在其上凿孔打洞。（8）监理工程师在施工中，要进行巡视、旁站检查、监控，按隐蔽验收工序把关，确保屋面工程处于受控状态，同时还做好旁站记录。 装饰工程的质量控制措施本工程监理工作将按控制主要环节，兼顾一般环节的原则展开。（1）在主体结构施工阶段，即应协助业主优化和选定装饰标准和装修方案、并协助考察和选定装饰材料和装修施工单位。（2）根据本工程特点审核施工单位报送的施工方案，施工方案应详尽、可行，具有操作性强，监控点明确的特点。（3）根据施工单位提供的工程质量保证计划，检查其实施情况，控制生产中的进货检验与试验，过程检验和试验，最终检验和试验，确保产品质量是否符合要求。（4）会同业主对物资供应商进行考察、评审，选定有供货能力及产 品质量有保证能力的供应商。（5）装饰工程施工前，应按照设计要求做好样板，经监理会同业主设计单位检查认可后，方可大面积展开施工。给排水、消防工程质量控制措施给排水、消防系统给排水概况本工程的给排水、消防包括以下各系统： 室内生活给水系统； 室内生活排水系统。质量监控主要内容 (1) 各种给排水管道材质、规格、性能及安装走向、坡度、连接方法、水压试验、灌水、通水试验等。 (2) 各种阀门的规格型号、安装位置、开启试验。 (3) 各种管道穿墙、楼板、埋地、预留孔、预留防水套管等隐蔽工程。 (4) 各种水池与给排水管道连接之预留孔、预埋套管。(5) 对以上所使用材料的生产厂家、质量证明书、使用说明书及出厂合格证等资料进行审查，并对材料进行现场检测，验收。(6) 工程安装完工后按建筑给排水gb50242进行验收。电气工程质量控制措施强电质量监控要点配线工程(1) 钢管、塑料管规格必须符合设计要求，产品具有合格证并注意外观质量。(2) 塑料管及其配件必须阻燃，管外壁应有标记及厂标。(3) 动力箱、照明箱及导线型号、规格应符合设计要求，产品要具有合格证及相关技术文件。(4) 配管 管要进行防腐处理、钢管要接地可靠。 镀锌钢管和薄壁管应采用螺纹连接或套紧定螺钉连接，不应采用溶连接。 (5) 配线 线管隐蔽工程验收合格后才进行线路安装。 导线按规范连接并注意色标。 导线在管口处或接线盒中要固定。管口处及接线盒接口处应有护圈保护。 系统调试a.导线绝缘电阻值符合规范要求；b.照明灯具按规定时间连续通电正常；弱电质量监控要点电话系统 施工前，审查图纸有无遗漏，差错和表达不清楚的地方，并做好会审记录。 审查施工单位资质及施工组织设计。 工程材料(线，缆，保护管)的规格、型号符合设计要求并具有合格证及相关的技术文件。 管线敷设按有关规范要求予以施工。 严格把好质量关，上一道工序完成经过验收确认合格后才能进行下一道工序的施工。 工程安装完毕，资料齐全后按设计要求进行调试，必须达到设计及工程验收要求。有线电视系统参照电话系统 计算机网络布线系统同上10.2施工阶段进度控制本工程工期进度控制必须在确保工程质量的前提下努力实现工期目标。10.2.1进度控制基本要求施工阶段是工程项目的实体形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于工程进建设进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。监理工程师对进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，认真审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。10.2.2 进度控制的依据 根据建设单位和承包单位正式签订的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标； 承包单位依据“承包合同”工期总目标新编制的工程施工组织设计； 经项目经理审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年、季、月实施计划；10.2.3 进度控制的内容（1）审查施工组织设计、施工方案和进度计划，提出修订意见；（2）审查建设单位，承包单位提