煤矿质量标准化建设工作方案.doc

普安县楼下政忠煤矿2014年安全质量标准化建设工作方案矿 长： 杨 成 山工 程 师： 罗 令 新生产矿长： 王 廷 波 安全矿长： 李 波机电矿长： 翟 金 成安全顾问： 许 品 报 2014年3月安全质量标准化建设工作方案为了做好2014年全年安全质量标准化验收工作，我们将对照以往存在问题，根据我矿实际情况，把达标任务分解到相关单位及负责人，力争取得较好成绩，经研究，现将全年安全质量标准化及各专业达标任务布置如下： 一、组织机构 安全质量标准化组织机构1、领导组：组长：杨成山副组长：邹静美成员：李 波 王廷波 许品报 翟金成 罗令新 2、办公室：总负责人: 杨成山 办公室设在矿长办公室，办公室主任由许品报担任。3、安全质量标准化分组：第一组：掘进队、维修队：第二组：皮带组、机电、运输、提升第三组：通风科负责：“一通三防”第四组：安全指挥中心负责安全指挥中心和调度室的规范正常运行；第五组：技术科：负责地测防治水专业；第六组：安全管理质量标准化及火工品管理使用；第七组：矿办、经营调度室负责：调度、企业管理形象；第八组：基建、后勤：负责基建、地面后勤质量标准化工作；4、安全指挥中心责任划分 主任：许品报 ，负责安全指挥中心按程序整体规范运行，隐患排查组织，安技措资金使用，人员安排，副主任：王廷波 ，协助主任做好安全指挥中心按程序整体规范运行，隐患排查组织，隐患处置。隐患处置措施、作业规程、安全技术措施的审查。技术科：罗令新 具体负责本科室人员安排、隐患处置措施的制定，规程、措施的编制，执行情况的监督。安全隐患信息的收集、分析、整理、汇总上报、存档等。安全科：李波 负责本队隐患处置人员安排，按安全措施、标准要求处置隐患和问题，并把隐患和问题处置情况及时上报汇总。隐患处置安全措施执行，隐患处置的现场督察、验收，隐患处置督察情况的上报、汇总。探水队： 王稀 具体负责本队人员、各掘进工作面的探水安排，必须做好水害分析，坚持有掘必探、有疑必探，先探后掘。通防科: 张洪武 具体负责通风科人员、日常工作安排，做好“一通三防”和瓦斯管理工作；瓦斯抽放日常管理，通风质量标准化工作。安全监控室： 翟金成 具体负责安全监控室的人员、日常管理工作，做好系统维护的各项工作，保证安全监控系统正常运行。二、指导思想认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“安全发展、和谐发展”，加强质量标准化基础管理，强化质量标准化投入，改善安全生产条件，落实安全质量标准化责任制，努力提高职工综合素质和搞好标准化意识，全面实施安全生产工作的规范化和标准化管理，构建安全生产长效机制，努力推进本质安全型矿井建设，实现矿井长期、稳定、安全发展。三、奋斗目标1、完善矿井质量标准化体系，建成二级质量标准化矿井。2、创建标准掘进工作面、水仓、硐室工程。3、杜绝轻伤和二级以上非伤亡事故。四、执行标准：1、严格执行国家、行业生产矿井质量标准化矿井标准2、基本条件要求：、年度内不发生死亡事故；、依法按设计施工，证照齐全；（3）、矿井必须按照煤矿安全规程规定建立、健全、完善各项管理制度，进一步加强完善安全监控、瓦斯抽放系统和防灭火、地测、防治水管理；（4）、制定并执行安全质量标准化矿井检查评比制度；（5）、进一步规范安全指挥中心运行，充分发挥安全指挥中心作用。 五、具体工作措施 掘进安全质量标准化专业：确保二级；得分80分及以上；（责任人：王廷波 ）日常管理重点： 1、从文明生产、环境卫生、规程兑现、安全设施使用上下功夫。要有验收记录，监测记录，材料记录，要齐全完备。 2、使用好临时支护。支护不得出现失修变形，各类管线吊挂整齐刷漆。 3、掘进工作面运输巷巷道高度不低于1.8米，杜绝失修巷道。 4、三图一书牌板，按要求位置悬挂，做到图文清晰、正确、悬挂整齐。 5、严格执行湿式打眼的规定，做好个体防护等各项综合防尘工作。 6、必须一次成巷，临时支护要齐全完善，溜子压柱等安全设备必须做到符合规定。 7、加强工作面及两道文明卫生管理，确保所辖区域内整洁无杂物、无积水，材料码放整齐，挂牌管理。 8、箱架、开关架必须上架上牌管理，牌板编制吊挂要整洁卫生，电缆管线要擦光刷漆，按要求吊挂，区域环境卫生做到“三无”，实行文明管理。 机电安全质量标准化专业：确保二级；得分80分及以上；（责任人：翟金成 ）必须完成的工作： 1、副井绞车房照明、信号及线路重新检修。地面变电所整改吊挂低压供电电缆（包括变电所室外的电缆、小线），上齐指向牌，设备卫生彻底打扫；更换图牌板。灯房的各种记录严格按要求建立，下井人员记录严格落实。更换井上下所有要害场所的记录本夹及文件框。2、变电所、泵房规范各种记录及规章制度，达到精品工程要求。 3、井下所有大巷、机道电缆、小线做到电缆钩规格统一，吊挂整齐成线，不交叉。并有反光膜。4、井下所有五小电器（包括大小接线盒、电铃、按钮、皮带机综保）和电气设备（包括开关、煤电钻及信号照明综保、电动机），要求内外清洁，没有锈蚀，刷漆达到要求；必须有包机管理责任牌。机电科制定轮换检修的具体实施办法并严格落实。 5、大型在用固定设备台完好，矿机电设备完好率达100%，防爆电器设备及小型电器杜绝失爆现象发生，主要设备安全保护装置齐全可靠，合格率达100%。 6、完善基础资料：一是机电帐、卡、物、牌板四对口；二是安标产品独立建帐；三是供电系统的计算、整定、试验资料要达到真实可靠；四是建立机电运输设备台帐，计算机绘图；五是规范机电运输各要害场所记录簿的使用，记录内容严格要求；六是规范岗位人员的操作行为，达到规范化要求；文明卫生不留死角。 运输安全质量标准化专业：确保二级；得分80分及以上。（责任人：李波 ）必须完成的工作： 1、井下个巷道水平所有轨道按标准整改，达到平直要求。 2、所有下山的道挡、安全门、跑车防护装置等安全设施确保灵敏可靠，外观清洁美观；上齐管理牌板，责任到人，建档管理。 3、所有道岔要确保灵活可靠，外观清洁美观责任到人，建档管理。 4、所有皮带机要求：皮带不跑偏，托辊齐全，转动灵活；皮带机综合保护装置保证正常使用；皮带机的巷道高度达到规定要求。 5、要建立运输设备台帐，运输设备资料要齐全并分类归档。图纸技术参数标注齐全。设备布置图规范。 6、各承包区及固定场所卫生打扫要保持无尘，无杂物，生产区域达“三无”。照明充足。 一通三防安全质量标准化专业：得分80分及以上；确保二级。（责任人：王稀 ）必须完成的工作： 1、保证矿井各用风地点供风量。一次串联通风必须有措施。井下防尘管路必须刷漆编号，合格率达100%；重要巷道设置的隔爆水袋必须清晰编号，保证隔爆水袋内的水量充足率达100%。 2、保证“一通三防”设施完好。 3、保证通风仪器仪表、灵敏可靠、按时发放。监控系统保持完好，按时校正维修、保持灵敏可靠。 4、矿井防尘水质达到规程要求。保证煤体正常注水，煤层含水量达公司标准要求。 5、通风专业的各种台帐、记录要齐全，定岗定员，不得缺岗。 6、井下所有通防设施都要有管理牌板，挂牌管理，牌板内容真实。 7、主要通风设施要完好，连接灵敏，主风机各种保护齐全，防尘管每个水平要有水压表，煤层注水流量计、水压计要齐全。 8、井上、下消防器材库要按规定配齐，灭火器台台完好，地面消防水池、池满水净，各消防栓、闸阀要按规定配齐。 地测防治水安全质量标准化专业：得分80分及以上；保二级。（责任人： 罗令新）必须完成的工作： 1、全体地测人员进行标准化培训学习，掌握标准。 2、搞好井下测量，掘进工作面的放线贯通工作，原始记录工整齐全。3、整理、完善各种图纸、台帐，质量符合标准要求。4、做好水害预测预报工作。 5、各种测量数据、图纸、地测资料实行微机管理。 6、“三书”内容齐全各种记录要归档管理。调度室安全质量标准化专业：得分80分以上；确保达到二级。（责任人：许品报 ） 必须完成的工作： 1、全体调度室人员进行安全质量标准化培训学习，掌握标准。2、做好职务范围内的工作，各种台帐和记录表要按规定填写规范。3、做好井下与井上的沟通，保证井下与井上随时能够通话。4、全体调度室人员在上岗时，要保证着装整齐、佩戴胸牌。六、要求：1、质量标准化办公室全面负责矿井质量标准化工作的日常管理。2、质量标准化办公室要按照实施方案每月分步实施。3、质量标准化办公室，组织全矿各专业在每个星期的星期日进行一次质量标准化检查验收，验收结果要纳入月底工资考核中。4、各分管科室，每月25日要把所负责专业质量标准化计划报质量标准化办公室。5、各分管科室每个星期对负责的专业质量标准化及项目进行全面检查验收。验收结果要上报标准化办公室。6、各专业必须按照质量标准化标准进行实施，打分评定。7、各分管科室的科长是分管范围内质量标准化的第一责任人。8、质量标准化办公室每月要组织一次质量标准化工作会，对本月的质量标准化工作进行总结、安排下月的标准化工作。9、各分管矿长对分管科室的质量标准化进行管理、安排、监督、检查。10、质量标准化实施标准要高标准，严要求。11、质量标准化工作的好坏，要作为各级领导工作业绩的一项考核指标。12、各分管科室必须建立健全各种记录和资料。七、考核办法：1、按照质量标准化检查评定办法，各专业月底检查评分在80分以上者，奖励分管矿长150元，分管科室科长150元，队长100元；评分在7080分之间，罚分管矿长100元，分管科室科长100元，队长50元；评分在70分以下罚分管矿长、分管科室科长各200元，队长100元。2、施工单位月评分在80分以上奖励单位5001000元，评分在80分以下罚单位5001000元。3、各单位要按时完成作业计划下达的质量标准化项目，完不成计划项目，处罚分管矿长、分管科室科长各100元/项，队长50元/项。4、未能按标准完成作业计划项目，罚分管矿长、分管科室科长、队长各50元/项。5、资料不健全、记录不完善，罚分管科室科长100元/项。6、不按时上报计划，罚分管科室科长100元。7、检查不认真，工作不落实，质量标准化办公室每查住一次罚分管科室科长100元。8、不按规定组织检查验收，每查住一次罚分管科室科长100元。9、不按时参加质量标准化会议，无故不请假，每次罚款100元。10、年底对全矿质量标准化进行总结评比，对能够高标准完成标准化计划，并且有创新的单位和个人给予一定的奖励。11、严格按煤矿安全指挥中心考核办法（试行）的考核内容认真贯彻执行，特附考核表对照执行。 普安县楼下政忠煤矿 2014年3月22安全指挥中心安全质量标准化标准及考核评级办法年 月 日矿井名称验收人员标准分100实得分级验收意见验收负责人（签字）矿井负责人（签字）项 目检 查 内 容 及 标 准标准分数检查方法评分办法考核得分备注一、安全状况（20分）1、在考核期间未发生死亡事故；20现场检查，查阅资料发生死亡事故，认定存在非法、违法生产建设行为的取消考核资格，下井检查各随机抽查10分安全检查指令书，存在重大安全隐患本性不得分。2、不存在非法、违法生产建设行为；3、日常安全管理不存在重大安全隐患；二、机构设置人员配备（10分）1、科室设置一室五科两队，配备一整三副4位主任；2现场检查，查阅资料机构不健全的，本大项不得分；2、科室队均有独立的办公场所，配备办公设备；2现场检查有1个科室无办公场所扣1分，扣完本小项为止；3、掘进工作实现探掘队伍分离；2现场检查，查阅资料查机构设置文件，未独立设置的本小项不得分；4、人员配备符合规定；2现场检查，查阅资料不满足要求的本小项不得分；5、主任、副主任和科室负责人持证上岗；2现场检查有1人无证扣0.5分，扣完本小项为止；续表项 目检 查 内 容 及 标 准标准分数检查方法 评分办法考核得分备 注三、基础资料（10分）1、有规定的安全培训、安全控制等10种制度；2现场检查，查阅资料缺1项制度扣0.5分扣完本小项分为止；2、有完善的主任、副主任和科室负责人及岗位人员责任制；2现场检查，查阅资料缺1项责任制扣0.5分扣完本小项分为止；3、工作必须的7种图纸；2现场检查，查阅资料缺1种图纸扣0.5分扣完本小项分为止；4、健全的各项安全工作流程；2现场检查，查阅资料缺1项工作流程扣0.5分扣完本小项分为止；5、各种图纸、制度与实际相符；2现场检查，查阅资料有1项不符的扣0.5分扣完本小项分为止；四、隐患查处落实情况（10分）1、上级检查安全隐患全部整改、销号；5现场检查，查阅资料查阅执法检查文书和矿井整改报告，在限期内或检查当班有1条未整改扣1分，扣完本小项为止；2、本矿检查的安全隐患在限期内全部整改、销号；3现场检查，查阅资料查阅运行的各类卡账单，在限期内或检查当班有1条未整改扣1分，扣完本小项为止；3、在同一月同一地点未出现同一隐患；2现场检查，查阅资料查阅相关资料确定。每发现一次同一月同一地点出现同一隐患的小项不得分续表项 目检 查 内 容 及 标 准标准分数检查方法 评分办法考核得分备 注五、安全预控（10分）1、编制安全生产规划、纲要，并组织实施；2现场检查，查阅资料查阅年度安全生产规划，无规划的本小项不得分，未按规划实施的本小项不得分；2、编制安措资金使用计划并组织实施；2现场检查，查阅资料查阅年度安措资金使用计划及使用记录，无计划的本小项不得分，未按计划实施的本小项不得分；3、编制矿井灾害预防和处理计划并组织实施；2现场检查，查阅资料查阅年度灾防计划，计划有缺项的每一项扣1分，扣完本小项分为止。4、编制年度培训计划，并按计划组织实施；2现场检查，查阅资料查阅年度培训计划、记录，无计划、无记录本小项不得分；5、月度安全工作计划，并组织实施1现场检查，查阅资料查阅月度计划，缺1个月本小项不得分；6、煤矿企业的安全应急处置；1现场检查，查阅资料查阅矿井各种灾害的应急预案，缺1项的本小项不得分；六、安全管理（10分）1、贯彻落实上级安全方针、政策、法律、法规和指令等；1现场检查，查阅资料对照上级文件，查阅会议记录，缺一次的扣0.5分，扣完本小项为止； 2、参与规程、制度、措施的审签，并监督落实； 1现场检查，查阅资料抽查规程、制度、措施，有1种1次未签字的扣0.5分，扣完本小项为止；3、安全指挥中心的人员管理有相关管理档案；1现场检查，查阅资料查阅档案，缺1人次的本小项不得分；4、严格跟值班，有健全的台账；1现场检查，查阅资料查阅跟值班制度、入井记录、台账、人员定位系统，记录不一致的本小项不得分；5、信息科隐患信息收集全面；1现场检查，查阅资料查阅1周的核算表，缺1人次的本小项不得分；6、全员安全结构工资的核算；1现场检查，查阅资料抽取1个的核算表，缺1人次的本小项不得分；7、严格对安全隐患进行汇总、分析，签发处置通知单；4现场检查，查阅资料对照信息收集台账，有1条未签发的扣1分，扣完本小项为止；续表项 目检 查 内 容 及 标 准标准分数检查方法评分办法考核得分备 注七、安全监督（10分）1、按规定组织全矿井安全检查；2现场检查，查阅资料抽查10天的检查记录，不按规定检查的本小项不得分；2、每月全矿井安全质量标准化检查；2现场检查，查阅资料抽查检查月以前的每月评分，缺1月的扣1分，扣完本小项分为止；3、现场整改的隐患，台账有记录；2现场检查，查阅资料现场整改的隐患有记录，无记录本小项不得分，4、限期整改隐患，根据隐患匪类，按“五定”原则进行整改，并跟踪落实；2现场检查，查阅资料查阅隐患台账和上级检查文书，对照检查整改报告，一次未按照“五定”原则进行的扣1分，1条未整改的本小项的不得分；5、发现重大安全隐患危及矿工生命安全是立即停产，按规定处置并上报；2现场检查现场检查认定八、安全评估（6分）1、各类安全计